基层单位HSE管理人员职责.doc

行业资料：_基层单位HSE管理人员职责单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页基层单位HSE管理人员职责a）基层单位HSE管理人员在队（车间）队长（主任）领导下，负责队（车间）的HSE工作，贯彻上级安全生产、环境保护及工业卫生的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受上级HSE管理部门的指导，对班组HSE人员进行业务指导。有权直接向上级HSE管理部门汇报工作。b）负责或参与制订、修订队（车间）有关HSE管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。c）负责编制队（车间）安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。d）协助队（车间）领导做好职工的HSE教育工作，负责新入厂人员的队（车间）级HSE教育，指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。e）负责安排并检查班组HSE活动，定期组织应急预案演习。f）按照安全技术规范、标准的要求，参加队（车间）新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实装置检修、停工、开工的HSE措施。g）负责队（车间）安全环保装备、灭火器材、防护和急救器具的管理；掌握基层队（车间）尘毒情况，提出改进意见和建议。h）每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。i）参加基层队（车间）各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。j）健全完善HSE管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。第 3 页 共 5 页基层安全员十点希望一、希望各级领导真正把安全放在第一的位置，消除说起来重要，干起来次要；出事故重要，无事故次要的现象。坚决抛弃诸如多出煤才是硬道理之类的违反安全生产方针的口号和指导思想。二、希望坚持对各级领导的安全生产知识考试制度，杜绝别人捉刀代考的恶劣传统。企业顶级领导的安全考试应当由上级或者政府主管部门检查监督。三、希望领导、尤其是上层领导学习黄菊同志关于安全生产要依靠群众、群防群治的批示，注意抓好基层班组的安全管理。规章制度要与时俱进，实在实用，克服写在纸上、贴在墙上，与实际不一样现象。四、希望上级安全检查不要走马观花，只看表面现象，要善于识别假象；要把安全考试卷作为重点检查对象，还要看基层有没有安全学习资料。五、多组织有利于提高员工安全文化水平的安全活动，比如案例分析、安全评估、安全论文评选、安全征文、紧密联系本单位生产实际的安全知识竞赛等。六、组织交流设备检修、工艺运行经验教训，提高检修、运行工人的技术水平，及时消除事故隐患。七、切实贯彻四不放过原则，把每起事故都在适当范围公开通报，把事故经过、原因、教训、防范措施、责任说透彻、让大家能够真正看明白，吸取教训。八、充分尊重安全员劳动成果，不能出了事故罚安全员，没有事故又遗忘安全员。一旦单位出了事故，要鼓励安全员把事故调查清楚，分析透彻，表诉明白。高水平的事故分析报告应当与别的技术报告同等对待，作为技术成果认定。九、希望为生产班组、安全员订安全专业报刊，以便安全员队伍提高专业素质，克服既要马儿跑得快，又要马儿不吃草的心态。十、安全管理坚持原则、坚持事实真相很容易得罪人，希望社会舆论能够公平客观地对待敢于说真话、干事业的人；有专业知识、有经验的安全员不要轻易调动，也不要派不懂生产、设备，不懂安全管理的人管安