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文档简介
1Mont Blanc Livestock Pens公司预计一项扩张项目在第2年销售收入为1 650美元,成本通常为销售收入的60%,即990美元;折旧费用为100美元,税率为35%。经营现金流量是多少?请分别用本章中讲述的各种方法计算(包括自上而下、自下而上和折旧抵税法)。解:自上而下法:OCF=S-C-TS-TC=1650-990-(1650-990-100)* 35%=464自下而上法:OCF=(S-C-D-TS)*(1- TC)+D=(1650-990-100)*(1-35%)+100=464折旧抵税法:OCF=(S-C -TS)*(1- TC)+D* TC=(1650-990)*(1-35%)+100* 35%=4642. 我们想要用新的自动焊接系统取代目前的人工系统。新系统的取得成本为450 000美元,这些成本将采用直线法在其4年的预期年限内折旧完毕。该系统在4年后的实际价值为250 000美元(扣除处置成本)。我们认为这个新系统每年可以节约125 000美元的税前人工成本。税率为34%,则购买这个新系统的NPV和IRR分别是多少?必要报酬率为17%。解:现金流量分析:0时刻现金流量:-4500001-3年现金流量:125000-(125000-450000/4)*34%=1207504时刻现金流量:125000-(125000-450000/4)*34%+250000-(250000-0)*34%=285750项目净现值:NPV=-450000+120750*(P/A,17%,3)+ 285750*(P/F,17%,4)=-30686.025根据净现值法则,该项目不可行。项目内部报酬率:-450000+120750*(P/A,IRR,3)+ 285750*(P/F,IRR,4)=0试误法:令IRR=13%,则NPV=-450000+120750*(P/A,13%,3)+ 285750*(P/F, 13%,4)=10365.375 令IRR=14%,则NPV=-450000+120750*(P/A,14%,3)+ 285750*(P/F, 14%,4)= -474.225使用牛顿插值法得:IRR=13%+10365.375*(14%-13%)/(10365.375+474.225)=13.956%根据内含报酬率法则,该项目不可行。3. 某公司正准备购买一套设备,原始投资260万元,其中设备投资230万元,开办费6万元,垫支流动资金24万元。该项目建设期为1年。设备投资和开办费于建设起点投入,流动资金于设备投产日垫支。该项目寿命期为5年,按直接法折旧,预计残值为10万元;开办费于投产后分3年摊销。预计项目投产后第1年可获净利润60万元,以后每年递增5万元。该公司的折旧方法与税法一致。所得税税率为25%,公司必要报酬率为16%。要求:通过计算说明该设备购置计划是否可行。解:0时刻(建设期初)现金流量:-230(设备投资)-6(开办费)=-2361时刻(建设期结束或者生产期初)现金流量:-24(营运资金投资)2时刻现金流量:60(净利润)+44(折旧为(230-10)/5)+2(开办费摊销为6/3)=1063时刻现金流量:65+44+2=1114时刻现金流量:70+44+2=1165时刻现金流量:75+44=1196时刻现金流量:80+44+10(残值按照账面价值回收,不用交税)+24(营运资金回收)=158NPV=-236-24/(1+16%)+106/(1+16%)2+111/(1+16%)3+116/(1+16%)4+119/(1+16%)5+158/(1+16%)6=78.772根据净现值法则,该项目可行。4某企业拟以新设备替换旧设备,新设备原始投资额为10万元,使用寿命为6年,6年中每年营业现金流量为4万元;旧设备目前的变现价值为5万元(与账面净值相等),仍可使用5年,5年中每年的营业现金流量为3万元。设资金成本率为15%,新、旧设备均无残值。该企业应如何进行决策?解:由于两个项目的寿命期不相等,使用年均净现值法:新设备的年均净现值=NPV/(P/A,I,n)=(-10+4*(P,A,15%,6)/ (P,A,15%,6)=1.358旧设备的年
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