安全要与文化同行.doc

行业资料：_安全要与文化同行单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页安全要与文化同行加强安全文化建设，是企业发展的要求所决定的。许多身处高危行业中的企业，发生的各类事故90以上都是由于三违造成的。究其原因，违章者缺乏遵守安全规章的自觉性是事故发生的主要原因。鉴于此，安全文化建设的重要性就不言而喻了。安全文化建设的任务是宣传科学的安全生产知识，提高职工的安全技术水平和安全防范能力，其出发点在于提高员工的安全文化素质，形成关爱生命、关注安全的舆论氛围，最终目的是防止事故、保障健康，代表了群众的根本利益。企业安全文化建设是一项系统工程，它涵盖了安全宣传、教育、管理等方面的建设和组织措施，涉及千家万户和职工群众。加强安全文化建设必须有安全管理、党群、行政等部门参与的组织机构；各基层区队、班组也要积极协调促进企业安全文化建设的发展。加强安全文化建设必须坚持以人为本，把提高员工的安全文化素质作为工作的着眼点和落脚点；要加强职工安全理念的灌输，创新安全理念，定期开展安全理念专题研讨和交流活动，提高员工对安全理念的认识程度，提高安全觉悟；要加强安全技能培训，规范职工安全行为，有计划、分步骤地举办各工种、岗位的安全知识考试，开展岗位安全操作技术练兵、突发事故处置演练等安全技能训练活动，提高员工的安全操作技能和自主保安能力。加强安全文化建设必须加大安全文化物态建设，充分利用广播、电视、板报等宣传舆论工具，建设安全文化园地、安全文化长廊，广泛开展安全知识竞赛、征集安全漫画、举办安全签名等活动，形成浓厚的安全文化氛围，同时要向井下延伸、向生产一线延伸、向关键岗位延伸，对井下主要地区、重点部位进行美化、亮化、规范化、标准化，为职工创造良好的安全生产作业环境，使员工受到潜移默化的教育和熏陶。加强安全文化建设必须建立相应的长效机制，并纳入到企业两个文明建设的总体规划中，切实把安全理念培育、安全行为养成、安全形象识别等文化实践活动与安全岗位责任制的制定、安全生产过程控制、安全监督反馈等安全生产实践紧密结合起来，真正使安全文化融入到企业安全生产管理的全过程，有效提升整体安全文化水平，从而实现安全生产。第 3 页 共 5 页安全要抓好潜层次管理加强安全管理，要注意在文化层面上做文章，即抓好潜层次管理，如果将一个单位（集体）比做一个金字塔，它有两面，一面是制度（阳面），即是显规则，而另一面是文化（阴面），即是潜规则。显规则的重要意义是使集体行为可以预期，而潜规则更多的是一种中和与过渡，随着内部机制的发展和完善，文化将存在意义将在管理中有更宽阔的发展空间。实践证明，要促进安全发展，必须要有安全文化的支撑。韦尔奇说文化因素，这才是维持生产力增长的动力，也是没有极限的动力来源。安全文化是将集体的价值观，道德标准潜移默化的植根于每个成员心中，润物细无声的改变大家的安全意识，使集体的安全观念趋于一致，安全思想焕然一新。作为一个管理者，应该清醒地认识到，在制度约束的同时，利用安全文化对所属人员进行潜移默化的熏陶，是保障安全发展的根本性措施。组织通过开展安全文化活动，使官兵能在在欢声笑语中受到教育，自觉思考安全工作的方方面面，改正不良习惯，杜绝违章行为，绷紧头脑中安全弦，可以达到通过文化活动，促进安全发展的目的。这里强调的是，安全文化活动不同于简单粗暴的说教，它委婉动听、微风细雨，但将知识性、艺术性、趣味性、娱乐性融为一体，所以官兵们喜闻乐见、踊跃参与。安全知识竞赛、安全演讲、安全征文、安全文艺汇演、安全教育专题片、安全警句格言征集、安全谜语、安全