




已阅读5页,还剩32页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
人力资源管理 第8章职业生涯管理 学习目标 一 知识目标了解职业生涯的含义及特点 理解职业生涯理论 理解和掌握组织职业生涯发展的阶梯模式 二 技能目标能够运用职业生涯选择理论为自己制定个人职业生涯规划 人生面临着五大重要时刻 出生求学求职求偶死亡 重视你的职业生涯 如果你活到80岁 那么你在世界上的日子是29200天 看几组数据 如果你的工作年龄为22至60岁 那么花费在工作上的时间是将近14000个日子 生命中的14000个日子 占据了你一半的人生 这就是你的职业生涯 6年 吃饭5年 排队4年 清洁房间3年 做饭2年 回电话1年 寻找放错地方的东西8个月 打开垃圾邮件6个月 等待红灯变绿灯 我们一生每天琐事上所化的时间 22年 38 22 16 8 1职业生涯管理概述 一 职业职业 指人们为了谋生和发展而从事相对稳定 有收入的 专门类别的社会劳动 P1861 我 偶尔写一些小说 并发表了 我的职业是作家 2 你 平时上课 兼职销售 我的职业是老师和销售 3 他 是小偷 小偷是不是一种职业 下一页 返回 1 含义职业生涯就是表示这样一个动态过程 它指一个人一生在职业岗位上所度过的 与工作活动相关的连续经历 2 职业生涯的具体内容 1 内职业生涯内职业生涯是指从事一种职业时的知识 观念 经验 能力 心理素质 内心感受等因素的组合及其变化过程 它是别人无法替代和窃取的人生财富 由主观内在特征的职业态度组成 2 外职业生涯外职业生涯是指从事职业时的工作单位 工作时间 工作地点 工作内容 工作职务与职称 工作环境 工资待遇等因素的组合及其变化过程 它是依赖于内职业生涯的发展而增长的 由客观外在特征的职业行为组成 上一页 下一页 返回 二 职业生涯 3 职业生涯的特性 1 独特性 2 发展性 3 阶段性 4 终生性 5 互动性 独特性一个留美博士 读了一年他自己不读了 跑到陕西秦岭买了一块地在那养猪 后来因为没有经验 猪死的死跑的跑 二十多万元打了水漂 记者采访他时说他的老师说他适合做科研 他说适合不等于喜欢 擅长 他真正的兴趣是创业 觉得做什么事情能做出来比写一篇论文有价值 他养猪是想通过把家猪和野猪杂交 出现一种新的食品结构 让中国人的体质可以得到提升 其实是很大的很了不起的理想 一个人要成功事业 目标要清晰 要执着的追求下去 记者问他为什么要养猪 他说他认为创业无高贵卑贱之分 一件事情坚持下去总会有成功的一天 案例点评 庄子 逍遥游 大鹏展翅十万八千里 小雀蹦蹦跳跳飞不高 小雀嘲笑大鹏一飞那么远看我多自在想飞就飞想停就停 每个人都有自己独特的一面 谁好谁坏没有具体的标准 做你想做的事 拥有你自己想拥有的人生 如果拥有那么做什么都没有关系 不要处处攀比 问问自己要的到底是什么 小时候 科学家 文学家 现在 30岁以前 30 40岁40 50岁50以后 发展性 阶段性 每个人的职业生涯发展过程都有着若干个不同的阶段 决不可能老是停留在一个阶段上 职业生涯的各个阶段是紧密相连的 一般来说 前一个阶段是后一个阶段的基础 后一个阶段是前一个阶段的发展 各个阶段之间具有递进性 每个人在不同的职业生涯阶段的目标和任务是不相同的 终生性 不懂 懂 熟练 精通 互动性 职业生涯是个人与他人 个人与环境 个人与社会互动的结果 人是社会关系总和 人不能脱离社会而存在 三 职业生涯管理 1 含义 指企业帮助员工制定职业生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列活动 2 内容 可以从个人和组织两个不同角度进行 1 职业生涯自我管理的内容 2 组织对员工职业生涯管理的内容 书P202 上一页 下一页 返回 3 职业生涯管理的特征 1 兼顾性 自我生涯管理首先必须满足个人和组织的双重需要 2 可行性 自我生涯管理是建立在实事依据基础之上的 不是空中楼阁 要充分考虑自我生涯管理的现实条件 3 适时性 自我生涯管理的阶段目标及各项活动要有具体的实施时间及顺序 4 适应性 自我生涯管理的过程中会牵涉到多种可变因素 因此管理过程应有弹性 以增加其适应性 5 连续性 自我生涯管理由阶段性的目标构成 是一个连续的过程 因此各个发展阶段就能持续连贯地衔接 8 2职业生涯理论1 金兹伯格的职业性成熟论 2 萨柏职业生涯五阶段理论 返回 下一页 3 霍兰德的人职匹配论 人职六类型 P191 1 现实型 R型 2 调研型 I型 3 艺术型 A型 4 社会型 S型 5 企业型 E型 6 常规型 C型 恭喜你 你获得了一次免费度假旅游的机会 可以去下列六个各具特色和风情岛屿中的一个 唯一的要求是你必须在这个岛上呆满至少半年的时间 请不要考虑其他因素 仅凭自己的兴趣按1 2 3的顺序挑出你最想前往的3个岛屿 心中的桃花源 A岛 美丽浪漫的岛屿 岛上充满了美术馆 音乐馆 弥漫着浓后的艺术文化息 同时 当地的原住民还保留了传统的舞蹈 音乐与绘画 许多文艺界的朋友都喜欢来这里找寻灵感 I岛 深思冥想的岛屿 岛上人迹较少 建筑物多僻处一隅 平畴绿野 适合夜观星象 岛上有多处天文馆 科博馆 以及科学图书馆等 岛上居民喜好沉思 追求真知 喜欢和来自各地的哲学家 科学家 心理学家等交换心得 C岛 现代井然的岛屿 岛上建筑十分现代化 是进步的都市形态 以完善的户政管理 地政管理 金融管理见长 岛民个性冷静保守 处事有条不紊 善于组织规划 R岛 自然原始的岛屿 岛上保留有热带的原始植物林相 自然生态保育很好 也有相当规模的动物园 植物园 水族馆 岛上居民以手工见长 自己种植花果蔬菜 修缮房屋 打造器物 制作工具 E岛 显赫富庶的岛屿 岛上的居民热情豪爽 善于企业经营和贸易 岛上的经济高度发展 处处是高级饭店 俱乐部 高尔夫球场 来往者多是企业家 经理人 政治家 律师等 衣香鬓影 夜夜笙歌 S岛 温暖友善的岛屿 岛上居民个性温和 十分友善 乐于助人 社区均自成一个密切互动的服务网络 人们多互助合作 重视教育 铉歌不辍 充满人文气息 降落的岛屿 第一选择的岛屿是 第二选择的岛屿是 第三选择的岛屿是 霍兰德的六种人格类型及相应的职业 返回 4 气质与职业匹配理论 多血质 黏液质 胆汁质 抑郁质 气质 测量你的气质 气质与其相适应的职业 8 3员工职业生涯的发展与规划 个人职业生涯规划是在了解自我的基础上确定适合自己的职业方向 目标 并制订相应的计划 以避免就业的盲目性 降低就业失败的可能性 为个人的职业成功提供最有效率的路径 上一页 下一页 返回 步骤 8 4组织的职业生涯管理 一 组织职业生涯管理的功能1 提升员工职业能力 促进员工成长2 调动员工积极性 促进组织发展3 为社会培养人才 促进社会进步二 职业生涯发展各阶段组织的任务1 招聘时期的职业生涯管理2 进入组织初期的职业生涯管理3 中 后期的职业生涯管理 职业通道是组织中职业晋升的路线 是员工实现职业理想和获得满意工作 达到职业生涯目标的路径 组织中的职业发展通道不应是单一的 而应是多重的 以便使不同类型的员工都能寻找到适合自己的职业发展途径 海尔公司在这方面的探索值得借鉴 海尔对每一位新进厂的员工都进行一次个人职业生涯培训 不同类型的员工自我成功的途径不尽相同 为此海尔为各类员工设计出了不同的升迁途径 使员工一进厂就知道自己该往哪方面努力 才能取得成功 上一页 返回 三 职业通道 职业发展路径 案例 腾讯的双通道职业发展体系 2004年底 腾讯就开始引进了国内顶级的培训机构 HP商学院 共同打造了员工职业发展体系 建立了员工管理和专业 双通道 的职业发展体系 即所有员工可以根据自己的特长和兴趣 选择走管理的发展路线 也可以选择技术 设计 产品 市场等专业发展通道 在专
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 珠宝专业知识试题及答案
- 煤矿提升专业试题及答案
- 湖南省邵阳市2025-2026学年高一上学期9月拔尖创新班联考生物试题(含答案)
- 广东省2025-2026学年高三上学期9月月考英语试题(含答案)
- 生化专业试题及答案
- 河北省唐山市路南区2024-2025学年三年级上学期期末数学试题
- 培训反馈路基施工方案
- 国际友谊庆祝演讲稿模板
- 2025年学情诊断高一年级物理试题(定稿)
- 轿厢装潢施工方案
- 培训反馈意见表
- 商业银行资产管理与负债管理
- 中国消费金融公司发展报告-中国银行业协会
- 电力系统分析孙淑琴案例吉玲power程序实验指导书
- 高标准农田建设项目施工组织设计 (5)
- 根管治疗--ppt课件
- 《毛诗大序》原文及注解
- 轻型动力触探试验记录表
- 特种设备操作人员培训学校项目可行性研究报告模板备案审批
- 桌牌桌签模板正反桌牌会议室三字两字桌牌word版
- 工作餐费用报销审批单
评论
0/150
提交评论