会议提纲.doc

会议提纲时间：2012年1月3日 地点：总经理办公室出席：各部门主管 列席：主持：1、 明确会议主题2、 明确整改目的3、 明确对整改活动的要求（或希望）4、 明确整改的目标（或期望）-5分钟5、 讨论整改计划内容 （可行性） - 30分钟6、 个人表态 -10分钟发言提要各位同事大家上午好，今天非常高兴也非常荣兴能够站在这里，主持这次会议，首先我非常尊重历史、尊重经验，所以我更加尊重在坐的老前辈，因为是你们辛苦的付出各项工作才得以进行，在此年末岁尾之际我谨代表我自己，向大家道一声你们辛苦了！同时预祝大家新年快乐、万事如意！1、感谢的话有千言万语、万语千言，说不完也到不尽，但感恩并不是今天的会议主题，今天会议的主题是，讨论、确定、计划、布置2012年企业整改内容，这里边有四层涵义，第一层讨论，讨论的意义在于参与和互动，让大家真正的感受到我们是企业的一份子，我们要对我们自己的企业负责、第二层确定，所以有经过讨论以后，最终的结果是我们共同的成果，不是某一个人的是我们大家的，我所强调的是我们的团队；第三层计划，计划中强调的是大局观念，一切内容我们共同达成共识后，无任何特殊情况下我们都按计划前进。第四层布置，这里所强调的就是大家就要服从意识，工作没有任何借口，一切听从工作安排，自觉履行应尽的义务。现在大家手中所拿到的这一份就是我根据总经理要求，结合公司的实际情况所拟定的2012年企业整改计划，俗话说“凡事预则立，不预则废”“人无远虑，必有近忧”为了使工作有序交叉进行，我将整改内容化分为22项，贯穿全年。2、整改的唯一目的就是破旧革新，破除陈旧的工作方式，建立新的工作方法，何谓陈旧，就是当前我们的工作实际状态，头痛医头、脚疼医脚，传统的消防队的工作方式，哪里有火灭哪里，建立新的工作方法，就是从根本上建立防火、预火体系，使一切工作有行动纲领、一切工作文件化，规范化，使我们的企业充满生机与活力，使企业各项资源得以优化。3、为了使这次整改有效进行在这里我有几点要求，这几点要求不如说是几点希望第一希望我们大家能够认真的研究计划内容，这份整改计划中所列出的内容与我们大家惜惜相关，不要看过后就放在一边，这样我们永远也找到不答案。第二希望我们高度重视此次整改，整改是必要的是势在必行的，为此我们必须认真做好准备，准备所需的必备资料，转变我们的思想观念及工作态度，以便使整改得以顺利进行。第三希望我们能够团结一心、目标一致，并得到大家对此次整改的支持和理解，积极的提出合理的建议。4、同时过整改后我有点的期望和目标第一通过整改后我们的企业焕然一新，充满朝气，齐头并进，各项工作更上一层楼，尤其是企业文化得以升华。第二通过整改后，我们的能力得到大步提升，提升个人形象，提升个人魅力，对本职工作更加胜任，且胜任有余。第三通过整改后，我们执行力得到大幅提升，最终我们的企业各项工作顺利开展，做到事事有计划、计划有追踪、追踪有结果、结果有评估。第四通过整改后，我们的企业更加团结，形成良好的内部关系。于是工作中少了些批评，多了些帮助，生活中多了一些关心，少了一些冷漠。5、下面我们进行最重的一项工作，我们就针对我提交的拟定2012年企业整改计划进行讨论，讨论些计划的可行性及哪些需要修改和完善的部分，同时有什么疑惑也可以提出来，我在这里可以做个解答。 6、个人表态 我主要用三句话表明我的态度，“天变不足畏、祖宗不足法、人言不足恤