职业规划_大学生职业规划常见问题及对策建议_第1页
职业规划_大学生职业规划常见问题及对策建议_第2页
职业规划_大学生职业规划常见问题及对策建议_第3页
职业规划_大学生职业规划常见问题及对策建议_第4页
职业规划_大学生职业规划常见问题及对策建议_第5页
已阅读5页,还剩40页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

大学生职业规划常见问题及对策建议 石明祥 2016 12 14 一 大学生职业规划常见问题 中国大陆学生生涯发展的现实 自我认知形式化职业分析普遍化职业定位理想化 Eg IT行业管理人员基层管理 一年 初级管理 两年 中级管理 三年 高级管理 五年 计划执行考证化反馈修正省略化以上 五化 有木有 阅读生涯作品的感受 自我分析环境分析职业定位计划实施评估调整 目标理想化 看不到灵魂 阅读生涯作品的感受 自我分析基本Copy测评环境分析基本Copy百度生涯规划基本在做梦 生涯幻想书 二 大学生生涯规划重点策略 一 深入把握形势环境 二 深入分析认识自我 三 深入探索职场要求 一 深入把握形势环境 1 对宏观形势的认识 新增长方式还没有到来 旧路径依赖却正在失去 中国制造出走 劳动生产率不足以支撑工资增长 中国经济转型升级仍处于窗口期以美国的制造成本为基准指数100 中国大陆为96 纺纱业 中国高出美国30 中国制造业工人的时薪从2004年的4 355美元涨到2014年的12 47美元 涨幅高达187 美国波士顿咨询公司 2015这些年来中国的劳动生产率每年的增长率为8 3 左右 而2008至2012年中国制造业就业人员平均工资累计提高了71 世界银行 20142020年美国将成为世界上最具竞争力的制造业国家 德勤会计事务所 竞争力委员会 20162016江苏省用人需求统计 制造业需求下降5 去年21 今年16 2 从宏观到微观 行业发展形势 投资1200亿 年 持续增长 行业岗位需求形势 工务 机务爆发式增长 供电潜力待发 车务 电务需求下降 学校探索 毕业去路探索 成长资源探索 区域 地位 专业 校友 就业突出的矛盾 招生政策与就业用人单位要求的错位 学生就业期望与需求的错位 学生择业顺序与招聘节奏的错位 二 深入分析认识自我 1 职场现形记 1 2 3 2 现代大学生特征 现代大学生特点 价值观 主流态度积极 具不稳定性 集体观念与自我意识之间存在矛盾 心理特点 宅 自信 自我为中心 情感特点 自我意识明显 感恩意识淡薄 恋爱观念开放 消费特点 多样化 超前化 现代化 3 深入分析认识自我 三 深入探索职场要求 1 对职位的探索从 入 做 得 拓 四方面着手 入 指入职门槛与条件 包括客观的机遇与制度因素 求职者自身的素质条件与职位要求的匹配 做 指工作实况 即职位要求做什么 怎么做 怎么评估等 包括对工作对象 内容 任务 责任及过程的了解 是职位探索的关键 得 指所得所感 即通过工作可以获得的报酬及相关的心理感受 拓 指该职位的晋升通道 2 职场探索的方法体系 职业探索方法之招聘信息 单位类型单位需求入职条件职业能力 在哪里工作 哪些单位会招聘 招聘要求是什么 近三年的招聘的情况是什么样 招聘信息分析 销售助理招聘信息1 熟练操作办公软件 形象良好 有驾照的女性优先 2 学历 工作经验不限 3 主要负责公司业务推广 向设计院 安装公司 房地产公司等客户单位介绍推广公司的销售产品设备 4 能够搜集 了解 掌握市场动态 完成上级交办的任务 5 有销售经验者优先 有在安装公司 房地产公司 酒店顾问公司的人际关系网优先 6 具有良好的团队协作 沟通 执行以及抗压能力 爱岗敬业 勇于挑战自己 入 做 职业探索方法之就业质量年度报告 就业地区单位类型行业类型职位分布薪资水平就业匹配度用人单位调查 职业探索方法之人物访谈 三 我们的建议 1 紧紧把握大学时代的生涯角色 大学时代的生涯角色 学涯 职涯 生涯 维持 探索 建立 成长 探索 成长 探索 建立 建立 大学时代 2 着力于素养提升 充分利用大学的资源 学习资源 教师资源 课程资源 专业实习资源 图书馆资源 升学去路活动资源 学生组织 勤工助学 社会兼职 各类讲座 校园竞赛 创业活动 玩转大学关键词 One Two Three Four 学习 人际 休闲 工作 Five Four Three Two One 自我探索 专业学习 人脉积累 资源利用 实习机会 为工作做准备 3 认真对待生涯发展与规划 回归生涯决定的过程 为什么要了解自我 对大多数学生而言 自我了解的结果是什么 产生若干意向职业接下来 我们应该问自己什么问题 职业是什么样的 符合是否代表能做 最终的生涯决定 是基于什么产生 1DoYourBest 1FollowYour

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论