模拟面试大赛比赛环节设计.doc

模拟面试比赛环节设计 目 录比赛环节一：风采展示比赛环节二：团结就是力量 龙争虎斗 头脑风暴比赛环节三：扭转乾坤比赛环节四：运筹帷幄比赛环节五：一夫当关时间表：环节环节总时间具体时间分配环节一20分钟自我介绍18分钟，杂项2分钟。环节二(1)25分钟比赛内容22分钟，杂项3分钟。环节二(2)18分钟10分钟讨论，预计2.5分钟演示，杂项3分钟。环节三15分钟12分钟展示，杂项3分钟。环节四35分钟每组8分钟演示，总准备时间预计8分钟，杂项3分钟。环节五30分钟每个选手10分钟面试。评委点评总时间20分钟总时间2小时43分钟 小组成员：黄今、黄锦明、何琳、吴晓丽、马瑞茂比赛环节一：风采展示环节内容： 此轮环节共有8名选手参加，要求选手上台进行2分钟的自我介绍，可借助PPT、视频等工具进行。内容必须包括自己的性格特点、爱好特长、要应聘的职位和对此职位的认识和看法。环节流程：1、主持人简单介绍本轮比赛概况。2、各位选手轮流上台进行自我介绍。考察内容：本环节考察选手的语言表达能力、舞台表现能力和对自我、对工作的认识程度。备注：本环节没有选手淘汰，但选手的表现将对后面环节评委对其评价有影响。比赛环节二：团结就是力量备注：本环节由两个小环节构成，最后评比结果由两个小环节的表现共同决定。龙争虎斗环节内容：本轮比赛共有三种类型的考题，比赛参与人数共有8人，分成A、B两组，每组4人，两组各选取一种比赛项目类型与对方小组进行对抗。抽取比赛项目后，每组均有5分钟讨论时间，然后向评委展示讨论成果。（抽取前不知具体考题）环节流程：1、主持人简单介绍本轮比赛概况，将8名选手分成A、B两组2、经30秒讨论后，由A组派出代表选取题目类型。 3、讨论5分钟后，A、B分别展示A组选取的题目。4、经30秒讨论后，由B组派出代表选取题目类型。 5、讨论5分钟后，A、B分别展示B组选取的题目。6、评委根据该环节考察内容对各组表现情况进行讨论和评比。备注：（项目类型范例）类型一：案例分析型360和QQ大战，为何360胜？类型二：问题解决型A、B、C三人要成立一家纺织厂，为使公司成立后马上运营，于2011年7月14日A以纺织厂的名义同谋纺纱厂签订购买棉纱合同，要求同年10月供货。当年9月20日公司注册成立，因找到廉价货源，公司拒绝原先合同。纺纱厂起诉要求纺织厂履约，应如何处理？类型三：技能考察型每组随机抽3个词，将抽到的词语串联成情景剧。（可选词：“姚明”、“飞机”、“米老鼠”、“乔布斯”等）头脑风暴环节内容：本环节仍是以小组形式进行，由企业方向每个小组派一名企业嘉宾加入小组，小组成员可向其咨询有关企业的各方面信息，再根据信息在10分钟内通过小组讨论为企业设计一条广告，并阐释广告含义。比赛流程：1、 主持人简单介绍本环节比赛概况，两小组同时开始咨询、讨论。2、 10分钟后，两个小组展示广告并阐述广告含义，展示时间自定。3.主持人有请评委对每个小组本轮表现打分并作点评，工作人员统计选手得分，主持人宣读每个小组的得分。4、评委根据前两轮两个小组对所考察内容所表现出的能力，决定第二环节中表现较差的小组淘汰出局，另一个小组选手进入下轮比赛。考察内容：本环节主要考察选手的团队合作能力、表达交流能力、对信息的处理能力和创新能力。比赛环节三：扭转乾坤环节内容： 上一环节被淘汰的4位选手将有2位可以在该环节复活。在该环节，选手用3分钟时间随心所欲选择自己喜欢的方式向评委展示自己获得复活资格的条件（如演说，即兴表演等多种展示方式）以获得评委的青睐。在该环节获得评委认可的前二者进入下一环节。比赛流程：1、主持人简单介绍本环节比赛概况，并给选手1分钟做好相应的准备。2、选手利用有限的资源，在2分钟内随心所欲向评委展示自己的特色。比如内容上可以陈述自己的职业规划，或展示自己的口才等等；形式上可以丰富多样，如演讲、歌舞等。3、主持人请评委对每个小组本轮表现作点评，被认可的前二者成功复活，晋级下一个环节。考察内容：该环节通过选手向评委推销自己的方式，考察了选手的自我表现力，语言表达能力、创新性思维以及抗压能力。比赛环节四：运筹帷幄环节内容： 本环节将提供三个情景，每个情景两个角色。选手抽签选择扮演的角色。任务内容在选取了角色后提供。 每组有五分钟准备时间（由于时间问题，第二和第三组在前一组开始扮演五分钟后提供任务和资料）。每个角色之间不可以互相讨论。最后评委根据考察内容进行点评，并从6名角色中淘汰3名。比赛流程：1、选手在提供的六个角色进行抽签选择。2、选手按照题目序号,互相扮演各自角色,尽量完成各自任务,每场角色扮演时间58分钟。3、主持人有请评委对每个小组本轮表现作点评并宣布比赛结果。考察内容：针对性地考察选手的临场应变能力和思维敏捷度。备注：（情景示例） 请快速阅读关于你所扮演角色的描述，然后认真考虑你怎样去扮演那个角色。你将与另外一个人合作，因为你们两个角色的行为是相互影响的。进入角色前，请不要对方讨论即兴表演的事。请发挥自己的各项能力使表演持续58分钟。可供参考情景：情景一:角色1:求职者现在,你见到一个招聘通知,上面说急需一名编程人员,薪水面议,你立刻就到了那家企业面试,你现在进入人力资源部门主管的办公室.请说服他招聘你,并尽量要求高的薪水,但一定要应聘成功.角色2:人力资源部门主管现在有一名应聘者来应聘,你公司急需一名编程人员,你对他进行测试,并尽量压低薪水而且成功招聘到那位编程人员.情景二:角色3: 旅游公司的公关人员你是一个旅游公司的公关人员,你想向另外一家公司拉取赞助,但同时有一家曾经合作过的影视公司在你之前与该公司的总经理见面。该公司只能给其中一家公司提供赞助，你不想得罪影视公司以便以后合作,但你确实需要这笔赞助,你现在进入经理办公室.你所在的旅游公司宣传效果一般，但需要赞助的资金较少。角色4: 公司的总经理你是一家公司的总经理,你公司近期需要一些宣传来推销自己的产品。你有打算发广告,而且跟一家影视公司洽谈过，但仍然在考虑成本与效果的问题,现在有一位旅游公司的公关人员想要见你.影视公司的宣传效果很好，成本较高，但还在承受范围之内。（还需提供该公司近期的详细资料）情景三:角色5:策划部主任现在你要对公司年终活动进行策划,但由于时间仓促,导致方案并不完善.先有一名下属想你指出不完善的地方,并请求接受他的改善方案.碍于面子,你不想立刻答应;碍于时间紧急,你又想接受.角色6:策划部普通员工现在你发现主任的初步方案中有不足之处,但主任一向爱面子.你又想在他面前提出你的改善方案,展现自己的能力,你需要让他接受你的方案.不要让他对你产生反感。比赛环节五：一夫当关环节内容：本环节为冠军归属战，由多名考官对一名选手进行提问，要求选手能准确、快速作出回答。比赛流程：1、 主持人简单介绍本环节比赛概况。2、 三名选手依次接受多名评委提问。3、 主持人有请评委对每名选手本轮表现作点评并宣布比赛结果。考察内容：考察求职者对压力的承受能力、在压力面前的应变能力和人际关系处理能力。备注： 所提问的问题要能在选手的“意料之外”，但又“无法回避”。这样便于观察应聘者的第一反应，判断其