




已阅读5页,还剩39页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2019 12 29 1 人力资源管理辅导 四川广播电视大学 2019 12 29 2 人力资源管理辅导 美国著名的钢铁大王卡内基曾说 你可以把我的设备 厂房 资金 市场全部拿走 但只要保留我的人员 那么 几年之后 我仍将再是一个钢铁大王 2019 12 29 3 中国也有句老话 得人才者得天下 人力资源管理辅导 2019 12 29 4 结论 中国的希望在于人力资源的开发和利用 2019 12 29 5 课程性质 人力资源管理 主要介绍有关工商企业人力资源开发与管理的基本理论及一系列行之有效的科学管理方法 通过本门课的学习 不但是学生了解和掌握适合中国国情的工商企业人力资源开发与管理的理论与方法 而且使学生了解发达国家工商企业在人力资源开发与管理方面的理论成果和先进方法 课程性质 限选课学时 72学时学分 4学分 人力资源管理辅导 2019 12 29 6 学习方法介绍 1 强调以自主学习为中心2 以文字教材为主3 全面系统地阅读教材 抓住重点4 注意应用所学理论分析实际问题5 组织学习小组 并经常进行小组讨论6 听辅导课 人力资源管理辅导 2019 12 29 7 课程内容及进度 1 人力资源管理概述 6学时2 人力资源管理基础 8学时3 工作分析与评价 8学时4 员工招聘 8学时5 员工培训 7学时6 员工考评 8学时 人力资源管理辅导 2019 12 29 8 课程内容及进度 7 薪酬管理 7学时8 员工保障管理 7学时9 职业管理 7学时10 人力资源信息管理 6学时 人力资源管理辅导 2019 12 29 9 考核 1 形成性考核 平时作业 共4次 占总成绩20 2 终结性考核 即期末考试 占总成绩的80 人力资源管理辅导 2019 12 29 10 对学生的要求 1 认真看书 认真听课 认真完成作业 2 小组讨论时 要做一个积极的参与者 3 独立完成报告 绝对不得抄袭 否则以零分计 4 按规定时间和要求交案例分析报告 5 不得缺课 有事请假 人力资源管理辅导 2019 12 29 11 第一章人力资源管理概述 第一章人力资源管理概述 2019 12 29 12 本章教学目的与要求 本章主要阐述什么是人力资源 什么是人力资源管理以及人力资源管理具有什么功能 目标 任务 历史发展与未来趋势如何 通过本章学习 要求同学正确理解人力资源与人力资源管理的概念 掌握人力资源的特点 人力资源管理的目标及其基本任务 了解人力资源管理的思想及发展历史 第一章人力资源管理概述 2019 12 29 13 一 什么是人力资源 第一章人力资源管理概述 人力资源 员工的数量 2019 12 29 14 三种代表性观点 第一章人力资源管理概述 成年人口观 在岗人口观 人员素质观 2019 12 29 15 我们认为 人力资源是指劳动生产过程中 可以直接投入的体力 智力 心力总和及其形成的基础素质 包括知识 技能 经验 品性与态度等身心素质 第一章人力资源管理概述 2019 12 29 16 二 人力资源与人力资本的区别 1 两者所关注的焦点不同2 两者概念的范围不同3 两者的性质不同4 两者研究的角度不同 第一章人力资源管理概述 2019 12 29 17 三 人力资源的特点 1 活动性2 可控性3 时效性4 能动性5 变化性与不稳定性 第一章人力资源管理概述 2019 12 29 18 6 再生性7 开发的持续性8 个体的独立性9 内耗性10 资本性 第一章人力资源管理概述 2019 12 29 19 四 什么是人力资源管理 1 综合揭示论2 过程揭示论3 现象揭示论4 目的揭示论 2019 12 29 20 第一章人力资源管理概述 人力资源管理 是在经济学与人本思想指导下 通过招聘 甄选 培训 报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用 满足组织当前及未来发展的需要 保证组织目标实现与成员发展的最大化 人力资源的概念 第一章人力资源管理概述 人事管理与人力资源管理的区别 2019 12 29 22 五 人力资源管理的功能 第一章人力资源管理概述 政治功能 经济功能 社会稳定功能 其他功能 主要功能 2019 12 29 23 六 人力资源管理的任务 第一章人力资源管理概述 2019 12 29 24 七 人力资源管理活动的专业化发展 1 劳动分工与科学管理奠定了工作分析与设计的基础2 人力非等质观与工业心理学 使人力资源配置与选拔日趋重要3 工业革命与科学管理使人员培训 绩效考评及薪资管理的产生与发展 第一章人力资源管理概述 2019 12 29 25 4 人际关系运动使人力资源管理人性化5 行为科学促使人力资源管理权变化6 劳工关系运动与立法促使人力资源管理向法制化方向发展 第一章人力资源管理概述 2019 12 29 26 本章思考与练习 E Mail lohq Tel 028 87763167 第一章人力资源管理概述 2019 12 29 27 一 名词解释 1 人力资源 是指劳动生产过程中 可以直接投入的体力 智力 心力总和及其形成的基础素质 包括知识 技能 经验 品性与态度等身心素质 2 人力资源管理 是在经济学与人本思想指导下 通过招聘 甄选 培训 报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用 满足组织当前及未来发展的需要 保证组织目标实现与成员发展的最大化 第一章人力资源管理概述 2019 12 29 28 一 名词解释 3 人力资本 是指通过资本投资形成的 凝结于劳动者身上的知识 技能 品性和健康等 4 行为科学 是运用研究自然科学那样的实验和观察的方法 来研究在一定物质和社会环境中的人的行为的科学 第一章人力资源管理概述 2019 12 29 29 二 单项选择题 1 认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于 A 成年人口观B 在岗人员观C 人员素质观 第一章人力资源管理概述 A 2019 12 29 30 二 单项选择题 2 人力资源与人力资本在 这一点上有相似之处A 价值B 内涵C 形式D 人员素质 第一章人力资源管理概述 C 2019 12 29 31 二 单项选择题 3 具有内耗性特征的资源是 A 自然资源B 人力资源C 矿产资源 第一章人力资源管理概述 B 2019 12 29 32 4 人力资源管理 即负责组织人员的招聘 甄选 训练及报酬等功能的活动 以达成个人与组织的目标 这一概念属于 A 过程揭示论B 目的揭示论C 现象揭示论D 综合揭示论 二 单项选择题 第一章人力资源管理概述 A 2019 12 29 33 5 人力资源管理与人事管理的主要区别体现在 A 内容上B 观念上C 工作程序上 二 单项选择题 第一章人力资源管理概述 B 2019 12 29 34 1 什么是人力资源管理 答 人力资源管理是在经济学与人本思想指导下 通过招聘 甄选 培训 报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用 满足组织当前及未来发展的需要 保证组织目标实现与成员发展的最大化 人力资源管理与人事管理的区别 主要表现在思想观念上而不是实际内容上 三 简答题 第一章人力资源管理概述 2019 12 29 35 2 人力资源与人力资本的区别是什么 答 人力资源与人力资本就其内涵与本质上看是具有明显的区别的 人力资源与人力资本存在以下四点区别 1 两者所关注的焦点不同 2 两者概念的范围不同 3 两者性质不同 4 两者研究角度不同 三 简答题 第一章人力资源管理概述 2019 12 29 36 三 简答题 3 比较人事管理与人力资源管理有何不同 人事管理 1 以事为中心 2 视人为物 视人为成本 3 人事部 低层次 属操作与行政系统 4 消费性部门 5 静止 着重于对现有人力的维护 6 被动型 滞后型的反应 7 因事选人 8 用人看重经验 9 钱可满足交换人的价值需要 10 看着重要的党政工作 要求工作人员是共产党员 第一章人力资源管理概述 2019 12 29 37 人力资源管理 1 以人为中心 2 视人为资源 3 人力资源部中上层 属决策与战略系统 4 效益性部门 5 动态 着重于对人能力的开发与提高 6 主动型 超前型的开拓 想在老板前面 7 因人择事 不同于因人设事 8 用人看生潜能 9 钱不能满足与交换人的价值需要 10 看作是重要的专业性工作 要求工作人员懂人力资源管理专业知识 三 简答题 第一章人力资源管理概述 2019 12 29 38 5 解释霍桑试验及其结论 答 霍桑试验 1924年11月到1927年4月 美国科学家梅奥应邀到芝加哥电器公司进行研究 寻找影响工作效率的主要因素 在霍桑工厂工人中 他们作了一系列的实验研究 简称霍桑实验 其中较为典型的有照明实与福利实验 三 简答题 第一章人力资源管理概述 2019 12 29 39 霍桑试验的结论 1 在影响员工工作效率 效果的众多因素中 人的因素最为重要 2 时间照明等工作条件和福利的改善 对生产效率与效果的影响只是暂时的 轻微的 而人的精神作用是永久的与强大的 三 简答题 第一章人力资源管理概述 2019 12 29 40 四 论述题 1 试析人力资源的特点 1 活动性 2 可控性 3 时效性 4 能动性 5 变化性与不稳定性 6 在生性 7 开发的持续性 8 个体的独立性 9 内耗性 10 资本性 第一章人力资源管理概述 2019 12 29 41 2 试述人力资源管理的目标 略 3 试论人力资源管理的任务 答 人力资源管理的任务主要有以下六项 1 规划 2 分析 3 配置 4 招聘 5 维护 6 开发 四 论述题 第一章人力资源管理概述 2019 12 29 42 四 论述题 4 试论人力资源专业化发展的历史基础 1 劳动分工与科学管理奠定了工作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024计算机二级过关检测试卷及参考答案详解(综合卷)
- 2025年云南省贵金属新材料控股集团有限公司校园招聘笔试备考试题附答案详解(典型题)
- 2025年国家电网招聘考试高分题库含答案详解(巩固)
- 2024年计算机操作员题库试题附参考答案详解(完整版)
- 2024宁波市公务员行测带答案详解(突破训练)
- 房地产信息咨询公司营销代表述职报告
- 2024年11月赤峰市税务系统遴选面试真题回忆版
- 2025年上海市农业机械研究所第二轮招聘博士研究人员(1人)模拟试卷附答案详解(a卷)
- 2024-2025学年医师定期考核通关题库含答案详解【巩固】
- 2025年鄂尔多斯市林业和草原局所属事业单位引进高层次人才考前自测高频考点模拟试题含答案详解(完整版)
- 2025年临床医师定期考核必考复习题库及答案(900题)
- 原材料验收管理制度内容
- 《中国美术简史》课件
- 环卫车辆驾驶员安全培训
- 大客户销售工作规划及思路
- 京东方校园2024招聘胜任力测评题库
- 中建营盘山隧道2号斜井泄水专项施工方案
- CAD教程-AutoCAD2024全套教程
- 机房动力环境监控系统调试自检报告
- 装卸工安全培训
- 老年患者的营养支持治疗
评论
0/150
提交评论