项建总务后勤工作三年规划.doc_第1页
项建总务后勤工作三年规划.doc_第2页
项建总务后勤工作三年规划.doc_第3页
项建总务后勤工作三年规划.doc_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

总务后勤工作发展规划 项建一、指导思想以学校总体规划为指导,围绕总务工作为教育教学服务,为师生生活服务的宗旨,不断研究新形势,谋求新发展,进一步强化总务处内部管理,全面提高总务人员的思想素质和业务素质,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,使总务工作在规范化、制度化、社会化方面有新突破,上新台阶。特制定学校总务后勤工作三年发展规划。二、工作总目标总务处在学校校长室的领导下,通过全体总务人员的共同努力,进一步巩固和发展总务服务规范化、工作科学化、管理制度化。发挥竞争、激励的用人制度,不断健全和完善总务工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理,同时加大检查力度,细化考核标准。积极探索总务管理工作的新路子,在实施中不断总结,逐渐完善和提高。继续强化总务人员素质教育,不断提高服务意识、服务质量和服务水平。努力学习新技术、新经验,逐步实现总务工作现代化管理。围绕学校工作中心,开源节流,不断改善办学条件和美化校园环境,打造让每一个学生闪光,让每一个家长满意的校园。三、分阶段实施目标第一阶段:2013、92014、9(1)依据消防要求,给各科室配齐消防器材,增建安全通道。(2)创平安校园,物防、技防、人防相结合,学校重要部位安装红外线报警器、监控摄像头。(3)在学校花园、走道浇筑水泥。(4)制定后勤人员考核细则。(5)进一步完善财务管理制度。(6)加强校园绿化、美化、净化管理工作,争创义乌市绿化单位。(7)增加图书的藏书量,每年有一定资金用于购书,力争本年度达藏书标准。(8)新建临时食堂,确保后勤有序进行。第二阶段:2014、92015、9(1)在校园适宜位置设文化墙,雕塑设置体现校园精神,以期引起学生有所思,有所想,形成“思想效应”。(2)改建教学楼,优化现在紧缺的音乐室和美术室的配置,使之符合市标准,满足教师教学和学生练习的需求。(3)改造综合楼五楼教室外门窗,更换铝合金门窗。(4)改善教师办公、教学条件,对各办公室配备配齐人手一台电脑。(5)对学生教室全面维护粉刷,改善学生宿舍的住宿条件,完善宿舍内部设施和安全设施功能,创设学生优良的环境。(6)本年度将校园主、侧道,教室门前甬路进行全部硬化。(7)制定总务工作管理条例,使总务工作制度化、规范化、精细化。(8)提高食堂的卫生水平和服务质量。对食堂所有设施进行安全、卫生质量检查,对发现的问题及时整改。对餐厅内部进行修饰,优化师生的就餐环境。第三阶段 2015、92016、9(1)完善教工之家的建设,改善和丰富教工文体娱乐生活。(2)深化后勤管理改革,通过管理使后勤人员工作有激情,生活有乐趣,从而消除职业倦怠,提升幸福指数。(3)对运动场实施改造,将原有的体育器材室等体育用房与之整合。造篮球场、乒乓球场、体操场等区域,使之更安全、更有效地得到利用。(3)职工对后勤工作的满意率达85%90%。四、保障及措施(1)加强后勤队伍建设、制度建设,努力提高员工的素质。经常组织后勤人员进行理论和业务学习学习,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态投入自己的工作中。借鉴先进的后勤管理工作经验,统一思想认识,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献。不断提高员工的业务素质和服务意识。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨,坚持管理育人、服务育人的方向,踏实勤奋工作,为学校发展多做贡献。进一步完善总务工作各项制度,认真制定、落实岗位责任制。进一步细化岗位职责,细化各环节的考核标准。做到分工具体职责明确,考核对照有标准,以便相互监督,确保后勤服务工作,事事有人做,人人有事做,同时经常广泛征集师生对总务工作人员服务态度、服务质量的意见和要求,接受师生监督。(2)切实抓好总务常规管理,不断提高服务质量加强学校的财、物管理,尤其是学校固定资产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,进出库手续,继续完善校产管理,保管责任到人。加强班级公物的管理,把公物的损坏维修、赔偿与班级考核评比挂钩。抓好校园环境卫生管理,培养学生良好行为习惯。与德育处配合,切实加大校园环境的管理力度,加强督查,细化各部位保洁的任务和人员分配,加强督查,确保教学区域全天候整洁,同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物,保护环境的宣传教育,在师生中造成爱护公物,爱护校园一草一木的良好氛围,积极开展美化校园,亮丽校园的活动,把创建文明校园活动和良好的卫生、生活、行为习惯的养成结合起来。(3)进一步做好开源节流工作,管好用好学校的每一点财力、物力。重点抓好学校节水节电的管理工作。在采取一系列控制措施的基础上,加强对校园各部位、各部门用水、用电的管理及维护工作,加大检查力度,确保措施落实到位。抓好购物管理,本着对学校负责的原则,在各方面管好用好每一点财、物。同时要做好仓库物资的管理工作,减少库存数量,避免积压、浪费。 维修、维护及绿

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论