天津新发大厦施工组织设计毕业设计.doc

天津新发大厦施工组织设计毕业设计 目 录摘要I第一章 编制说明及编制依据11.1编制说明11.2编制依据11.2.1招标文件、规范依据1第二章 工程概况42.1工程概况42.2工程重点及难点分析4第三章 施工部署63.1部署原则63.1.1在时间上的部署原则63.1.2在空间上的部署原则平面整体交叉施工63.1.3总施工顺序的部署原则63.1.4在资源上的部署原则机械设备的投入63.2施工组织73.2.1项目施工组织系统73.2.2建立健全质量保证体系73.2.3项目经理部主要管理人员配备73.2.4项目组织机构83.2.5项目经理部主要管理人员岗位职责83.3施工组织协调123.3.1制定图纸会审、图底交底制度133.3.2建立周例会制度133.3.3制定专题讨论会议制度133.3.4制定考察制度13第四章 施工准备144.1技术准备144.1.1分部分项工程施工方案计划144.1.2建立现场临时试验养护室144.1.3测量施工准备：154.2人力资源准备154.3物资准备164.4施工机械设备准备174.5技术工作计划174.5.1质量计划、环境计划的编制174.5.2施工方案的编制174.6现场平面布置174.6.1现场施工条件174.7搭临设施的布置184.8临时用电204.8.1参照规范204.8.2防雷与接地204.8.3现场施工用电计算204.8.4施工现场用电平面布置214.9临时用水及消防214.9.1临时用水和消防用水设置214.9.2水力计算：22第五章 各分部分项工程的主要施工方法255.1施工流水段划分255.2大型施工机械的选择255.3 测量放线工程255.4土方工程275.4.1挖土方275.4.2填土方275.5钢筋工程285.5.2钢筋接头285.5.3钢筋加工295.6模板工程325.6.1模板施工325.6.2大模板施工335.7 砼工程355.7.1采用混凝土种类355.7.2混凝土的要求365.7.3砼的运输与浇灌：365.7.4混凝土浇筑375.7.5施工缝留置方法375.7.6新浇砼前施工缝的处理方法385.7.7砼养护385.7.8试块要求385.7.9基础底板大面积混凝土的施工方法385.8防水、保温工程395.8.1施工准备395.8.2地下层防水要求395.8.3卫生间、楼地面防水要求405.9砌筑工程415.9.1砌筑材料415.9.2砌筑材料堆放要求415.9.3工艺流程：415.9.4砌筑砂浆435.10脚手架工程435.10.1脚手架工程：435.10.2安全网设置475.11屋面工程485.11.1屋面防水选材485.11.2屋面防水要求485.11.3防水层施工485.11.4节点处理485.12楼地面工程485.13内装修工程495.13.1水泥砂浆地面施工495.13.2楼地面铺地砖工程505.13.3抹灰工程505.13.4 外墙涂料施工525.14外装修工程525.14.1 作业条件525.14.2主要施工方法535.15给排水工程545.15.1管道施工原则545.15.2施工顺序545.15.3施工方法545.15.4套管安装545.15.5管道安装545.15.6管道试压555.15.7管道冲洗555.16电气安装工程555.16.1钢管操作方法55第六章 质量保证措施626.1质量管理保证体系626.1.1质量方针:626.1.2 质量目标626.1.3 质量管理体系:626.1.4质量保证体系626.1.5质量控制程序636.1.6质量管理主要过程的保证措施646.2主要分部分项工程质量控制措施646.2.1钢筋工程646.2.2模板工程656.2.3混凝土工程656.2.4防水工程666.2.5管道专业666.2.6电气专业67第七章 安全生产保证措施687.1安全管理措施687.2安全用电措施687.2.1安全用电管理687.2.2现场用电制度及措施697.3机具安全措施717.4安全防护措施727.5安全维护措施747.5.1临边维护措施747.5.2施工安全通道747.6防火安全管理747.7防盗措施757.8安全生产管理767.8.1建立各项安全生产管理制度767.8.2特种作业、持证上岗767.8.3员工安全培训：767.8.4安全交底：777.8.5安全检查：777.8.6安全活动：787.8.7佩戴安全标记，设置安全标识和安全宣传设施：78第八章 文明施工及环保措施798.1组织管理措施798.1.1健全管理组织798.1.2健全管理制度798.1.3健全管理资料808.1.4积极推广应用新技术、新工艺808.2现场管理808.2.1开展“5S”活动808.2.2合理定置818.2.3目视管理828.3施工现场环境保护838.3.1实施环保目标责任制838.3.2加强检查工作838.3.3加强环保检查838.3.4制定有效的技术措施848.3.5防治大气污染848.3.6防止水污染848.3.7防止噪声污染85第九章 工期保证措施869.1优化工序组织869.1.1施工组织协调管理869.1.2工艺创新869.1.3加工制作保证869.1.4选择信誉好、素质高的劳务施工队伍869.1.5采用良好的施工机具869.2管理措施879.2.1、施工实行三级动态控制管理措施：879.3加快工程进度的措施889.4可能影响施工进度的因素及其解决措施889.5针对以上问题的解决措施：88第十章 消防保卫措施9010.1消防管理措施9010.2保卫管理措施90第十一章 雨季施工措施9111.1雨期施工准备9111.2雨季施工措施9211.2.1原材料的储存和堆放9211.2.2混凝土施工9211.2.3钢筋工程9211.2.4模板工程9211.2.5砌筑工程9211.2.6抹灰工程9311.2.7脚手架工程9311.2.8回填土施工93第十二章 冬季施工措施9412.1冬季施工准备:9412.2冬季施工措施9512.2.1钢筋工程9512.2.2模板工程9512.2.3砼工程9512.2.4砌筑工程9712.2.5楼地面施工：9712.3安全、保卫及防火注意事项98结语99参考文献100附录101致谢103第一章 编制说明及编制依据1.1编制说明1.对发包方所关注的问题有充分的了解并在设计中对主要的问题给予了足够的考虑和有针对性的进行了详细的阐述。2.新发大厦施工方案是由若干的子方案组成。各子方案的作用是：(1)指导工程关键部位的施工；如：大体积混凝土施工方案和质量保证措施、后浇缝（带）施工等。(2)指导对建筑物的使用功能有较大影响的特殊工序的施工；如：地下防水施工方案和质量保证措施、一些特殊部位防水施工措施。(3)指导对施工控制及现场安全有较大关联的工作开展。如：主体施工测量方案、现场临时用电方案、脚手架施工方案。1.2编制依据1.2.1招标文件、规范依据1、招标文件；2、工程施工图纸；3、国家及地方的有关规范、规程、法规（见表1-1、1-2、1-3、1-4）。表1-1 国家及地方规范序号资 料 名 称编 号1工程测量规范GBJ50026-932建设工程施工现场供电安全规范GB50194-933地下防水工程质量验收规范GB50208-20024建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20015地下防水工程质量验收规范GB50208-20026住宅装饰装修工程施工规范GB50327-20017建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-20028砌体工程施工质量验收规范GB50203-20029混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200210屋面工程质量验收规范GB50207-200211建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200212混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9513钢筋焊接及验收规程JGJ18-200314建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200215建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200216火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-9217通风与空调工程质量验收规范GB50243-200218建筑给水排水设计规范GB50015-200319建筑灭火器配置设计规范GBJ140-9020建筑给水聚丙烯管道（PPR）工程技术规程21人民防空地下室设计规范GB50038-9422人民防空工程设计防火规范（GB50098-98）23高层民用建筑设计防火规范GB50045-9524有线电视系统工程技术规范GB50200-9425建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200226电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-9227电器装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-9628电气装置安装工程低压电器施工及验收标准GB50258-9629电器装置安装工程1KV及以下配线工程及验收标准GB50258-9630电器装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-9631电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-9232电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92表1-2 工程应用的主要图集序 号内 容编 号1 建筑物抗震构造图集02G02、04、05298J系列图集98J198J12表1-3 法律法规序号内 容1中华人民共和国合同法2中华人民共和国建筑法3中华人民共和国环境保护法4中华人民共和国水法5中华人民共和国消防法6中华人民共和国水污染防治法7中华人民共和国大气污染防治法8中华人民共和国环境噪音污染防治法表1-4 其他依据序号内 容编 号1建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-932建筑施工安全评分标准JGJ59-983建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-914建筑机械使用安全技术规程JGJ33-865施工现场临时用电安全技术规范JGJ46986建设工程质量管理条例第二章 工程概况2.1工程概况建筑名称：新发大厦建设地点：天津市卫国道187号建设单位：新发集团有限公司建筑结构：钢筋混凝土框架-剪力墙结构建筑层数及建筑高度：大厦主体为25层一类综合楼，在一层设小于300的商铺，二五层为商业（非商场）经营用房，六二十五层为住宅，地下两层为车库和设备用房，建筑高度为79.95m建筑面积：本项目总建筑面积为24185.36，其中地上建筑面积为20468.05，地下建筑面积为3717.31。总居住户数为260户。2.2工程重点及难点分析1.工程砼强度标号最大达C40，高强度砼的质量保证及施工质量好坏将直接影响结构达安全，故高强度砼的施工方案是本工程的一个重点。为此，将组织以项目总工程师为首的课题攻关小组，从商品砼的选用上、砼配合比、砼的运输、砼的泵送上严把砼材料质量关，同时，制定专项施工方案，组织具有丰富同类工程施工经验的施工队伍施工，加强质量监控和预控，严把工序关。另外，合理划分施工流水段和施工程序，确保该部位砼的施工质量满足设计、施工要求。2.项目工作内容多，任务重，承诺510天完成该项目的所有工程施工。为此，要重点做好以下工作：(1).以大投入确保高速度，充分作好材料、机具、劳动力、技术、质量、安全与文明施工管理等方面的施工准备；在实施项目法施工，实行常规建筑施工管理的基础上，采取一系列有针对性的施工组织保证措施，。(2).各工序严格按照施工进度计划控制管理，合理组织。采取立体分层、平面流水作业。以土建施工为主导，装饰工程适时插入，组织协调好各配套专业的预留预埋工作，杜绝事后打凿修补，确保一次成活；保证各专业同步顺利进展，将施工工期牢牢控制在预定目标期限内，以科学管理、精心组织确保高速度，保证总工期的顺利实施。4.工程分包单位众多，协调管理难度大，同时总包管理任务大施工组织管理实施总承包管理系统，统筹部署与协调土建、装饰、安装等专业施工，严格把握各施工阶段的综合协调关系，坚持按高标准组织施工，确保施工，确保实现本工程的总体战略目标。工程中的多项分部工程由业主指定分包单位，将主动与各分包单位配合，克服困难，同时强化总承包协作机制，加强管理力度，统筹部署，合理组织，杜绝打乱仗的现象出现。5.明施工是本工程的一个重点。本工程位于众多待开发的高等级写字楼，商务、公寓楼等建筑群之中。如何在不影响周边环境的前提下顺利组织施工，将是们工作的重点。优秀的文明施工场景，能够起到很实际的广告效应。所以文明施工将是们管理的重中之重的管理环节，根据以往承建同类工程的经验，将在文明施工这个环节上加强管理，利用以往的经验和本工程的特点，制定完善的文明施工管理措施，保证工程的顺利完成及后续工作的顺利开展。6.料一次投入量大本工程地下结构施工面大，其模板、架料一次投入量较大，钢筋、模板制安及机械设备和劳动力投入量亦相对较大。合理安排流水段，控制流水步距，在保证工期、进度、质量的前提下最大限度地降低投入量，本次施工梁、板模板采用快拆体系。7.定质量标准高根据业主的要求及本工程的性能和特点，制定的质量目标是必须达到现行验收标准优良等级。制定该质量目标是依据的技术实力和多年的同类工程施工经验，加之多年的施工实践而确定的标准。要想实现这个目标，必须在各项技术措施，施工管理，质量控制，总体协调上面做大量的工作。要用相应配套的五星级施工管理来适合本工程的地位。南京工业大学本科生毕业设计第三章 施工部署3.1部署原则本工程施工工作面积较小，按工期要求经历冬、雨季施工，施工持续时间长。为了保证基础、主体、装修工程施工质量得到保证、达到预期质量目标，应该全面考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。3.1.1在时间上的部署原则根据总施工进度计划的安排和招标文件的要求，总工期为510天。3.1.2在空间上的部署原则平面整体交叉施工为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调有节奏的原则，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用多点同时施工，部分结构与维护同时施工，安装和装修施工的交叉作业。3.1.3总施工顺序的部署原则按照先地下，后地上；先结构，后围护；先土建，后专业的总体施工顺序原则进行部署。安装部分，为加快施工进度要虽实行产体交叉作业，当结构施工到主楼到结构四层时， 地下到部分的土建进行结构验收，各专业工种开始固定箱、盒，为土建下一步工序创造条件。3.1.4在资源上的部署原则机械设备的投入根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备，结构施工期间，为了加快施工进度和保证施工质量，在土方开挖完毕后，设置一台QTZ40型臂长50米塔吊，充分保证结构施工时的材料运输；结构施工完毕后，为满足垂直运输的需要，设置二台施工电梯，以保证施工要求。3.2施工组织3.2.1项目施工组织系统为本工程组建精干项目经理部，项目经理部的组建严格按企业项目管理模式GB/T19001-ISO9001标准模式结合质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。3.2.2建立健全质量保证体系3.2.2.1建立健全的质量保证体系、建立健全的岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。3.2.2.2建立以项目经理为质量第一责任人，项目技术负责人、项目工程副经理及专业技术负责人为质量直接管理人员，以专业技术员、施工员、试验员、材料员为基础的质量管理体系，建立健全质量管理制度及奖罚制度。3.2.3项目经理部主要管理人员配备见表3-1：表3-1 项目经理部主要管理人员序号职务学历、职称或持证情况1项目经理国家注册一级建造师、工程师2项目技术负责人大学以上学历、工程师3专业质量检查员有上岗证、具有十年以上工程质量检查经验4材料员从事材料管理工作十年以上5专业施工员有上岗证、具有八年以上工程施工经验6计划统计员有上岗证、具有多年计划统计经验7安全员有上岗证、从事安全检查工作八年以上8造价员具有上岗证、从事工程预算工作五年以上3.2.4项目组织机构（如图3-1）(项目质量保证体系)： 业主代表设计单位监理单位项目经理技术负责人公司代表专业施工员专业技术员专业质检员计划统计员材料员造价员安全员施工班组图3-1项目质量保证体系3.2.5项目经理部主要管理人员岗位职责3.2.5.1项目经理岗位职责（1）对公司总经理负责，全面贯彻执行公司质量方针，对项目全面管理负领导责任。按授权范围负责项目合同的全面履约。（2）参与项目招投标、签约工作。（3）负责认真履行与业主签定的合同，做好合同管理工作。（4）负责确保实现公司下达的目标管理责任制，每月就责任状各项指标的完成情况，以施工月报的形式向公司做书面报告。（5）负责协调好与业主、设计、地方政府主管部门、分包等各方面的关系，保证施工顺利完成。（6）接受公司有关职能部门、地方主管部门等对工程项目管理的检查、监督，并组织对管理中出现的问题进行整改。（7）负责主持编制施工组织设计、施工进度总计划及各阶段施工计划。（8）负责主持建立项目质量保证体系，主持编制项目质量计划。（9）负责组织项目经理部作好公司CI形象管理工作。（10）负责参加业主、监理组织的各类施工管理会议，主持召开项目内部管理会议，并认真作好会议纪要。（11）负责按公司要求组织上报各种施工管理计划。（12）负责掌握施工动态，收集索赔资料，向业主办理经济签证手续，并按合同规定及时协助公司回收工程款。（13）负责协助公司向业主办理竣工结算。（14）组织编写工程施工总结。（15）项目经理是项目安全生产、工程质量的第一责任人。3.2.5.2技术负责人岗位责任（1）是施工现场项目工程技术管理工作的组织和指挥者。（2）对项目经理负责，具体负责项目技术、质量管理工作。（3）负责组织图纸会审，负责设计变更、洽商的管理工作。（4）负责编制项目施工组织设计及项目创优计划、施工方案。（5）负责每月组织召开质量分析会，对施工中出现的问题及时制定纠正与预防措施，保证项目质量体系的正常进行。（6）负责对施工技术资料定期检查与指导，及竣工前的资料收据汇总交付工作。（7）领导技术交底工作。负责新工艺，新材料，新技术应用工作。（8）负责组织结构验收工作。负责工程技术、质量资料的审核工作。负责工程计算机应用及管理工作。（9）领导对进场材料质量的监控工作。（10）负责参加业主、监理组织的各类施工管理会议，对业主、监理提出的技术、质量问题做出处理。3.2.5.3质量检查员岗位责任（1）受公司质量部门与项目经理部双重领导。（2）负责认真做好预检、隐检工作，组织分项工程的工程实体质量检查和质量评定。（3）对进场原材料、成品、半成品的质量检验，并复查检测结果。（4）负责人的指导下参加分部工程的验收及质量评定。（5）在技术负责人的指导下负责样板间（段）的验收，并及时填报有关资料。（6）负责作好质量监督检查工作，对不合格项目或存在的质量隐患及时发出整改通知，并监督执行情况。（7）负责督促各分包方严格执行三检制（自检、互检、专检），收集整理质量资料。（8）严把分项工程质量关，严格控制施工工程质量，行使质量否决权。（9）负责工程质量事故分析调查。（10）保持与业主、监理的工作联系，组织并参加材料、成品、半成品、分项工程的报验。（11）在工作中认真总结质量控制的经验与不足，并及时向公司反馈信息，以形成良性循环机制。3.2.5.4试验员岗位责任（1）负责施工现场各种原材料、砼、砂浆等的取样工作。（2）负责施工现场各种原材料、砼、砂浆等的试验委托填写。（3）负责施工现场各种原材料、砼、砂浆等的试验送检工作。（4）负责填写本工程各种试验台帐的记录。3.2.5.5资料员岗位责任（1）负责工程项目技术资料的管理工作，对施工技术资料的及时性、准确性、完整性和有效性负责。（2）负责项目部技术性外来文件的收发、登记、归档工作。（3）协助项目技术负责人对施工技术资料进行监督检查，及时作好技术资料的收集、整理、标识工作。工程竣工后按规定组卷、装订、归档。（4）随时向有关部门和上级检查人员提供合格的工程技术资料，对提出的问题向技术负责人汇报。督促有关人员整改，并进行检查。（5）负责建立工程技术资料统计台帐，办理竣工工程技术资料核验移交工作。3.2.5.6施工管理员岗位责任（1）负责所分管单位（分部）工程生产、安全、质量、文明施工等管理工作。（2）负责贯彻执行施工组织设计施工方案、项目创优计划。（3）负责分部分项工程质量、安全技术交底、施工日志及隐预检施工记录，确保各种资料与施工同步。（4）负责根据施工计划，及时报出材料计划，对所分管区域的成本负责。（5）负责将收集到的问题按要求整改完毕，并将整改结果及时反馈。（6）负责收集提供原始资料，协助办理经济及工期签证。（7）参加经理部各类管理会议，及时将发现的问题反映至经理部领导。（8）对工程成品保护负责。（9）参与进场材料质量的检控工作，合格材料方可使用。（10）参与结构验收及竣工验收工作。3.2.5.7技术员岗位职责（1）负责按项目技术负责人的要求编制项目（分项）施工组织设计、关键部位（特殊过程）施工方案和工艺标准、创优计划，作好施工技术准备工作。（2）负责参与图纸会审、工程管理、技术洽商工作。（3）负责落实和贯彻施工组织设计（施工方案）中的技术措施。（4）负责作好对施工人员的技术交底工作。（5）负责积极组织推行技术进步计划，参加合理化建议活动。（6）协助作好现场搅拌台计量及施工试验的管理工作。（7）负责项目的技术总结工作。（9）负责项目计量器具管理及计量工作。3.2.5.8材料、设备员岗位责任（1）执行材料物资采购计划，保证按时供应，满足生产需要，采取一切措施，降低采购成本，控制材料采购费用的支出。（2）对所采购的材料物资质量负责，严禁不合格材料物资进入施工现场。及时提供材质单，检测报告，合格证等技术资料。（3）对所采买的材料，一定要提前报价，由物资主管领导审批后再进行购买，严格执行审批后的采买数量和价格。（4）负责建立材料采购台帐，记清台帐所规定的各项内容和主要指标，与其他台帐交圈。（5）负责定期对项目现场的材料物资的保管情况，验收情况及材料的出入库手续和库存情况进行核实，解决材料的少报，漏报等问题。3.2.5.9安全员岗位职责（1）受公司安全部门与项目经理部的双重领导，安全生产的监督职责。（2）负责宣传贯彻安全生产方针政策，规章制度，推动项目安全保证体系的运行。（3）认真监督、检察项目各级人员执行上级有关安全生产的规定，以及施工组织设计规定的安全技术保证措施。（4）负责组织外协队伍专兼职安全员开展安全监督与检查工作。（5）负责对进场的外协队伍进行安全教育，督促并协助外协队伍办理外管手续。（6）负责建立保卫组织，维护内部治安秩序，预防和减少各类案件的发生，确保施工生产的正常进行。（7）负责建立消防组织，进行消防检查，保证器材灵敏有效，消防水源和道路畅通，负责动火证的审批工作。（8）负责机械设备、电气设备的安装验收工作，作好维修保养工作，保持机械设备，电气设备完好。（9）负责各种防护架子验收工作，巡查现场安全生产活动。（10）负责查处违章指挥，违章作业，无证上岗行为，必要时可令其停止作业，情节严重者可以给予经济处罚，督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可责令其停产并及时报告项目经理。（11）负责项目组织的安全大检查活动，对发现的隐患按整改通知单的要求时间监督整改。（12）负责因工伤亡或重大事故的调查，分析和处理。3.3施工组织协调工程施工是通过业主单位、设计单位、监理单位、承包单位以及供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作管理，是否能实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，特制定以下制度，确保各方的工作组织协调好。3.3.1制定图纸会审、图底交底制度在正式施工前，项目经理部项目总工程师、专业技术负责人、项目经理部工程副经理、施工员、技术员等人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开工。由施工单位及时组织二次设计方对施工方案和图纸交底。3.3.2建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理、业主、设计、施工方参与的周例会，会中商讨下一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将上一周内的问题在召开周例会时，统一办理、洽商。项目部每周一、周六召开项目工程例会。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。3.3.3制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，应邀请业主、设计、监理等聚到一起，商讨解决。此专题会议不定期召开。3.3.4制定考察制度对关键的材料、设备，在订货前，应邀请业主、监理、设计等单位供应商或供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的合作伙伴。105第四章 施工准备4.1技术准备4.1.1分部分项工程施工方案计划见表4-1表4-1分部分项工程施工方案计划序号分部分项名称责任人审批单位1基础施工方案技术负责人公司总工程师2钢筋工程施工方案技术负责人公司总工程师3模板工程施工方案技术负责人公司总工程师4脚手架工程施工方案技术负责人公司总工程师5砼工程施工方案技术负责人公司总工程师6砌筑工程施工方案技术负责人公司总工程师7初步装修施工方案技术负责人公司总工程师8雨期施工方案技术负责人公司总工程师9电气专业施工方案专业技术员公司总工程师10弱电施工方案专业技术员公司总工程师11设备管道专业施工方案专业技术员公司总工程师4.1.2建立现场临时试验养护室根据施工进度计划，编制检、试验计划及与监理单位协商编制好见证取样送检计划和样板施工计划。及时建设现场试验室，养护室，购买试验设备，为现场试验做好准备。4.1.3测量施工准备：4.1.3.1及时委托法定部门对本工程的定位进行工程定位，并对工程加以引入，项目经理部的测量人员应及时对坐标及高程进行复核，确保准确无误。4.1.3.2及时对工程涉及和应用的检试验、测量设备、仪器到标准部门进行校核，保证检测以及测量仪器、设备的准确无误。4.1.3.3项目经理部进场前，应委托有关测量单位将城市水准点引入现场，标注在附近原有建筑物上。4.1.4准备及学习图纸、施组及有关标准、规范4.1.4.1及时组织图纸会审，设计交底工作。4.1.4.2图纸到项目部后，立即组织技术，施工人员进行图纸会审，会审工作在10天内完成，会审工作要全面、仔细、认真、务实。4.1.4.3图纸会审完毕后，于1周内进行完由业主组织的设计交底工作，就图纸中的问题予以核实明确，及时消除以后施工中的障碍。4.1.4.4按照施工组织设计要求，结合现场实际情况，提前编制切实可行的分部分项工程施工方案和技术交底以便及时指导施工。4.1.4.5组织施工、技术等与施工现场关系密切的管理管理到类似施工现场参观学习，借鉴先进的施工经验。4.1.4.6筹备购买与工程有关的规范、规程、标准、图集等书籍。4.2人力资源准备1、根据工程的施工特点，加强企业内部劳动力结构的调整，组建适合本工程施工需要的各种专业队伍。2对进场职工进行入场教育，教育内容应包括安全、质量、环保及本公司的一些有关规章制度。3、对进场的劳动力进行技能考核，施工组织工艺流程交底，确保施工队伍的有效投入。4、建立健全各施工项目的劳动组织、规章制度，形成“交底过程验收”的组织监控体系。5、具体劳动力计划见表4-2。表4-2 劳动力计划表 单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况基础阶段主体阶段装修阶段砼工60600防水工151520钢筋工80800木工10010015架子工404040起重工884电焊工15155瓦工08060水暖工303020油工01060电工101015其他202020合计378468259注：1、本计划表示以每班8小时工作制为基础编制的。4.3物资准备1、编制施工预算，并根据施工预算及施工进度总计划，制定材料采购及加工定货计划。2、列出各种材料、半成品、构件需用量总体计划，掌握材料来源、质量情况，并确定材料供应渠道和进场时间表。3、材料部门严格按照材料计划，根据工程进度的实际情况，将所需材料及时进场。确保不会因材料问题而影响工期。4、各专业材料供应情况：材料来源主要由材料供应科供应，材料供应项目主要有镀锌钢管、焊接钢管，PVC管、焊钢筋，暗装盒等。材料进场前由材料部门委托配合组织验收，不合格产品严禁入场。4.4施工机械设备准备1、列出各种机具、设备需用量总体计划，掌握机具、大型设备来源、性能情况，并确定机具、设备的进场时间表。2、设备员严格按照机具、设备计划，根据工程进度的实际情况，将所需机具、设备及时进场。确保不会因机具、设备问题而影响工期。3、本工程拟投入主要设备见附表。4.5技术工作计划4.5.1质量计划、环境计划的编制本工程质量计划由项目总工编制，报公司审批，编制应在开工之前，环境计划的编制应由技术员负责，完成时间应在开工之前。4.5.2施工方案的编制本工程由技术员负责编制各种施工方案，并做好技术方案交底工作。（编制计划见上一章）。4.6现场平面布置4.6.1现场施工条件4.6.1.1根据工程平面位置图及建筑物周围环境分析，除去现场临设占用及基础开挖时所用面积后，剩余面积已经很少，因此将建筑物与围墙之间的空地作为临时加工场地，并加入现场施工及消防道路；由于施工现场关于消防的要求，在建筑物四周设置消防道路，将现场临时设施及加工场地合理的安排在道路两侧，考虑现场文明施工的要求，将办公区设在工地入口处及生活区设置在建筑物的南侧与生产区域隔离。4.6.1.2施工现场的一角设施工临时用电变压器一台，负责现场施工的用电。现场施工用电总柜电源从变压器直接引入。4.6.1.3施工现场临时用水水源位置在现场的一角，负责现场所有施工、消防、生活、清扫用水。4.6.1.4现场大门的布置：现场主入口大门设置的现场的东北侧，大门直对门外大路，方便车辆出入，在建筑物四周设置环场道路，到达消防、施工的要求。4.6.1.5施工现场大型机具的布置（1）塔吊设置：由于本工程占地面积大，为方便结构施工期间垂直运输的需要，在施工现场设置一台型塔吊（具体位置见施工平面布置图），塔吊基础底标高与基础标高相同，塔吊基础尺寸为6000mm6000mm6000mm，基础中心距离外墙外表面5m，塔吊进场后，由专业单位进行安装拆除，并且随施工进行提升塔吊高度。（2）维护结构施工期间施工现场主楼采用二台施工电梯，及一台电动施工提升机。4.7搭临设施的布置为确保工程的顺利施工及正常运转，需在施工现场搭设临时加工场地、五大工具堆放场地、临时办公用房、生活用房及配套设施等。1、外用工生活用房：宿舍楼10间（两层），单层；地面100mm厚C20砼。为满足工程需要，工程施工劳动力最高峰约达到250人，根据有关规定，每人居住面积不小于2m2，且每间住人不多于15人，宿舍及食堂房层采用活动水泥板房。地面100mm厚C20砼。2、项目部办公用房（单层）：会议室一间办公室一间，三间（项目经理一间，业主代表一间，监理单位一间），项目部男、女宿舍各二间。办公用房采用夹层压型彩钢板活动板房，层高3m。地面600*600地板砖。3、现场库房：二间（设小型机具、外用工用、油料库），一间作为小型机具用，一间为外用工用；库房采用灰砂砖砌筑，墙厚240，各设10001800mm钢门一樘及18001200mm钢窗一扇。层顶檩条采用483.5钢管，间距750mm（双向），上铺石棉瓦，及岩棉被。地面100mm厚C20砼。4、厕所：两间，男厕和女厕，采用灰砂砖砌筑。墙240mm，屋面檩条采用483.5钢管，间距750mm（双向），屋顶满铺石棉瓦。地面100mm厚C20砼。5、厕所设化粪池一座，采用灰砂砖砌筑， 墙厚240mm，池顶使用100mm钢筋砼板。6、钢筋加工棚：一个，钢筋棚框架采用483.5钢管，立杆三排，排距2.5m，排中立杆间距3m，且外侧两排需设剪刀撑共四个。棚顶满铺石棉瓦。地面100mm厚C20砼。7、门卫室：两间，采用灰砂砖砌筑。墙240mm，屋面檩条采用483.5钢管，间距750mm，屋顶满铺石棉瓦，及岩棉被。地面100mm厚C20砼。8、砂浆搅拌机棚；采用灰砂砖砌筑。墙240mm，屋面檩条采用483.5钢管，间距750mm，屋顶满铺石棉瓦，及岩棉被。地面100mm厚C20砼。9、临电用变压器维护：采用灰砂砖砌筑，墙厚240mm，墙高2.5m。并设9001800mm钢门一樘。10、配电箱防护棚：采用483.5钢管搭设，石棉瓦封顶。11、建筑垃圾区：一采用灰砂砖砌筑，墙厚240mm，并设9001800mm钢门一樘。屋面檩条采用483.5钢管，间距750mm，屋顶满铺石棉瓦。地面100mm厚C20砼。12、木工加工棚：采用灰砂砖砌筑。墙240mm，屋面檩条采用483.5钢管，间距750mm，屋顶满铺石棉瓦，及岩棉被。地面100mm厚C20砼。1、3砼试块养护室：分成两间，标养室采用灰砂砖砌筑。墙240mm，屋面檩条采用100100mm木方，间距750mm，屋顶满铺石棉瓦，及岩棉被。标养室设钢门两樘，尺寸为9001800mm，里间要求吊顶，吊顶采用PVC塑料板。另外标养室设自动控温设备一套，及小型砼振动台一台。地面150mm厚C20砼。14、道路硬化：采用C15砼15、围挡：设大门一处，大门宽8米，门墩采用灰砂砖砌筑，尺寸为800800mm，高2.5m。16、在现场四周设置硬质围挡，做法为240mm厚2.5米高的白灰砖墙。17、以上临设在工程竣工后必须及时拆除。4.8临时用电4.8.1参照规范现场施工用电均按施工现场临时用电安全技术规范标准规范要求执行，本工程实行三级供电制，且采用具有专用保护零线的TNS接零保护系统。4.8.2防雷与接地在配电箱处作保护零线的重复接地，阻值不小于100欧姆，在重要设备处也要作重复接地，在线路末端可用自然接地体作接地，从而保证不少于三处重复接地。4.8.3现场施工用电计算4.8.3.1本工程用电高峰期将出现在地上主体结构施工期内，用电主要机械有：塔吊、搅拌机、切割机、成型机、无齿锯、套丝机、电焊机、混凝土振捣棒、水泵、风泵、烘干箱、振动平台、木工机械以及施工照明等，详见主要施工机械及器具需用量计划表。本工程用电负荷计算如下： P=1.05（K1P1/COSK2P2K3P3） (4-1)其中：P1为电动机总功率210.3KWP2为电焊设备总容量150KVA。P3为生活照明总功率。COS电动机平均功率因数，取0.75，K1=0.6，K2=0.6P=1.1（0.6210.3/0.750.6150）=258.24KWP3按动力用电外，再加10%作为生活照明用量。P1=0.1258.24=25.82KW即：P总=258.2425.82=284.06KW4.8.3.2变压器选择根据以上计算结果，现场需提供315KVA的变压器才能满足施工需要。4.8.3.3导线、电缆截面的选择为了保证供电系统的安全、可靠、优质、经济地运行，选择导线和电缆截面时必须满足下列条件：（1）发热条件导线和电缆再通过正常最大负荷电流（即计算电流）时产生的发热温度，不应超过其正常运行时的最高允许温度。（2）电压损耗条件（3）经济电流密度（4）机械条件4.8.4施工现场用电平面布置根据负荷计算，从变压器控制箱到现场一级配电箱的电缆采用YJV22395250；从变压器配电室分两路电缆采用直埋式敷设，电缆选用YJV22350215，形成环壮供电线路，各主要用电设施间隔50m设配电箱，楼层配电干线电缆每层设一配电箱，每层设标准接线盒，用10mm2的铜芯橡皮绝缘电缆接至用电地点。（详见施工现场总平面布置图）。4.9临时用水及消防4.9.1临时用水和消防用水设置1、本工程临时用水主要包括施工框架施工和周边环境的消防用水、施工现场用水、工人宿舍区生活用水、食堂用水。排水主要包括消防排水、施工排水、生活排水及雨排水。（1）、根据本工程施工特点和安全、消防规范的要求，在施工现场设置消火栓系统作为主体防火措施，另外在生活、办公区域采用CO2灭火器防火设施，共配备CO2灭火器80个。（2）、根据消防系统设计规范要求，采取室内消火栓用水量20L/S，室外消火栓用水量15L/S。（3）、消火栓及消火栓箱安装参见标准图集华北91SB-给-107、华北91SB-给-112。消火栓箱尺寸650800240，内装防水型击锤式报警按钮。消火栓为单栓室内消火栓（乙型），阀门中心距地面1.1m,距箱侧面120mm，距背面100mm，距箱底150mm，允许偏差10mm，装好后阀门口方向须朝外，水枪及水龙带须在箱内架挂整齐。（4）、由于本工程高度限制，现场不设消防水箱，在施工现场南侧布置一个管道泵，火灾时向施工楼体内加压供水。（5）、消火栓管网系统采用闭合式设计，现场共需设消火栓13套。施工过程中每层设置1套消火栓。（6）、为抑制现场扬尘，于施工道路旁设置节水阀门，用于浇洒道路，保持现场的文明施工。（7）、现场水源位于一角，做管道阀门井，内置节水型水表。（8）、施工道路内侧设置200200砖砌雨排水沟，用于雨排水和临时施工用水排水。（9）、消防管道采用直埋方式，埋深一米。（10）、给水管材采用镀锌钢管，埋地部分焊接连接；明装管道采用丝扣连接。埋地管道按规范要求做好防腐。（11）、厕所、浴室及食堂排水均采用排水铸铁管，水泥捻口连接。食堂、厕所污水排入沉淀池沉淀后再排入市政管网。（12）、给水管道安装完毕后以0.6MPa进行试压，并做冲洗、消毒工作。排水管道做灌水试验。4.9.2水力计算：4.9.2.1施工现场用水量本工程全部使用商品混凝土，施工用水主要用于砼养护，冲洗模板、及后期装修施工用水。按设计规范，其设计秒流量q1=0.60L/S,查水力计算表，选择DN50mm镀锌钢管，丝接。4.9.2.2现场施工机械用水量计算本工程混凝土均采用自搅混凝土，浇灌时采用拖车泵，现场设置施工水箱和冲洗节门。4.9.2.3施工现场生活用水计算现场高峰昼夜人数P1=550人，现场生活用水定额N3=40L/人班，用水不均匀系数K4=1.5，施工现场生活用水即工人、管理人员洗涤饮用水q3: (4-2)=550401.5/383600=0.44L/S 查水力计算表，选择DN25mm镀锌钢管，丝扣连接