运行管理工作报告.doc

呼和浩特市万家沟水库灌区续建配套与节水改造工程（1999）项目工程运行管理准备工作报告土默特左旗万家沟水库灌区管理处2005年10月1 工程概况1.1工程位置万家沟水库灌区续建配套与节水改造工程（1999）项目位于呼和浩特市西50km的土默川平原上，距土默特左旗旗政府所在地察素齐镇西南10km处，在万家沟水库灌区范围内。本期续建配套与节水改造工程即为水库灌区的一部分。项目涉及土默特左旗把什、陶思浩、察素齐和铁帽四个乡镇。其地理位置为东经11100341110826，北纬403542404331。工程范围北起万家沟沟口，南至哈素海灌区南分干渠，西起万家沟果园，东至托察公路。1.2 工程布置 该项目完成后，灌溉面积可达到30.3万亩。引水枢纽布置在万家沟水库下游1.0km处的山谷中,东、西干渠进水闸布置在拦河闸两侧。1.3主要技术经济指标 枢纽工程为三等，主要建筑物为3级，枢纽设计洪水标准为三十年一遇，校核洪水标准为一百年一遇。拦河闸设计流量397m3/s，设计水位1074.9m，校核流量478 m3/s，校核水位1075.45m，闸底板高程1071m，闸孔尺寸3*10m。东干进水闸设计流量5.6 m3/s，设计水位1073.28m，校核流量10 m3/s，校核水位1073.76m，闸底板高程1071.9m，闸孔尺寸22m。西干进水闸设计流量5.36 m3/s，设计水位1073.28m，校核流量10 m3/s ，校核水位1073.76m，闸底板高程1071.9m，闸孔尺寸22m。 东一分干渠控制灌溉面积64737亩，渠道长度2.95km，设计流量5.2 m3/s，西一分干渠控制灌溉面积42090亩，渠道长度5.85km，设计流量3.38 m3/s。西一分支渠控制灌溉面积4724亩，渠道长度1.65km，设计流量0.37 m3/s,西一支渠控制灌溉面积3309亩，渠道长度0.85km，设计流量0.25 m3/s。 典型示范区面积2000亩，其中喷灌1000亩，井渠双灌1000亩。1.4 主要建设内容1.4.1 新建拦河闸一座，过流宽度310m，闸墩高5.3m，安装钢闸门3扇（总宽度为310m，高度3m），27t双吊点卷扬启闭机3台。1.4.2 新修东干渠一条，长度2.95km及配套建筑物12座。1.4.3 新修西干渠一条，长度5.85km及配套建筑物43座；新修西一支渠一条，长度0.85km及配套建筑物5座；新修西一分支渠一条，长度1.65km及配套建筑物12座。1.4.4 新建典型示范区面积2000亩，其中喷灌1000亩，井渠双灌1000亩。2 管理单位筹建及参与工程建设情况 管理单位成立于1984年，原名为万家沟灌溉管理所，2001年改名为万家沟水库灌区管理处。管理处下设三科一室一队（财务科、工程技术人科、灌溉科、办公室、水政监察中队），办公室设主任一名，办事员若干名，主要负责组织行政事务、后勤、安全生产、对外联系、接待等工作。财务科设会计、出纳2名，主要负责财务收支、核算，并随时提供可靠准确的财务数据。灌溉科设管水人员5名，主要负责灌区灌溉、供水调配工作，同时负责灌区灌溉水资源供需调查、测量及供水量结算工作。工程技术科设工作人员2名，全面负责单位水利工程技术工作及新技术新成果的推广工作。水政监察中队下设工作人员4名，主要负责处理灌区内水行政事务，依法加强水资源管理。 万家沟水库灌区续建配套与节水改造项目工程的建设，上级主管部门专门成立了土默特左旗万家沟水库灌区建设管理处，所以未参与该工程的建设。3 工程初期运行情况 截止2003年10月底，整个项目工程全部完工，且达到设计标准。工程2004年春投入运行，结束了过去单一用水的缺陷。现在由于枢纽的调节作用，使得东西两条干渠可以同时防水，流量也可以自由调节。过去无引水控制建筑物，各乡村只能实行轮流灌溉，即本灌区以往一直沿袭的“转子水制度”。有些耕地还未灌完，农时已过，这样一来严重影响和制约着灌区的经济发展。枢纽工程的投入使用，废除了过去的“转子水制度”。过去灌区没有“水份子”的乡村也能得到及时灌溉。由于枢纽调节合理，使得灌区耕地的灌溉质量有了显著的提高，洪水得到了合理利用。现在由于东、西两条干渠及支渠的裁弯取直与衬砌工程的实施，极大地提高了灌溉水利用系数，有效地缓解了漏水现象，节约了水资源，扩大了有效灌溉面积，保证了灌溉质量，缩短了灌溉时间，方便了群众灌溉农田，降低了劳动强度，改善了劳动条件，使得耕地能及时得到灌溉。过去渠道及建筑物等设施不配套，水资源浪费严重，各取水口取水十分不方便，严重影响和制约着节水灌溉技术与灌区的经济发展。4对工程建设的建议 万家沟灌区渠系（干、支、斗、农、毛）及建筑物力争全面配套，尽早发挥整体效益，尤其是干渠的建设应与沿山洪水的利用要有机地结合起来，充分利用有限的洪水资源淤灌农田，提高土壤肥力，增加土壤有机质含量，改善土壤结构。同时也可减小洪灾造成的经济损失。5 运行管理为了适应新的灌溉管理制度，提高工程管理维护、灌溉运行、测流量水的业务素质，提高工程的科学管理水平，管理处派出了三批人员进行不同层次、不同岗位的培训和学习，受培训人员共计18名。工程在未完前，由于分水困难，只能实行轮流灌溉式的灌溉制度。每年在主河道多次修筑多个控导工程（分水丁坝），既费时又费工，浪费了大量的人力、物力和财力。工程完工后，首先废除了原来的灌溉制度，建立新的供水管理机制，发挥了工程的应有的效益。东、西干渠已接管并且投入运行，设专人进行管理。为杜绝启闭设备的偷盗现象发生，依据有关法律法规制定了渠道设施管理条例、破坏水利设施处罚条例、管理人员职责条例等一系列规章制度。为了充分发挥工程效益，彻底做到科学调度，实行岗位责任制、员工技术职称制，持证上岗，奖罚分明。做好工程保养和维修，确立合理的灌溉制度。做好汛期防洪、泄洪等各方面的工作。在汛期，按照防汛部门的要求，对洪水进行科学调度、合理运洪，准备好必要的防洪物资，健全汛期值班制度。水库实行空库运行，拦河闸敞闸迎洪。利用水库和枢纽的调蓄作用，“分洪”、“泄洪”、“运洪”同时进行。控制拦河闸下泄流量，遇到小洪水时，由东、西干分流全部洪水；如遇较大洪水时，大部分洪水退入大西河，少量洪水由东、西干分流，进行土地淤灌，改良低产荒地及盐碱地。6 附件6.1 运行管理机构设立的批文（附）6.2 机构设置情况和主要工作人员情况管理处设财务科、工程技术科、灌溉科、办公室、水政监察中队。管 理 处：张志强（主任、工程师）财 务 科：王锋（科长）工程技术科：刘志