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文档简介
财务流程架构财务流程架构(FM)1.0 财务规划和管理会计的管理1.1 管理规划/预算/预测1.1.1 预算政策和程序的制定与维护1.1.2 定期预算和计划的部署1.1.3 定期预测的部署1.2 成本会计和成本控制的管理1.2.1 库存会计的管理1.2.2 销售成本分析1.2.3 生产成本管理1.2.4 差异分析1.2.5 出具获利能力分析报表1.3 成本管理的管理1.3.1 识别关键成本因子1.3.2 对成本因子进行测评1.3.3 识别关键活动1.3.4 资产安置和利用的管理1.4 财务表现的评估和管理1.4.1 客户和产品维度的获利能力评估1.4.2 新产品评估1.4.3 生命周期成本的核算1.4.4 客户和产品组合的优化1.4.5 跟踪新客户和产品战略的财务表现1.4.6 部署基于活动的表现测评1.4.7 持续成本改进的管理2.0 收入会计的管理2.1 客户信用管理2.1.1 制定信用政策2.1.2 新客户信用的分析和审批2.1.3 对现有客户的回顾2.1.4 出具信用/收款的报表2.2 给客户开票2.2.1 维护客户/产品主记录2.2.2 生成客户计费信息2.2.3 将计费信息传递至客户2.2.4 应收登帐2.2.5 对客户关于计费的查询做出响应2.3 应收处理2.3.1 制定应收政策2.3.2 客户付款接收/入银行账户2.3.3 现金汇款处理2.3.4 准备应收报表2.3.5 将应收活动过至总帐2.4 收款管理和处理2.4.1 针对拖欠户制定政策2.4.2 分析拖欠户的财务能力2.4.3 与拖欠户联系/谈判2.4.4 内部讨论解决办法2.4.5 调整/销账的处理2.5 帐务调整/扣除额的管理和处理2.5.1 制定帐务调整的政策/程序2.5.2 调整分析2.5.3 与客户联系/谈判2.5.4 内部讨论解决办法2.5.5 准备冲帐发票2.5.6 和处理相关的帐目登帐3.0 总帐和报表管理3.1 政策和程序的管理3.1.1 就服务水平协议进行协商3.1.2 制定财务政策3.1.3 设立审批额度并执行3.1.4 构建常见的财务系统3.2 管理总帐会计3.2.1 维护科目表3.2.2 登帐处理3.2.3 分摊处理3.2.4 期末调整的处理(例:利息和货币转换等)3.2.5 公司间交易的处理3.2.6 总帐科目平衡3.2.7 合并报表3.2.8 试算平衡3.2.9 管理调整3.3 固定资产会计3.3.1 制定固定资产会计政策和程序3.3.2 对固定资产的主数据文件进行维护3.3.3 固定资产增加和报废处理和记录3.3.4 固定资产调整/改造/重估/转移的处理3.3.5 固定资产维护和修理费用的处理和记录3.3.6 折旧计算和记录3.3.7 固定资产帐调帐3.3.8 固定资产(包括实物库存)跟踪3.3.9 为税务、法务和常规报表事宜提供固定资产数据3.4 提供财务报表3.4.1 准备业务单元财务报告3.4.2 准备合并财务报表3.4.3 出具业务单元报表/审核管理报表3.4.4 出具合并报表/审核成本管理报表3.4.5 准备提交给董事会的财务报告3.4.6 生成季度/年度的财务文件和提交给股东的财务报告3.4.7 生成常规报表4.0 固定资产管理4.1 管理资产规划和投资项目审批4.1.1 制定资产投资政策和程序4.1.2 制定资产支出计划和预算并审批4.1.3 投资项目和固定资产购买的审批4.1.4 审批进程中的投资理由说明4.2 投资项目的财务管理4.2.1 投资项目立项4.2.2 投资相关的财务往来记录4.2.3 投资项目与预算花费的监控和跟踪4.2.4 项目的关闭/资本化4.2.5 已完成的投资项目的财务回报测评5.0 工资处理5.1 工时报告5.1.1 制定政策和程序5.1.2 采集和记录员工工时信息5.1.3 带薪假/不带薪假的分析和报告5.1.4 常规加班时间和其他时段的监察5.1.5 员工利用率分析和报告5.2 工资支付的管理5.3 将工时录入工资发放系统5.4 员工收入信息的维护和管理5.5 应扣减项的维护和管理5.6 监察员工税务状态的变化5.7 工资发放5.8 手签支票的发放5.9 期末调整处理5.10 对员工关于工资发放的查询做出响应5.11 税务管理5.11.1 应缴税额的计算与缴付5.11.2 生成和发放员工年度税务报告5.11.3 常规工资缴税表的归档6.0 应付和退费处理6.1 应付处理6.1.1 将付款申请单和采购订单供应商主文档进行对验6.1.2 电子商务维护和管理6.1.3 发票复核并将信息键入应付管理计算机系统6.1.4 付款审批6.1.5 财务利息和反转处理6.1.6 税务处理6.1.7 例外事件的调查和处理6.1.8 办理付款6.1.9 对关于应付的查询做出响应6.1.10 保留财务记录6.1.11 财务记录调整6.2 退费处理6.2.1 制定退费政策和审批限额并加以沟通6.2.2 相关税务数据采集和报告6.2.3 退费和预付的审批6.2.4 退费和预付的办理6.2.5 业主往来帐户管理7.0 理财管理7.1 制定理财计划、政策和程序7.2 现金管理7.2.1 短期现金计划7.2.2 现金平衡管理7.2.3 现金等值品管理7.2.4 现金收入管理7.2.5 准备现金预测7.2.6 信用监控7.2.7 现金流出监控7.2.8 现金状态报告7.3 银行账户整合理顺7.4 财务风险管理(兑换风险、资产折线力等)8.0 内控管理8.1 建立严密的内控流程,包括职责隔离等8.2 与内外部的审计师会晤讨论他们对内控的评估8.3 对信息系统和电子商务上的内部控制的严密性进行评估8.4 创建一个员工可以通由其汇报可疑的信任缺陷的流程8.5 创建一个对抱怨进行调查的正式流程8.6 提出补救建议8.7 对审计结果进行汇报9.0 税务管理9.1 制定税务策略和计划9.2 税务处理9.2.1 执行税务计划/策略9.
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