信用社（银行）风险部经理竞聘演讲稿.doc

信用社（银行）风险部经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！我叫*，现任联社业务发展部副经理。我今天参与竞聘的是联社风险管理部经理职位。决定参加这次竞聘前，我曾度德量力，思虑再三，只所以参与今天的竞聘，一方面是对联社人事制度改革的拥护和支持，以自己的实际行动做改革的参与者和推动者，也是做为信合一员必须勇于接受挑战、敢于接受考验的最好体现；另一方面是想借此机会锻炼自己，通过参与竞聘来展示自我，也是想通过这种形式让同志们对我过去的工作给与一个客观、公正的评价，以利于我将来更好的工作。我十分珍惜这样一个难得的对我检验与提高的机会。下面我将我的基本情况向大家汇报如下：本人现年42岁， 1983年参加信用社工作的，先后在基层信用社担任过信贷员、会计员18年，2001年10月调联社法制办担任法制专干3年，2004年3月担任联社业务发展部副经理职务至今。1992年考取助理会计师职称并被联社聘任，2001年通过参加全国成人高考，考取西北政法学院法学函授专业，2004年7月取得法学大专文凭。今天我只所以充满信心的走上演讲台，我认为我有以下几个方面的优势和条件：（一）我有较丰富的金融法律知识，可以很好的做好信贷风险管理工作。大家都知道，我是学法律专业的，特别专长的是金融信贷法律、法规。近几年来，通过依法管贷、收贷积累了丰富的法律诉讼实践经验，先后代理信用社一、二审诉讼案件100余件，同时结合诉讼实践撰写信贷法律稿件10余篇，刊载在*县信用合作简讯上，其中三篇刊载在银监会主办的中国信用合作杂志上，二篇被市办*市信合转载。连续四年由我主讲，分批对全县信用社信贷人员进行了信贷法律法规知识的培训。通过我对法律知识的学有所用，提高了全县信贷人员的依法管贷的意识和水平。信贷风险的管理主要有二个方面，分事前和事后。事前管理主要是通过对信贷资料的审查，做好法律风险的防范，需要具有法律知识的信贷管理人员把好信贷的出口关；事后管理主要是对已暴露出来的风险进行处置，确保信贷资金的安全回归，最大限度的降低损失，也同样需要具有法律知识的信贷管理人员合法合规处置。我认为，我有优越的条件能够很好地胜任这项工作；（二）有较全面的组织协调、管理能力和突出的工作业绩。通过在基层信用社、联社机关和业务部担任副经理3年的阅历和锻炼，使我具有了良好的交际沟通能力和团队合作精神，能团结同志，正确处理好与领导和群众的关系，工作思路清晰，头绪分明，具有较强的口语表达和文字综合能力。在日常生活和工作中注意不断加强个人思想品德的修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，踏实干事，诚实待人。自己的业务能力、组织协调能力、调查研究能力、判断分析能力都有了很大的提高，已具备胜任风险管理部经理职务的能力。三年来，按照岗位职责分工，协助经理完成了调查、复查、审查基层信用社上报授信贷款400余笔，1.86亿元，未出现责任性差错事故，为审贷会决策提供了正确的依据。2006年初联社领导分配我负责全县信用社贷款五级分类工作，我在接受省、市培训和*合作银行贷款分类观摩回来后，加班加点制作了教学幻灯片，对全县信用社近百名信贷人员进行了贷款五级分类知识的培训。为提高分类的质量，我和业务部的同志一道深入基层信用社逐社进行现场辅导，针对存在的问题除在*县信用合作简讯上进行辅导外，还进行了3次专题通报。9月份带队对全县信用社贷款五级分类逐社进行了考核验收，对存在问题较大的三家信用社进行了补课，促进了全县信用社贷款五级分类工作的顺利完成。10月份在省联社*办事处组织的考核中将我县验收为合格（综合考核89.6分）。对于我的辛勤付出，被评为全县信用社2006年度先进个人，受到了县联社的表彰奖励。其次，信息化已进入信贷管理工作中，联社办公自动化年底即将运行，这对部门经理来说是一个重大的革命性挑战。由于近二年来的自学和过去在信贷管理工作对电脑的应用，我已初步具有办公自动化应具备的电脑信息知识，能运用电脑进行教学、起抄文件和现代化办公，适应信息化时代对部门经理的新的挑战。各位领导、同志们，成绩只能代表过去，对于未来我将以满腔的热情和态度去迎接，一切从零开始，绝不居功自傲。假如我有幸竞聘上岗，这些优势条件将有助于我很快熟悉风险管理部门的工作，并进入部门经理的角色。 风险管理工作关系着信合事业的发展和稳定，处于信贷工作的核心地位。我深知，部门经理的工作不是轻而易举能做好的，必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任部门经理职务，将尽快开展工作。 在突出重点方面，我将以信贷法律、法规、规章审查为切入点，严把贷款的出口关，杜绝不良贷款的源头，确保不出现法律、道德等方面的风险； 在跟进措施方面，我将建议联社加大对风险管理工作的考核和奖罚力度，特别是要将法律风险实行问责制，纳入责任追究，使风险管理成为经营效益增长的切入点；在勤奋务实方面，我将努力做到让别人做到的，自己首先做到，不搞特殊化，严格要求自己，带头执行制度，带头完成任务，给领导当好参谋助手，当一名优秀的班长。尊敬的领导、各位同事，诚恳待人，为人正派是我为人的态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！如果组织上委以我部门经理的重任，我将不辜负大家的期望，老老实实做人，踏踏实实工作，充分发挥我的聪明才智，开拓创新，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使风险管理工作