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横峰县小、微餐饮行业现状调查及监管探索 吴焕章小、微餐饮行业(小型餐饮是指经营面积45150平方米,微型餐饮指经营面积45平方米以下)存在分布广、数量多、环境脏乱差、规范程度低等特点,各小、微餐饮店一般不同程度地存在着厨房布局不合理,设施配备不完善,操作流程不规范等方面的问题,因此,它们已经成为当前餐饮安全监管的重点和难点。为全面保障人民群众饮食安全,我们必须深入了解小、微餐饮行业的存在现状,剖析存在问题,研究出有效的监管对策。笔者根据近年来在餐饮执法检查时掌握的资料,对本地小、微餐饮行业现状及问题进行了分析,并就监管探索行为进行了总结。一、横峰县小、微餐饮行业现状及存在问题分析(一)分布特点:“多小散”。截止2015年底,我县登记在册的餐饮单位364家(不含学校、幼儿园食堂),其中小、微餐饮(含小吃店、农家乐)就有233家,占64%。小、微餐饮在所有类型的餐饮单位中,数量最多、普遍规模较小、且分布散乱,散布于农贸市场周边、校园周边、住宅小区附近、城乡结合部或乡镇所在地。(二)从业人员构成和人员素质: “三多三低”。即下岗职工多、进城农民多、外来务工者多;文化层次低、安全意识低、守法经营意识低。大多数小、微餐饮店是夫妻店、姐妹店,甚至是一人店(即一个人即使老板,又是厨师,也是服务员),从业者普遍的文化水平不高,食品安全意识较低,认为只要烧熟煮透,口味好,有人吃就可以了,其他的如清洗、消毒、环境卫生、规范操作都是无所谓的,且守法经营意识淡薄,他们迫于生存压力,想方设法降低成本,追求利润最大化,不主动办证、体检,接受监督检查,尽量少的投入成本,甚至购买地沟油、死猪肉等劣质食品原料等等。(三)经营规模:“多少差”。即租房经营者多、投资少、稳定性差。因为从业人员大多为低收入人群,自己没有店面,基本上都是租房经营,因此,他们也不会在餐饮店的装修、设施、设备等软硬件配置上投入太多,如果生意不好,转让给他人或停业不开损失也不是很大,从而导致小、微餐饮业的稳定性差,能像窑口菜馆、鸳鸯小吃、良亮早餐那样开个七八十几年的店极少。据统计,2015年我县小、微餐饮店转让、关门歇业的达80多家。(四)经营特点:“脏乱差”。因为以上原因,所以导致小、微餐饮的经营场所大多是一间店面,甚至是在违章搭建的棚子、或一些老式旧房的底层房屋内经营,其周边环境混乱、经营面积狭小,条件简陋,不能明确区分粗加工、清洗消毒、切配烹调、专用食品仓库等区域,清洗、加工、切配、烹调都在一个单间内操作,甚至直接在门口搭锅搭灶;清洗碗、筷和洗菜在一个水池里进行,按要求晕、素菜和水产品是要分开清洗的,餐饮具清洗要设置三个水池,达到一冲、二洗、三消毒的要求;有的小、微餐饮店虽然配备了保洁柜、消毒柜等设施,但大多是个摆设;绝大多数小、微餐饮店无贮藏食品原料的专用房间等等,规范程度低。二、我县小、微餐饮的监管现状由于小、微餐饮多、小、散的分布特点,从业人员流动性大,硬件投入严重不足,业主的依法经营、规范经营、食品安全意识普遍不高、监管人员严重不足等原因,从而导致小、微餐饮监管三难。(一)监管人员少,监管到位难。我局餐饮食品监管现有干部职工4人,要监管餐饮店420多家,我们就是“5加2”、“白加黑”的工作,也不敢保证监督覆盖率达到100%,所以在餐饮监管上,只能抓大放小,突出学校食堂、大中型饭店、重要会议或节假日期间的市场监管,我们尽量覆盖,但疏漏之处在所难免。(二)安全意识差,规范经营难。因为从业人员的经济现状、文化水平、从业素质、安全意识等因素,对小、微餐饮的规范管理,难度很大。(三)社会影响大,关停取缔难。按食品安全法、餐饮服务食品安全管理办法等法律法规,多次整改达不到规范经营要求的,执法部门按程序可以责令其停业整顿直至吊销餐饮服务许可证,但真要关停它,却是非常难。小、微餐饮店主多为低收入人群,他们开家小店养家糊口,自谋生路,不给政府添麻烦、不给社会制造矛盾,是该当鼓励的,如果达不到规范经营要求就取缔它,全县360多家小、微餐饮店有相当多的要关停,这势必造成极大的社会影响。三、监管探索笔者和同事们在四年多的监督执法过程中,对小、微餐饮监督管理进行了多方调研、深入思考,并结合日常工作进行了一些有益的探索。(一)守住底线逐步提升。我们在监管实践中,确立了底线监管思维,一是所有大小、微餐饮单位纳入有效监管范围,建立监管档案,达不到发证条件的,也必须进行备案管理,并给予半年到一年的整改提高期。二是不管发不发许可证,从业人员必须进行健康体检,并取得健康合格证明方可上岗,体检不合格的,一率调离岗位,不得从事餐饮服务活动。三是不得采购使用过期、腐败、变质和色、香、味、形异常的食品原料,不得使用地沟油和使用病死、毒死的畜、禽、水产品原料加工制作食品。坚决守住底线,逐步提升小、微餐饮的规范管理水平。(二)网格监管确定责任。一是实现了监管重心下移,发挥分局和乡镇“两员”作用,构建“县有专业监督队伍,乡镇(街道办)有协管员,村有信息员”的县、乡、村三级食品安全监管网络体系。二是把全县的餐饮市场进行分片划区,县城以铁路为线分南北两区,另外除岑阳分局以外的四个分局负责相应辖区的农村片区,确定每个区的监督检查小组,明确负责人,确定日常管理各小组负责,大案要案及紧急状态全局出动的管理责任,从而形成纵向到底,横向到边的监管网络。(三)守法经营加强培训。从业人员守法经营和食品安全意识的提高,主要靠培训手段进行不断灌输和强化。一是每年至少对餐饮服务单位负责人及从业人员进行食品安全培训1次以上。二是在日常监督检查过程中,通过现场讲解、指导、责令改正、约谈等方法,进行规范操作培训和养成。三是通过与餐饮单位签订责任书,发放餐饮服务食品安全承诺书、告知书、公示栏、备案表、制度汇编,以及发放餐饮服务宣传画、餐饮服务食品安全法律法规文件汇编等资料,促使餐饮从业人员不断接受安全教育灌输,提升其守法经营意识。(四)社会监督依靠宣传。为提高广大消费者及市民的食品安全维权意识和识假辨假能力,形成良好的社会监督力量,我局每年以“进机关、进企业、进学校、进社区、进农村”宣传为主途径,以3月份的12331宣传日,6月份的食品安全宣传周和9月份食品药品安全宣传月活动为载体,多种方式进行餐饮安全宣传教育:在电视台或横峰之窗进行宣传,在单位网站开辟专栏进行宣传,在横峰报开辟专栏进行宣传;向市级以上报纸、网站投送通讯报道进行宣传;组织人员集中上街进行散发宣传单、展台咨询的形式进行宣传;通过聚餐备案制度落实,在乡镇协管员、信息员上门进行聚餐登记时进行宣传和指导;在示范街和县城繁华路段设置流动或永久性宣传展板进行宣传。(五)示范创建先进引领。在2012年的省级餐饮服务示范县和2013年的全省食品药品安全示范区创建中,我县遴选出部分餐饮服务单位进行示范创建,评出示范街1条,示范店36家。通过示范引领,全面推进餐饮服务规范化管理,使得全县小、微餐饮整体上了一个新台阶。(六)量化分级体现优劣。全面推进餐饮服务食品安全量化分级管理,进行量化公示,分别用笑脸、平脸、哭脸代表经营服务水平的优秀、良好、一般。从而体现小、微餐饮单位管理的不同水平,引导消费者看“脸色”就餐,并对不同级别的单位,分级进行重点、一般、例行监管。目前,已有385家餐饮单位进行了量化分级评定,A、B、C级单位分别为31、229、125家。(七)多方联动抓好整治。我县根据消费重点和消费时节等因素,紧紧围绕餐饮服务食品安全重点环节,联合公安、工商、卫生、质监等多部门开展食品安全专项整治。自2011年以来,多次开展了食品添加剂、地沟油、肉类制品、干辣椒产品等专项整治。通过检查,查办了一些案件,打击了

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