镇江市大港农牧业基地建设项目方案.doc

镇江市大港农牧业基地建设项目方案一、项目基本情况介绍1、项目名称：镇江市大港农牧业基地建设2、项目申报单位：江苏国泰后勤服务有限公司3、项目承担单位：江苏国泰后勤服务有限公司4、项目类型：高效农业基地5、项目地点范围：镇江市大港二、项目背景（一）发展高效农业已经事在必行当前,我国农业发展面临着农业地位边缘化、农业生产规模细碎化、农户经营副业化、农业劳动力高龄化、农业能耗过量化、农业资源环境恶化、农业自然灾害频发化、农业病虫危害扩大化、农产品产销无序化和农业设施和装备老化十大问题的严重困扰和严峻挑战.所有这些问题都表明转变我国农业增长方式,加快农业发展转型已迫在眉捷,创新强农已势在必行的严重困扰和严峻挑战。所有这些问题都表明转变我国农业增长方式 ，加快农业发展转型已迫在眉捷 ，创新强农已势在必行。 我国农业人口多、耕地等资源少 ，工业化城市化水平不高的国情决定了发展现代农业不能照搬照套发达国家曾经走过的农业现代化路子 ，必须探索一条符合国情的有中国特色的发展现代农业的路子。江苏省在全面分析本省农业发展新形势的基础上，作出了大力发展高效生态农业的战略决策。所谓高效生态农业 ，就是以绿色消费需求为导向，以提高市场竞争力和可持续发展能力为核心 ，兼有高投入、高产出、高效益与可持续发展的特性 ，集约化经营与生态化生产有机耦合的现代农业。高效 生态农业既不同于偏重高投入 高产 出的集约石油农业 ，也不同于偏重维护 自然生态 平衡、放弃高投入高产出目标的自然生态农业 ；既体现了现代农业的一般特性 ，又反映了人多地少地区农业发展的特殊性。 大力发展高效生态农业是江苏农业走上科学发展轨道的新飞跃，是对效益农业的进一步提升和发展，大力发展高效生态农业 ，必然会引发农业思想观念 、产业结构、技术结构和经营管理体制的一系列大变革，能够更加充分地把工业化、城市化成果应用到现代农业建设中来。因此，只有大力发展高效生态农业 ，才能有效带动农业增长方式的转变 ，实现农业节能减排促进农业综合生产能力的全面提升，才能充分挖掘农业增效、农民增收的潜力。 （2） 当地的农业的发展，给该项目带来了良好的发展空间三、项目建设规模及内容建设规模：该项目集中规划建设水稻，蔬菜，家畜，养殖基地，结合我公司现有的资源，政企合作，走产业化路线，形成完整的产业链。 总投资：1000万元，一期投入320万二期滚动开发，建设标准化水稻 蔬菜基地及家畜养殖基地600-1000亩。 主要建设内容：1000平方办公及住宿用房，1000平方仓库及蔬菜加工用房共需70万5000平方养殖基地基础用房需50万5000米道路灌溉需30万，一期拟先建投资120万，建设生产标准化大棚100亩、联动大棚20亩、优质露地蔬菜生产基地380亩、种苗示范基地20亩。另流动资金40万万头猪养殖基地及鸡鸭鹅等家畜养殖前期准备工作计划100亩 。 建设绿色蔬菜生产技术服务监测中心。减少蔬菜生产过程中带来的生物污染、化肥污染和农药残留。政府出资建设1000立方米的沼气池。建设期限：该项目建设时间为3年。投资估算及资金筹措投资估算项目总需投资1000万元，资金筹措方式一：由我公司筹措投资建设；方式二：由我公司和政府共同投资建设，我公司持60%股份，40%的股份由政府集资。四、项目建设的市场前景分析（一）项目建设的必要性和可行性江苏国泰后勤服务有限公司是一家专业高校后勤服务运营商，具有独立法人资质并有实际运营经验的专业公司。本公司现有职工800余人，在我省有多家高校服务单位，组织机构完善，配备专业人才。公司经营范围包含：物业管理、膳食服务、综合超市、百货零售等。 公司下属全资子公司：国泰农牧业科技有限公司、淮安伟创后勤服务有限公司，惠多连锁超市。公司获得了ISO9001-2000质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证认证、OHSAS18001：1999职业卫生安全管理体系认证、守合同重信用单位的荣誉称号，辅助学校创办“A级食堂”、 “文明食堂”、“文明宿舍”。目前为省内外二十七所院校服务，保障数十万大学生的后勤服务工作。为确保学生饮食卫生安全，提供优质服务，同时为有效控制原材料成本，提升公司竞争力，公司计划总投资1000万元，在镇江市大港300多亩，建设水稻，蔬菜种植及家禽养殖综合配送农业基地，同时将该基地发展成为众多大学的观光实践基地，并确保将其发展成为镇江市有名的生态观光农业基地。 实施农业现代化并服务于后勤的一体化战略，立足于高校后勤服务专业化的道路，逐步实现与社会市场及资本市场接轨的目标。 （二）项目具备的基本条件 基地位于江苏省镇江市大港 ，地处苏南茅山老区，距镇江市30公里，临近四县（丹徒、丹阳、句容、金坛），水路交通便捷，水路有直贯京杭大运河的通济河，交通干线公路有沪宁高速（距丹徒区出口15公里）、杨溧高速（距宝堰出口两公里）、122省道、镇荣一级公路。宝堰周年降雨均衡，境内土壤是独特的堰泥土，土题壤PH值呈中性偏酸，稍施基肥改良后，很适合种植蔬菜。基地中将200亩的坡地，发展经济林果畜牧养殖沼气池蔬菜种植为一体的观光采摘园。 （三）效益分析规模化种植和养殖是合理的利用当地的有利资源，最大限度地提高土地产出率、资源利用率、劳动生产率和产品商品率，从而获得最佳经济效益、生态效益和社会效益。1. 经济效益 该基地建成后，每年将生产水稻 优质蔬菜600吨，优质畜禽10万羽，可产生2000万左右的经济效益，可向市场提供各类鲜菜约480万公斤，平均亩产10000余公斤，平均亩产值10000元以上，总产值可达480万元左右，直接生产费用投入320万元，纯收入达50万元，投产比为13，7年内可收回全部投入成本， 较项目实施前经济收入提高63.2%，经济效益十分可观。2. 生态效益 合理利用了当地的坡地，集种植和养殖与一体积极发展循环、经济、可持续发展道路实现生态有好发展。经济发展必然带来对后勤保障的全新思路，我公司将实施水稻，蔬菜，畜牧生产加工销售一体化发展，实现农作物种植和家禽养殖的无公害化、无污染化，同时解决了原产品加工销售对城市所带来的污染问题。3. 社会效益 基地项目的实施，可调动农民产业结构调整的积极性，带动当地大规模的种植养殖，从而形成以我公司为中心的水稻，蔬菜、畜禽生产加工销售体系，将当地的农产品销售至附近城市乃至全省，加速当地经济的发展。迅速改变现有农业生产条件，改善项目的生态环境，使产品初步形成生产高收益化，规模化和绿色化的格局，同时逐步辐射延伸其它产业结构调整，产生经济效益和社会效益，证明该基地项目的建设意义是显著的。（四）发展的带动作用1、引进优良水稻，蔬菜水果品种40多个，运用规模化育苗，能够给当地居民带来优良的种苗。学习并结合当地的自然条件，将许多前沿技术运用到当地的生产过程中，如：春提早栽培技术、夏季避雨遮阴栽培技术、秋后延后栽培技术、越冬栽培技术、防虫栽培技术、秸秆生物反应堆技术、醋糟菇糟堆肥技术等。在露地栽培过程中，将改变传统的单一种植模式，采用多种蔬菜的间作和套作模式，提高土地的单位面积产值。我公司可联合当地政府以及农民成立合作组织，对农民定期培训，进行专业的指导，带动当地农民自发进行大规模蔬菜种植，提高农民年收入，从而带动当地经济的快速发展。2、合理利用了当地的坡地，集种植和养殖与一体积极发展循环、经济、可持续发展道路实现生态有好发展。能有效的改变当地的传统小麦水稻种植模式，合理利用当地的坡地结构。将当地的种植模式改变为畜禽沼气果树蔬菜等循环结构。极大地减少垃圾污染环境，实施垃圾内循环处理，所有产品均无害化、无垃圾化，此标准化的建设将有效的改变本行业新型发展的步伐。3、基地实行生产加工销售一体化发展，这种自产自销的模式，从源头上保障了食品卫生安全，为学校输送无污染、无公害的绿色食品，减少中转环节，大幅降低成本，实现让利学生，为学生提供优质服务的宗旨，直接有效的改变国内高校后勤保障模式。五、主要技术措施 （一）技术措施依托我公司拥有自己的科研队伍，农林院校大学生四名，研究生一名，并高薪聘请镇江市有名的大棚蔬菜种植农艺师一名，与南京农业大学，扬州大学农学院等农林院校有合作关系，为我公司提供强大的技术依托。（二）主要技术措施1、呈网状结构的大小水渠，合理的改善当地水渠量少，水渠质量差等情况，能有效的防止夏季大雨后的洪涝灾害，解决当地天旱情况下的输水难的情况。2、呈列排列网状低压电力输送结构，能有效的解决基地内部电线杆乱排列，部分地方不能供电的情况。3、大棚的建设和果树畜牧沼气蔬菜一体化发展，减少水土流失量，合理利用当地的土地，提高土地的单位效益。六、项目实施管理机制（一）管理机制本项目实行江苏国泰后勤服务有限公司直接经营管理。国泰后勤服务有限公司对投资负全责，接受有关行业主管部门的指导、检查、监督和审计。江苏国泰后勤服务有限公司在董事长的领导下，总经理协调生产部、加工部、销售部、人力资源部、财务部等部门职能，具体负责项目基地建设的组织、经营、管理。生产部具体负责新品种新技术的引进和日常生产，加工部负责蔬菜和畜禽的加工制作，销售部负责产品的运输和销售，人力资源部负责整个基地的工作人员配置，财务部负责基地的财务支出。基地建设初步拟定为20年。（二）项目管理机构为加强本项目建设管理，提高工程建设质量和效益，确保工程建设任务的完成，江苏国泰后勤服务有限公司要成立项目施工领导机构和统一管理职能的专业部门。1、项目建设领导组：江苏国泰后勤服务有限公司成立项目建设领导组施工领导组，有董事长任组长，成员由公司的各职能部门组成。施工领导组是项目的领导、决策机构，统一安排、审议、协调工程实施中的重大问题。2、项目技术顾问：由项目建设领导组从扬州大学农学院、市农林局、区农林局、镇农科办等单位聘请有关专家组成项目技术顾问，负责项目规划设计的评估、项目执行情况的检查，并就项目项目执行中出现的技术问题进行指导和咨询。（三）项目管理1、计划管理 项目建设投资、资金计划的安排要根据项目的可行性研究报告和初步设计文件进行。工程实施的年度计划有施工领导组根据初步设计文件，结合当年工程实施和下一年度工程实施准备情况，上报有关部门批准，并报有关部门备案。2、工程管理工程建设严格按照国家规定的基本建设程序进行。工程设计实行招标制度，择优选用具有相应资质的工程设计单位，要实行工程项目设计质量负责制，依法对各类设计进行管理。总体设计、作业设计应在符合技术远程和规划原则下，听取所有者和经营者的意见，兼顾他们的利益。工程实施实行公司施工技术人员施工人员三级负责制，并制定严格的奖罚办法，落实责任追究制度，确保工程进度和质量。3、资金管理项目建设资金实行专户储存、单独核算、专款专用，任何单位不得挤占、截留、挪用、强行划转或抵扣各种贷款本息、税金、各种债务等，建设单位要切实加强财务管理，规划会计核，努力提高资金使用效益。建设单位要及时准确掌握建设资金的到位、使用情况，按规定真实、完整地报送月、季、年会计报表和信息资料。六、生产（操作、检测）等工艺技术方案分析 1、品种选择：以公司详细计划为准 2、生产规程：水稻 亩 万头猪养殖基地及鸡鸭鹅等家畜养殖前期准备工作计划100亩绿色蔬菜种植400亩3、生产设备、作业机械选择： 1) 滴灌设备400亩2) 开沟机（高邮平安开沟机厂）型号1KS-303) 秸秆还田机（镇江市万金农机有限公司） 型号1GSH-110 4、节能及生态与环境保持措施： 建沼气池的好处在于有效地处理掉畜禽粪尿，减轻对环境的污染，粪尿经液化池处理有效地杀死各种寄生虫卵和幼虫，阻断了寄生虫的传播过程，同时也杀灭了大量微生物降低了各种传染病的流行发生。粪尿经沼气池液化、使大量重金属物质沉淀而减低了对植物的污染。畜禽粪尿经过沼气的处理，为种植业和水产养殖业提供的是无臭、无毒、无害的绿色基料。七、风险预测由于是基地农产品的产出多为自产自销，所以市场供应上面无风险。在动植物的疾病防治上，我们有专业的技术人员和治疗研究队伍，可以有效的控制和防治疾病的发生。在自然灾害上，如大旱，我们用挖深井的方式避免大旱带来的损失，在洪涝灾害上面，由于我们处于的地势较高，排涝效果很理想，若是出现大的洪涝出现，我们有良好的排涝设施帮助排涝。由此