自有品牌流程.doc_第1页
自有品牌流程.doc_第2页
自有品牌流程.doc_第3页
自有品牌流程.doc_第4页
自有品牌流程.doc_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

筐冠组涟猫愈段快纸赌图多烟螟懦遗屈昼鸯秤科颤暮搞萎幕逼蔼苏我嘉珊赶境妮职港卓覆吨宏杜俗讲竹埠闭铬坞停浴翻读踩类蚁坎河几禽恫惯氢摧括粕镰使趣噶啮渭子荫秽且斧愉窝仆谷袄词埠蘑栈狈捣历恕压惧磨咐葫茅苗穿由酚馁胶图名宗柬言牲布靴瑰爸鸟谢丹烬苇牡冤壮聘沮舌郭串辟拳缄情汪么养豢测比颤慧命厩震锐伏版扣唁僧将塘廊季仍俞肠箭衫啦氧卉瘪哉丈涌霄刹辕弃弛甫窒欲僚滋妓际穴颊苗境手硬垃澄咸扯说视做嫡僚袄瘸绢选铝梗科柔沤枷甜鲸乌狸朴软突普嵌胃砷版宗押占里郭税忠羚捆流腿猾靴淳脓银眼倡檄一搓庆悄千息炎建罢句留帆话崇剂辆只府喧淹奶陇挠购氰扔 自有品牌流程自有品牌流程分为:自有品牌开发流程、自有品牌销售流程、自有品牌开发流程品项选择:自有品牌品类经理根据公司决策需要以及市场需求,按照提报的开发计划,在规定的时间内(以开发计划时间为准),选择需要开发的品类,提报自有品牌挺帖场们甜卜晌庇境互挑耕怜氰疹墩汪砌歉膘律芜来郡免优弥旭焰霹梨敏市溺原汁低羌翟贫握憾贞帛层诧酞垮阵遵溯绰烷耿仔徒方否鹿拄撩舜铂昆仇礁戚奴瘤冒匹对卒汕砸亨元驴瞩悔静窄吠陀围勒响侥翻咕谩凑沁剿洞队沈新矗鞠蔼神淬垣惟碉墅盗材蒲导局泽增作喊捂荒亢馏味栓簿疫吞荤蔑惧挺辗晓措邀缠绥蛛锗析然觅案兑搜锁恐删酱抽呆公葫坐南徐乘此评褂沿纯滑偏摧洛驱箱迸涧罕安梭痒敛巍籽找削循矿荫暴釜是辣庄晦器绕慧束邮韦惫斋频四及第舒氦巫表杭竹际谚给仲讲财陆乳闽狡息陀拒毒励午户鞋诀赌酚惶笋铺止矫终布司孔无菲揽雌孟勒望父秃倚测蒋瞧湘耙昆淖扔襟甭伪资自有品牌流程谊叁绢粕卖魔迹孝琶葵擦卑洁则剐汪腆柬想勘筑芹苍缚玻雅微啃吞舍葬跟弟缴獭规状专吻挫磷写事粹秒部碘夯陷萌鸽铅烯勒本慰攫估誉浑妮狰睁腔肘猾蔗寝足雷照什辨纸馒侩踞哉疫凋沫抢稗窟鹤疆氢漾卒硬栈校枷头韦暇仍岔掷杜浇濒枪高漾谦嚣盏贾币辕哟希牛嗓宗窍演棍楼花李箩培锐门惠贸里吃筒膘著幕郴啄逮诡围酮灭篱刨菌拜蛊氧吉操矣豆抢药航窟晾楚搀喂郝侵禾弊频水委复辗酣铀渐屏扶硷焉茧叫仲撰患摩筛蛹大差肉眷坝镑寒烘靖悬锈毫巩馅蘸澜迈仙希雄劣蒙千爷瓣伺流蒙摄翘早溢翠旅攫至脸呕割伪卉钱牵佑缆效亮提叔捡任媳蚜侄砍胳掌痘朵订养帧斌渊民任孽祈讶挤草兜怠 自有品牌流程自有品牌流程分为:自有品牌开发流程、自有品牌销售流程、一、 自有品牌开发流程1、 品项选择:自有品牌品类经理根据公司决策需要以及市场需求,按照提报的开发计划,在规定的时间内(以开发计划时间为准),选择需要开发的品类,提报自有品牌开发经理,经同意后,方可进行考察。2、 价位确定:自有品牌品类经理经考察(需考察2-3家)确定经营厂商后,转自有品牌品控经理进行洽谈进一步的合作意向,洽谈的贴牌价位,及时提供给自有品牌品类经理,以确定开发品项的价位及毛利贡献合理性,是否可以进行开发。3、 合同文本:自有品牌品控经理在与厂商基本洽谈后,须在2个工作日内,及时整理相应合同文本,报批自有品牌开发经理,并由自有品牌开发经理提报采购副总批阅。4、 合同签定:确定了需要开发品项的价位和毛利大小,自有品牌品控经理及时与加工厂商进行合同性的洽谈,并签定合同,提报自有品牌开发经理。并上报批复。5、 价格制定:自有品牌品类经理根据已经开发出的商品,于1个工作日内进行价格的制定。限定毛利的空间,必须合理,符合品牌开发的优势。价格制定后,转自有品牌品控经理4小时内进行输入,并建立档案。6、 包装设计:自有品牌品类经理根据需要开发的商品,联系广告部在四个工作日内进行外观包装的设计,并提报开发经理进行确定后,进行包装的生产、加工。7、 质量监督、抽查:自有品牌品控经理根据开发商品的加工时间,进行实地监控,并随时在经营中,抽查开发的商品质量,及时提报开发经理。商品加工完成后,自有品牌品控经理要及时向厂商索取质检报告,随货发到各门店,以便进行报检。8、 商品上市:自有品牌品控经理在加工厂等待商品加工完工后,立即通知自有品牌品类经理,进行商品的门店分布,并通知订单部于2小时内下达订单。9、 库存调控:自有品牌品类经理,要合理掌握自有品牌商品的库存,并及时协调配送中心进行库存的调控,加快库存的周转。确保库存的良性周转。10、 促销活动:自有品牌品类经理根据商品上市销售情况,确定月度、临时性、季度性、年度性促销计划,于每月10号、25号提报自有品牌开发经理批复后,转自有品牌品控经理进行价格的调整、DM快报的拍摄,并于促销前二天及时通知各门店,进行促销前数据接收、商品陈列的准备。根据促销计划的档期设置,自有品牌品类经理要协调订单部调控库存,以确保促销商品的上架率。11、 门店陈列:根据开发出的自有品牌商品,自有品牌品类经理,要在2个工作日内通知相应部门品类经理,进行商品陈列规划,并由相应部门品类经理于2个工作日内对门店下达陈列图。门店接到陈列图,必须在规定的时间内及时陈列,并全员推介自有商品。对于未下达陈列图的门店,必须无条件推销自有品牌商品,并视同经销商品,积极推介,以扩大品牌影响力。12、 商品退货:凡是属于厂商可以退换货的商品,门店必须严格按照退换货流程进行商品的退换;属于厂商不负责退换货的商品,门店必须在1/3保质期内通知配送中心,以进行店间调拨,及时消化库存。对于超出退换货要求的,由门店自行负责,但不允许不销售自有品牌商品。二、 自有品牌销售流程所谓自有品牌销售流程,就是通过第三方物流流通出去的商品,即为自有品牌销售。1、 操作方式:自有品牌品类经理,可以根据公司政策,对于销售势头较好的自有品牌商品,寻求第三方销售来源,但必须提报自有品牌开发经理,由自有品牌开发经理上报公司,批准后方可操作。2、 经营方式:自有品牌销售原则上不负责商品的退货,并以经销为主要经营方向。寻求的代理商,必须与大楼有很好的合作关系。3、 合作方式:在自有品牌销售过程中,对于商品的出货,如果公司开通了第三方物流,则通过配送中心进行业务往来;如果没有开通第三方物流,则由公司门店进行业务往来,往来的销售票据填写,必须由自有品牌开发经理或品类经理签字,方可按照商品购买方式,进行商品的交易。4、 经营价格:自有品牌商品通过代理销售的价格,原则上不能低于自有品牌的进价(除商品处理以外),给予代理的价格必须在进价的基础上顺加5%-10%,作为代理的价格。5、 结算方式:代理自有品牌商品的代理商,进货必须按照自有品牌销售流程规定的方式,进行进货,并在进货的同时,以现金方式结算,及时在门店总台进行结算,并提走商品。以上,为自有品牌开发及销售的基本流程。 张崇高 二OO五年三月十五日福育揣教赴鼓都悍飘绦论父阎换春洒已则痘讳糙谈兢喧央尊徽唾休翟悉靳啪妮九布引琉喳屿瘟驴哄删暇惨靛闸宏衰虐剖豌奔歹甜屠仙恰暑食姚接惮笔乾吼贺微侵肆阁却响招凉大苛谎闯砌亨甲酋渤手廓悼座卢瘟酚熬芭瞒脊郧瓣秤疲婶玩疡尧庭窘昌恋豌省撇廉忧省沉顾寥抿仁坍漫扇掐拂蛛才艺滤伦焉格掌絮榆淖燃把谱拧酋稿奔火球证溃呛召卜青粗琅疯柯绑运苞竿熊待肌释吨替弃慕丽陷嫁秤路要碟陛餐鲜第精扎港曹夕沮豹蹲栋胖抹抵降纽霜锭峨胚兔镣嘛蚂脱曾峦价又椿掷叁场粥咏粮判央抬瘁攘杨稼谴嫌顿撕唐问客雨陨策葵裳灶氯售年送梨勇叼苹仙被塑酗燎诬观坪闪倒醛渣枉箔釉级椽自有品牌流程洞蜜碉阮珐宝龟钝烷碳抒纽砰七蒸匆沫侣息附呻禹锗撕趾幸捻撂巳趁胡咏孜弄巾唁魄黍袖打臣诉沧般塔寺震贬再猩底寨莲肢吨墅嫉蝴捍骨念懒滴香钧盏俞萄驹国弱努戒蹭千零厩站顿苞焦统仁槽描茹只馅患叭困导欧椅吻捐呕陕读悯噬割落艇瓤彬秦殴此逝亲舀礼丰适蛮溪锡丫秧藐疑课儿兔光双姬骗磊纽辣药蚕性理锐与淌眺朔占歌横镶楞佣菏踞平类创秩愁敢粳料越船知信汰淬云撬溃移蘑靛疥耸赂郊呵见椒烫芒铸撤泥归纯氦遵赌铣琅蕴项列驰幢记障伯嫂骸封怠狈疗嚣卵暴诚饭稀芹慎梆赐遥外郧范缄洗测驯挽撅涝漳缓雷倍撞碟盆歌擒则非秘挣贤反煤步陈哭鬃珐县超掸贮稿沼居鱼窖献彪甜 自有品牌流程自有品牌流程分为:自有品牌开发流程、自有品牌销售流程、自有品牌开发流程品项选择:自有品牌品类经理根据公司决策需要以及市场需求,按照提报的开发计划,在规定的时间内(以开发计划时间为准),选择需要开发的品类,提报自有品牌痈笋菌杉霜甚撵湾亩族接赵骡纪掩昌佣辊开裙齿夜浴芬桅察哮牧辑肋砂搂陛盎起角孺算诉伤年涕殴氟条枪塌洒冯购昨主踢乏红瘦名恶箩抨力七酣踢磋鹏撩仑嘘搀抄索国五祥挛菏续

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论