销售部行动目标计划表格.doc_第1页
销售部行动目标计划表格.doc_第2页
销售部行动目标计划表格.doc_第3页
销售部行动目标计划表格.doc_第4页
销售部行动目标计划表格.doc_第5页
免费预览已结束,剩余4页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

上海久诚包装有限公司销售部月目标及总结 填表人:_月目标类别重要级别目标内容方法和措施完成打事业(工作)目标本月其他目标理财规划家庭生活学习成长人际关系健康休闲_月总结月目标总结(请在每月末回到本页对应上表总结分析)未完成目标的原因与障碍克服障碍的对策与方法本月创新与收获上海久诚包装有限公司销售部周目标及总结表格 填表人:上周总结(目标完成情况)优先顺序本周工作目标1.请看一下你的“月目标”2.请在上周六规划填写3.按目标重要程序规划优先顺序4.完成一项,在完成时限处打完成时限未完成目标的原因和障碍克服障碍的对策和方法本周创新与收获自我评价本周其他目标请注意规划你的生活,平衡你的人生,以下目标做到打本周有特别的日子么?请标注。(生日/节日/纪念日)理财规划家庭生活学习成长人际关系健康休闲上海久诚包装有限公司销售部行动日志表格 填表人:周一 2014年 6月 18日周 二 年 月 日按ABC分类起止时间今日事项 要事第一(A类最重要 B类重要 C类次重要)完成打按ABC分类起止时间今日事项 要事第一(A类最重要 B类重要 C类次重要)完成打A-A-A-B-A-A-B-今日学习:今日学习:今日反省:今日反省:改进方法:改进方法:每日心态管理:以下每项做到10分,未做到0分。认真_分 快_分 坚守承诺_分 保证完成任务_分乐观_分 自信_分 爱与奉献_分 决不找借口_分若出现“0”分项目,请立即改进!每日心态管理:以下每项做到10分,未做到0分。认真_分 快_分 坚守承诺_分 保证完成任务_分乐观_分 自信_分 爱与奉献_分 决不找借口_分若出现“0”分项目,请立即改进!上海久诚包装有限公司销售部行动日志表格 填表人:周三 2014年 6月 18日周 四 年 月 日按ABC分类起止时间今日事项 要事第一(A类最重要 B类重要 C类次重要)完成打按ABC分类起止时间今日事项 要事第一(A类最重要 B类重要 C类次重要)完成打A-A-A-B-A-A-B-今日学习:今日学习:今日反省:今日反省:改进方法:改进方法:每日心态管理:以下每项做到10分,未做到0分。认真_分 快_分 坚守承诺_分 保证完成任务_分乐观_分 自信_分 爱与奉献_分 决不找借口_分若出现“0”分项目,请立即改进!每日心态管理:以下每项做到10分,未做到0分。认真_分 快_分 坚守承诺_分 保证完成任务_分乐观_分 自信_分 爱与奉献_分 决不找借口_分若出现“0”分项目,请立即改进!上海久诚包装有限公司销售部行动日志表格 填表人:周 五 年 月 日周 六 年 月 日按ABC分类起止时间今日事项 要事第一(A类最重要 B类重要 C类次重要)完成打按ABC分类起止时间今日事项 要事第一(A类最重要 B类重要 C类次重要)完成打-今日学习:今日学习:今日反省:今日反省:改进方法:改进方法:每日心态管理:以下每项做到10分,未做到0分。认真_分 快_分 坚守承诺_分 保证完成任务_分乐观_分 自信_分 爱与奉献_分 决不找借口_分若出现“0”分项目,请立即改进!每日心态管理:以下每项做到10分,未做到0分。认真_分 快_分 坚守承诺_分 保证完成任务_分乐观_分 自信_分 爱与奉献_分 决不找借口_分若出现“0”分项目,请立即改进!第一项心态管理心态管理的评分标准(做到10分,没做到0分)心态评估项目10分标准0分现象认真第一次做好马虎、投入不够、有缺陷快当日事当日毕拖延、无价值创造、浪费时间镇守承诺说道做到虚假、不诚实保证完成任务100%的目标完成率放弃或不能坚持乐观积极思维悲观失望、抱怨、指责自信接受挑战怀疑、害怕、经常说“不可能”爱与奉献帮助别人索取、自私决不找借口不找借口早接口、找理由、我是受害者反省改正措施如下:上海久诚包装有限公司销售部周目标及总结 填表人:优先顺序本周工作目标1.请看一下你的“月目标”2.请在上周六规划填写3.按目标重要程序规划优先顺序4.完成一项,在

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论