南宁中学建筑结构设计建设工程施工组织设计.doc

南宁中学建筑结构设计建设工程施工组织设计1.编制说明1.1、编制原则本施工组织设计充分运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、服务、效益”六个一流的原则进行编制。1.2、编制依据1.2.1、建设单位提供的有关资料和施工合同；（1）、本工程招标文件，及中标通知书；（2）、工程施工图和需要标准图集；（3）、本工程划定的施工用地；（4）、地勘报告（资料）及施工现场踏勘情况。1.2.2、国家有关建筑工程的法律、法规、规范、标准（见中华人民共和国安全生产法、建筑施工安全标准及规范）以及地方有关规定。2.工程概况及特点分析2.1、工程概况（见表2）2.2、特点分析与对策2.2.1、针对本工程特点制定的对策（1）、施工组织及质量管理a)、建立科学、合理、高效的施工组织机构（见图3.1.1），制定项目完整严密的管理制度，以制度管束人；b)、本工程的质量目标为“合格” 并为市优质工程创造条件。整个工程施工质量要严格按国家及行业标准及施工方案进行全过程的控制，坚持高标准，严格要求施工； c)、原材料质量控制； d)、施工测量定位放线（对工程定位，各轴线及高程投测要重点控制）；e)、地基承载力和基础钢筋制安及砼质量；f)、楼、地面施工及裂缝控制；g)、管线孔洞的预留、预埋；h)、屋面、卫生间及外墙防； 工程概况 表2建施建筑面积5795.52建筑层数6层建筑总高25.05m建筑总长44.95m建筑总宽 31.5m室内外高差0.3m室内地坪标高0.000平面形状L形楼地面防滑地砖地面（卫生间）地砖地面（除上述房外）楼 面内墙面白色瓷砖墙面（卫生间、浴室、盥洗间）混合砂浆刷乳胶漆墙面（除上述房外）顶 棚铝合金条形扣板顶棚（卫生间、浴室、盥洗间）乳胶漆顶棚（除上述房）外墙面外墙漆、灰色小青砖踢 脚 板地砖踢脚板门成品防火门木夹板门窗塑钢推拉窗屋 面级防水（丙烯酸脂涂膜防水）油 漆乳胶漆设防烈度九度修建地址南宁中学校内结施地基持力层粉质粘土层地基承载力160（kpa）基础类型条形基础 结构类型剪力墙垫层C15基础钢筋混凝土条形基础其余剪力墙、连梁、楼梯板、基础均为C30、屋面板C25墙体材料0.000以下采用MU10标砖,M10水泥砂浆砌筑；0.000以上外墙、梯间隔墙、女儿墙、分户墙、卫生间隔墙采用KF1空心砖，M5混合砂浆砌筑；施工现场状况组织机构项目经理部组织机构见图3.1.1所示操作层已签订劳务合同施工围栏已按规定要求修建临时建筑已建施工道路已通施工用电按施工平面布置图架设施工用水按施工平面布置图铺设施工现场平整施工机具搅拌机、钢筋制作机具、塔吊已进场测量设备全站仪、水准仪、吊线锤、钢尺已配主要周转材料48钢管、扣件，钢模、木板、楞木 、安全网已备砂、石准备已落实运输部门、人员主要材料水泥、钢筋、砖等已定货、部分已进场“五牌一图”已布置宣传标语“施组设计”报公司审批后送监理单位审定j)、室内抹灰及涂料的施工质量；k)、填充墙与砼墙、柱的拉接；L)、主体结构的施工质量。（3）、施工对策a)、管理对策强化质量管理、加强施工质量预控针对本工程的具体特点，在施工前制定详尽的施工组织方案和确保优质工程的计划及质量保证措施；建立质量监管小组对工程质量实行全面监控；加强施工质量预控：有目的有预见地采取措施，有效防止质量问题的产生；组建高素质的项目管理班子选配具有类似工程经历的施工人员，组成一个业务能力强的项目管理班子，为工程质量达到优质目标提供组织保障；公司高度重视，加强对工程的领导项目部最大限度调动“人、材、物”，以确保高速、优质、安全、文明施工，严格按合同实施履约；选用高素质的施工队伍，保证作业质量从多方面精选施工人员，严格筛选，确保为本工程项目建立一支专业技能强的施工作业队伍；加强技术管理，实行样板领路，科学施工加强材料管理，确保使用材料符合质量要求对供应商的选择、材料的进场验收、抽样送检、保管、发放和使用等各环节进行严格控制，使投放到工程上的各种材料始终处于有效的管理中；加强协调管理，确保各专业施工质量合格；加强资料管理，确保资料收集与施工同步进行强化项目资料管理，严格按公司规定的资料管理办法，对工程资料做到与工程进度同步（基础、主体、竣工），设内业资料员负责整个工程资料的收集、整理和归档；在施工管理中合理划分施工区段，确保施工有条不紊地进行；加强与业主方派驻施工现场代表的联系、沟通，虚心接受他们的各种意见，并及时改正。b)、技术对策严格控制好基础、屋面、防水功能；填充墙（与梁下交接处）的斜砖（砌体）必须在下部砌体砌好7d以后再砌筑；分部分项工程，必须对班组进行技术交底，严格按照相关规范、规程组织施工；注意成品保护，避免交叉作业带来相互破坏；注意与水电安装的配合，每一阶段施工前做好配合计划；3.施工部署3.1、施工组织机构设置3.1.1、组建精干高效的项目经理部3.2、项目经理部管理人员的岗位职责及保证措施3.2.1、项目经理部管理人员岗位职责，见表3.2；3.2.2、项目经理部管理机构高效动转的保证措施（1）、建立健全对管理人员岗位责任制执行情况的考核；（2）、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法；（3）、定期组织项目经理管理人员会议，检查工作质量；（4）、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行安排协调；（5）、建立项目经理部例会制，邀请现场业主（监理）代表参加，例会重点解决质量、进度、施工技术难点，明确各项目问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。3.3、施工目标管理3.3.1、工程质量目标以确保工程技术先进、质量安全可靠、优质低耗，按国家现行有关规范规定验收合格。3.3.2、工程进度目标在确保工程质量的前提下，按照我公司类似工程（建筑规模、建筑、结构设计等）施工的丰富经验，经反复测算，科学编排，从各方面综合考虑，确定本工程的工期为245天；3.3.3、工程成本目标坚持科学、务实的精神，在确保工程质量的前提下，节约可以节约，而且又能节约的人、材、物，使工程造价达到较低水平；3.3.4、安全生产目标杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故在3以下，无重大机械设备事故，无火灾事故。3.3.5、文明施工目标（1）、严格按照“五无”（无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌）施工安全标准施工；（2）、严格按照“一标准二规范”（建筑施工安全检查标准；施工现场临时用电安全技术规范、建筑施工高处作业安全技术规范）进行施工；（3）、认真按公司制定的文明施工制度：施工现场防火管理制度、施工现场卫生管理制度进行施工现场管理；（4）、技术资料管理目标实施资料管理微机化，确保内业资料完整，并及时归档；在工程项目技术管理中实施施工信息化、工艺流程标准化、技术管理规范化；（5）、认真开展“5S”活动（整理、整顿、清扫、清洁、态度），尽力改善工作环境，培养人们良好的工作习惯和生活习惯，从而达到提高工作效率，提高员工素质，确保文明、安全施工的目的。（6）、人流、物流定置管理a)、施工现场的人员活动路线及空间实行定位管理；b)、施工现场使用的工具、设备、材料、工件不仅要位置规范，而且要实行定位管理和文明管理。项目部管理人员岗位职责 表2岗 位 职 责项目经理（1）、作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、监理、设计等各方的关系；（2）、确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工（3）、确保项目组织机构，选择合适人选；（4）、确定项目工作方针和工作目标和工作程序；（5）、对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排合同及设计变更合同上级主管部门进行决策、牵头会同有关部门制定“项目质量保证计划”。（6）、制定项目安全责任制；（7）、协调各施工工程之间的工作；（8）、监督各工种按设计要求进行施工；（9）、监督执行质量检查规定，对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任，要及时纠正和找出问题原因，并采取预防措施；（10）、审查并批准现场工作人员工资、工程费用报告和财务报告；（11）、安排竣工验收工作，以及向业主移交工作；（12）、安排竣工后的决算工作。内业资料员（1）、重要文件资料的登记、发放、催办、签收、用印、传递、立卷、归档工作；（2）、文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门指示和办理；（3）、接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按立案规定进行审核、归档和保管。项目技术负责人负责项目工程技术的管理工作，具体工作有以下8条：（1）、参加承建工程的设计交底及图纸会审会议，负责作好会审记录；（2）、参加项目的施工组织设计的编制工作；（3）、规划施工现场及临时设施的布局；（4）、主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作；（5）、主持处理施工中的技术问题，参加质量事故和一般质量事故技术处理方案的编制；（6）、负责承建项目的设计变更、材料代换等技术文件的处理工作；（7）、负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管、撰写施工技术总结；（8）、组织主持关键工序的检验、验收工作。项4 项目施工员管理职责1) 在建造师和技术负责人的领导下直接负责本工程的施工计划的落实。在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使施工顺利进行。2) 认真熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，严格按照设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织施工，做好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。3) 向班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行。4) 搞好现场管理，创标准化文明工地，坚持安全生产、杜绝重大伤亡事故的发生。5) 开展全面质量管理，坚持“三检”制及严格计量工作，负责测量放线的复核工作。坚持公司质量管理体系要求填写施工日志。5 质检员管理职责1) 负责工程质量的直接监督，并对分项工程进行检查评定；2) 严格按照国家有关安全技术规程、标准，审核施工组织设计、施工方案、工艺等；3) 经常分析工程质量状况，掌握施工质量动态；4) 经常坚守施工现场，检查施工操作，对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程；5) 在质检工作中，严格坚守质量标准，及时进行质量检评；工作中要做到严肃认真；6) 参与对质量事故的调查处理工作；7) 协助库管进行成品、半成品分类入库。6 安全员管理职责1)认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、指示、规定，检查公司各项安全生产制度的落实情况；2)参加制定安全生产制度和安全技术规程，并经常检查执行情况；3)经常深入各岗位检查安全生产情况，制止违章指挥和违章作业，遇到重大险情果断采取措施并报告领导，查出的事故隐患要及时与公司有关部门沟通，限期整改；4)负责管理公司安全、防火设施，督促员工合理使用劳保用品；5)定期向安全生产领导小组汇报工作，按时参加其组织的各项安全活动；6)参加公司各类事故调查处理，负责统计上报安全生产领导小组，落实各项安全措施。6 各专业班组长管理职责1) 认真熟悉图纸，严格按照本工种有关的规程进行施工。2) 参与本工种施工方案或作业指导书的编制工作，并负责实施。3) 对操作人员进行安全教育，结合施工图进行不同部位的安全技术交底，办好交接手续。4) 每天按计划组织人员进行施工，并对质量、进度进行监督检查，并加强对施工过程和管理，不留任何质量隐患，确保生产顺利进行。5) 加强对班组管理工作，避免出现质量事故。6) 作好施工记录及有关的经济技术资料，整理好送交内业归档。3.3.6、服务目标（1）、信守合同的服务承诺；2）、切实做好与顾客的沟通质量管理必须“以顾客为关注焦点”，顾客的需求和期望、意见与建议是组织生产经营必不可少的信息。只有实现组织与顾客之间建立起合作信任的关系，才能使双方都获益，而这种关系的建立又有赖于双方的沟通。（3）、严格遵守和履行工程保修和售后服务承诺项目经理必须善始善终把保修期间的维和保服务负责到底，直至顾客满意为止，并经常与业主保持联系；（4）、定期进行顾客满意度调查公司将在每个季度末对在建工程进行QMS（质量体系运行）检查时，派专人负责顾客满意度调查，以此实现持续改进，不断提高工程质量之目的。3.4、主要施工机械需用量计划，见表3.4所示；主要施工机械设备需用量计划 表3.4序号设 备名 称型号规格数 量额 定功 率生 产能 力注基础主体装饰1砼搅拌机JS50011122KW500al最大料5/402插入式振动棒ZN70/30552.2KW梁墙砼振捣3切割机GQ404A112.2 KW40断12以上钢筋4园盘锯MJ10545001115.5 KW5平板振动器1212.2KW6竖焊机KPZ500215.0KVA竖向钢筋7电焊机BX6250J2217.5 KVA 500A8水准仪DSC232119吊线锤11210卷 尺50m22211全站仪102N112塔 吊QTZ458B11126KW3.5劳动力需用量计划见表.53.5 劳动力需用量计划表 工种名称人数进场时间出场时间起重工22011年6月15日2012年1月15日砖瓦工482011年7月10日2011年11月5日砼 工15根据需要陆续进场抹灰工252011年7月15日2011年11月10日架子工20根据需要陆续进场模板工40根据需要陆续进场油漆工22根据需要陆续进场钢筋工302011年6月15日2011年10月20日焊 工22011年6月15日2011年10月20日水电工8根据需要陆续进场普 工20根据需要陆续进场72图3.1.1 项目经理部领导小组组成机构图领 导 小 组 组 长项目经理： 饶勇现场负责人：朱宗普领导小组副组长施 工 员：杨万春质检员朱宗俊安全员黄露材料员胡崇良机械员谢平泥工组长代崇军木工组长代崇祯钢筋组长叶兆云机械组长代新城水电班长李润东4.施工准备工作施工准备工作包括：施工技术准备、生产准备、施工现场准备、施工测量放线准备等四项内容。4.1、施工技术准备施工技术准备包括：施工现场调查、与地勘、设计的配合及合作、编制施工组织设计、编制施工图预算和施工预算等四项内容，见表4.1所示。4.2、生产准备生产准备包括：建筑材料的准备、构配件的加工订货准备、施工机械设备准备、测量设备等四项内容，见表4.2所示。4.3、施工现场准备施工现场准备包括：场地控制网的测量，建立控制基准点；按公司的规定要求修建施工现场临时围栏，书写公司质量方针、目标、悬挂“五牌一图”；水、电线路设计及铺设；修建生产、生活、办公临时用房等八项内容，见表4.3所示。4.4、施工测量放线准备施工测量放线准备包括：人员组织及设备配置、测量仪器的校核、建筑定位放线方法、建筑物控制网轴线的建立等四项内容，见表4.4所示。施工准备工作计划 表4.1序号项目名称准 备 内 容1施工技术准备（1）、在设计单位末进行施工图设计技术交底之前，由项目技术负责人组织施工员、质检员、安全员、内业资料员及水电班组长认真仔细熟读施工图，并记录下需要质疑的所有问题，以便在正式设计技术交底之时，达到解疑；（2）、作好施工现场调查包括水文地质情况、能源供应情况（包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等）和周边环境；（3）、参加业主组织的图纸会审，理解设计意图、施工质量标准、准确掌握设计图纸中的细节，并协助作好图纸会审纪要，及时办理签证手续；（4）、项目技术负责人对项目经理部管理人员进行技术交底，并及时办理签证手续；（5）、施工员组织各专业作业队伍共同学习施工图，商定施工配合事宜，并作施工技术交底，同时及时办理签证手续；（6）、作好与地勘、设计的联系、配合、合作工作；（7）、项目技术负责人（工长）认真编制施工组织设计，并报公司总工办审核、审核；（8）、由公司负责预算的部门，根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据施工准备工作计划（续表1） 表4.2序号项目名称准 备 内 容2生产准备（1）、材料准备a)、编制建筑材料需用量计划根据施工组织设计中的施工计划进度和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料需用量计划，见表3.6所示；b)、根据所需材料需用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库，准场面积及组织运输的依据；c)、根据所需材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实；d)、组织材料按计划进场，并作好保管工作e)、构配件的加工订货准备根据施工计划进度及施工预算提供的各种构配件数量，做好订货和按计划进度工作，同时按施工平面图作好存放及保管工作。（2）、施工机械设备准备a)、编制施工机械，设备需用量计划根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量，以及施工进度的安排，编制施工机具、设备需用量计划，见表3.5所示，并组织落实，确保按期进场；b)、安排落实施工中的主要周转材料，（3）、各专业作业队伍准备根据施工组织设计的施工计划进度和施工预算中的人工分析，编制工程所需专业队伍劳动力计划，见表3.4所示，选择落实，并签定分包劳务合同书，确保按期进场施工。（1）、现场控制网的测量，建立控制基准点根据业主提供的坐标和水准点，设置测量控制网，各控制点均应是永久性的座标桩和水平基准点桩，并设保护措施，以防破坏。同时利用测量控制多控制和校正建筑物的轴线、标高，确保基坑平面位置和土方开挖深度，以保施工质量；（2）、按公司的规定要求修建施工现场围护墙（栏），悬挂公司微记、“五牌一图”、宣传标语、公司质量方针、质量目标、项目经理部奋斗目标、安全色标、安全警示牌等；（3）、按照施工用水、用电设计方案，进行水、电线路及水、电设备布置，确保水通、电通，以免影响施工；（4）、按照施工平面布置图，确定和修建施工临时设施和生活设施，修筑临时道路，并检查是否畅通；（5）、组织建筑材料（包括构配件和主要周转材料）进场，并按规定地点和方式存放堆放，同时做好组织和保护措施；（6）、组织施工机具、设备进场，并按规定地点和方式布置，同时做好保养和试运转等项工作，确保机械正常运行；（7）、按施工组织设计中的施工计划进度、施工预算中的人工分布，确定各专业作业层劳动力需用量组织施工班组和进场时间；（8）、按施工组织设计中的施工计划进度之开工日期，做好施工测量放线的专业人员和工具。施工准备工作计划（续表2） 表4.3序号项目名称准 备 内 容4施工测量放线准备（1）、人员组织及设备配置本工程由项目技术负责人亲自负责，由施工工长（或施工员）进行操作；测量设备配置，见表3.5所示； （2）、对使用的施测仪器在测量前应校核是否精确和在有效期内；（3）、建筑物的定位放线方法a)、建筑物定位放线的施测顺序业主提供放线基点 建筑主轴线的建立 工程轴线网的建立；b)、建筑物控制网轴线的建立依据平面布置总规划定位放测座标，以及拟建建筑物基础平面设计轴线，建立施工测放控制网、主轴线控制网、横向轴线；（4）、高程控制网的测设a)、水准点的设置据水准点，埋设半永久性高程点，测出场区内半永久性的高程，场区内水准点4个，且水准点的间距5mb)、轴线标高测量控制0.00以上轴线标高测量控制，采用高程控制点联测；0.00以下的标高实测。（5）、0.00以上轴线控制施工测量a)、首层放线验收后，应将控制轴线引测至建筑物内；b)、竖向投测前，应对首层控制基准点进行校核；c)、施工层放线时，应先在结构平面上校核、投测轴线，闭合后再测高程部轴线（6）、0.00以上高程的传递a)、在第一层柱浇筑好后，从柱下面已有标高点（通常是取结构0.00以上1m线）向上用钢尺沿柱身量距。标高的竖向传递，应从首层起始高程点（即柱+1m处）竖直量取，当传递高度超过钢尺刻度时，应设另一道标高起始线，钢尺需加拉力、尺长、温度三差修正；b)、施工层抄平之前，应先校核首层传递上来的三个标高点，当差小于3时，以其平均点引测水平线。抄平时应尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置并进行一次精密定平，水平线标高的允许误差为3；c)、施工过程测量控制轴线及标高的测设：拆模后，根据轴线控制点将中心线测设在靠进墙柱底的基础面上，并在露出的钢筋上测设标高点，供支立竖向模板时定位及定标高使用；柱垂直检测：柱身模板支好后，先在柱模板上端标出中心点，与柱子下端的中心点相连并弹出墨线；柱及楼板模板抄平：柱模板校正好后，选择不同行列的2-3根柱，从柱下面已测设好的1m线标高点，用钢尺沿柱身向上量距，引测2-3个相同的标高于柱上端模板上，在该楼层上置水准仪，以引测上来的任一标高点作为后视，施测各柱顶模板标高，并闭合于另一点作为校核；结构完成后在每一层用红色油漆在柱墙上，对轴线与建筑各楼层+1.00m标高线作出统一标识。 5.施工总平面布置图5.1、施工总平面布置本工程按四川省安全文明施工工地的标准要求设计布置5.1.1、施工平面布置的原则（1）、满足施工需要和安全文明施工的前提下，尽可能减少临设投资；（2）、减少场内二次搬运；（3）、符合施工现场安全技术要求和防火规范规定；（4）、施工平面应设置各种安全警示牌，并配备足够的消防器材；（5）、施工平面应设置“五牌一图”、“公司质量方针和目标”、公司规定的宣传标语、配有医药保健箱；（6）、现场道路畅通，两边设置排水沟，满足现场不积水要求。5.1.2、施工总平面布置应有拟建建筑物、原有建筑物及构筑物、道路、水、电线路及其设备设置（分别见临时用水量设计计算和施工现场用电施工组织设计、建筑各材料堆放位置、临时生产和生活设施、脚手架位置见脚手架施工组织设计方案、建筑施工机械、设备等，见图5所示；6.施工方案6.1、施工原则本工程施工严格按照：“先地下后地上，先主体后围护，先结构后装饰，先土建后设备”的原则，组织实施；6.1.2、基础完成后立即回填土，以免影响上部结构施工；6.1.3、水、电预埋、预留随基础、结构同步进行。6.2、施工程序接受任务阶段 开工前的准备阶段 全面施工阶段 交工验收阶段。每一阶段都必须完成规定的工作内容，并为下一阶段工作创造条件。根据施工计划进度、质量、安全和使用要求，以及施工条件，本工程在主体结构工程封顶之前，一般是采取交叉施工；6.4、施工工艺施工工艺安排，见图6.4建筑施工工艺流程图施工准备图纸会审、技术交底；编制施工组织设计和施工计划；施工平面布置及安排；测量放线；修建临时设施；组织作业层人员及材料进场；施工机具就位；打申请开工报告。地基基础地基开挖及验槽；基础施工及安装预埋件和预留，基础回填土主体结构主体结构为剪力墙时：现浇钢筋砼墙、梁、楼（屋）盖、楼梯，砌补充墙；安装预埋、预留；砌块、砼试块、钢筋等检验（含焊接）。室内粗装主立管、抹灰、支管安装、设备就位；打观感；室内二装楼地面、吊顶裱涂、门窗安装、卫生洁具安装，打观感；屋面工程屋面防水工程、蓄水检验室外装饰室外装修室外附属工 程阶檐、排水沟竣工资料整 编质量检测调试、资料整编及签证竣工验收竣工验收报告、竣工验收、办理备案手续 图6.4建筑施工工艺流程图基 础 分 部土方开挖静载实验砂石换填测量定位放线安装底板、基础梁柱钢筋模板浇混凝土垫层层层层轴线引下支垫层模板安装底板、基础梁柱钢筋制作底板、基础钢筋基础梁柱混凝土安装避雷接地装置结构验收土方回填夯实HANGSHI 抹防水砂浆层砌基础砖拆 模主 体 分 部校正加固砌填充墙安装柱墙模板一层-六层制安墙柱钢筋预埋电气照明线管安装梁钢筋楼板钢筋搭设楼板模支撑及模板浇注混凝土浇注混凝土装饰分部工程门窗工程楼地面工程电器安装工程给排水工程屋面分部工程模板施工工艺流程图混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002施工图纸技术交底材料准备隔离剂材料、支承件、卡具作业条件模板设计数据（承载力、刚度和稳定性基础承载力满足施工荷载要求排水措施冬期施工技术措施前期工作施工模板安装支架安装基础立杆支撑杆件模板安装预埋件预留孔位置正确标高、中心线、垂直度压缩变形或弹性挠度模板拆除（应在混凝土强度能保证不受损坏的情况下进行）验收模板设计资料材 料预埋件和预留孔洞模板安装的几何尺寸建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）装饰分部工程混凝土施工工艺流程的程序控制混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002）施工图纸技术交底材料准备外加剂水泥、粗细骨料作业条件模板内清理洁净浇水湿润配制用的计量衡器校正准确模板和钢筋安装验收合格前期工作施工混凝土配制（水灰比）和 易 性坍 落 度保 水 性粘 聚 性混凝土的输送浇筑混凝土（浇捣）验收原 材 料配 合 比试件标养28d的测试值混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002）建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001配合比密实性匀质性施工缝的留置混凝土试件制作（标养）养 护混凝土质量控制程序图水灰比用水量骨料级配骨料粒径稠度和易性水泥含量骨料性质坚硬致密化学安定性养护温度湿度质量要求质量控制组成材料水泥细度安定性砂率水pH4骨料粒径外加剂掺合物配合比确定普通混凝土配合比设计技术规程混凝土强度检验评定标准配合比设计试配配制和动态信息及调整砂率骨料和粒径湿度和气温变化水灰比水泥类别骨料的选择加气量抗碳化空气中CO2抗蚀性溶解化学作用耐火性爆裂耐火负荷抗磨损水流磨蚀机械磨损水泥质量水灰比小单位用水量少混凝土匀质性、密实性惰性骨料能抗水泥中的碱使混凝土稳定和养护耐久性强度原料的选用原料的有效使用加大骨料的最大粒径良好的级配最小坍落度最小的用水量合理使用外加剂和掺合物水泥浆骨料密实水灰比水泥养护形状和结构级配结构安定性减少单位用水量配合比搅拌含气量减水剂捣固施工图纸技术交底材料准备焊条烘焙钢筋、钢板、焊条、焊剂作业条件钢筋焊工考试合格焊接试件试验合格模板验收合格保护层垫块制作前期工作施工钢筋下料验收钢筋、钢板的材质合格证和试验报告焊件试件试验报告隐蔽工程验收记录钢筋安装，配置钢筋的级别、直径、根数和间距根建筑工程施工质量验收统一标准GB502042002）钢筋调直、除锈钢筋制作弯曲弯钩弯起箍筋成形钢筋组装绑扎、安装焊接，根据钢筋焊接及验收规程（JGJ2532003）钢筋结构形体的几何尺寸预埋件的位置和标高保护层垫块的设置（绑扎）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002）6.5.1、地基基础地基基础施工方法 表6.5.1序号分部分项施 工方法1地基基础基槽（1）、基槽（坑）开挖方法：机械挖土；（2）、施工顺序：确定开挖的顺序和坡度 沿灰线砌出槽边轮廓线 分层开挖 修整槽边 清底。 （3）、质量标准：a)、基槽（坑）、柱基和管沟基底的土质必须符合设计要求，并严禁扰动；b)、允许偏差项目：标高：+0、-50；长度、宽度：；边坡偏陡：不允许。（4）、应注意的质量问题：a)、基底超挖：其处理方法是应取得地勘、设计单位的同意，不得私自处理；b)、基土保护基槽（坑）开挖后应尽量减少对基土的扰动，如基础不能及时施工时，可在基底标高以上留出300厚土层，待做基础时再开挖。c)、基槽（坑）边坡不直不平、基底不平，应加强检查，并要认真验收；d)、基槽（坑）开挖到设计基底标高或持力层土时，应及时请地勘、设计、建设等单位施工现场代表验槽，符合设计要求后，要及时办理验收记录，并应签证。砼垫层（1）、施工方法：现浇（2）、施工顺序基层处理 找标高、弹水平控制线 砼搅拌 铺设砼 振捣 找平 养护。（3）、质量标准：a)、砼所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范和设计的有关规定要求；b)、砼的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理等必须符合施工规范和设计的有关规定要求；c)、砼试块的取样、制作、养护和试验必须符合砼强度检验评定标准（GBJ10787）的规定要求，其强度必须符合设计要求d)、允许偏差项目：表面平整度：10；标高：10；坡度：不大于房间相对尺寸的2，且不大于30；厚度：在个别地方不大于设计厚度的1/10。地基基础施工方法 （续1） 表6.5.1序号分部分项施 工 方 法1地基基础砖基础（1）、施工顺序：拌制砂浆 确定组砖方法 排砖摞底 抹防潮层。（2）、质量标准：a)、保证项目：砖的品种、强度等级必须符合设计要求；砂浆品种符合设计要求：同品种、同强度砂浆各组试块的平均抗压强度不小于设计强度值；任一组强度最低值不少于设计强度的75。砌体砂浆必须饱满密实，实心砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于80外墙的转角处严禁留直槎，其它临时间断处，留槎的作法必须符合施工规范的规定要求。b)、基本项目：砖砌体上下错缝，每间（处）无四皮砖同缝；砖砌体搂槎处灰缝砂浆密实，缝、砖应平直；每处接槎部位水平灰缝厚度不小于5，或透亮的缺陷5个；预埋拉结筋的数量、长度均符合设计要求和施工规范规定，留置间距不超过一皮砖。c)、允许偏差项目轴线位置偏移：10；基础项面标高：5。地基基础施工方法（续2） 表6.5.1序号分部分项施 工 方 法1地基基础钢筋砼基础（1）、施工方法：现浇（2）、施工顺序：基层处理 找标高，弹墙、柱轴线和控制线 钢筋制作、运输、绑扎 支模板 隐检 清理杂物和洒水湿润 砼搅拌 砼运输 基础砼浇筑与振捣 砼养护。（3）、质量标准：a)、保证项目：砼所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范和设计的有关规定要求砼的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理、必须符合施工规范的规定要求；检查钢筋、水泥等的出厂合格证和送检试验报告是否符合质量要求；砼试块的取样、制作、养护和试验应符合砼强度检验评定标准（GBJ10787）和规定要求；设计允许的裂缝，必须符合设计要求。b)、基本项目：砼振捣密实，不得有蜂窝、孔洞、露筋、缝隙、夹渣等缺陷。c)、允许偏差项目：标高：5；轴线偏移：5；墙、柱截面尺寸：+8，-5（4）、应注意的质量问题a)、振捣时不得有漏振、欠振、过振，基底洒水；b)、砼配合比符合试配砼配合比要求；c)、模板密封良好，支撑牢靠。6.5.2、主体工程施工方法：见表6.5.2剪力墙结构施工方法 表6.5.2序号分部分项施 工 方 法2主体结构钢筋砼（1）、施工方法：现浇（2）、施工顺序：墙底处理 找标高和控制线 钢筋制作、运输、绑扎、焊接 支模板（含支撑系统等） 清理杂物和洒水 隐检 砼搅拌 砼运输 剪力墙、梁、板（楼板、楼梯平台板、屋盖板）砼浇筑与振捣 养护。a)、找标高和控制线按本设计第四章第四节的表4-4中 “施工过程测量控制” 的方法进行；b)、钢筋制作、运输、绑扎、焊接施工：分别按钢筋工程和钢筋焊接的有关规定要求进行；c)、支模板（含支撑系统）：按模板和支撑体系的有关规定进行；d)、隐检：钢筋绑扎好，经过项目部和公司质监员初检符合要求后，再请建设、设计、监理、质监（需要时）单位的施工代表共同检验，并经参加方共同签证后，方可浇筑砼；e)、砼搅拌、浇筑、振捣：按砼工程的有关规定进行（3）、质量标准：a)、保证项目：砼所用水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范的有关规定要求；砼的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理，必须符合施工规范的有关规定要求；砼试块的取样、制作、养护和试验应符合砼强度检验评定标准（GBJ10787）的有关规定要求；设计不允许裂缝的结构，严禁出现裂缝，设计允许裂缝的结构，其裂缝宽度必须符合允许裂缝宽度的要求。b)、基本项目：砼振捣密实，不得有蜂窝、孔洞、露筋、缝隙、夹渣等质量缺陷；（4）、应注意的质量问题：a)、振捣时不得有漏振、欠振、过振；b)、洒水湿润；c)、砼配合比符合试配砼确定的配合比；d)、模板密封性能良好；e)、模板支撑体系安全可靠；f)、墙根部模板应特别注意密封处理；h)、模板表面应刷隔离剂；i)、模板应按砼强度达到拆模强度时，才允许拆模；j)、应特别注意柱头模板风度足够；k）、认真控制好梁、墙断面尺寸。6.5.3，屋面工程施工方法：见表6.5.1表6.5.3.3 屋面找平层的施工方法 表6.5.31序号分部分项施 工 方 法3屋面工程找平层（1）、施工顺序基层清理 管根封堵 标高坡度弹线 洒水湿润 施工找平层（水泥砂浆找平） 养护 验收。（2）、质量标准：a)、保证项目：原材料及配合比，必须符合设计和施工验收规范的规定要求；屋面、天沟、檐沟找平层的坡度，必须符合设计要求，平层坡度3；檐沟纵向坡度不宜小于5；b)、基本项目：水泥砂浆找平层无脱皮，起砂等缺陷；沥表砂浆应拌合均匀，找平层就铺密实，无蜂窝等缺陷；找平层与突出屋面构造交接处和转角处，应做成园弧形或钝角，且要求整齐平顺；找平层分隔缝留设位置和间距，应符合设计和施工验收规范的规定要求。（3）、允许偏差项目：表面平整：5，用2m靠尺和楔形塞尺检查。（4）、应注意的质量问题：a)、质量通病：起砂、空鼓、开裂、倒泛水；b)、应采取的措施：基层清理干净；保证水泥砂浆级配良好；找平层厚度一致；加强养护；抹找平层前应注意检查保湿层坡度泛水是否符合要求，铺抹找平层时应掌握坡向及厚度。屋面保温层施工方法 表6.5.32序号分部分项施 工 方 法3屋面工程保温层（1）、施工顺序：基层清理 弹线找坡 管根固定 漏气层施工 保温层铺设 抹找平层。（2）、质量标准：a)、保证项目：保温材料的强度、密度、导热系数和含水率，必须符合设计和施工验收规范的规定要求；材料技术指标应有材质试验；按设计要求及规