




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
行业资料:_秋季高速公路安全行车注意单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 5 页秋季高速公路安全行车注意时下,越来越多的驾驶员选择高速公路作为出行的首选渠道。然而随着天气转凉,雾天、雨天、雪天将逐渐增多,为此,高速公路交警部门提醒司机朋友,秋季行驶更要多加小心,并注意以下事项:一是及时了解路况信息。驾车出行前,提前掌握路况信息很重要。如果电视、广播还不够及时,可以打电话向高速交警询问。特别是在起雾的季节,更应提前问路,掌握准确情况,避免上路后分流下道,给自己增添不必要的麻烦。二是勿疲劳驾驶。高速公路封闭的路面容易使车速加快,长时间精力高度集中,驾姿固定,操作单调,非常容易造成心理和生理上的疲劳。加之遇上天气不好的情况,更易发生交通事故。因此,在高速公路上行车,一般连续驾驶3小时左右就应该休息,缓解疲劳,以保持良好的精神状态。三是勿超速行驶。超速行驶是造成交通事故的重要原因之一,高速公路限速在120公里/小时以内,天气不好时,司机朋友更应严格遵守限速要求,不能开快车、开斗气车,更不允许右侧超车,以确保自身和他人的生命、财产的安全。四是要遵守停车规范。高速路上,即使在紧急停车带内也不准随意停车,只有当车辆出现机械故障时才能停车。此时应将故障车停在路右侧的紧急停车带内,打亮双闪灯警示,并在车后100米处放置警告标志牌,夜间开启示宽灯和尾灯,车内人员则必须迅速撤离到护栏之外。最后,遇到恶劣天气(大风、雨、雾等)要降低车速,保持安全行车距离。遇能见度低的天气,必须开启雾灯、防炫近光灯、示宽灯和尾灯。在高速行车中遇到问题,可直接拨打报警电话,讲清自己所在的位置、驾驶方向等,高速交警将在最短时间内赶到现场,为司机朋友排忧解难。第 3 页 共 5 页科室管理人员带班下井规定为加强科室管理人员对现场安全生产状况的掌握,能够及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪行为,提高现场安全管理水平,根据山西华润煤业有限公司有关要求,结合我矿实际,特制定本规定。一、带班下井次数科室正职管理人员每月下井次数不少于14次,带班下井不少于10次,其他管理人员带班下井次数不少于18次。二、带班下井职责1、掌握井下现场的安全生产状况,针对井下现场的实际情况,加强对重点部位、薄弱环节的巡回检查力度,现场指挥安全生产。2、检查规程、安全技术措施的现场落实,及时制止违章违纪行为,积极组织解决井下现场存在的挡手问题。3、带班下井过程中发现重大安全隐患时,要立即停产撤人,及时按照有关规定进行报告和治理。4、井下发生事故后,带班管理人员要盯在现场,协助矿有关部门对事故的救援和处理。三、带班下井要求1、各单位每旬要制定管理人员带班下井计划,矿调度根据计划严格落实管理人员带班情况。2、带班管理人员要模范地执行带班下井考核的有关规定,不得以开会、公出等为借口回避带班下井。3、带班管理人员下井,必须在下井后、工作中、出井前在工作现场向矿调度室进行三汇报,汇报内容包括:姓名、入井时间、发现的问题、隐患及处理意见等有关情况.4、建立健全科室管理人员带班上岗台帐,逐班记录;安监部门组织相关人员进行不定期抽查,将抽查结果通报并进行考核。四、带班下井考核1、带班下井将作为考核干部业绩的重要内容,作为经济奖罚、评优、晋级、提拔的依据之一,对认真履行职责、防止事故的有功人员要给予奖励;对弄虚作假的,按照规定严肃处理。2、带班上岗管理人员因公暂不能带班下井,本人当月超额或奖金按50%支付,但必须经分管矿长和生产矿长批示。3、带班上岗管理人员必须按规定的带班天数上岗(夜班带班天数不少于3天),缺一次,扣罚500元。4、带班上岗的管理人员,必须与员工同下同上,未经生产调度和矿领导批准,不得提前出井,未经批准提前出井的,当月发现一次,扣罚300元
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 协议书的三个要素
- 四月份酒店营销方案
- 2025-2030企业级存储服务需求变化与创新方向预测
- 2025-2030企业级SaaS服务商业模式创新与客户留存机制分析报告
- 2025-2030企业基金会战略定位与社会影响力评估专题分析
- 2025-2030人工智能辅助诊断发育迟缓的临床验证研究
- 2025-2030京津冀区域智能交通体系建设与运营模式评估报告
- 营地教育活动咨询方案范文
- 2025-2030互联网医疗平台商业模式与投资价值评估
- 剐蹭私了协议书
- Ice-O-Matic CIM登峰系列制冰机培训手册
- 加油站应急情况处理技巧
- 高中英语完形填空高频词汇300个
- 2023-2025年世纪公园综合养护项目招标文件
- 男朋友男德守则100条
- 食品安全风险管控日管控检查清单
- 乡村振兴汇报模板
- 津16D19 天津市住宅区及住宅建筑内光纤到户通信设施标准设计图集 DBJT29-205-2016
- 医院感染科室院感管理委员会会议记录
- CNAS体系基础知识培训课件
- 三字经全文带拼音打印版带翻译
评论
0/150
提交评论