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文档简介

营销计划工作的重要性 在最近的几次计划工作会议上，老总反复强调营销部要强化计划责任，完善计划管理制度。在八达公司步入新的发展阶段的时候，计划工作的重要性更凸显出来。 古语云：“凡事预则立，不预则废”，正是对计划重要性的阐释。在管理的四大职能中，计划是首要职能，计划工作是管理的其他职能有效履行的先决条件和基础。工作计划制定和执行的好坏，不仅决定着一个项目的成败，甚至在某种程度上决定着企业的兴衰存亡。因为健全有效的计划，能够预测将会出现的问题，提高员工的工作效率，减少不必要的浪费和损失。对于管理者而言，计划能够设定明确的目标，合理调配组织中的资源，使企业的各项活动有条不紊地进行，从而实现企业的稳步健康发展。2008年是八达公司整合内部流程，及整体规划公司的一次重大变革的飞跃。2009年是公司蓄势待发的一年，计划销售部是公司的枢纽，连接着公司的每一个部门，是一个非常重要的岗位承上启下。计划工作就是在我们现在所处的地方和我们想要去的地方之间铺路搭桥。美国企业家理查?史罗马(Richard.S.Sloma)在无谬管理一书中指出：“对一件方案，宁可延误其计划之时间以确保日后执行之成功，切勿在毫无适切的轮廓之前即草率开始执行，而终于导致错失该方案之目标。”计划工作通过计划的形式设定明确的目标，避免了企业经营的盲目性和随意性。通过计划管理，企业能够通过事先的预测和分析，制定出可行性方案，从容面对经营中遇到的诸如价格波动、供求失衡等风险。八达公司现正步入快速发展的新时期，企业的管理水平亟需提升，而计划能力是企业管理水平的重要体现，这也是老总屡次强调计划工作的原因所在。企业工作计划的重要性： 1.计划可以预测将会出现的问题，而不会在问题突然出现时感到诧异。2.健全有效的计划有助于设立各种具体目标，从而形成一种任务感，为这样一些目标而工作将有助于激励下属人员的工作，以提高他们的工作效率。企业的工作计划能指明企业的未来发展方向，界定企业的发展界限，并能有效地减少重复和浪费。3.计划是一种履行其他管理职能的绝对必要的先决条件，都依赖于对部门目标的充分理解和指导组织机构未来的健全有效的计划。做好计划工作，不是公司几个人的事，而是公司全体员工的事情。工作有了计划，我们就有了努力的目标。每个人积极主动工作，为实现部门、公司整体目标的实现而奉献自己的力量，公司必将进入
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