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方案预案:_住建局依法治县宣传工作方案姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页住建局依法治县宣传工作方案一、基本目标坚持用创新创造的办法有力推进依法治县和建设领域法律法规宣传工作,切实做到通俗易懂、喜闻乐见、内容丰富、形式多样、逐步深入。坚持利用电视台、网络媒体平台发布消息,要求各重要场所、重要节点、物业小区、建筑工地有醒目标语,确保依法治县宣传工作氛围浓厚、家喻户晓,工作扎实有效。二、宣传重点重点宣传中央依法治国方略和习近平总书记重要论述;宪法和法律法规;全省推进依法治省电视电话会议及省委东明书记重要讲话精神;省依法治省纲要和省依法治省xx年工作要点;依法治市推进会及李刚书记重要讲话精神;市委、市政府关于推进法治建设的意见和市依法治市xx年工作要点;县委、县政府关于依法治县的实施意见和县依法治县xx年工作要点;重点宣传各地各部门的工作动态、先进经验和典型做法;我局在依法行政、严格执法、依法维权、依法办事、依法治理等方面呈现的新面貌。三、宣传形式相关股室和下属单位要突出宣传主题、创新宣传思路、拓宽宣传渠道、丰富宣传内容,生动、全面、高效开展宣传。(一)新闻宣传。由局办公室与县广电局联系,充分利用县电视台、县新闻中心宣传平台,全方位、多视角宣传依法治县的重要意义、工作目标、主要任务、基本要求,宣传建设领域法治建设宣传工作的措施和成绩。(二)社会宣传。以“法律六进”为载体,以“学法、守法、敬法、用法”为主题,相关股室和下属单位要整合资源,广泛利用户外广告宣传牌、LED显示屏、广场、居民小区、建筑工地等宣传阵地,悬挂宣传标语、制作宣传专栏、张贴宣传材料、发放宣传资料;充分利用板报、墙报、橱窗等宣传阵地加大动态宣传;组织宣传队伍,深入乡镇、社区、工地搭建宣传和咨询平台,着力提高群众对依法治县工作的知晓率。房地产业股负责组织各房地产开发企业和物业服务企业,搞好各开发项目、物业服务小区的宣传工作,建立宣传制度,开展职工培训,悬挂宣传标语,制作宣传专栏等;建筑业管理股负责组织各建筑施工企业和劳务企业,搞好各建筑工地的宣传工作,建立宣传制度,开展民工培训,悬挂宣传标语,制作宣传专栏等;村镇建设股负责组织各乡镇建管站,搞好各乡镇场镇建设、重点项目、建筑工地的宣传工作,悬挂宣传标语、制作宣传专栏、发放宣传资料等。(三)网络宣传。局办公室要充分利用网络媒体互动性、及时性强的特点,开设依法治县专栏,及时上传和更新宣传内容。四、工作要求(一)高度重视,精心组织。相关股室和下属单位要充分运用各种宣传渠道,广泛宣传开展依法治县工作的重要意义,争取群众的理解和支持,调动群众积极性和主动性,形成全民动手、全民参与的良好氛围。(二)把握适度,严守纪律。严格遵守宣传纪律,把好政策审查关。(三)加强督查,确保实效。局纪委要加大对宣传工作的检查督导力度,定期不定期检查落实情况,对工作不力的股室和单位将严格问责。第 4 页 共 7 页住建局城市管理工作方案为切实做好城市管理相关工作,细化落实工作责任,确保年度目标任务顺利完成,根据仪委办发xx1号、2号和仪目督xx12号等文件有关要求,特制定本方案。一、组织领导为保证城市管理工作顺利实施,局成立城市管理工作领导小组。组成成员如下:二、明确职责1.规划编制股:加快洗车、机动车维修、物流托运、废旧物品收购、铝合金加工等行业专项规划编制,以及路、大道等人行道提档升级工程规划设计工作。2.建设工程规划管理股:负责对店招、店牌进行审批,做到设置规范有序、美观大方,体现一街一景,富有特色。3.建筑市场管理股:与建筑工地施工企业签订文明施工责任书;施工现场管理规范有序,围挡封闭、进出口道路硬化达标,冲洗设施配置齐全并运行正常;工地内职工食堂、宿舍等临时设施设置规范、有序,环境卫生整洁。4.城市建设管理股:协调相关单位对中心城区主次干道、公园、广场和街巷破损路面及时进行修补,同时确保城市道路排水系统通畅;负责春晖路、琳琅大道、锦绣路、康宁街人行道升级和相关道路破损车行道油化工作;负责做好未移交道路环境卫生管理;负责局城市管理工作统筹、协调、督促工作和领导小组交办的其它工作。5.机关办公室:负责局城市管理相关文件的起草,利用LED显示屏、简报等多种形式做好城市管理的宣传报道,及时处理涉及城市管理的信访案件;督促物管做好局办公楼及周边区域清扫保洁和车辆有序停放工作。6.规划建设监察大队:负责未竣工验收小区(包括廉租房、公租房)用地范围内乱搭乱建行为的监管,查处城区房屋内部装饰装修违法行为;配合城市建设管理股、建筑市场管理股做好城区内建筑(市政)工地规范整治工作。三、工作措施1.落实责任,真抓实干。局城市管理工作由总规划师同志牵头负责,各分管领导和责任股室、单位及责任人要主动作为,对涉及工作要细化分解,落实到人、到点、到环节,同时各责任股室、单位要加强统筹协调,确保工作按时、按质完成。2.强化监督,严格问责。局城市管理工作领导小组要加强督促检查,实行日常抽检、半月督查、月末通报等方式,对先进、后进典型予以及时通报,对发现的问题要深挖细查,督促整改到位。同时,严格按照县住建局城市管理目标任务考核细则及责任分解表要求,对相关股室和单位责任人目标任务完成情况进行量化考评,对工作落实不力、问题突出的,将严肃追责。3.逗硬奖惩,确保实效。(1)计分办法:将工作保障、规划管理、城市建设、市容管理、监察执法五项工作纳入局内年终目标考核,考核总分值为每项1分。实行月末通报和年末总评的方式计分:各责任股室(单位)月末总成绩=1分抽检(督查)扣分;各责任股室(
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