第1章源于实践的ERP1231.doc

目 录 第1章 源于实践的ERP12311.1 ERP是什么11.1.1 ERP概念解析11.1.2 ERP的管理属性31.1.3 ERP的行业属性31.1.4 ERP的技术属性41.2 什么是ERP12351.2.1 ERP123的定义51.2.2 ERP123的价值61.2.3 ERP123的具体内容101.3 ERP123应用基础141.3.1 企业数据标准化工作141.3.2 管理专业化分工151.3.3 建立财务信息化管理基础151.4 ERP123方法论161.4.1 为什么从ERP1开始171.4.2 从ERP1到ERP2181.4.3 从ERP2到ERP3201.4.4 走向成功实施之路21第2章 ERP应用前的思考232.1 您是否需要ERP232.1.1 考虑竞争对手232.1.2 企业规模定位242.1.3 数据使您烦恼252.1.4 听完汇报仍然困惑252.1.5 近期企业会有扩展262.1.6 ERP是一种必须的投资272.2 您需要什么样的ERP272.2.1 明确行业属性272.2.2 判定管理信息化程度302.2.3 定位管理瓶颈312.3 您应如何准备实施ERP322.3.1 向ERP专家进行咨询332.3.2 做出整体规划332.3.3 开始进行人员培训352.4 您该如何投入362.4.1 组建企业项目团队362.4.2 确定是否IT外包372.4.3 选择ERP供应商382.4.4 精打细算分类投入39第3章 财务业务同步管理ERP1413.1 面临的问题413.1.1 财务报表的局限413.1.2 无法监控业务状况433.1.3 业务得不到财务的支持453.1.4 管理者不能实时掌控企业运营473.2 ERP1应用方案473.2.1 ERP1的管理内容473.2.2 ERP1的应用流程533.2.3 ERP1应用基础设置593.2.4 同步管理应用分析603.3 管理价值体现643.3.1 面临的问题得到解决643.3.2 对企业效益的贡献653.3.3 规范了业务管理663.4 行业应用特征673.4.1 各行业的普遍需求673.4.2 行业特征的应用变通693.5 ERP1案例分析703.5.1 北京某视频技术有限公司703.5.2 黑龙江某乳业科技股份有限公司72第4章 销售生产采购计划管理ERP2754.1 面临的问题754.1.1 库存积压764.1.2 停工待料774.1.3 交货延迟784.1.4 责任互相推诿784.2 ERP2应用方案794.2.1 ERP2的管理内容794.2.2 ERP2的应用流程834.2.3 ERP2应用基础设置884.2.4 计划管理应用分析904.3 管理价值体现954.3.1 面临的问题得到解决954.3.2 协调创造价值974.3.3 变被动管理为主动管理984.4 行业应用特征984.4.1 离散与混合制造业应用特征1014.4.2 流程制造业应用特征1024.4.3 其他行业应用特征1024.5 ERP2案例分析1034.5.1 深圳某高档办公礼品制造商1034.5.2 南京某高科技技术股份有限公司1054.5.3 山东某专用汽车制造有限公司107第5章 全面信息化管理ERP31115.1 全面信息化管理蓝图1115.1.1 全面信息化管理描述1115.1.2 愿景展望1135.2 ERP3应用方案1135.2.1 ERP3的主要管理内容1135.2.2 ERP3的主要应用流程1195.2.3 ERP3应用基础设置1255.2.4 全面应用分析1285.3 管理价值体现1335.3.1 以最佳方式生产产品1335.3.2 完整体现集中管理优势1345.3.3 实现管理驾驶舱1365.4 行业应用特征1365.4.1 离散与混合行业应用特征1375.4.2 其他行业应用特征137第6章 ERP123之后的扩展1396.1 电子商务1396.1.1 电子商务的含义1396.1.2 ERP与电子商务1406.1.3 电子商务的实现条件1416.2 社会供应链1416.2.1 供应链的范围1426.2.2 ERP在供应链中的角色1426.3 商业智能1436.3.1 商业智能的内容1436.3.2 ERP与商业智能的距离1446.4 其他应用集成1456.4.1 OA与ERP1456.4.2 CAD、PDM与ERP1466.4.3 过程控制与ERP1476.4.4 自动化仓库管理与ERP148第7章 ERP的普及已经成为现实1497.1 普及的必然性1497.1.1 洋为中用1497.1.2 本土ERP萌芽1517.1.3 ERP概念的普及1527.2 普及的必然性1537.2.1 管理者的不懈追求1537.2.2 技术进步所给予的馈赠1547.3 普及时代应用特征1547.3.1 从关注产品功能到追求体验1547.3.2 总体拥有成本降低1557.3.3 主流供应商被认可1567.3.4