煤矿开展争创优秀安全班组活动的实施方案.doc

煤矿开展争创优秀安全班组活动的实施方案为全面贯彻落实党和国家关于煤矿安全生产工作的一系列方针政策，充分发挥煤矿企业班组在安全生产中的重要作用，强化安全生产现场管理，促进煤矿安全建设形势形势稳定，根据柳煤字2011178号文件关于在全县煤矿开展争创优秀安全班组活动的通知的文件精神，决定在煤矿开展争创优秀安全班组的活动，特制定本活动实施方案：一、领导机构：组 长：王文强 （矿 长）副组长：张金有（矿长助理）刘乃全（工会主席） 李文有（生产矿长）赵祥国（技术矿长） 刘奴贵（机电矿长）张应忠（安全矿长）成 员：程子龙 陈俊虎 杨乃喜 张根平 高文生 崔保生李福生 冯七奴 王来照 成金平 程拴旺 刘利斌 刘永生 张俊生 王小平 李国清 张金全 张有生二、指导思想和工作目标（一）、指导思想：深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以落实岗位安全生产责任制为核心，以不断提升班组管理水平和从业人员素质为重点，以有效防范安全生产事故为目标，以完善班组安全建设管理制度为保证，切实加强煤矿安全基层基础工作，扎实推进煤矿班组安全建设，进一步提升企业安全生产管理水平，促进煤矿安全建设形势持续稳定好转。（二）、工作目标：通过在我矿广泛开展争创优先安全班组活动，进一步推动企业落实安全生产主体责任，加强以煤矿班组为重点的现场安全管理体系建设，夯实筑牢煤矿安全建设第一道防线，培养和造就一大批作风优良，技术过硬，爱岗敬业，团队和谐，安全生产的先进典型，使其成为企业安全生产的坚固基石，最大限度地发挥班组在安全生产工作中的重要作用，为煤矿安全生产状况持续稳定好转奠定坚实基础。三、基本原则：利用争创优先安全班组活动这一载体，强化现场安全管理、有效防范安全生产事故，开展争创优先安全班组活动与推动落实企业安全生产主体责任结合起来；抓好安全质量标准化。四、优秀班组评选标准 （一）团队建设标准1班务公开制度健全，设立班务公开栏，对职工出勤、工资奖金分配、疗养、评选先进等事项，按规定进行公开。2利用多种形式加强改进班组思想政治工作，充分调动职工积极性，形式新颖，效果明显。3坚持开展职业道德教育和优良传统教育，做到深入人心，促进职工行为素质养成良好习惯。4制定切合实际的班组发展远景及班组成员发展目标；班组文化特色鲜明，经常性地组织开展形式多样的班组文化活动。5班组成员之间相互尊重、相互理解、相互关心，相互帮助，杜绝职工之间不团结的现象和不文明行为；班组中党员和骨干作用发挥好，职工队伍稳定，精神面貌好，团结向上，凝聚力强。（二）责任落实到位1.班组组织机构健全，班组长配备齐全，按规定培训并具备相应资格。2.班组建设的各项规章制度健全，职工学习掌握并认真执行。3.班组管理有序，安全生产负责制落实明确，执行隐患排查制度认真，能够及时发现、报告和处理施工现场安全隐患。4.各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准完善，实行风险超前预控，提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认识和防范能力。5.实行班组安全生产目标考核制度，完善安全、生产、效益结构工资制，严格执行考核奖惩制度。（三）学习技能标准1组织本班组职工积极参加区队和矿组织的安全教育、岗位技能培训和政治理论学习，搞好班组内部培训，职工经考试符合要求。2积极参加特种作业人员、新增人员及转岗人员培训，持证上岗率达到100%。3组织开展“一帮一”和“师带徒”活动，技术较高的职工与技术较差的职工结合工作。4积极参加各级各类岗位练兵、技术比武活动，职工技术业务素质明显提高。5广泛组织开展以科技攻关为主要内容的群众性经济技术创新活动，动员和发动班组职工围绕班组管理、安全生产、技术创新、节能减排等方面提合理化建议，效果明显。6、开展“手指口述”和“岗位描述”，班组人员能够熟练掌握本工种“手指口述”、“岗位描述”要领，危险源辨识准确无误。（四）安全质量好1认真落实岗位安全责任制，严格执行安全规程、设备操作规程，遵守劳动纪律，职工无“三违”行为。2班组定期开展安全教育活动，职工熟知岗位安全职责及操作规程、岗位应知应会基本知识，了解本岗位及周围存在的风险因素和职业危害，具备应急反应、处置、自救和防护的能力。3开展各项班组安全活动，严格执行班前会和交接班制度，明确工作中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施，做到安全注意事项不讲明不下井、责任不明确不下井。4搞好安全质量标准化动态达标。积极开展安全质量标准化工作，推行作业现场精细化管理和文明生产；每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，积极创建安全精品工程。5按规定开展巡回检查，包括设备、工艺、流程、安全设施等，及时发现和消除事故隐患。6. 职工安全意识和技术业务素质明显提高，无“三违”现象、三年无人身伤亡事故。（五）任务完成好1圆满完成上级下达的安全和生产任务，效率高、效益好。2工程质量达到时时验收时时合格，矿和集团公司验收达到行业标准。3. 材料消耗完成节本降耗指标，无“跑、冒、滴、漏”及丢失材料等资源浪费现象。4.班组职工精神面貌好，班组内团结和谐、互助友爱，杜绝各种违法违纪和不文明行为的发生。二、优秀班组长评选标准1认真落实本班组安全生产第一责任人的责任，带领本班组落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，健全落实各项安全责任制，严格执行安全法律、法规和规程、措施，抓好全员、全过程、全方位的安全生产管理。2带领本班组按照“精细高效、文明洁净”的生产理念，分解落实生产经营任务，科学安排劳动组织，合理配置生产要素，狠抓节支降耗，提高生产效率。3带领本班组抓好全面安全质量管理，加强质量标准化建设，认真组织群众性质量管理活动，全面提高工程、产品、服务和工作质量。4组织开展好群众性技术革新、岗位练兵、技术比武活动，抓好职工岗位培训，不断提高职工队伍素质。5加强本班组团队建设，搞好民主管理工作。了解和掌握职工的思想动态，做好一人一事的思想政治工作，帮助职工解决困难。三、否决指标出现下列情况之一的，一票否决：1、班组内出现严重“三违”的；2、班组内出现轻伤及以上人身事故的；3、班组工程质量验收不合格的；4、班组职工有违法乱纪行为被公检法部门查办的；5、班组内存在一般隐患经上级部门检查发现整改不及时的。