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文档简介
框剪结构高层办公楼施工组织设计(地下室大体积混凝土)框剪结构高层办公楼施工组织设计(地下室大体积混凝土)目 录第一章 工程概况- 1 -1、工程建设概况- 1 -2、工程设计概况- 1 -3、主要分部(分项)工程量- 4 -4、自然条件- 4 -5、工程施工特点、重点- 5 -第二章 施工组织与部署- 7 -1、工程施工目标- 7 -2、施工组织- 7 -3、施工部署- 17 -4、施工任务划分- 20 -5、主要施工技术措施- 20 -第三章 施工准备- 23 -1、技术准备- 23 -2、资源准备- 29 -3、现场准备- 35 -第四章 施工进度计划- 40 -1、总工期的安排- 40 -2、节点工期要求- 40 -3、总进度计划- 40 -4、进度管理和工期保证措施- 40 -第五章 施工总平面布置- 48 -1、总平面图编制的约束条件- 48 -2、总平面图布置的内容- 48 -3、施工总平面的管理- 50 -第六章 分部分项工程施工方案- 51 -1、测量施工方案- 51 -2、土方开挖- 54 -3、人工挖孔桩施工- 55 -4、钢筋施工- 60 -5、模板工程- 66 -6、砼工程- 70 -7、砌体工程- 76 -8、防水- 84 -9、装饰装修- 92 -10、机电安装工程施工- 128 -第七章 总、分包管理- 136 -1、总包管理内容- 136 -2、总包责任和权利- 136 -3、分包应完成的工作内容- 138 -第八章 质量保证措施- 144 -2、质量保证措施- 144 -第九章 安全生产管理措施- 147 -2、安全管理制度、安全管理措施- 148 -3、安全管理工作办法- 153 -4、安全事故处理流程- 154 -5、危险源控制- 154 -第十章 现场文明施工及环境保护措施- 168 -1、文明施工管理制度- 168 -2、现场布置管理措施- 168 -3、现场管理- 168 -4、综合治理- 169 -5、现场文明施工内容- 169 -6、环境保护措施- 169 -7、保卫措施- 171 -第十一章 季节性施工措施- 172 -1、管理措施- 172 -2、技术措施- 172 -第十二章 成品保护措施- 176 -1、组织管理措施- 176 -2、技术保证措施- 177 -3、经济保证措施- 179 -第十三章 安全、职业健康保证措施- 180 -1、安全、职业健康保证体系- 180 -2、组织管理措施- 180 -3、技术保证措施- 181 -4、职业健康管理措施- 185 -附图:1、横道图188 2、网络图189 3、基础平面布置图 190 4、主体平面布置图 191 5、装饰装修平面布置图 192 第一章 工程概况1、工程建设概况表1.1-1 工程建设概况工程名称某省质量技术监督检测中心工程地址某市时代阳光大道建设单位某省质量技术监督局勘察单位某化工地质工程勘察院设计单位某省宏艺建筑设计有限公司监理单位某省建设工程项目管理咨询有限公司质量监督部门某省建筑工程质量监督站总包单位某*建筑有限公司合同要求质量省优质工程,争创鲁班奖总投资额约2.19亿合同工期840天合同额约1.4亿2、工程设计概况2.1 建筑设计概况某省质量技术监督检测中心总建筑面积:46567m2,分为A座、B座、C座,其中A座地下为二层,地上11层/12层;B座、C座地下为一层,地上9层/10层。建筑物总高度为54m。安装工程包括:动力箱中只含插座出线端子以下部分、生活给水泵、潜污泵、照明等。因此专业多,交叉施工多,需综合考虑的面广。建筑设计概况详见表1.2-1。 表1.2-1 建筑概况序号项目说明及内容1建筑面积46567m22地上层数9F/10F/11F/12F3地下层数2层4建筑高度A座:55.6米,B、C座:40.9米5层 高A座:地下室4.5、2.9米、1层5.4米、23层4.5米、411层3.9米、12层6.6米、屋面2.7米。B、C座:12层4.5米,标准层3.8米。6耐火等级一级70.000标高A座:56m、C座:55.3m、B座:55.6m8建筑构造室内装修水泥砂浆楼地面、混合砂浆外刷888内墙涂料顶棚9门木质防火门10窗断热铝合金普通中空玻璃(6mm+9Amm+6mm)11外墙外墙采用石材幕墙,采用40mm厚聚苯颗粒砂浆保温12防水地下室级结构自防水和SBS高聚物改性沥青卷材防水屋面级保温为40mm厚挤塑板,采用4mm厚SBS卷材防水卫生间采用1.5mm厚聚氯酯防水2.2 结构设计概况表1.2-3 某省质量技术监督检测中心结构概况序号内 容说明与要求1基础与地下室基础形式人工挖孔灌注桩基础2基础持力层中风化泥质粉砂岩4地下室底板400(350)mm厚5地下室剪力墙300(240)mm宽6地下室楼盖现浇钢筋砼楼板7主体结构体系框架-剪力墙结构8结构设计使用年限50年9安全等级二级10抗震设防丙级,抗震设防烈度为6度11剪力墙电梯井剪力墙400mm厚12 楼盖、现浇钢筋砼楼板13砌体外墙 、楼梯墙、分户墙采用240厚MU10烧结多孔砖,混合砂浆砌筑。14砼强度等级A座:承台、地下室底板及壁板均采用C35砼,地下水池C30砼,17层框架柱采用C35砼,812层结构采用C30砼。B、C座:基础垫层采用C15砼,人工挖孔桩及承台采用C30砼,柱剪力墙混凝土强度等级为C35C40,楼板、梁采用C25C30。15钢筋HPB235;HRB335; HRB400 16焊条HPB235钢筋采用E43XX型,HRB335钢筋采用E50XX型、HRB400钢筋采用E55XX型2.3 给排水设计概况本工程水源取自雨花区市政给水管,生活污水、废水与雨水分流。管材及阀门:室外给水管采用钢塑复合给水管,承插连接;室内给水立管采用钢塑管,给水支管采用PP-R塑料给水管,热熔连接;排水横支管采用UPVC硬质塑料排水管,承插粘接;一层检查口以上排水立管采用UPVC塑料螺旋消音排水管配RBS消音管件,柔性丝扣连接;室内UPVC排水立管每层设置伸缩节一个。管径小于DN50采用不锈钢截止阀,大于和等于DN50采用优质闸阀或碟阀。水泵进口止回阀采用防水锤消音止回阀,地下室潜水污泵排出管上的单向阀采用滑道滚球式排水专用止回阀,其余止回阀采用静音式止水阀。2.4 电气设计概况本工程采用FPC、KGB及SC电气配管,电气配线采用BV线,其余电气详见工程量清单。2.4 防雷设计概况本工程按第二类防雷建筑设防。引下线利用结构柱中二根主筋,上端与避雷带焊接,下端与作为接地极的桩基础钢筋内的二根主筋焊接。接地极利用桩基础内钢筋,所有桩基础通过基础梁内二根主筋焊接成闭合回路。3、主要分部(分项)工程量表1.3-1 主要分部(分项)工程量分项工程名称单位数量土方工程挖方m3约3万模板工程基础、主体m2约2.3万钢筋工程基础、主体t3116混凝土工程基础、主体m322605砌筑工程标准砖千块498多孔砖千块2353装饰装修工程楼地面m2约4.1万4、自然条件4.1地质、地形拟建的某某省质量技术监督检测中心位于某市雨花区洞井乡桃花村,规划的桃花路东侧,与全洲药业相邻,系湘江河堆积的三级阶地,场地现已堆平,地势较平坦,场地标高介于51.7553.95之间,最大高差2.2米。4.2 周边道路及交通条件本工程位于某市雨花区洞井乡桃花村,时代阳光大厦南侧E-07、E-08地块,规划的桃花路东侧,与全洲药业相邻,交通便利。4.3 工程地质及水文情况根据某化工地质工程勘察院提供的某质量技术监督检测中心岩土工程勘察报告,本工程建筑场地为中软土场地,属可以建设的一般场地,场地地基较稳定。土层主要为素填土、耕土、粉土、圆砾、粉质粘土、强风化泥质粉沙岩、中风化粉沙岩。本场地地下水主要类型为赋存于圆砾中的潜水,对基础施工有较大影响,施工期间应采取有效的降水或者止水措施,以保证基础施工顺利进行。4.4 气象条件气候条件:某属温带季风气候,冬季寒冷,夏季炎热,最冷月平均温度4.7,最热月平均温度30.3;最冷月平均相对湿度81%,最热月平均相对湿度75%;平均年总降水量1394.5mm,最大日降水量192.5mm;全年主导风向为西北风。本工程施工阶段经历雨季、夏季和冬季,需要采取雨季防雨、夏季防暑和冬季施工等技术性措施。5、工程施工特点、重点5.1 本工程位于某市雨花区时代阳光大道,交通畅达,工程造型设计美观,工程质量的好坏将影响整个监督局的风貌,因此,工程质量及安全文明施工的优劣将倍受关注。施工期间确保质量与安全、维护环境同时组织好场地内外的交通文明施工。5.2 本工程主体建筑均为现浇砼框架剪力墙结构。涉及专业多,多工种交叉作业,合理的施工组织是工程顺利施工的关键。5.3 本工程工程量大、层数高、需做好施工期间的协调与管理工作,且要求土建分部分项工程安排紧凑、布置合理,尽可能利用工作面流水交叉作业,确保人力、物力、财力的投入,提高机械化施工水平。5.4 地下室结构施工重点:本工程地下室共1层,地下室钢筋的绑扎、混凝土的浇筑、降温、抗裂等措施;如何做好后浇带的施工处理及保护,做好地下室防水措施是工程重点之一。5.5 施工管理重点:本工程地处某市雨花区时代阳光大道,附近比邻仙岭路、桃花路及李洞公路,因此安全文明施工是施工管理的重点。5.6 地下室大面积混凝土:地下室大面积混凝土施工,要求连续浇筑,现场浇筑混凝土时的浇筑顺序,底板混凝土的施工质量关系到结构的抗渗、防水质量能否达到要求,须加强管理和监测,以避免底板混凝土的防水质量。5.7 本工程施工项目有三栋连体小高层,我方计划同时开工,其材料运输、机械设备安装给施工组织管理上有一定难度,另因建设方有幕墙等分包项目,施工时如何与各分包方的专业施工队伍密切配合与协调,共同优质完成项目是工程的重点之一。- 193 -湖南省质量技术监督检测中心工程 第二章 施工组织与部署第二章 施工组织与部署1、工程施工目标表2.1-1 工程施工目标目标名称目标内容质量目标创鲁班奖工期目标确保总工期841天竣工安全施工目标杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大设备事故和其他重大事故,减少轻伤,采用全封闭施工。文明施工目标争创省级“某省施工现场安全质量标准化示范工地”。环境目标按ISO14001国际环境管理标准进行管理,实现绿色工地,绿色建筑,最大限度保证施工区域及周边环境良好。2、施工组织2.1 组织机构和管理模式2.1.1 组织机构本项目组织机构共划分为三级进行分级管理:第一级是总承包决策层。由项目领导班子组合,其成员包括项目经理、技术负责人程师、生产副经理、商务副经理和机电副经理。总承包决策层全面承担计划、组织、协调、控制、监督等管理职能。第二级是总承包一般管理层,由五部一室组合,包括工程技术部、质量安全部、商务合约部、物资设备部、机电安装和综合办公室。总承包一般管理层在项目决策层的指令下对本项目的质量、进度、安全、文明施工进行直接的监督和管理,是项目的执行层。第三级是专业分包管理层。由土建项目部和专业分包项目部组成,专业分包管理层在总承包项目部的指令下,对本工程的质量、进度、安全、文明施工进行直接的监督和管理,是项目部的操作层。项目组织机构图如图1:图2.2-1 项目组织机构图2.1.2 管理模式实行总包项目经理部领导下的部门负责制。2.2 项目管理人员配备本工程计划配备管理人员15人。2.2.1 项目决策层(共4人)分别为项目经理、技术负责人、项目副经理、项目商务副经理。2.2.2 一般管理层(共11人)工程技术部4人,质安部2人,商务合约部1人,物质设备部2人,机电部1人,综合办公室1人。2.2.3 岗位设置及人员安排表2.2-1 岗位设置和人数安排序号部位和岗位人数1项目决策层项目经理1技术负责人1项目副经理(生产)1项目副经理(商务)12工程技术部主任1(兼)资料员2施工员33商务合约部预算员14质量安全部主任1(兼)安全员2质检员15物资设备部主任1(兼)设备16机电安装部水、电安装施工员17综合办公室主任12.3 岗位职责2.3.1项目经理2.3.1.1向公司和分公司经理负责,代表公司认真履行施工合同,负责本项目的质量、安全、进度、文明施工、成本控制等各项管理工作,是项目总负责人,接受公司和分公司的监督和指导。2.3.1.2 选配项目经理部成员,明确各成员的职责分工,定期考核。2.3.1.3落实项目部人员的质量责任,对完成项目的质量目标负责。2.3.1.4保证本项目管理体系有效运转,随时监督和检查。2.3.1.5 组织项目资源的配置和调整,保证项目实施所需的资源。2.3.1.6组织实施公司质量体系文件,对本项目的质量负全面责任,主持制订并组织实施项目质量保证计划和项目质量管理措施,明确项目部有关人员的职责,坚持每月一次对职责履行情况的考核,并检查、督促其履行职责。2.3.1.7 组织分部工程及单位工程的质量验收。2.3.1.8 履行质量体系文件中规定的各项职责。2.3.2 技术负责人2.3.2.1协助项目经理组织实施公司质量体系文件,督促项目施工技术人员履行其职责。2.3.2.2主持编制并组织实施项目施工组织设计及项目质量保证计划,以及施工验收规范、验评标准。并检查实施情况。2.3.2.3组织图纸会审,组织编制特殊过程和专题施工方案,组织分部工程质量检验评定,参与单位工程质量评定。2.3.2.4负责文件中规定的技术交底,并进行检查、监督。审批项目施工员、技术员的技术交底。2.3.2.5 编制设备需用计划,审批材料需用计划。2.3.2.6 检查、督促项目成品、半成品取样、送检工作。2.3.2.7 落实项目文件和资料的控制和管理。2.3.2.8 负责项目统计技术工作的管理和控制。2.3.2.9 负责施工过程中质量、技术问题的处理,组织施工中一般不合格品的评审。2.3.2.10 协调项目经理部同顾客、设计单位、分承包方的关系,配合业主、监理深化设计。2.3.2.11 指导分包单位的技术管理工作。2.3.2.12 组织科技成果推广应用以及施工技术总结。2.3.2.13 负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。2.3.2.14 对施工过程中出现的不合格,组织评审并确定处理办法。2.3.2.15 负责工程技术档案的收集整理的管理。2.3.3 生产副经理2.3.3.1 认真执行公司质量方针及目标,执行公司质量体系文件中的有关规定。2.3.3.2 负责制定项目管理目标,分解落实到岗位,安排实施。2.3.3.3 负责项目的均衡生产和工序管理。2.3.3.4 负责施工全过程的施工管理控制。2.3.3.5 负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。2.3.3.6负责项目日、周、月施工生产安排和资源配置,组织施工过程的管理与控制。2.3.3.7 检查、督促管理作业现场的安全生产和文明施工。2.3.3.8负责组织分项工程的质量检验与评定,参与不合格品的评审与处置;负责纠正和预防措施的实施。2.3.3.9负责项目统计计量工作。2.3.3.10负责工程质量的管理与控制, 2.3.3.11负责组织安全技术交底检查,负责实施安全预防措施,参与项目安全事故的处置。2.3.3.12实施对分承包方的协调控制。2.3.4 商务副经理2.3.4.1进行材料采购与分包投标邀请书的编制。2.3.4.2 参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题熟悉施工图纸,了解工程特点,工程关键部位的施工技术方法,并能发现图纸中存在按图施工的困难,影响工程质量以及图纸错误等问题,并及时向部门经理提出意见和建议.2.3.4.3督促和协助监理控制工程进度、质量,编制本专业施工进度计划,参与编制本专业主要设备、材料进度计划,并对已完成的本专业工程进度进行审核认定。2.3.4.4 依据施工方案,制定单项工程及分部工程的计划成本,提出降低成本的指标。2.3.4.5 负责做好项目工程分部位分阶段的成本活动分析,组织开好成本分析例会,提出实现成本控制的重点与建议。2.3.4.6 负责工程进度款的收取工作,督促有关人员及时做好工程签证工作。2.3.4.7 负责每月成本核算,完成公司财务部交办的专业核算工作。2.3.4.8编制施工预算书,将分部分项直接费的人工费、材料费、机械费的资料,随时提供给施工员、材料员,为项目成本核算提供工程数据。2.3.4.9 负责商谈合同修订内容,并及时上报公司商务合约部。2.3.4.10 在施工中随时与公司商务合约部联系,反馈信息,以解决预算合同执行中的问题。2.3.4.11搞好内业管理,及时根据工程变更、洽商编制好变更后增减概算及经济变更的计算工作。2.3.5 施工员2.3.5.1负责组织现场施工质量,及时掌握工程质量动态和核定分部、分项工程质等级。2.3.5.2负责组织项目质量验证工作,参加一般不合格过程产品的评审和对不合格过程产品处置结果进行跟踪检查。2.3.5.3对每天质量情况进行记录,收集并填写质量监督记录,确保工程技术资料与工程进步同步。2.3.5.4及时完成项目经理、生产副经理交办的其它工作。2.3.5.5负责组织制定项目安全保证措施、专题安全方案、预防措施并督促实施。2.3.5.6负责组织现场安全日常检查、安全大检查和安全三级教育。2.3.5.7负责组织项目安全事故的处置并负责处理意见的落实。2.3.5.8 参加图纸会审及设计单位、勘测单位的技术交底。2.3.5.9 分部、分项工程施工前,向作业班组和操作人员进行技术、安全交底,交底以书面形式进行。2.3. 5.10 组织工人安全教育及技术培训,教育督促工人不违章作业。2.3. 5.11 负责按进度计划的要求安排各项工作。同时根据进度要求,及时提供材料需用情况及使用部位。2.3. 5.12 施工过程中,督促作业班组按照国家现行施工规范、操作规程、施工组织设计(或施工方案)施工,对特殊过程,作好各环节的质量监控,检查落实成品保护工作。2.3.5.13组织隐蔽工程验收,填写检验批质量验收表。参与分部工程和单位工程的验收。2.3.5.14 负责协调各班组间的工作。2.3.5.15 及时反馈业主、监理的建议和意见。2.3.5.16协助每月的工程统计报量,负责及时办理经济签证。2.3.5.17 负责及时编制计划成本中相关的表格。2.3.5.18 组织实施各项安全措施,组织项目的安全检查及脚手架、机械、模板工程、电气安装的验收,经验收合格后方可使用。2.3.5.19参与质量、安全事故的调查、分析,负责按照处理方案组织处理。2.3.5.20 负责做好质量活动的质量记录,如施工日志、隐蔽工程记录、砼施工记录等,做到完整、准确和及时,并移交给项目资料员及有关部门。2.3.6 机械员2.3.6.1认真执行国家和施工企业有关起重机械设备管理方面的方针、政策和规章制度,落实起重机械备案和使用登记工作,负责落实对建设主管部门及其安监机构的安拆告知制度。2.3.6.2负责现场临时用电及起重机械设备的管理、安装(拆卸)、使用、维护和保养,加强对安拆单位和安拆人员、特种作业人员的管理,加强对起重机械设备基础施工、安装、顶升加结、拆卸等重点环节的管理,建立起重机械设备及临时用电管理台账。2.3.6.3根据生产进度,熟悉和掌握机械设备的分布和技术状况,参与设备事故的分析处理工作,并按规定及时上报。2.3.6.4负责设备的交接验收、清点、调运巡回检查以及报废设备的鉴定等工作。2.3.6.5定期向企业主管部门和主管领导汇报设备管理、保养和技术状况,并提出整改意见。2.3.7质检员2.3.7.1贯彻执行国家有关工程质量的法规和公司的质量管理办法,接受上级和政府质量监督部门的指导和监督。2.3.7.2熟悉工程的施工图纸和其它有关文件资料,参加图纸会审及分部分项工程的技术交底,参与项目质量保证措施的编制。2.3.7.3负责项目的日常质量检查,对质量检查记录作出统计,制订相应的预防及纠正措施,并跟踪检查。2.3.7.4督促施工班组认真执行自检、互检、交接检,督促施工员及时做好分项工程质量评定,并核定质量等级,防止不合格产品过程产品进入下道工序。2.3.7.5参与隐蔽工程验收及分部工程、单位工程的质量评定。2.3.7.6参加公司组织的质量大检查以及项目质量问题的分析、处理,督促和检查质量问题的整改。2.3.7.7负责施工班组劳动结算单中质量等级的核定工作。2.3.7.8负责编制项目质量月报,定期报送公司质监站。2.3.8 材料员2.3.8.1负责项目各种进场材料的贮存、搬运、验收、供应等各项工作,收集材质证明书并及时提交有关人员。2.3.8.2熟悉各种材料的规格和验收标准,按验收标准对入场的原材料、外购件等进行验收。应作试验的原材料、成品、半成品进场后,应立即通知取样员按要求取样,对鉴定的不合格品应采取标识和隔离措施,并立即退货,以免流入现场使用而影响工程质量。2.3.8.3负责物资进出场审核制度、回收制度和保管制度的落实,控制好采购物资的质量和成本,搞好限额领料,做到定期盘点,账物相符,并做好有关质量记录。2.3.8.4负责采取措施防止物资在使用或交付前的损坏和变质。2.3.8.5作好物资搬运技术交底;作好物资的标识和试验状态的标识。2.3.8.6了解物资市场行情,收集、综合物资信息,并及时向分公司物资部及项目经理反馈。2.3.8.7 负责项目采购权限内物资的分供方进行考察、评估、参与项目采购合同的签定,负责组织物资供应进场。2.3.8.8 参与分公司物资部签订材料采购合同和周转材料租货合同,配合分公司物资部做好进场物资的供应工作。2.3.8.9 及时、保质、按量采购物资,做好项目采购台帐,及时收集、移交多种材料质量相关和证明资料。2.3.8.10 配合项目其它部门及本部门其它人员,做好项目物资管理和其它相关工作。2.3.8.11做好进场物资验收关,认真核实材料品种、规格、材质证明、合格证、发票或镑单,做好检尺、点数、量重和折算,作到票据与实物相符。2.3.8.12 负责物资入库,合理贮存、保管,保持现场文明施工。2.3.8.13 执行“先进先出,限额领料”制度,严格凭单发放物资。2.3.8.14 规范、及时做出材料台帐、摊销月报、材料盘点记录和盘点表、库存物资积压表。2.3.8.15 及时清理、堆码各种回收、退库材料、配合物资部处理废旧材料。2.3.9 资料员2.3.9.1负责项目文件和外来文件的收发、登记和保管,并做好收发文记录。2.3.9.2根据某省建筑工程质量监督站、某市档案馆以及公司的有关文件规定,负责项目质量记录的收集,且根据类别进行编目整理、汇总、保管、归档。2.3.9.3工程技术资料的收集、整理必须与施工进度同步。所有资料、文件都必须真实、准确,不得擅自修改,伪造和事后补作。在收集质量记录时,若发现记录中存在错误应及时督促相关人员查明原因,限期整改。2.3.9.4对项目部所使用的规范、规程、标准、图集的有效版本负责进行控制。2.3.9.5负责各类监理资料的报验及资料联系工作。2.3.9.6负责项目文件的借阅及质量记录的查阅,并填写文件(借)查阅登记表。2.3.9.7质量记录保存期满后,及时填写质量记录处理申请单,报经部门(单位)负责人审批,以确定质量记录的处理方式。2.3.9.8工程中间验收提前十五天,将技术资料交分公司工程技术科审查,并对审查提出的问题及时整改、完善,工程竣工提前二十天将整理好的工程资料装订交分公司工程技术科审查。2.3.9.9对需长期保存的质量记录,移交公司档案室归档保存时,填写质量记录处理手续;对需移交顾客和某市档案馆的质量记录,负责办理移交手续,并填写工程资料移交单。2.3.9.10接受有关部门的检查、指导、监督,对不合格或遗漏的资料要在规定时间内进行整改和补充。2.3.9.11负责原材料、试件(块)按照国家、某市有关主管部门的规定取样送检,取样送检要及时。2.3.9.12负责将各种原材料、试件(块)的检验结果、施工配合比应及时提供(反馈)给有关人员。2.3.10安全员2.3.10.1协助项目经理贯彻执行国家、省(市)和企业颁布的确保工程施工安全生产的有关规定、规范、规程和制度,接受上级及政府有关部门的检查、监督。2.3.10.2 参与项目安全保证措施和专题安全方案(组织设计)的编制,督促施工员和班(组)执行安全技术交底,并参加交底,并在施工中检查其落实和执行情况。2.3.10.3 参与新工人及转换工种人员安全知识教育,主持安全知识的考核,合格后方能上岗。2.3.10.4 组织安全检查和安全活动日工作,支持班(组)兼职安全员工作,督促班组开展班组安全活动及自检、互检、交接检,做到防患于未然。2.3.10.5 参加脚手架搭设、模板工程、“四口防护的验收,参与机械设备、电气安装后的验收,合格后方可使用。 2.3.10.6 参加安全大检查,对检查中提出的问题,督促按期整改。2.3.10.7 参与安全事故的调查、分析,并提出处理意见,作好工伤(交通)事故的统计,分析和上报工作,会同有关人员提出防止事故的措施,并监督检查实施。2.3.10.8 建立安全工作台帐,及时填写安全日志并整理有关资料。2.3.10.9 参与施工组织设计、塔吊等大型设备搬运、塔吊安装、塔吊升节及拆除的技术交底。2.3.10.10 配合、协助专业队安装(拆卸)起重设备,负责组织设备安装的调试工作,及时报请分公司物资部进行验收。2.3.10.11 制订操作、维修人员的配备表,建立花名册,检查监督作业人员对机械设备的维护和日常保养工作。2.3.10.12 负责项目机操作业人员及电工、焊工的日常管理,督促机操工如实填写各种质量记录及电工的维修记录和巡视记录。收集整理设备的使用、维护、保养资料并及时整理上报。2.3.10.13 负责对机械设备安全使用和临时用电安全的日常检查,负责检查存在问题的整改并作好记录。2.3.10.14 负责组织项目每月两次的现场设备、电气的综合检查,并作好记录,按时组织整改,并接受上级及其他有关部门的检查、监督。2.3.10.15 参加项目机械设备事故、临时用电安全事故的调查、分析和处理。2.3.11标准员2.3.11.1参与施工图会审及施工组织设计、专项施工方案的编制;2.3.11.2负责确定建筑工程项目应执行的工程建设标准和建筑施工安全标准规范,并配置有效版本和组织学习;2.3.11.3制定工程建设标准、建筑施工安全标准规范实施计划和措施,并组织交底;2.3.11.4负责施工作业过程中对工程建设标准、建筑施工安全标准规范实施进行监督,对执行不到位的应向项目部提出纠正措施;2.3.11.5协助质量和生产安全事故调查、分析,找出标准规范及措施中的不足;2.3.11.6负责收集工程建设标准和建筑施工安全标准规范执行记录,对实施效果进行评价。2.4 项目劳务队安排项目劳务层由项目经理部根据工程的工程量、合同工期、进度计划,编制劳动力需用计划、劳务招标书及劳务合同书。由分公司组织对劳务进行招标,选择有同类工程施工经验、管理水平较高、有一定经济实力的优秀劳务队进场施工,劳务队作业人员是该劳务队的多年合作人员,有较高的专业技能,并充分了解项目部、劳务队的管理程序。3、施工部署3.1 施工区段的划分3.1.1 A座基础施工阶段在地下室施工时,由于基坑内有土方堆积,将土方先开挖区域为区,后开挖的区域定为区,分两个区段进行施工,施工至一层楼面时就只分一个区段进行施工了。地下室底板至0.00楼面在19-20轴间设一条1米宽的后浇带,位置详见图2.3-1:图2.3-1 后浇带的位置 区滞后区施工进度将近1个月,当区完成底板砼施工时,区地梁土方尚未开挖。3.1.2 主体施工阶段由于每层建筑面积不大,标准层每层建筑面积约为1200m2(A座栋)1080 m2(B座、C座栋),故本工程以层为施工段组织施工。3.2 施工顺序3.2.1总的施工顺序先地下,后地上,先结构,后装饰,在结构施工阶段以土建施工为主,安装工程各种预留预埋穿插进行,装饰施工阶段各专业工种与土建交叉作业,同步施工。主体结构施工时,为合理利用工序间隙时间,确保工程整体施工进度,同时对劳动力、物资设备等资源进行优化,按施工主合同的约定,基础工程、主体工程3层、10层、12层完成后分另组织中间验收,为砌体、抹灰提前插入施工创造条件。这样可以组织主体与砌体、抹灰平行交叉作业,尽可能减少窝工,让各工种操作人员有序地进行连续作业。 3.2.2 地下室施工顺序区完成承台地梁钢筋绑扎浇筑混凝土后,才有工作面开始进行区凿桩头、承台地梁土方的开挖。在进行、区的土方、砖胎膜、防水、钢筋绑扎、混凝土浇筑施工时均采取由西往东的施工顺序。3.2.2.1 地下室总施工顺序:底板(承台、基础梁)负一层内墙、柱负一层外墙柱、顶板。3.2.2.2 地下室底板施工顺序:基坑土方方格网测设测设地梁定位线开挖底板梁基槽、承台、电梯井基础土方基坑验收浇砼垫层地梁、承台砖胎模及抹灰底板土方平整及砖胎模外侧土方回填底板垫层防水分中弹线绑扎承台、梁及底板钢筋绑墙、柱、车道、楼梯插筋外墙反边吊模后浇带设置钢板止水带施工检查验收办理隐蔽记录浇捣底板、承台及基础梁砼养护。3.2.2.3 地下室墙柱施工顺序:分中弹线绑扎墙柱钢筋办理钢筋隐蔽验收支模检查校正分层浇捣墙砼拆模养护。3.2.2.4 地下室梁板施工顺序:楼层标高、轴线测设、弹线满堂支模架搭设梁底模支设绑扎梁钢筋梁侧模、板底模支设绑扎板钢筋绑墙柱钢筋剪力墙吊模支设检查验收办理隐蔽记录浇捣梁、板砼养护。3.2.3主体结构施工顺序各层均采取先竖向结构施工再水平结构施工从下往上逐层施工的方法。本工程总的施工工艺流程为:土方工程地下结构主体钢筋砼结构砌体工程安装工程屋面工程内装饰、外装饰工程室外工程收尾。主体结构施工顺序:测量放线(墙、柱边线、控制线,梁的边线)满堂脚手架的搭设墙柱钢筋绑扎隐蔽检查墙柱模板搭梁底模扎梁筋立梁侧模、铺平台板扎板筋隐检梁板墙柱砼。施工过程中,要充分利用平面、空间组织立体交叉作业,砌体工程在主体施工完毕4层以后开始插入施工,为及早插入装修和安装各专业施工创造条件,做到均衡施工。初期以结构施工为先导,当主体结构施工完第4层、第10层、12层混凝土结构后,及时组织有关部门进行结构验收,以便工作面的展开。装饰工程阶段的施工顺序依次为:管道安装、室内天棚抹灰、门窗安装、室内墙面抹灰、楼地面施工、屋面施工、外墙装饰、清理修补和验收。内装饰由上层到下层,由室内到公共部分,外装饰由上层到下层。各工种相互交叉,形成施工流水。4、施工任务划分4.1 工程任务划分本工程因为是由三个小高层组成的连体工程,生产经理为施工负责人。施工过程中配备具有综合施工能力、专业配套的主体清包工劳务队伍,以独立完成所承担工程任务。在生产经理的直接领导和组织下,劳务队伍承担相应作业区段的土方工程(地梁开挖)钢筋工程(钢筋现场运输、钢筋绑扎与安装)模板工程(承台和地梁砖胎膜施工、模板的制作、支设与拆除)混凝土工程(混凝土输送泵布管、拆管、洗管、混凝土浇筑、养护)砌筑工程以及预留预埋施工等工作。塔楼爬架、地面工程、门窗工程、装饰工程等由项目部从公司合格专业劳务队名册中选择队伍施工。4.2 专业任务安排表2.4-1 专业任务安排序号分部工程专业专业施工单位名称1自行施工部分土建工程某*建筑有限公司水电安装工程配电室安装、高低压配电屏、变压系统安装、连接及调试;直饮水工程电梯工程9分包部分弱电系统工程待定10空调、消防系统工程待定11室内装修工程待定12外墙装饰装饰工程待定5、主要施工技术措施5.1 钢筋工程地下室梁板的纵向钢筋均采用焊接连接;柱子中1625采用电渣压力焊连接;梁中1625钢筋采用闪光对焊或单面搭接焊(焊接长度10d),其它采用搭接连接。地下室施工时,钢筋的加工在基坑内进行,在主体施工时,钢筋棚设在地下室顶板上。详见专项方案。5.2 模板工程进场后A座按地下标准层梁、板模板面积配置三层水平结构新模板,按地下负一层墙、柱模板一半面积配置一套竖向结构模板,B、C座每栋配三层水平结构模板,一层竖向结构模板。竖向结构与水平结构分开浇筑混凝土,便能够满足上部结构模板周转使用要求。本工程主体墙、柱模板为定型模板,且水平和竖向结构混凝土强度等级存在差异,故混凝土必须分两次浇筑;在支墙、柱模板的同时,可以穿插满堂脚手架的搭设,以及梁底模的铺设;待墙、柱混凝土浇筑完成,拆模、吊运模板后,方能进行板模的支设;电梯井内模板采用筒体模,跟上主体结构进度,每层支设一次。标准层的施工顺序为:满堂架搭设墙、柱模板安装浇筑墙、柱混凝土墙、柱模板拆除梁、板模支设梁板砼浇筑。详见专项方案。5.3 混凝土工程混凝土全部采用商品混凝土,水平结构和剪力墙砼由输送泵泵送入模、柱子采用布料杆进行浇筑,机械振捣。为考虑到本工程竖向结构砼与水平结构砼标号不一致,为保证砼浇筑的质量,本工程竖向结构砼与水平结构砼分开浇筑,除地下一层和13层以外,其它楼地面全部采用砼原浆找平压光一次成活工艺。地下室在19-20轴之间各设一条1米宽的后浇带,墙、板、梁均断开至0.00,在0.00楼板混凝土浇筑60天后,再用比原混凝土强度等级高一级、内掺水泥用量12%HEA微膨胀的混凝土浇筑后浇带,混凝土搅拌时间比正常情况下延长60-90秒。楼梯间混凝土的浇筑比梁板滞后一层。详见专项方案。5.4 脚手架工程由于本工程A座外边线从地下室到标准层是依次往里缩小,因此14层高度14.4米,拟采用落地式脚手架,搭设高度14.4米。410层北边采用落地架,搭设在四层楼面上,南边及东西两边采用悬挑架,标高14.437.8米,搭设高度23.4米,十层及以上进行第二次悬挑,标高37.857.1米,搭设高度19.3米。B、C座全部采用落地式双排脚手架,搭设高度45米。外部围护全部采用密目安全网和钢丝网双层防护。整个外架与主体结构连墙件采用刚性拉结,拉结方式一般为建筑物外边梁预埋48短钢管,然后设水平横管与外架用扣件锁紧进行拉结,拉结间距为二步三跨,竖向间距3.60(3.00)米,水平间距4.50米。挑架的具体方案详见专项施工方案,落地脚手架方案详见专项施工方案。5.5 水电安装工程本工程共设电气安装队、管道施工队2支劳务队,按包施工机具、包辅材和人工的方式发包。前期电气主要是跟随土建进度,配合土建预留预埋,到13层结构施工完毕并通过结构验收后,即可及时插入进行13层安装,在结构拆模后及时穿插进行安装。总体施工顺序是先下后上,先室内、后室外,特别是室外管道埋设时,必须按先深后浅的顺序施工。详见水电施工组织设计。5.6 其它技术措施表2.5-1 主要施工技术措施序号分项工程/专业类别主要施工方法1砌体多孔砖清理基层,弹好轴线,门窗洞口,立好皮数杆2防水工程屋面级防水地下室防水级防水3建筑节能外墙门窗铝合金窗外墙40厚聚苯颗粒砂浆屋面50厚聚苯板4测量工程/水平面内控制:经纬仪,水准仪, 直度控制:激光铅垂仪湖南省质量技术监督检测中心工程 第三章 施工准备第三章 施工准备1、技术准备1.1 技术标准准备表3.11 采用的规范、标准图集目录清单序号类别名称编号或文号配置日期1国标混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-12009年2月2国标混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图04G101-32009年2月3国标混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图04G101-42009年2月4国标砖墙结构构造04G6122009年2月5国标外墙外保温建筑构造(一)02J121-12009年2月6国标建筑物抗震构造详图03G329-12009年2月7国标建筑物抗震构造详图03G329-3,4,5,62009年2月8国标混凝土外加剂应用技术规范GB50119-20032009年2月9国标建设工程文件归档整理规范GB/T50328-20012009年2月10国标工程测量规范GB50026-20072009年2月11国标建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20022009年2月12国标地下防水工程施工质量验收规范GB50208-20022009年2月13国标混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20022009年2月14国标砌体工程施工质量验收规范GB50203-20022009年2月15国标屋面工程施工质量验收规范GB50207-20022009年2月16国标建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20022009年2月17国标建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-20012009年2月18国标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012009年2月19国标混凝土质量控制标准GB50164-922009年2月20地标中南地区建筑标准设计结构图集(1,2,3)03ZG2009年2月21地标中南地区通用建筑标准设计建筑配件图集98ZJ2009年2月22行标龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-922009年2月23行标建筑变形测量规程JGJ8-20072009年2月24行标建筑施工安全检查评分标准JGJ 59-992009年2月25行标建筑机械安全使用技术规程JGJ 33-20012009年2月26行标施工临时用电安全技术规范JGJ4620052009年2月27行标建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-912009年2月1.2 图纸会审准备工作1.2.1 接到施工图纸后,项目技术负责人组织有关工程技术人员(技术员、施工员)熟悉施工图纸、领悟设计意
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