浅谈邵东打火机产业的发展.doc

浅谈邵东打火机产业的发展 经济与工商管理学院金融系2012级 张放 学号：201211033039 贝宗禹 学号：201211033001摘要：尽管当前仍处于全球经济增长放缓的时期，但邵东打火机出口逆势而上，远销78个国家和地区。据湖南出入境检验检疫局统计，截至今年7月底，邵东打火机出口量已超过10.5亿只，首次超越多年出口打火机冠军 浙江宁波慈溪，跃居全国第一位。 数据显示，今年上半年湖南省出口打火机8.2亿个，出口额5923万美元，比去年同期增长56.2%。据海关统计，今年上半年，全国出口打火机26.9亿个，同比增长12.4%，出口额2.8亿美元，同比增长23.7%，而湖南出口打火机8.2亿个，同比增加19.4%，出口额5923万美元，同比增长56.2%，出口量、值分别占全国的30.6%和21.2%，出口量、值均居全国第2位，仅次于浙江。目前作为打火机主要生产基地的邵东县有60家打火机内销企业以及13家左右出口企业。邵东县商务局外贸股负责人22日说，今年1-7月，邵东打火机出口额为7148万美元，同比增长42.5%。关键词：产业转移，廉价劳动力，政策导向，企业抱团，独立产权一引言：经济的缓慢增长往往能带来服务行业的发展，邵东顺发工业有限公司董事长刘喊云说：“我们这个行业恰好相反，经济形势越不好，打火机就卖得越好。”然而，邵东县打火机产业的发展，并不仅仅依靠全球经济增长放缓这一“机遇”，那么，邵东县打火机产业的迅猛发展，都有哪些具体的原因呢？本文将探讨邵东打火机产业发展的各种原因或者各种有利条件。二邵东打火机产业发展的历史原因：2000年，广东省发生了“江门事件”，某烟花制造厂发生爆炸，共造成近两百人的伤亡和重大的经济损失，广东省委领导提出了紧急措施：全省烟花爆竹和打火机等企业一律停业整顿，珠江三角洲各地级以上市中心，各县城镇人口密集地区的同类工厂应限期关闭；对民用爆炸品的生产储运和使用情况进行全面检查，消除隐患。在“江门事件”的影响下，广东等沿海地区的打火机产业开始向内地迁移邵东敏锐捕捉这一商机，很快涌现出一两百家生产小作坊，邵东的打火机产业开始起步。打火机生产作为劳动密集型产业，邵东依靠其丰富的廉价劳动力资源，相对便利的交通以及与广东省等沿海地区地缘较近等原因，发展较快。但是，此时的邵东打火机产业尽管有所起步，但由于规模小、管理乱，因质量问题被进口国查禁、退货等时有发生，成了外国客户眼中“低价低质”的代名词，行业刚起步就面临危机。那么，邵东打火机产业在后来是如何快速发展的呢？还得益于其他一些原因。二国家的质量标准：2001年，国家对打火机出口实施法定检验，即产品必须经当地出入境检验检疫机构检验合格，方可通关启运，同时必须在检验检疫机构进行许可登记。在国家的政策及相关质量标准的引导下，邵东打火机企业相继进行了质量改进，提高了生产的技术和产品的质量，同时也意味着邵东打火机产业的竞争力增强，为日后邵东打火机产业进一步开拓国内外市场奠定了良好地基础。三先进生产组织形式的建立：2005年，在检验检疫部门引导下，家庭式小作坊纷纷进行资源整合，逐步转向现代化工厂模式。2007年，邵东13家有资质的打火机出口企业联合组建了邵东打火机口行业监管委员会，运行“统一定价、统一配额、统一运输、统一保险、统一争取政策扶持”模式，改变无序竞争局面，提高了产品竞争力和行业利润。邵东将众多的打火机生产企业置于统一的联合会的管理下，实现了规模效益，意味着邵东打火机产业的整体竞争力增强。同时，值得称道的是邵东打火机产业的“抱团式”发展。邵东县于2001年成立的湖南邵东县东联实业（集团）有限公司出口平台，邵东县的湖南东亿电气股份有限公司在原打火机出口平台的基础上，由龙丰、环兴、顺发等6家打火机企业投资1.8亿元，征地208亩，成立了集团公司。一是该公司投资逾千万元建成湖南省第一流模具厂，模具厂均采用日本三菱公司和苏三光公司的高端设备，从江浙、广东等地引进专业技术人才40余人。模具厂于2009年7月动工，给邵东县打火机的科技创新提供必要条件。二是该公司投资近千万的注塑厂，于2009年9月底正式投入生产，结束了邵东县打火机生产零配件从外省购进的历史。三是该公司设立国际贸易和国内贸易7个销售分公司、研发中心、模具厂、注塑厂、总装厂、危货运输公司等十多个子公司。实现了集产品研发、注塑、组装、销售、展示等“一条龙”的集团化生产。四是年产50亿只打火机生产基地建成投产。2010年6月，湖南东亿电气股份有限公司在县委、政府的大力支持和帮助下，在邵东县经济开发区的园中园-生态产业园征地208亩，建设年产50亿只打火机生产基地。目前，项目建设进展迅速，生产基地已于2011年上半年试产，2011年8月正式投产，2012年3月自营出口销售。预计3至5年后，将实现年产打火机50亿只，年销售收入25亿元、利润3000万元、上交税额3000万元，新增就业岗位5000个。2012年1-5月邵东县规模工业完成总产值73.33亿元，同比增长25.4%。在工业增速放缓的情况下，而20家打火机企业完成产值14.54亿元，占全县规模工业总产值19.8%；同比增长达40.8%，增长速度要比全县快15.4个百分点。邵东打火机产业的抱团式发展，不仅体现在同一地区同一产业内部的联合，还体现在跨地区，深层次，宽领域的联合和交流，充分利用了社会的各类资源。同样，湖南省的产业之所以可以抱团发展，离不开政府得力的政策导向。四政府的政策支持：在市政府和商务等相关部门的关心支持下，邵东县把承接产业转移发展加工贸易作为提升经济发展水平的长期战略性工作来抓，依托邵东现有资源和产品，以培育有竞争优势和带动能力的出口龙头企业为重点，形成“大外贸”战略，有力推进了县域经济的持续快速健康发展。2008年8月19日，邵东县被确定为首批全省承接产业转移重点县，为承接产业转移发展加工贸易拓展了更为广阔的发展空间，进一步促进邵东县发展开放型经济，推进产业升级和新型工业化进程。邵东县当地政府对邵东打火机产业发展的支持，主要体现在如下几个方面：1、 成立领导小组，加强领导。为抓住沿海产业向中西部地区转移的机遇，推进邵东县加工贸易的快速发展，邵东县成立邵东县承接产业转移发展加工贸易领导小组，。建立联席会议制度，每个季度末常务副组长主持召开由成员单位和进出口企业参加的承接产业转移发展加工贸易联席会议。加强部门和企业交流，了解外贸发展动态，帮助企业解决实际困难。2、 出台系列优惠政策，优化经济发展环境。一是出台系列优惠扶持政策。县委、县政府出台了邵东县出口商品补贴资金管理暂行办法，规定县内企业每出口创汇1美元，县财政补贴人民币0.04元，其中0.02元用于出口企业的补贴，0.02元用于开拓国际市场和信息网络建设。今年，县人民政府奖励外贸出口企业和有关单位80万元，目前，资金已经到位。还制定了关于加快承接产业转移大力发展加工贸易的实施意见，从发展目标、发展方向、产业布局、园区建设、通关政策、用地政策、财政促进政策、税收促进政策、金融促进政策、用水用电政策、免费用工和培训政策、优化服务环境等方面作了详细规定。通过采取系列优惠政策和扶持措施，为外来企业落户邵东县创造了有利条件，为邵东企业走向世界加快了步伐。二是大力优化发展环境。邵东县始终坚持把优化发展环境作为促进邵东新崛起的生命工程来抓，制定县级领导、单位领导挂点企业制度，出台邵东县年纳税30万元以上企业“一站式收费”管理办法等系列文件，大力削减全县非税收入任务，建立“有诉必接、接诉必处”的工作制度，严格责任追究，严厉打击损害发展环境的行为。三是着力破解发展瓶颈。为了破解发展加工贸易在资金、能源、土地等问题上的瓶颈。邵东县每年在财政预算中拿出60万元，激励金融部门放贷；组建注册资本1亿元的中小企业贷款担保公司；定期组织银企合作洽谈会。全县金融机构各项存贷款余额为106.7亿元、36.5亿元，分别增长11.8%和26.6%。还千方百计解决电力、石油、土地等实际问题，破解发展难题。四是在邵东设立了西南几市唯一一个商检办事处。韶山海关已在邵东县建立了13个保税仓库，并有2名同志在常驻邵东进行管理。3、 突出重点创新方式，大力开展招商引资。突出专业招商、挂职招商、小分队招商、借会展平台招商，不断完善责任体系。4、 广拓销售渠道，帮助外贸企业走出困境 五充分发挥当地廉价劳动力资源，薄利多销。据第五次人口普查数据显示，邵东现共有人口113万余人，且邵东位于我国人口密集地区，邵东县及周边地区拥有大量的丰富劳动力资源，且邵东靠近珠三角，长江中游城市群等广阔国内市场；并且，随着我国基础设施建设的不断完善，邵东县拥有较为便利的交通，十分有利开拓国内市场。再加上邵东县打火机产业在国际上积累的知名度和政府的相关政策支持，邵东打火机产业的国际市场也较为容易开展。有广大的国内外市场，邵东县打火机产业开展薄利多销的战略。邵东打火机产业与广东打火机产业相比，具有运输成本、国际市场份额等多项劣势，但姚喊云等邵东打火机制造商明知“坡难爬”，却偏在“坡上爬”，硬是用劳动力资源、土地使用等政策和行业产业链的优势与广东制造商比拼。当邵东打火机用劳动力资源和政策优势与广东省的运输、市场份额优势相抵销时，两者打火机价格仅仅是行业集聚中专业化、链条化配套生产成本中相差的一分钱。这一分钱的差距，与其说是生产成本的差异，不如说是经营理念的差别，是思想解放、视野开阔的差距。就是这一分钱的价格优势，邵东打火机打败了广东打火机，打入了国际市场。姚喊云拿起一只纯本土化制造的一次性打火机告诉记者：“这只打火机只值6美分，但现在美国总统抽烟，可能用的就是邵东制造”。这样一个打火机的利润仅仅只有2分钱。不要小看这2分钱，邵东打火机民营业主是赚得有滋有味，去年，邵东县打火机行业出口创汇1.2亿美元。六注重产权，努力创造自主知识产权。当然，如果仅仅依靠薄利多销的战略，邵东的打火机产业不可能持久迅速发展并稳住市场。所以，邵东打火机产业迅速发展的一个重要原因就是努力进行技术创新，获取自主知识产权。在株洲出入境检验检疫局的协助下，邵东 出口打火机企业联合组建了两家模具研发中心，研发投入达6300万元。研发中心整合了分散的企业资源，缩短了新品的开发周期，节约了成本，其自主研发了灯机、防风机、电子机、一体机和口香糖独特外观打火机等10多个系列品种300多款类型，依法合理运用国际国内已有知识产权技术1000多项，拥有自主专利120多项，其中，出口欧盟等高端市场的打火机均具有完全自主知识产权。近5年来，出口产品质量的稳定提升，使邵东打火机在国际市场上更具竞争力，从未遭遇一起国外客户退货或索赔。邵东的主要打火机生产企业，均通过了国际认证体系的认证。六邵东打火机产业发展的启示： 1.充分利用各种社会资源，充分发挥当地各种优势因素（如邵东县的廉价劳动力资源），实行企业与政府的联动。企业应充分利用政府所提供的各种优惠政策，把握时机，快速发展。同时，政府也应该注重与企业的交流，充分发挥政府的服务职能，为企业的健康发展提供强有力的政策保障。 2注重企业间，行业间，地区间的联动，实现不同企业，不同地域，不同产业之间的合作。相互汲取经验，共同利用优势资源，协调生产，实现规模效益，提高整体竞争力。同时，在联合化生产的过程中，也应增强行业自律，积极承担社会责任，打造良好的社会形象，促进企业的可持续发展。3.坚持自主创新，打造自主品牌，注重知识产权，用质的提高实现利润的增长。4.充分利用国际环境的条件。邵东县打火机产业抓住国际经济增长放缓的大的国际背景，生产打火机以满足人民在萧条时期对廉价服务型产品的消费。七邵东县打火机产