厦门某公园景观工程施工组织设计secret.doc

1 目目 录录 一 一 确保工程施工的必要确保工程施工的必要组织组织措施措施 3 第第 1 章章 工程概述工程概述 4 第 1 节 编制依据 4 第 2 节 编制说明 4 第 3 节 工程概况 5 第第 2 章章 施工部署施工部署 6 第 1 节 管理人员组织机构 6 第 2 节 施工准备 11 第 3 节 生产准备 12 第 4 节 技术准备 12 第 5 节 施工用水 用电 12 第第 3 章章 劳动劳动力安排情况描述力安排情况描述 14 第第 4 章章 劳动劳动力力计计划表划表 15 第第 5 章章 确保工程确保工程质质量的技量的技术组织术组织措施措施 16 第 1 节 质量管理 16 第 2 节 施工前的质量控制 17 第 3 节 施工中的质量控制 17 第 4 节 施工过程中各重要分项的质量控制 18 第 5 节 施工质量控制方法 19 第 6 节 工程内业技术数据管理 21 第第 6 章章 确保安全生确保安全生产产的技的技术组织术组织措施措施 23 第 1 节 管理制度 23 第 2 节 培训制度 23 第 3 节 检查奖罚制度 24 第 4 节 管理细则 24 2 第 5 节 安全用电 24 第 6 节 施工机具 26 第 7 节 安全生产具体要求 26 第 8 节 消防安全措施 28 第第 7 章章 确保文明施工的技确保文明施工的技术组织术组织措施措施 29 第 1 节 建立现场文明施工管理制度 29 第 2 节 文明施工总体要求 29 第 3 节 落实措施 30 第 4 节 消防措施方案 32 第 5 节 保卫措施方案 33 第 6 节 防噪音污染措施 34 第 7 节 防扬尘措施 34 第第 8 章章 确保工期的技确保工期的技术组织术组织措施措施 35 第 1 节 项目部协调调度 36 第 2 节 落实技术保证措施 37 第 3 节 夜间施工保障措施 37 第 4 节 不可预见事件控制措施 38 第 5 节 其他控制措施 40 第第 9 章章 施工施工进进度度计计划网划网络图络图 40 二 二 工程主要施工方法及其他措施工程主要施工方法及其他措施 42 第第 1 章章 主要施工方法主要施工方法 42 第 1 节 施工测量 42 第 2 节 拆除工程 43 第 3 节 土方开挖 44 第 4 节 道路 广场工程 45 第 5 节 给排水工程 55 第 6 节 夜景照明工程 59 第 7 节 绿化工程 62 第第 2 章章 工程工程拟拟投入的主要物投入的主要物资资 材料材料 情况描述及情况描述及进场计进场计划划 70 3 第第 3 章章 工程投入的主要施工机械工程投入的主要施工机械设备设备情况描述及情况描述及进场计进场计划划 71 第第 4 章章 抗台抗台风风及雨季施工技及雨季施工技术组织术组织措施措施 72 第第 5 章章 施工施工总总平面平面图图及及临时临时用地表用地表 75 第第 6 章章 拟拟投入的主要施工机械投入的主要施工机械设备设备表表 76 一 一 确保工程施工的必要确保工程施工的必要组织组织措施措施 4 第第 1 章章 工程概述工程概述 第第 1 1 节节 编制依据编制依据 1 某公园工程施工招标文件 2 甲方提供的施工图纸及有关说明 3 某公园工程招标评标办法及有关规定 5 某公园工程招标工程量清单 6 某公园工程招标答疑文件及有关施工图补充 7 现行国家 省 市 规范 规程 标准 通知 等 8 本公司现行施工组织 施工技术等管理办法及制度 第第 2 2 节节 编制编制说明说明 1 拟建工程的工期和质量的编制满足施工招标文件要求 并结合本公 司的现有装备 技术力量 施工经验 施工组织能力综合编制 2 本施工组织设计编写内容组成 分别依据施工招标文件 施工图纸 答疑及施工图补充为基础进行综合编制 3 本施工组织设计是投标阶段和现场施工阶段的指导性技术文件 各 工种工序流水作业及注意事项将在施工合同签定后 班组组织施工前进行 技术交底 做为施工组织设计的补充内容 4 施工组织设计中所列的机械设备 劳动力 材料等已具备 可随时 调入施工现场 待中标进场后依实际情况 可随时增加调度 以满足施工需 要 5 本施工组织设计未尽事宜或因图纸变更修改而引的方案部分变更 我司将按 规范 规定 标准 及业主要求进行补充编制 5 第第 3 3 节节 工程概况工程概况 一 综合说明 1 工程名称 某公园工程 2 建设单位 3 建设地点 4 投标工期 6 投标质量 二 工程概况 XX 三 临时施工用水 根据工程结构质式 建筑物用水量能满足消防要求即可 按现场消防 设置要求 本工程支管按 Q 消 10L S V 消 2 5m s 取用 则管径 4Q 4 10 D V 1000 3 14 2 5 1000 71mm 取 D 75MM 根据现场设备及临时设施布设 供水方式拟采用枝状供水 由甲方安 排给水点 施工方自行接引水源 施工用水具体走向详施工总平面布置图 四 现场施工临时用电 工程用电量不大 可自原有建筑物总箱中 接出一电源 经我司总箱配 表后 接向各施工机械 供电平面详见平面布置图 自备 3 台 60KW 柴油发电机防止停电对工程施工产生影响 五 现场条件 施工现场自然条件良好 场地空旷 运输交通方便 三通一平 已具 6 备 现场己具备施工条件 六 材料供应 本工程由施工单位施工的项目所需的材料 设备 均由施工单位采购 供应 但需按甲方附表中指定的品牌进行采购供应 材料 设备的采购 运 输 保管 质量等责任均由施工单位自行负责 若施工中需变更甲方指定的 材料品牌 具体应同甲方及有关负责协商后方可采购 所有进场的材料均 应有关标准规定要求 检验合格后方可进场 第第 2 章章 施工部署施工部署 第第 1 1 节节 管理人员组织机构管理人员组织机构 一 为保证在投标工期内完成施工任务 工程需要一个强有力的组织 机构 负责施工管理及协调各专业施工队部的配合工作 拟在该工地设立 项目经理部 实行项目经理负责制 由项目经理 项目技术负责人 施工员 专职质检员 安全员 材料员 试验员等管理人员组成管理班子 其中项目 经理及现场技术负责人具备丰富的园景工程施工经验及在近两年内施工过 相类似园林工程并通过有关部门验收达到要求 做到机构健全 职责明确 人员配齐 专业配套 实行项目负责制 以项目经理为中心 在质量 安全 工期 文明施工 经济效益各个方面 齐抓共管 保证保质 保量 如期完成 本工程 二 组织机构图如下所示 项目经理 制定项目质量方针 目 标 建立 TGC 小 组 负责项目全面工作 公司经理质量监督科 7 在施工过程中 根据各工程工序的作业要求 可适当进行调遣 相互穿 插 确保工序的连续性和关键线路上各工程项目的工期或提早完成 三 岗位责任制 1 项目经理的岗位职责 认真贯彻国家和上级有关方针 政策法规以及企业制定颁发的各 项规章制度 自觉维护企业和职工的利益 确保企业下达的各项经济技术 指标的全面完成 项目管理内的各单位工程进行施工进度 质量 安全 成本和文明 施工负责人技术负责人 负责项目全面施工工作 执行项目质量方针 执行企业技术方案 负 责项目的内业资料管理 材料供应小组施工生产小组技术小组项目质检小组 对所供应原 材料质量控 制 提供原 材料合格证 对参与施工人员质量进行控制 对所用施工机械设备质量控制 对小区 劳动管理 环境控制 协助 TGC 小组活动 1 协助 TGC 小组活动 2 搞好分部分项技术方 案及交底 3 对试化验质量控制 施工 准备 质量 控制 分部 分项 质量 控制 竣 工 验 收 班 长班组兼职质检员 1 建立 TGC 小组 2 对本工序质量检查验收 3 参加工序交接 1 参与 TGC 小组活动 2 监督 检查各工序质 量 操 作 者 对本工程操作质量进行控制 8 施工等的监督管理 考核验收 并全面负责 代表企业履行企业与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部 与企业签订的合同 保证各类合同目标的实现 组织精干的项目管理班子 组织制定项目总体规划和施工组织设计 对工程进度 质量 成本进行监督 合理组织调度生产 实施日常工作中的组织 计划 指挥 协调 控制 奖励的具体职责 保证项目的质量 工期和效益要求 组织制定项目经理部种各类管理人员的职责权限以及各项规章制 度 搞好与企业各职能部门的业务联系和经济往来 定期向企业经理汇报 工作 2 项目技术负责人岗位职责 遵守国家政策法令 执行上级部门的决议和指示 组织编制施工组织设计并监督其实施 贯彻 质量第一和安全生产 方针 组织质量安全大检查 组织所属范围内劳动 材料 机具和平衡调度工作 建立健全以责任制为中心和各项管理制度 奖优罚劣 组织劳动竞赛 组织施工现场管理人员进行业余学习 负责技术 革新 技术改革及推广 收集并采纳合理化建议 领导制定本项目的安全教育计划 安全技术措施和安全生产管理 制度 参加审查该工程的安全生产措施并组织实施 定期检查总结经验 并 加以推广 关心职工生活 不断改善工人的生活条件 9 3 专职质检员的岗位职责 应对建筑物定位 放线 标高 轴线尺寸等测量进行复核 确保无 误 应确保主体结构的质量 特别是关键部位的质量 提出对各种建筑材料质量检验的要求 对砂浆 砼配合比设计及 施工质量检验的要求 各种材料应加强检查验收的措施 对质量不合格的材料做到不验 收不使用 工程设计中采用的新材料 新结构 新工艺 新技术 制定出确保 施工质量的有关措施 4 材料员的岗位职责 材料员必须认真做好自己应做的一切事务 认真配合现场施工的 工作 根据单位工程施工计划和工料分析 制定单位工程的材料 设备和工 具的供应计划 材料员应负责工程材料的领用手续的办理 熟悉各种材料的应用 使用方法和适用范围 明确工程质量的优劣直接来源于材料 必须明确工 程预算所需的材料 因地制宜 做好材料堆场的布置计划 避免二次运输及时做好回 收工作 保持现场整洁 做到工完料尽场地清 认真做好各种材料的品种 规格 数量的验收工作 加强成本观念 做到比质 比价 比规格 5 施工员的岗位职责 编制并贯彻单位工程施工组织设计或重要分部分项工程施工方案 10 做好施工准备 负责现场平面布置和管理 参加图纸会审 处理设计变更负责向班组进行技术和安全交底 贯彻执行施工规范 操作规程和质量评定标准 参与质量和安全 检查 保证工程质量和安全生产 负责单位工程定位 放线抄平工作和关键部位技术复核 主持隐蔽工程验收和分部分项工程质量验收和参与单位工程交工 验收 记好施工日记 做好各项技术和经济签证 负责保管和整理各项 技术资料 做到文明施工 组织班组经济核算 提供单位工程结算资料 定期组织好工地的安全检查 查出问题要迅速解决 经常对工人 进行遵纪教育和安全生产常识教育 上级部门或职工提出的安全问题 必须迅速采取有效措施落实整 改 树立管生产必须管安全的正确观念 6 安全员的岗位职责 认真贯彻执行劳动保护 安全生产方针 政策 法令 法规 规范标 准 做好安全生产的宣传教育和管理工作 总结交流推广先进经验 经常深入基层 指导下级安全技术人员的工作 掌握安全生产情况 调查研究生产中的不安全问题 提出改进意见和措施 并对执行情况进行 监督检查 参加安全活动和安全检查 开展 信誉在我心中 安全在我手中 的 宣传教育工作 11 参加安全审查施工组织设计 施工方案 和安全技术措施计划 对施 工机具 防护用具及作业环境进行监督检查 与有关部门共同做好新工人 特殊工种工人的安全技术培训 考核 和发证工作 制止违章指挥 违章作业 遇险情时有权暂停生产 并报领导处理 第第 2 2 节节 施工准备施工准备 为了确保本工程优质 高速 安全 低耗 圆满地完成合同规定的各项 指标 根据本工程特点 做好施工前准备工作 科学组织 精心安排 计划 在先 保证施工中各项工作的顺利开展 1 施工前组织有关单位做好现场交接工作 布设施工用电线路 用水 管线和临建设施 2 做好图纸会审工作 组织工程技术人员认真熟悉图纸 领会设计意 图 全面掌握施工图纸内容 检查多专业管线的位置是否正确 提出方便施 工的合理化建议 3 根据本工程的具体情况 编制切实可行的单项施工工艺措施和施工 方案 重点阐明重要项目的施工方法 施工工艺 工程进度安排 劳动力组 织 质量及安全保证措施 以利于有效地指导现场施工 4 做好技术交底工作 在工程开工前 公司总工程师组织质检科 工 程技术科向项目经理部进行技术交底 内容是施工组织设计 风雨季施工 措施等 项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底 重点 放在施工方案 技术措施 作业指导书 工艺标准 安全措施等方面 交底 必须细致齐全 并应结合具体操作部位 关键部位和施工难点的质量要求 操作要点 安全要求等进行详细的交底 12 5 及时编制施工预算 充分反映工程所需的各种费用 材料 劳动力 等 有效指导进度计划 材料计划 劳动力安排 竣工决算和经济分析等工 作的开展 6 认真做好材料的计划采购准备 编制各项材料计划 对多种材料的 采购 入库 保管和出库 制定完善的管理方法 同时加强防盗和防火管理 第第 3 3 节节 生产准备生产准备 1 现场 三通 己具备 组织各种临时设施搭设 供电供水线路布设和 相关机械设备进场 2 会同建设方进行建筑物坐标桩放点 引设备轴线桩 建立平面轴线 控制网 3 设置沉降观测永久水准点 拟定沉降观测点位 4 修铺现场临时道路 布设排水坡向和排水沟 5 布置钢筋 木作加工机械设备 6 做好基础土方开挖工作布置 第第 4 4 节节 技术准备技术准备 1 组织管理人员熟悉 审查图纸 领会设计意图 做好质量 安全技术 交底 配备各种施工记录表格 2 组织施工预算和分项工料分析 提供材料 构配件 成品半成品加 工定货和供应计划 3 组织材料试验 组织有关技术工人培训 4 对各分工种任务进行划分 下达 与专业班组签订生产责任书 13 第第 5 5 节节 施工用水 用电施工用水 用电 一 施工用水一 施工用水 施工现场用水设置一个备用蓄水池 以生产用水管和消防用水管二者 合一 现场备用水池与给水支管并成回路 安装加压水泵 管网均按树枝状 布置 二 施工用二 施工用电电 1 主要设备用电量 本工程拟配备 60KW 柴油发电机组 3 台作为配备电源 动力干线采用 三相五线制铜芯 35mm 线路 2 现场用电系统图 现场按用电设置一个总配电箱控制整栋的施工和临时生活用电 每个 施工现场的施工用电安排如下 并结合施工总平面布置和现场实际布设用 电线路 3 施工临时用电管理 1 严格执行部颁临时用电标准 建立临时用电档案 施工及安全记录 安全运行记录等 2 设立专人专业人员管理制度 3 埋地暗敷的钢管上表皮不少于 0 3m 4 建立配电室专人管理制度 5 配线室通风良好 防水 防鼠或防不动物进入 6 线包必须符合规定 7 严格执行现场用电制度 8 实行部颁安全用电评分标准 14 9 所有电箱实行部颁标准规格电箱 10 配备常用检测仪表 11 现场施工用电采用三级保护 12 维修人员应接受设计人员的交底 并持证上岗 13 加强现场施工人员的安全用电常识教育 14 所有预埋钢管及电箱必须与中性承接 良好搭接 每一回路至少有 不少于 2 处的重复接地 重复接地值不少于 4 15 每一分箱必须有漏电保护器 末级箱的漏电保护器动作电流应 30mA 第第 3 章章 劳动劳动力安排情况描述力安排情况描述 一 劳动力素质是工程施工质量的主体 施工队的整体素质直接影响 工程的施工质量和施工进度 因此必须对现场的施工队进行严格的资格审 查 我司拟配备有丰富经验的施工班组和施工管理人员 施工中给劳动者 创造良好操作环境和施工条件的同时加强对劳动力的全面管理 既要加强 素质教育 也要加强安全教育 二 本工程主要包括园建 绿化 改造及安装工程等项目 我司拟用一 个整建制相应的施工队伍参与施工 在各施工阶段安排足够的 经验丰富 的施工人员 详见劳动力投入表 三 加强对劳务单位的管理 凡进场的劳务单位必须配备一定数量的 专职协调 质量 安全的管理人员 对已进场的施工队伍实施动态管理 不 允许其擅自扩充和随意抽调 以确保施工队伍的素质和人员的相对稳定 未经项目部质量 安全培训的操作人员不允许上岗 四 在整个工程的施工中 在满足规定工期的条件下 应尽可能确保劳 15 动力的均衡 五 本工程的劳动力主要由公司内部劳务科提供 但每批工人进场时 要认真挑选 必要时要视察施工队的业绩 加强现场的施工管理 合理安排 劳动力的进场 出场时间 避免出现窝工现象 六 中标后 根据施工图编制施工预算 并进行工料分析 计算出施工 时劳动工日总量 调整劳动力的数量 根据省建筑安装工程劳动定额 结合 本工程施工进度的具体需要等情况 合理安排劳动力计划 第第 4 章章 劳动劳动力力计计划表划表 按工程施工阶段投入劳动力情况 工 种 1 40天41 80天 81天 120天121 150天 土方工30301010 铺贴工5353510 其他辅助工10203015 混凝土工0152510 拆除工201500 管道工10202010 泥水工30303020 砌筑工2020300 防水工0550 普工30302010 照明安装工5202010 机修工2222 16 绿化种植及 养护工 0253520 水电安装工10303020 第第 5 章章 确保确保工程工程质质量的技量的技术组织术组织措措施施 工程质量是企业信誉的保证 是企业自下而上的基础 施工出高品质 的建筑产品 也是各建设单位选择队伍的条件之一 因而保证施工质量是 管理的前提 为了确保这一目标实现 必须严格控制分部 分项施工质量 实行从原材料开始到成品保护的全过程质量控制 不论大小的分项还是每 个分项的细小环节 一点一节层层把关 逐一落实 把搞好质量意识落实到 每个作业人员的身上 第第 1 1 节节 质量管理质量管理 1 成立以项目经理为主的质量管理小组 定期开展质量意识教育 让 所有施工人员在思想上树立 质量第一 的意识 定期对工程质量进行检查 评比 奖罚 定期开展操作质量经理交流会 2 提高全体施工人员的质量意识水平 贯彻 谁施工 谁负责 的原则 并辅以经济手段 奖罚制度来管理质量 3 落实 质量否决权 制度 严格工序交接班制度 树立质量监督人员 的权威 对于现场不按照施工规范 操作规程 施工方案要求施工的 质监 人员有权停止施工 对于上一道工序 质量不合格不得进行下道工序 4 实行优质优价 操作人员经济利益与质量挂钩 将质量职责层层落 实 直至个人 5 根据工程的特点和要求编制全优工程规划 推行全面质量管理 成 立装修 结构方面的 QC 小组 结合施工全面开展 TQC 活动 从人员 材 17 料 设备 工艺 施工环境等各方面采取措施 确保每道工序的质量优良 达到全优工程 第第 2 2 节节 施工前的质量控制施工前的质量控制 1 开工前认真熟悉施工合同文件 计图纸 提出详细的施工技术措施 对施工人员实行 工艺卡 交接制度 明确施工责任 2 加强专业技术的培训 对有特殊要求的施工项目进行上岗前的操作 技术培训 经考试合格后方可上岗 从而保证工程质量 3 分部分项工程开工前 必须进行书面三级技术交底 应用的新技术 新工艺 新材料在施工前组织有关人员参观学习 使之熟悉技术要求 操作 要点 材料性质 质量标准 4 加强对原材料 半成品的质量控制 所有进场的钢材 水泥必须有 出厂合格证 并按规定进行复检 砂 石 砖等地材应符合有关的质量标准 高级装饰材料 半成品经技术部门鉴定后方能订货 5 做好砂浆 防水材料的配合比试配工作 第第 3 3 节节 施工中的质量控制施工中的质量控制 1 在施工过程中 成立各专业工种队 各施工项目的全面质量管理小 组 进行以防止质量通病为目标 严格按质量验收规范要求把关的质量检 查工作 对发现存在的问题进行因果分析 从而提高整体质量水平 2 贯彻实行个人自检 班组互检 质量管理组专检的 三检制 做到 上道工序不合格不得进入下道工序 3 加强现场计量管理 配备专人负责侧量 试验及计量管理工作 现 场使用的所有仪器及计量工具应按规定的时间复检校核 18 4 现场施工的砂浆严格按照配合比计量投料 并且要车 车过磅 砼 砂浆按照规范要求做好试块并养护送检 5 加强结预埋件 预留孔洞的质量控制 派专人负责校对 防止漏埋 错设 6 公司对项目实行月检查 开展项目间的质量竞赛责校对 项目经理 组织施工员 质检员对工地现场进行旬检 班组进行月检 以此促进质量的 提高 第第 4 4 节节 施工过程中各重要分项的质量控制施工过程中各重要分项的质量控制 根据本工程的特点 施工过程中几个重点环节的质量控制特别重要 根据施工进度计划和现场施工要求 实行分项管理 从施工环节到生产过 程严把质量关 一 施工一 施工测测量的控制量的控制 建筑施工测量是建筑施工的先行工件 对保证质量加快工程进度有直 接影响 同时保证工程结构尺寸符合设计要求 因此采取以下几个措施加 以控制 1 成立测量放样小组 由专业工程师负责测量放样的领导工作 2 设专人专仪 技术部门复核检查制度 做好技术复核及沉降观测记 录 3 主轴线及高程引测点应注意保护 设立明显标志 以防破坏 二 花二 花岗岗岩地面面岩地面面层质层质量措施量措施 1 应连续进行 尽快完成 夏季防止爆晒 冬季应有保温防冻措施 防 止受冻 在雨 低温 强风条件下 在室外不宜进行大理石和花岗岩面层作 业 19 2 底层清理干净 洒水湿润透 3 刷素水泥浆要到位 随刷随抹灰 4 要及时养护 保证水泥收缩不过大 而形成空鼓 5 及时进行检验 检验不合格的部位 均应返修或返工纠正 6 铺设块料面层时 要进行拉线 保证地面平整不积水 7 块料面层表面应清理干净 保持面层洁净 平整 无磨痕 且图案清 晰 色泽一致 接缝平整 周边顺直 镶嵌正确 板块无裂纹 缺楞 吊角等 缺陷 三 水泥混凝土路面三 水泥混凝土路面质质量措施量措施 绘制混凝土浇筑线路网 及施工缝的处理 杜绝新施工缝的留设 在混 凝土生产和施工过程中 现场必须设专人管理 按施工组织设计要求 组织 管理人员安排施工方法及生产计划 把质量管理落实到混凝土生产的全过 程中去 同时保证构件养护时间 不到拆模强度不准拆模 四 管道施工四 管道施工过过程中的程中的质质量控制量控制 1 按排水坡度控制好管道的高程 防止水倒流 2 管道接口采用砂浆接口 接口应严密 接好后严禁扰动砼管 3 在浇捣砼管基时 应从管的两侧同时浇捣 4 回填过程中 应严格控制所用回填材料的使用 严禁使用不合格土 料 并做好分层夯实和压实度取样工作 第第 5 5 节节 施工质量控制方法施工质量控制方法 一 质量控制点及特殊过程控制 本工程涉及工种多 工序多 我们将按照施工进度计划安排合理布置 劳动力 及安排工序搭接 穿插 从工程特点上看 影响工程最终质量的主 20 要是绿化苗木 我们将抓住重点对有关重要部工程设置控制点 如对绿化 种植的外观效果和成活率等主要关键工作设立质量控制点 并定人 定时 对这些质量控制点进行控制以确保各控制点的质量满足图纸及规范设计要 求 从而保证整个园林绿化的质量状况达到预期目标 二 在施工过程中应用 QC 质量管理 QC 活动上发现问题 分析问题 制定对策 确保实施的每一项不断循 环 不断提高的质量活动 在本工程中我们将对园林建筑和绿化种植的质 量专门设立 QC 小组 进行质量把关 其主要活动步骤如下 找出问题 分析原因 找出主要形象因素 拟定措施 认真执行措施 检查效果 总结经验 纳入标准 处理遗留问题 转入标准 三 班组操作挂牌管理 1 凡能落实个人责任的作业部分 均需实行操作挂牌定位 以便明确 责任和奖惩 因其它原因 未能落实到人的 但要落实到班组 有班长挂牌 定位 2 操作定位由项目经理施工员布置 班组长执行 质量员填表记录 3 班组长在分配班内成员时 尽可能保持部位的连续作业 界限清楚 必要时 要操作挂牌上墙 四 班组质量自检 1 班组长是当然的兼职质量员 班组每天完工后应进行自检 每个分 项工程完工后 应不少于一次的质量自检验评记录 质量自检验评标准按 园林绿化工程质量检验评定标准 执行 2 班组通过质量自检 要总结经验 及时向每个作业人员提出整改意 见 把隐患消灭在萌芽状态之中 并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依 21 据 五 加强成品管理 1 成品保护是指在施工过程中 有些分项工程和分部工程已经完成 其它工程尚在施工 或单位工程已接近扫尾或竣工的单项工程 尚未正式 竣工验收之前 均属成品保护之列 2 针对施工项目的特点和环境 要采取有效的护 包 盖 封等保护措 施 措施由项目工程施工员制订 3 保护措施要因地制宜 切实可行要落实到人 并和经济奖惩挂钩 4 成品保护的重点是装饰 装修的表面污染 和种植后的绿化 5 项目工程部施工员和质量员要根据直的成品保护措施 随时检查落 实 并严格奖惩 六 坚持十有制度和十到制度 开工有报告 图纸有会审 施工有措施 技术有交底 定位有复查 材 料有复验 质量有检查 隐蔽有记录 变更有手续 交工有档案 隐蔽工程 在被下一道工序掩蔽之前应进行严密检查和验收 并作出记录 有参检各 方 建设单位 监理单位 设计单位和施工单位 签署意见 有问题则在补救 后进行复检 必须坚持十到制度 工程竣工验收 各方均应到场 第第 6 6 节节 工程内业技术数据管理工程内业技术数据管理 1 图纸会审 自审与设计变更 收到图纸后要求有关人员认真学习 领 会设计意图 然后进行自审 交流学习体会及汇总图纸上存在的问题 做好 自审记录 认真参加会审 将图纸上存在的大部分问题在图纸会审时予以 解决 为日后顺利施工扫清障碍 及时整理图纸会审纪要并办妥有关签证 手续 设计变更应经设计 甲方的签字盖章后方可施工 22 2 编制施工组织设计 工程开工前应编制好施工组织设计 以指导施 工 施工组织设计须三级签字 编制人 审核人 企业技术负责人三级 两 级盖印 总公司 分公司两级 对于重要部位施工还要编制具体的施工方 案并须经报批 3 施工日记 自工程开工起每天均要做施工日记 详细记录当天天气 情况 工地的施工情况 技术质量措施 有关设计变更 重大工程技术总是 及决策 以及有关的会议情况等 记录人要签字 4 技术交底 在每一个工序施工前都应向班组进行书面技术交底 交 底内容包括图纸要求 材料的技术和使用要求 施工操作要点 质量标准 控制指针和安全注意事项 交底应做到有既全面又有重点 有难点 有措施 方案 尽可能地把质量事故防范于未然 交底人 记录人和接受交底人均要 在记录上签字 5 技术复核 对建筑物的位置 尺寸 标高 钢筋 模板 洞口 预埋件 要进行技术复核 对超出规范要求的要进行整改 做好复核记录 并办理有 关签证 6 工序交接班 每道工序施工完毕后 经自检合格后 报请专职质量检 查员检验合格后 方可进行下一道工序施工 施工前 应由下一道工序的班 组对这一道工序进行认真地检查 存在的问题应提出 并经处理完毕 方可 施工下道工序 如下一道工序班组不进行检查 存在问题由下一道工序班 组全盘承担 做工序交接班记录 应经施工员认证 以确保上一道工序不合 格则不能进入下一道工序 7 隐蔽工程验收 垫层 独立基础 预埋件 钢筋 砌体中拉结筋等以 及结构隐蔽前 应进行全面的质量检查 做好分项质量评定 做好相应的隐 23 蔽验收记录并及时办理好有关签证 8 质保资料 质量保证资料均应严格按照 福建省统一质保规定 进行 整理 9 竣工资料收集整理 施工过程中应及时收集整理工程内业资料 并与施工现场同步 工程 竣工时 应整理出包括竣工图在内的完整内业资料 提交甲方及城市档案 馆存档 第第 6 章章 确保安全生确保安全生产产的技的技术组织术组织措施措施 第第 1 1 节节 管理制度管理制度 1 建立以顶目经理 技术负责人为领导的施工安全管理体系 按照谁 负责施工应同步负责安全原则 设有专职安全员 各班组长为兼职安全员 2 安全生产本着预防为主 安全第一的原则 加强职工安全教育 尤 其对新职工及特殊工种人员 应进行安全培训 考核 合格后方可上岗 3 安全教育 练包括知识 技能 意识三个阶段的教育 进行安全教育 训练 不仅要使操作者掌握安全生产知识 而且能正确 认真地在作业过程 中 表现出安全的行为 新工人入场前应完成三级安全教育 同时应做好日 常安全规程与安全操作规程的教育 应重点地结合本工种特点 做好教育 再结合施工生产的变化 适时进行安全教育 重点在于防止 四大伤害 即高空坠落 物体打击 触电 等到伤害 第第 2 2 节节 培训制度培训制度 对管理人员应经常参加市建会安全站组织的安全培训 并经常组织安 全讲座 安全竟赛 对工人每周进行一次班前安全活动 做到有主持 有内 24 容 第第 3 3 节节 检查奖罚制度检查奖罚制度 安全检查 以安全员为中心 实行月检 旬检 定期不定期安全检查 检查目的是为发现隐患 及时整改 凡按标准评分为 7O 分以下者 每分罚 款 50 元 70 分以上者 可分奖 20 元 8O 分以上者 每分奖 50 元 无发生 工作目标中任一安全事故 完工一次奖给 0 30 总造价的的奖金 发生一 般事故者 罚款 500 元内 并对直接责任者处罚 扣发 30 工资 违章者以 每分 5 元计 签发罚款单 经审批后当月从财务扣款 严重者追究刑事责任 第第 4 4 节节 管理细则管理细则 1 应严加重视材料 设备 设施应齐全充足 防护品应做好发放工作 并保证实施 幢号防护品做到定人定责严格抓好 2 各班组每周组织一产次安全活动 幢号半月组织一次 对所有工人 做好安全三级教育 交底 检查 督促整改工作 3 对电 架 机等特殊工程持证上岗 各工种责任落实到人 4 实行专人负责 职责分明 从漏洞中着手 从薄弱处抓起 齐抓共管 人人有责 做到定人 定时 定措施 奖罚分明 第第 5 5 节节 安全用电安全用电 1 安全用电关系重大 为此工地号应加强管理 幢号长至班组长 应 加以重视 专业人员持证上岗 严禁非电工作电 严禁私接电线 以免发生 触电事故和电气火灾 专业电工应定期接受教育培训 以保证能按安全操 作规程操作 合理地 高水平地指挥施工用电 本幢号供电系统为三相五线 25 制 所有配电箱一律采用标准电箱 线路应绝缘良好 无老化破损和漏电现 象 架空线路应设有横担和绝缘 离地面大于 5M 立杆间距不超过 35M 设 置 配电室要做到通风 干燥 五防一通 门应向外开 并且有照明灯具 干粉灭火机等消防器具和安全警示牌 配电屏设备 仪表齐全 各配电线路 应标明编号和用途 电箱应能防雨 防砸 设锁有门 放置端正离地大子 1 3M 箱内设置漏电保护器应敏感可靠 电箱进线应从箱底进出 并有套 管 分路成束标明所在线用途 现场施工机械必须 一机一闸一保险 严 禁一个开关控制多台电机和多闸共用一组保险器或一同控制多个插座 使 用熔丝 必须经过计算 严禁以大代小或以小代大 严禁用铁线 铜丝代替 保险丝 电气设备的金属外壳及穿线的铁管必须可靠接地 引入机械零线 的未端必须重复接地 接地电阻应测试 阻值必须符合要求 2 现场施工所用照明采用卤化灯 高度应大于 5M 并设有固定架 各 施工班组 应对认进行安全用电施工常识进行教育 保证每个工人懂得其 危险性和自卫基本常识 所有的机修 三机工应持证上岗 对机械用电实行 用前检查 用中检查 用后检修 保证安全生产 操作时应挂警示牌如 有人操作 禁上合同 非电工人员严禁操作 在各配电箱 动力分箱等 均要有警示牌以亦警示 在楼梯转台 洞口等处应设警示灯 机械在使用过 程中 电工应跟班维护 台风暴雨前 电工应对现场用电进行全面维护 加 固 防护 或停电等 过后应及时整修 未经检查过 严禁使用 工地实行 24 小时值班制度 值班人员应对机械 用电进行检查 巡视 发现问题及时 报告处理 存在问题应及时整改 保证合格产品 工序 方可投入使用 3 电工持证上岗 做好用电安全技术档案资料 防火技术措施 建立 并健全制度 包括安装制度 使用制度 管理制度 维修制度 检查制度 做 26 到有奖有罚 并严格实行 在各防火区应张挂安全警示牌 工地严禁使用电 炉 煤油炉 火炉 禁止用插头在灯头内乱接 乱拉线 以免线路过载发热 引起火灾 接用电器应使用插头 不可用裸线直接插入插座或挂在闸刀上 使用 推拉闸刀开关要快 以免闸刀被电弧烧坏 经常对电气设备进行检查 发现升温过高或绝缘下降时 应及时查明原因 排除故障 落实用电防火措 施 定人负责 电气设备着火 应先切断电源 立即断电 应用蔗砂 二氧化 碳或四氧化碳灭火机灭火 不得用水灭火 第第 6 6 节节 施工机具施工机具 机械进场先检查零配件齐全 合格证 安全运转 钢筋弯曲机 对焊机 平刨机 砼搅拌机 砂浆机要搭设防护棚 配电箱设有重复接地 电箱高度 1 4 米 设锁专人管理 各小型施工机具应设漏电保护器 各种施工机具 机械安装后 都必须经过检查 验收合格方可使用 禁止施工中乱拉 乱接 电缆线 各种机械操作人员须持证上岗 并且严格要求专人管理 施了中应 做好机械的 十字 作业 下班后应对机械进行关机断电 机械修理人员 应跟班工作 对有违反机械操作者 应给予制止和批评 施工中应定期不定 期地组织检查 确保施工安全 第第 7 7 节节 安全生产具体要求安全生产具体要求 1 进入施工现场 必须戴好安全帽 2 施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌 现场作业人员必 须认真执行安全纪律 安全纪律牌与施工总平面布置图示牌对称悬挂在工 地入口处 其规格为高 x 宽 1 22 x 2 44 米 白底红字 各机械设备上要明 挂操作规程和操作人员标牌 27 3 执行建委的规定 保证用电设备 一机一闸一漏电 4 坚持做好三级安全教育 特殊工种人员持证上岗 5 对新招收的临工和实习代培人人员由公司质安科进行一级教育 内 容主要是安全生产的有关政策 法规以及公司的规章制度 本行业生产特 点 典型事故教训 急救防护知识等 培训后经考试合格方可分配工种上岗 6 项目经理部进行二级安全教育 内容是结合施工生产性质进行安全 规章制度 高处作业 施工安全用电 事故报告等 7 施工班组进行三级教育 内容是班组安全生产史 安全生产特点 目前安全生产情况及存在的问题等 经常工作地点及环境卫生要求 机械设 备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法 8 电工 电焊工 机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门 进行专门安全教育培训 经考试合格后方可特证上岗作业 9 采用新的施工方法 新技术和新型机电设备时 要进行新操作方法 和新的岗位安全知识教育 工人换岗工作必须换岗教育 10 现场内的坑 井 沟 洞和易爆场所 变压器周围要设置围栏 盖板 和醒目安全标志 危险处夜间需设红灯示警 11 施工现场 易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度 配 备足够的消防器材 经常检查 保持良好 有毒易燃器设专人保管并有严格 的管理制度 12 各种机械设备安全防护装置 限位装置必须齐全有效 设备安装后 要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用 28 13 沟槽开挖 场地平整 挖掘机臂长范围内禁止站人 14 沟槽较深部位应根据实际土质情况放坡开挖 在槽底作业时应时 时注意边坡稳定情况 做到及早发现问题 及时解决 防患于未然 15 砼路面层的施工时 配合操作的施工人员必须有足够的防护措施 应配套手套 安全帽 防护口罩等防护工具 做足有效的防灼伤和防毒措施 第第 8 8 节节 消防安全措施消防安全措施 1 成立工地消防领导小组 由项目部经理负责 组员包括安全员 施 工员 保卫人员 专职消防员 2 成立工地消防小队 各作业班组为一个小队 由分管施工员任队长 作业班组长任副队长 各消防小队必须有五名固定队员 由作业班组长确 定后 报施工员 3 严格执行动火申请制度 凡电焊 气焊及用明火处 周围不得有易 燃易爆物 并且派专人监护 作业期间不得离岗 43 作业区 生活办公区等易引起火灾的地方 应在显眼位置张贴禁止 烟火等防火宣传标牌 除食堂区外 其它作业区 生活办公区内禁止使用电 炉 煤炉 液化气炉 特殊用途的 须执行动火申请审批制度 5 消防保卫人员经常定期检修各种消防灭火器材 经常组织防火检查 消除各种火灾隐患 消防小队成员定期举行防火活动 宣传安全用火 防火 减灾 6 工地设门卫 1 人 执行门卫治安管理工作 负责监管进出场人员 材料 车辆等 没有手续禁止一切材料设备出场 负责大门进出口周边的环 境卫生保洁工作 对外来访问人员实行登记制度 29 7 治安保卫人员有权劝阻打架斗殴 制止聚众赌博闹事等违反治安管 理条例的行为 协助各作业班组做好暂住证 对工地住宿人员登记在册 第第 7 章章 确保文明施工的技确保文明施工的技术组织术组织措施措施 本工程现场内容按照文明施工标准建立相应的设备及管理办法 明确 责任人 材料运输不得污染城市道路 按照本工程关于质量 安全 文明施 工管理规定制定切实可行的质量 安全 文明施工措施 确保安全文明施工 达到达标标准 具体技术措施如下 第第 1 1 节节 建立现场文明施工管理制度建立现场文明施工管理制度 1 实行领导负责制 将施工经理直接抓文明施工 组织和协调各部门 共同管理 2 实行区域负责制 将施工现场划分为按工种 按材料堆放的几个区 域 将每个区域的现任落实到有关班组 3 实行齐抓共管制 建立三人以上专职文明施工整治小组 整治小组 按实施细则进行牵头 督促贯彻落实 将责任落实到人身上 并组织检查评 定 4 落实日常管理制 现场文明施工经常宣传 随时检查 使现场开成 良好文明施工风气 第第 2 2 节节 文明施工总体要求文明施工总体要求 1 施工现场设置洗车台 沉淀池 净化生产和生活污水 施工场地应 设置排水沟 确保排水通畅 现场采用有组织排水 沿临时道路侧边设置砖 明沟排 应有明显的排水坡度 2 施工现场指定土头临时堆放场 建筑垃圾专人管理 清运 土头 废 30 渣严格按规定堆放 3 加强工序安排 减少夜间施工时间 施工中控制噪音 严禁夜间施 工噪音扰民 夜间施工的工序应是屋内普通装修或噪音少的项目 加强机 械管理 保持运转灵活 减少噪音 噪音较大的加工设备尽量放在一间隔音 性能较好的房间用 4 加强对施工人员的管理 保持生活区整洁 卫生和安全 第第 3 3 节节 落实措施落实措施 1 建立制度 执行公司 施工现场创文明安全项目实施细则 文明施工奖罚条例 和 施工现场文明安全工地检查办法 作为现场文明管理的依据 2 现场总平面布置管理 严格按施工总平面图的要法语进行现场布置 不得随意改动 随着 施工进程需要 对总体平面布居调整和补充时 均由项目部统一管理 现场作业废水统一用排水设施排入附近下水道 保证场地容貌整洁 现场设置夜间照明 由专业电工管理 并登记考核 临时工棚 宿舍 办公室要做好 四防 防火 防暴 防盗 防事故 四周施工道路边侧设置排水沟 排水沟与小区下水管道连接段采用 暗管埋设 保证畅通 现场主要运输道路铺石碴 并碾压密实 两侧设置明沟排水 防止 雨季道路下陷 确保场内运输畅通 出入口设置本单位标牌 3 现场防护设施和提示标志设置的管理 施工现场设 一图五牌 即施工总平面图 工程名称牌 工程概况 31 牌 职工守则牌 安全操作牌 安全施工标志牌 现场的 四口 五临边 均应设置防护设施和明显警告 提示标如 红色警告牌 绿色安全网 红白相间的栏杆等 4 现场材料管理 现场周转材料应按总平面布置图堆放 并根据工程进行的需要 按顺序分期分批进场 零星小料及贵重物品入库管理 材料供应坚持定额领料 随用随领 控制消耗的原则 资料管理严 格 进场无长流水 无长明灯 教育班组施工时 工作面应活完脚下清 砂浆 混凝土做到不洒 不倒后方生活宿舍应节约用水 用电 现场无长流水 无长明灯 5 现场机械设备管理 现场机械管理实行 人机固定 制 从保管 保养落实到人 专管专 用 以保持机容清洁 机况良机 做好 十字作业 一切材料 加工构件 工器具 机械设备放置要整齐 稳固 水泥库散落灰必须及时清运 现场余料 包装容器回收及时堆放整 齐 6 现场劳务人员的管理 进场劳务人员应遵守厦门市政府关于劳力管理的文 件及有关劳 动 计划生育 治安管理的有关规定 劳务人员应证照齐全方可上岗 加强 管理 在各专业班组的作业承包合同中必须有文明施工措施 通过检查 验收 促使作业人员做到工完场清 活完料净 建立 24 小时值班制 落实保安工作 对外界人员出入实行登记制 32 度 配设 2 名清洁工 负责现场的卫生作 对场内垃圾 污水杂物等应 及时清除运走 保持现场整洁文明 严格要求施工人员正确使用防护用品 工作服 安全带 安全帽 绝缘鞋和高跟上班或赤脚和赤膊上班 严禁酒后上班 7 现场环境保护工作管理 施工垃圾和土头及零散碎料必须定点存放 及时清运 清运时应 进行遮盖 防止沿途飘洒 飞扬 施工前 事先制订降低嗓音措施 报环保部门备案 教育工人夜间 施工时不得大声喧闹或敲击 同时禁止在未经允许的时间施工 生活食堂要严格执行管理制度 食堂周围不随意泼污水 倒污物 生活垃圾和余饭按指定地点集中 及时清理 炊具干净 无腐烂变质食物 食堂清洁卫生 无蝇无鼠 炊事人员上岗保持个人卫生 负责落实食堂及四 周卫生责任区 8 加强文明施工管理的检查考评 项目经理常督促 随时检查 每旬组织一次文明施工评比 公司质安科 每半个月组织一次文明施工普查 检查评比应贯彻精神与物质奖励相结合 的原则 对文明施工成绩显著者 给予一定的奖励 文明施工不合格者 限 期改正 并处以一定数量的罚款 第第 4 4 节节 消防措施方案消防措施方案 1 必须严格执行 中华人民共和国消防条例 和公安部关于建筑工地 防火的基本措施 加强消防工作的领导 建立义务消防组织 现场设消防值 班人员 对进场职工进行消防知识教育 建立安全用火制度 33 2 现场应划分用火作业区 易燃爆材料区 生活区 按规定保持防火 间距 3 现场临时设施 仓库要有足够的灭火工具和设备 对消防器要有专 人管理并定期检查 4 安装使用电气设备有专人管理应注意以下防火要求 各类电气设备 线路不准超负荷使用 线路接头要接实接牢 防止 设备线路过热或打火短路 发现问题要立即修理 穿墙电线和靠近易燃的电线穿管保护 灯具与易燃物要保持安全 距离 5 使用明火时应注意的问题 现场生产 生活用火均应经主管消防的领导批准 任何人不准擅 自用明火 使用明火时 要远离易燃物 并准备消防器材 现场内从事电焊 气焊工作的人员均应用火手续 并应配备适当 的看火员 看人员随身应有灭火器具 在焊接过程中不准擅离岗位 第第 5 5 节节 保卫措施方案保卫措施方案 1 施工现场治安保组织系统 成立保卫工作领导小组 以项目经理为组长 安全负责人为副组 长 其他成员若干人 建立门卫生制度 配合当地治安部门做好防盗工作 职责与任务定期分析施工人员的思想状况 做到心中有数 定期 对职工进行保卫教育 提高思想认识 一旦发生灾害事故 做到召之即来 财结奋斗 2 保卫工作措施 为了加强施工现场的保卫工作 确保建设工程的顺利进行 根据施工 34 现场保卫工作基本标准的要求