安全劳动保护知识.doc

行业资料：_安全劳动保护知识单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页安全劳动保护知识安全劳动保护知识是综合性的科学知识。它既有社会科学的内容，也有自然科学的内容。既不是纯自然科学，也不是纯社会科学，它是自然科学和社会科学相互交叉的科学。具体来讲，劳动保护工作是运用多种学科的理论和方法，从各个不同学科的侧面，研究生产过程和生产环境中危害人体的有害因素，进而保护劳动者的安全和健康。生产劳动是人们以一定方式结合起来共同对自然界进行改造的活动。在生产过程中既要处理好人与人之间的社会组织关系，又要处理好人与自然的关系。如果任何一方面的关系处理不好，就有发生工伤事故和职业病的可能性。例如，在生产中，由于劳动组织管理不善，政策措施不当，或者缺乏宣传教育，以及冒险违章作业，而导致发生工伤事故和职业病；在生产中，由于机器设备无安全防护装置，机械强度不够，工艺过程有问题，也可能造成事故。所以，劳动保护工作既要研究方针政策、法规制度和组织管理等属于社会科学方面的内容，又要研究属于自然科学的各种技术措施。就技术措施而言，由于生产过程是很复杂的，不同行业有不同的生产特点，同一行业的生产工艺和产品、原料、机械设备不同，所产生的不安全因素也不同，所以劳动保护措施涉及的面很广，既有基础科学，也有应用科学。科学的整体包括自然科学、社会科学和思维科学三大领域。按照自然科学研究范围分类为空间科学、海洋科学和环境保护科学等。劳动保护和环境保护科学一样，两者的研究对象都是以范围或环境来分类的，属同一类型的分类法。环境科学的研究对象包括各种不同的范围或环境，如城市、乡村、大气层、江河等，其保护对象除上述各种环境不受污染和破坏外，同时还包括人和一切动植物，是以大环境作为研究对象的。劳动保护的研究对象是各种环境中危害劳动者安全和健康的不利因素以及优化劳动环境的措施，是以劳动者的劳动环境作为研究对象的。两者的不同只是研究对象的环境大小有所不同，而所涉及的学科范围是一样的或相近的。一、劳动保护管理科学劳动保护研究的内容，一部分属于社会科学，这一部分就是劳动保护管理生产率学。它是现代管理学的一部分。现代管理学的基本原理也是劳动保护管理科学的理论基础。要用现代管理学的知识来做好劳动保护管理工作。劳动保护管理科学包括：贯彻劳动保护工作的各项方针、政策；劳动保护立法、法律、法规、条例；实行国家劳动安全监察、行政（行业）管理和工会群众监督相结合的工作体制；劳动时间和与安全有关的劳动制度；女职工和未成年工的特殊保护；职工伤亡事故的调查、登记、报告、统计、分析、预防措施；安全生产责任制；劳动保护教育和技术训练；新建、扩建工程项目，其劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产；劳动防护用品、保健食品的发放和管理；劳动保护基金的提取、使用和原有企业的技术改造及劳动条件的改善等。二、劳动保护应用科学劳动保护应用科学包括安全技术和劳动卫生两个部分。在生产中为了预防工伤事故，消除和控制引起事故的原因及其对职工健康的有害影响，不断改善工人的劳动条件而使用的各种技术，统称为安全技术。它是预防和消除突然发生的恶性伤亡事故的一门科学技术。安全技术与生产技术有着密切的联系，随着生产的发展必须从安全的角度进行研究并采取措施，消除发生事故的各种因素。这些因素可能存在于生产条件中，也可能存在于操作过程中。所以，只有仔细研究生产过程、生产工具和操作方法后，才能获得安全技术。从某种意义上讲，安全技术也是一种生产技术。有一种生产技术，也就有一种相应的安全技术。如起重安全技术、锅炉压力容器安全技术、电气安全技术、机械设备安全技术、冲压安全技术等。劳动卫生是研究高温、高压、粉尘、有毒气体、噪声、振动、电磁辐射、放射性以及其他有害因素对人体的危害，防止职业病。它的研究范围，包括物理、化学、生物学等因素造成的慢性病害的预防。要从防字出发，采用各种检测仪器来测定和识别职业危害，测定劳动者受危害的程度，提出消除职业危害的措施，达到改善劳动条件、预防职业病和职业中毒的目的。第 4 页 共 8 页安全包保管理办法一、总则为了加强中铁一局集团有限公司平齐铁路电气化改造工程PQSG-1标段项目部施工管理和施工安全管理，确保施工的各项安全目标。抓住安全重点，形成一岗双责、层层包保的安全管理布局，按照安全生产责任制中责、权、利相一致的原则，现制定安全包保管理办法并遵照执行。二、包保领导小组项目部成立以项目经理为组长、分管领导为副组长，各部门负责人为成员的领导小组。组长：项目经理常务副组长：常务副经理副组长：总工安全总监生产副经理组员：各部门负责人下设办公室设在安质部，负责日常管理工作。三、项目工程概况本项目为平齐线郑家屯站（不含）至太平川站（含）至局界，线路起讫里程为PQK93+300PQK294+000，线路长度200.7km。主要包括线路现状电化改造200.7公里，卧虎屯、茂林、保康、太平川、开通站站场改造5站，平改立箱型桥施工5处；框架桥接长1处，桥梁加固1处，站线铺轨10.5公里；铺设道岔34组；敷设通信光电缆102公里，联锁道岔119组；新建接触导线549条公里，电力线路68公里；新建牵引变电所4处，分区亭4处，电力调度所1处，网上开关站5处；新建房屋12366平方米。四、重点卡控内容平齐线平改立工程5处，站场改造5处等均涉及既有线施工，平齐线行车对数为42对，行车密度大，运输繁忙，施工与运营矛盾突出，施工期间如何确保既有线行车安全是本工程重难点。五、项目安全管理目标四消灭、一确保：消灭列车事故，消灭责任死亡生产安全一般及以上事故，消灭火灾、爆炸事故，消灭施工机械作业事故；确保新线建设及营业线施工安全。六、包保管理及包保区域划分明细根据沈阳铁路局要求，实行干部带班作业制度和领导班子成员包保制度。对发现的安全隐患督办，一般安全隐患治理由项目部部门督办，一般以上安全隐患治理由项目部领导督办。1、全员实行安全生产互联保制度，项目经理彭昭华是安全生产第一责任人，负责包保项目部及全标段安全质量工作。安全总监：王宁超包保房建分部常务副经理：杨永峰包保四电分部副经理：黄晓军包保第一分部，太平川工区总工：吴长运包保第二分部，通榆工区2、根据危险源评估结果、地质条件、施工条件等，对承担任务范围内的工点段落逐一进行分析，逐条细化风险控制措施，选择适宜的施工工艺，制订风险防范及突发安全事故应急预案，并编制相关方案及制度。3、通过强化施工工序管理，落实责任，实行任制。4、包保工作主要内容：检查技术方案落实情况，检查各项制度执行情况，全面控制风险工点施工组织及工序衔接情况，分析节点工期与施组兑现情况。5、现场检查重点：大型设备使用安全情况，消除安全隐患，规避施工风险，及时协调解决施工现场出现的问题。重点部位检查巡视确认作业人员在岗在位情况及应急备品携带数量是否符合要求，应急备品储备和设备布设情况。6、包保人员认真做好检查记录，及时记录现场安全、质量和进度情况，技术方案和风险措施实施情况，现场存在问题及解决情况，下一步需要注意事项或进一步完善措施等方面。7、项目部每月安全质量分析例会将对各工点执行情况进行评比，对包保区域领导按照隐患分布情况及整改情况进行统计，隐患较多或整改不利的包保人应受到处罚及问责。8、在做好本职工作的同时，抓好风险工点的包保，包保工点发生质量安全事故的，