浅谈景观照明工程造价管理.doc

浅谈景观照明工程造价管理南京路灯工程有限责任公司 曹杨摘 要：工程造价管理是运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动，它是工程建设项目管理的重要组成部分，是企业经济效益的核心所在。努力提高工程造价管理水平，是改善经营管理状况，提高企业应变市场能力、增强竞争能力的有效途径。本文通过结合工程实例，探讨景观照明工程造价管理中决定和影响工程造价的关键环节，以达到合理控制造价，提高项目投资管理水平，最大程度的提升项目盈利水平的目的。关键词：景观照明工程 工程造价 造价管理近年来，城市景观照明建设及环境已成为城市的无形资产，开发、保护和发展这种资源是建设和管理现代化城市的重要环节。我国大中城市每年用于“城市夜景”工程的资金有逐年增加的趋势，优良的景观照明工程不断呈现，城市的知名度也大大提高。通常景观照明工程施工规模大小不一、分部分项工程内容繁多、施工工序纷繁复杂、工期紧迫、安装现场条件复杂，质量要求高，且受主体工程进度影响巨大，造价控制难度大，实行造价控制与管理就显得尤为重要。纬七路西延景观照明工程，桥梁主线及各匝道总长约7公里，根据景观照明方案，全线共安装LED护栏灯14000套，T5洗墙灯12500套，地埋灯420套，敷设电力电缆36公里，新增景观照明专用箱式变电站1台，配电箱7台，工程估算造价1588.78万元。现从设计、投标、施工、结算阶段谈谈景观照明工程造价管理。一、设计阶段造价管理设计是建设项目进行全面规划和具体安排实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键环节，设计阶段也是控制造价的一个关键阶段。实际上设计阶段的造价控制，是工程造价的源头控制，也是最根本、最重要的控制。据相关分析，设计阶段对工程造价的影响力占75%以上，直接决定着工程的工艺和施工组织设计，影响投入的人力、物力和财力的数量。纬七路西延景观照明工程，设计人员多次踏勘现场，搜集相关资料，结合专业造价人员和施工管理人员提供的建议，分析主要造价可控点，对景观照明方案的经济性和可行操作性进行了多轮次的讨论和研究。针对高架桥箱梁处的洗墙灯装灯位置，提出了两种安装方案，并按照安装每米灯具及附件的估算单价进行了分析对比，见下表：箱梁洗墙灯安装方式造价对比表方式一：箱梁上沿口安装方式二：箱梁下沿口安装安装难度较大，需使用专用移动吊篮，效率高，线槽制作简单，景观亮化效果佳安装难度较小，使用移动脚手架，效率低，线槽制作复杂，景观亮化效果欠佳单灯估计安装综合单价：50元单灯估计安装综合单价：70元由上表可见，采取箱梁上沿口安装方式，虽然在难度上有稍许的增加，但完全可以通过采取相关技术措施，最大程度的减小此项的影响。综合考虑，特别是在造价方面，上沿口的安装方式优势明显，预计总计可以节省安装费25万元。结合功能实现和施工工艺等方面的进一步探讨，上沿口安装成为最终优选方案，使工程造价在设计阶段就得到较好的控制。二、施工阶段的造价管理工程施工合同签订后，施工过程中加强工程造价的管理是提高经济效益的关键，工程施工期间的全方位管理是加强工程造价管理的重要环节，工程施工过程中，应“以合同为依据，以事实为基础”，充分发挥主观能动性，做好全方位的造价管理工作。项目开工前，造价控制就工程施工部门进行了详细沟通，要求项目经理全面了解现场情况，结合工程量清单、综合单价、措施费等文件，对施工、技术、经济全面了解，并按所选的技术方案，精心编制施工组织设计，严格按照成本计划进行实施和控制，包括对生产材料的控制，人工消耗的控制和现场管理费用等内容，同时做好各项工程量的统计。施工人员全面了解现场的情况和造价方面的知识，熟悉合同规定，掌握一些造价常识，与造价人员密切配合，如实做好统计报量工作，抓住索赔机会，不放过任何可索赔项目，注意索赔的证据和有关资料的整理，以作为日后索赔的依据。在纬七路西延景观照明工程施工过程中，因业主主体工程进度慢等原因，声屏障段的作业面迟迟不能交付，致使护栏灯及洗墙灯的安装进度大受影响，原先的专用吊篮已无法使用，必须变更安装方法，采用固定脚手架的方式，这造成了施工成本的增加。造价人员配合项目经理，及时上报施工方案的变更联系单，即时办理各项签证，严格控制支出，加强施工材料和机械的合理利用和管理，良好的控制了施工过程中的造价。四、竣工结算阶段的造价管理工程结算是工程造价管理的最后环节，是项目施工单位在完成合同规定的全部内容，工程施工质量经验收合格，并符合合同要求后，向建设单位进行的最终工程款结算的关键阶段。工程结算直接关系到工程造价管理各个环节的经济效益能否最终实现，施工单位的合理利润是否能够保证，此阶段的造价管理决定着整个项目的投资管理目标的完成，要做好以下几点：1、归集结算资料：诸如图纸、设计变更、招投标文件、会议纪要、现场签证单、材料采购清单及发票复印件等所有工程结算材料要进行归集整理，结算资料必须准确、清晰、合理、有效，支持所有的结算诉求。2、编制结算：工程量和项目单价是工程造价的基础，是计算工程造价的依据。工程量应与设计图、现场签证的工程计量单一致，项目单价视工作量清单是否发生变化而定，未发生变化时，其综合单价不作调整，执行原有投标单价；发生变化时，其综合单价按合同要求重新组价，计价原则依据充分、资料明确、手续完善、价格合理，按“结算价=合同价+设计变更价+签证单”进行编制，避免疏漏。3、结算审核：将整理的工程结算资料准确、完善的提供给建设单位或其委托的专业机构审核人员，积极配合其工作。造价控制人员在精通造价熟悉定额的同时，要懂得基本施工技术，具备一定的现场施工经验，熟悉各个施工环节和工艺流程，以便回答审核人员的疑问，加快推进结算审核进程。五、结束语综上所述，工程造价管理是不断循环、持续改进的一种动态造价控制过程。动态的造价控制过程，从一个工程的事前控制开始，通过不断循环的事中控制，一直到整个过程全部完成为止，并从每一个工程的造价控制中总结经验教训、分析改进，逐步完善控制流程、强化控制手段、提高控制水平。通过这样不断循序渐进，对工程造价实行全过程、全方位的管理，实现节约成本，降低工程造价的目标，才能让企业的管理水平和经济效益得到进一步地提高。参考文献：1刘伊生,工