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文档简介

调休管理规定一、目的 为规范公司各部门的调休流程, 对优秀员工休假进行有秩序的管理及方便员工合理的使用调休特制订本制度。二、适用范围适用于公司全体员工。三、调休条件1、工作日下班后或节假日因工作原因，工作不满4小时不计做调休时间，满4小时可调休0.5天，不满8小时不计做调休时间，满8小时可调休1天。2、工作日调休时间从19点之后计算，节假日按正常考勤时间计算。3、员工在休息日确因工作需要,经部门主管批准而进行的上班，可以享受因工作而产生的调休假。4、员工因病假（附医院相关证明）需要请假的，可以调休的形式来请假，调休时间不影响员工的当月全勤奖；四、调休工作认定1、工作期间，上下班必须要打卡，一天2次。2、调休稽核内容：考勤打卡记录。3、有下列情况之一者，不认定为调休。 1）由于工作任务未按要求及时完成或工作效率低而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的； 2）员工均需如实打卡（上、下班），记录工作时间。人事行政部核算工作工时时，如有发现没有打卡记录或与打卡记录不一致的； 3)当月请假，迟到超过3次以上的； 4)员工中途离职未完成工作的。五、申请流程 1、根据实际情况及工作进度安排，员工申请调休必须由本人提前2天向上级申请审批。并根据调休天数上报相关领导审批签字，1天以上（不含一天）的调休须与直接主管交接好工作后予以请假调休。 2、调休前一天必须将调休申请报人事行政部备案； 3、调休当日工时核算以标准工时为核算标准；4、人事行政部依照实际工作时间记录确认可调休时间，对调休申请审核确认； 5、紧急或特殊情况需要调休: 如果员工提出申请时,需要审批的领导适逢外出,员工首先要在按照规定时间把未曾签名的调休申请表交到综合部备案。六、补充规定 1、原则上，依据公司实际情况，为了便于公司正常业务的开展，各部门调休人数当月不超过2人，当2人以上需要调休时，首先调休人部门之间先进行协商。如协商不成，需公司总经理批准方可调休。 2、公司根椐实际需要，有权统一安排员工实施调休，员工则必须服从公司的安排并办理相应的审批手续。 3、如遇公司重大会议及节假日不予安排调休。未经批准的或未按规定办理相关手续的调休一律视作旷工处理。 4、员工享受调休假时，应填写调休申请单。其中需注明加班时间，加班时间的确认由部门负责人在申请中确认，否则不予调休。 5、调休时，应充分做好工作安排，责任到人，因工作安排不当出现的问题，将追究当事人的责任。同时部门主管附有连带责任。七、附 则1、本制度之解释权归人事行政部；2、本制度自 年 月生效。附表：调休申请单 填写日期： 年 月 日部 门申 请 人申请调休时间调休申请手续 正常 后补拟冲抵的工作时间申请理由直属主管意见 同意（正常） 已事先电话申请（后补）签名： 分管总监意见 同意（正常） 已事先电话申请（后补）签名： 总经理意见 同意（正常） 已事先
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