安全管理要把事前防范放在首位.doc

行业资料：_安全管理要把事前防范放在首位单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页安全管理要把事前防范放在首位近闻某单位发现一名生产岗位员工一天值夜班前饮酒后，当即让其停止上岗，并调换另一名员工顶岗。事后让这名违反安全生产规定的员工在班组会上做检查，还进行通报批评和相应处理。笔者认为，该单位从严管理注重做好事前防范的做法好，可以有效地避免生产事故的发生。试想，如果让其值班工人酒后上岗，迷迷糊糊，精神不在状态，当突发问题发生时必然导致操作延误或失控，后果不堪设想。因此，从安全生产和人性化管理的角度讲，此种从严管理也是对员工的关爱。长期以来，不少单位安全管理大都是事前不注意对不安全因素的防范和消除，等事故发生了，又是查找原因，又是制定防范措施，又是对当事人进行批评和严肃处理，但一切都晚矣，都会对安全生产带来不利影响。这种安全生产管理亡羊之后才补牢和守株待兔的做法，使安全生产管理很被动。作为石油化工、煤炭、交通运输等高温高压、易燃易爆、有毒有害、连续生产的高危行业，生产岗位环环相扣，细小的安全隐患，思想上的麻痹大意，生产操作的稍有不守规矩，就是定时炸弹，如果不及早进行消除，任其蔓延，就会带来连锁反应，引发生产事故，就会造成重大经济损失和人身伤害，影响安全发展。所以，安全管理关键要做好事前防范，在生产施工、交通运输等方面，事前就要从严要求，通过强化安全教育，制定切实可行的防范措施，增强生产工人的安全生产责任心，提升制度的执行力。事中要从严监督，从严管理，发现问题，及时纠正，使生产时刻处于安全掌控之中。在防止天灾由可能带来的次生灾害上，要及早制定预警机制，切实做好人员疏散、妥善安置工作，把灾害损失降低到最小。第 3 页 共 5 页安全管理要摆正四个辨证关系事物的矛盾法则，即对立统一的法则，是唯物辩证法最根本的法则。安全管理要摆正四个方面的辩证关系。全面和重点的关系。铁路安全生产的规律告诉我们，安全管理是全员、全过程、全面的管理，是全时间、全空间的管理，缺谁也不行，缺谁的一分一秒也不行，缺谁的一个环节也不行。这就是矛盾的普遍性。铁路作为国民经济的大动脉，每时每刻都处于运动当中，而运动本身就是矛盾。也就是说，不安全因素无时无处不存在于铁路的运动当中。安全管理的目的，就是要通过每个人、每时每刻对每个环节、每个过程的有效控制，不断解决存在的矛盾即安全隐患。与普遍性相对的是特殊性，在安全管理中，有些环节包含的矛盾即安全隐患可能更多一些，也就是通常所说的安全生产重点，需要相关部门及人员格外关注、特别用心。过程控制与最终结果的关系。铁路安全管理追求的是最终的安全和效益，而过程控制则是实现这一结果的唯一途径。在安全管理中，如果只注重最终结果而忽视过程控制，往往很难达到最终目的。当然，过程控制归根到底还是要最终结果来检验。因此，相关部门必须把过程控制作为安全管理的重点，采取各种有效措施，发现问题，解决问题，将可能危及安全生产的矛盾消灭在未发或初始阶段，使安全生产朝着预期的方向发展，进而实现安全管理的最终目的。关键人与放心人的关系。这里所说的放心人主要是指那些政治、业务素质高，责任心强，工作质量稳定的职工，而关键人则正好相反。在安全管理中，相关部门往往只重视对关键人的教育引导和监督检查，对放心人则采取放手去干的态度和做法。但事实证明，引发安全事故的责任人也有不少就是那些安全生产的放心人。矛盾在一定的条件下是可以相互转化的，如果长期忽视对放心人的教育引导和监督检查，发生问题也就在所难免了；而关键人由于格外受到关注，也有可能转化为放心人。这与驾龄为4到6年的汽车司机发生事故的概率要比新司机发生事故的概率高是一个道理。因此，相关部门在安全管理中，既要抓好关键人的监督引导，也不能放松对放心人的教育管理。奖与惩的关系。在安全管理中，奖惩考核是主要的激励促进手段，包括物质和精神两个方面。近年来，随着安全管理的不断改进，奖惩的手段越来越多样，效果也越来越显著，但同时也有不少需要改进的地方，如有些奖惩手段还不完善，有些奖惩措施还只流于形式，没有真正落实到位，重物质、轻精神的奖惩现象也还存在。解决这些问题，首先要明确无论什么样的考核方式和手段，其最终目的都是要调动和激发干部职工安全生产的积极性，促进安全管理的良性发展。因此，在奖惩考核过程中，相关部门既要做到手段丰富多样，又要注重奖惩有据可依；既要重视物质激励，又要不断