某房地产开发有限公司贵开1号商住楼工程毕业论文.doc

某房地产开发有限公司贵开1号商住楼工程毕业论文目 录第一章：编制说明及编制依据51.1编制说明51.2编制依据5第二章：施工部署62.1组织部署62.2材料、机具、设备供应保证的应急措施7第三章：工程概况83.1建筑概况83.2结构概况11第四章:施工管理机构134.1施工管理机构的设置134.2施工组织结构图及人员构成134.3施工管理机构主要人员岗位责任144.4施工组织机构的启动174.5施工组织机构高效运作保障措施18第五章:材料汇总表19第六章:主要劳动力安排206.1劳动力的配置206.2劳动力的实施216.3劳动力组织和管理的关键环节22第七章:建筑工程分部（子分部）工程、分项工程、检验批划分22第八章:主要施工机具28第九章:保证施工进度和总工期的技术措施309.1组织管理措施309.2机械设备的配置措施319.3施工组织技术措施31第十章:施工进度计划31第十一章:保证施工安全及文明施工的措施3111.1安全管理的实施3211.2具体措施3411.3现场施工用电组织设计3611.4文明施工36第十二章:施工方案3912.1施工准备3912.2施工现场临时用电3912.3施工现场临时用水4012.4施工测量4012.5沉降观测周期的确定4012.6主要分项工程的施工方案4212.6.1基础工程4212.6.2钢筋工程5812.6.3模板工程6112.6.4混凝土工程7112.6.5砌体工程7712.6.6脚手架工程8512.6.7装饰装修工程8812.6.8屋面工程9212.6.9水电安装工程9712.6.10其它施工方案97第十三章:质量保证体系9713.1建立工程质量保证体系和质量检验系统9713.2建立质量管理机构9913.3工程质量控制措施9913.4装饰装修工程施工10513.5保证质量优良的措施109第十四章:现场平面布置11114.1平面布置原则11114.2施工现场平面布置图11114.3施工道路11114.4材料堆放112第十五章:环境、职业健康措施11215.1一体化管理措施11215.2污水排放措施11615.3粉尘污染控制措施11815.4危险品管理及固体废弃物排放控制措施12015.5施工噪音排放控制措施12315.6职业健康预防措施126第十六章:冬雨季施工措施12716.1雨季施工措施12716.2冬季施工措施12716.3成品保护措施128第十七章:附件12917.1施工进度计划横道图12917.2施工总平面布置图12917.3施工现场安全标志图129第一章 编制说明及编制依据1.1 编制说明一、 本施工组织设计严格按照工程招标文件对施工组织设计的要求进行编写。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装二大专业组成。二、 根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。三、 本项目部对此次施工组织设计的编制，召集了有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，可操作性强。1.2 编制依据一、 本工程根据工程招标书、答疑及设计院的图纸、地勘报告结合现场的实际情况；二、 根据本工程的具体情况，所执行的标准和规范为建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2002、砌体工程施工质量验收规范GB 50203-2002、混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002、钢结构工程施工质量验收规范GB 50205-2001、木结构工程施工质量验收规范GB 50206-2002、屋面工程质量验收规范GB 50207-2002、地下防水工程质量验收规范GB 50208-2002、建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2002、建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-2002、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002、通风及空调工程施工质量验收规范GB 50243-2002、建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2002、电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002、智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003。三、 国家现行建筑施工规范及工程质量评定标准和行业标准、建设部重点推广和科技成果项目；四、 贵州建工集团建筑工程施工工艺标准。1.3本工程关键工程 根据本工程的特点，关键工程为地下防水工程、深基坑防护工程、大体积混凝土工程、焊接工程、屋面工程等。第二章 施工部署2.1 组织部署1、 整体工程分结构施工工期；水电安装和装饰施工工期；按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。2、 本工程工期以土建为主要进度控制，中间插入其余部分项工程，确保结构施工总进度计划。3、 分部工程施工流程图基础土方开挖基础浇筑混凝土基础工程验收主体工程施工水电预埋脚手架搭设主体工程验收屋面工程水电安装装饰装修工程脚手架拆除室外工程工程竣工验收2.2 材料、机具、设备供应保证的应急措施2.2.1 材料方面1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行工作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用正规厂家的材料，确保工程质量。一旦出现问题短缺，应立即另找第二家或第三家。2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多些。2.2.2 机具、设备方面1、 施工阶段的机具、根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。2、 施工大型设备，需配备足够的易损零部件或总成件。3、 现场设置施工机具，管、用、养、修专人负责及抢修。第三章 工程概况3.1 建筑概况概述本工程为某房地产开发有限公司贵开1号商住楼工程，建设地点为贵开路与贵沙路交汇处，地块呈不规则L型，规划用地范围约6250平方米，本工程是包括商场、办公、住宅综合型大楼，一层商场，二、三层为办公，负一、二层为停车场，可停车98辆。负三层为人防停车场和设备用房，住宅与商场之间设有架空设备转换层，住宅部分为428层。靠贵开路有一城市排洪沟，建筑退出排洪沟保护线2米。工程总建筑面积为32542.6（其中地下室三层建筑面积为3917.3，商场一层建筑面积为1105.9，办公二层至三层建筑面积为2188.8，设备房建筑面积为1060，住宅四层至二十八层建筑面积为24270.6。建筑层数：地下三层，层高为3.3米，地上二十八层（含转换层），建筑总高度为95.4米（从室外地面至二十八层女儿墙檐口）（其中裙房一、二、三层层高4.8米，转换层层高4.2米，第四层层高3.3米，标准层二十四层层高3米，屋面1.5米）。0.000相当于绝对标高为1087.8米。做法1、 墙体工程：、本工程采用粉煤灰页岩空心砖砌块，容重9kn/m3，砌块强度等级MU5.0，用M5混合砂浆砌筑。各部份墙厚详建施平面图。墙顶应与框架梁或板密切结合。、沿框架柱或剪力墙全高每隔400500设置26拉筋,拉筋伸入墙内的长度墙长的1/5且700。、墙长5m或墙长大于层高的2倍时,在中部设置240(200)240(200)构造柱,并按要求设拉筋。、墙净高超过4m时,墙的半高处(或门洞上皮)设置与墙同宽、高180的水平系梁。、门、窗洞口上，应按过梁标准图集选用相应跨度级荷载的过梁，当过梁与柱或墙相交时，应在相应位置予留钢筋砌墙时二次浇筑。、阳台栏杆构造柱、予埋件、压顶按西南J412有关大样施工。、凡屋面有女儿墙处，应沿女儿墙四周每隔3000设一构造柱，构造柱断面：240240，配筋：主筋414，箍筋8200.主筋锚入梁或墙内40d。女儿墙采用M5砂浆砌Mu7.5砖。2、 屋面工程：本工程的层面防水等级为级，防水层使用年限为15年，屋面采用材料找坡，排水坡度详建筑平面图，外排雨水斗、雨水管采用UPVC管除图中另有注明者外，雨水管的公称直径均为110。屋面为刚性防水层，15厚1:3水泥砂浆找平层，隔气层刷底胶漆一遍（材料同下），1:4水泥炉渣找坡层,最薄处30,1:2水泥砂浆找平层15厚,聚乙烯高分子防水卷材一道，同材性胶粘剂二道，30厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温层，1：2水泥砂浆保护层15厚，40厚细石砼加4%水泥剂内配4200双向钢筋提浆抹光。3、 楼地面工程：地下13层汽车坡道锯齿滑坡道，地下车库、设备机房细石混凝土地面，一层地下车库出入口四周做广场砖楼面，卫生间、厨房做地砖防水楼面，转换层屋面做水泥楼面，住宅粗装面，标准层公共走道做花岗岩楼面，其余部份楼面铺地砖楼面。4、 门窗工程：门窗尺寸、形式、数量、选材、玻璃的材质、厚度以及门窗所选用的序列等，详见“门窗大样及门窗表”。承包制作门窗的专业单位，需先按实际窗洞实测放线后方可下料，同时按门窗平立立面图纸要求，提出细部节点，构造经建设单位，设计单位认可后再进行加工制作。5、 建筑幕墙：本工程外墙商场为石材幕墙局部采用带肋式玻璃幕墙。带肋式玻璃幕墙应根据设计中规定的幕墙形式、尺寸、分格等要求，由幕墙专业公司进行幕墙结构设计。带肋式玻璃幕墙序列、结构胶的宽度、厚度、幕墙组装的连接件、螺钉、螺栓及间距焊接、幕墙的预埋件、位置、预埋件与幕墙框料的连接方式等由幕墙专业公司确定。石材幕墙由专业公司二次设计，预埋件、位置、预埋件与幕墙框料的连接方式等由幕墙专业公司确定。6、 内墙装修工程：卫生间和厨房内墙面采用瓷砖防水墙面，住宅内墙面做粗装面，其余部份做瓷粉、乳胶漆墙面。7、 外墙装修工程：裙房部份外墙采用绿灰色花岗岩，外墙采用浅黄色面砖，窗台板白色外墙漆，蓝灰色铝合金百叶，屋面外墙金黄色外墙漆，构架顶板白色外墙漆，构架金灰色外墙漆，蓝灰色铝合金栏杆。外装修选用的各项材料其材质、规格、颜色等，均由施工单位提供样板，经建设单位确认后进行封样，并据此验收。8、 油漆工程：所有暗装的金属管道、铁件均刷红丹两道。所有明装的金属管道、铁件均刷红丹一道，银色防锈漆两道。金属栏杆、金属门等，刷红丹两道，白色调和漆三道。木门窗及门窗套用无色钙酯地板漆。3.2 结构概况概述本工程结构体系为框支抗震墙结构。建筑结构的安全等级为二级，建筑耐久等级为一级，使用年限为50年，0.000以上砼结构环境类别一类，地下室及屋面露天构件砼结构环境类别为二类a。抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度，防火设计为二类。基础9、 本工程基础为孔桩与独立柱基相结合，本工程所有桩为端承桩，桩基安全等级为二级，施工应确保桩端嵌入支承岩（土）层深度，当桩端需扩头时，施工必须确保扩大头尺寸。桩端持力层支承于中风化白云岩和石灰岩，地基承载力特征值为fa=3500kpa，桩基底嵌入持力层500mm，独立柱基基底需须置于岩石上。10、 施工时应对照地勘报告，凡未钻探的孔，在开挖到中风化白云岩和石灰岩层时，需作钎探，钎探深度5m，且应由地勘单位确认持力层。11、 持力层及其以上500毫米范围内不得放炮，用人工凿打成形，且在上部施工时应避免破坏持力层的完整性。材料1、 孔桩桩身混凝土强度等级为C30，承台混凝土强度等级C50，独立柱基混凝土强度等级均为C40，筏板混凝土强度等级均为C50，地梁 DL及负13层梁板混凝土强度等级均为C30，、 分别为HPB235、HRB335、HRB400级钢筋。2、 墙柱-36层砼强度等级为C50、79层砼强度等级为C40，1012层砼强度等级为C35、1314层砼强度等级为C30、15屋面层砼强度等级为C25。梁板-31层砼强度等级为C30、23层砼强度等级为C25、转换层4层砼强度等级为C50、5楼梯间屋面层砼强度等级为C25。3、 本工程采用粉煤灰页岩空心砖砌块，容重9kn/m3，砌块强度等级MU5.0，用M5混合砂浆砌筑。女儿墙采用M5砂浆砌Mu7.5砖。第四章 施工管理机构4.1 施工管理机构的设置本项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年经同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。4.2 施工组织结构图及人员构成施工组织管理机构图如下页所示：项目经理部土建施工组内业技术组质量安全组水电施工组测量组核算组试验检验组机械设备组物质供应组工会小组劳资组文明创卫组施工班组4.3 主要管理人员岗位责任制一、项目经理职责 1、施工中认真贯彻和执行国家及地方政府有关工程建设方面的法律、法规和条例，自觉维护企业及职工的利益，与建设单位、监理密切协作，确保各项施工目标的顺利完成。 2、科学组织和管理进入施工现场的人、财、物，并做好人力、物力、财力的调配与供应协调工作，及时解决施工中出现的问题。 3、对工程项目有经营决策和生产指挥权，有对项目部管理人员、作业队进行选择权和资金分配权及项目部资金使用权。 4、全面负责项目部的施工管理，认真抓好施工进度计划及施工组织设计的编制工作，组织制定质量及安全生产措施并组织实施。 5、全面履行施工合同，按合同约定圆满完成施工任务。 二、技术负责人职责1、全面负责工程施工的技术管理工作，贯彻执行技术法规、规范、标准。负责图纸会审及施工组织设计的编制工作，并负责实施。 2、对图纸中出现的问题及时反馈给建设单位及设计单位，以便得到解决，并办好设计变更及签证手续。 3、负责审核技术交底、安全交底及质量安全措施的编制工作，及时组织隐蔽工程的检查及各项复核工作。 4、组织好工程的测量放线工作，及时对工程实体、轴线、标高进行复核，并签字认可。 5、组织施工现场的试验检验工作，对进场的各种材料严格按规定组织复检，对各种材料及各个部位的试验，复检数量心中有数。 6、负责组织施工资料的整编工作，各分部分项工作工程资料齐全、完整，确保资料签字盖章齐全，并负责工程完工的质量评估和备案。 7、积极组织进行新技术推广应用工作，针对施工中所涉及的新技术、新工艺、新材料，应认真组织试验并实施。 8、组织开展技术培训，编制工艺流程图，为确保顺利施工，搞好天气预报的收集记录工作，参加验槽、隐蔽工程、基础、主体及竣工验收。9、组织对该工程危险源进行识别并制定相应的防治措施。三、工会负责人职责1、掌握工地现场施工班组人员情况，对进出场工人进行动态管理，严格执行新工人进场登记记录。2、宣传贯彻执行劳动法制法规，对工人权益进行维护。3、保证环境健康、文明卫生、后勤保障工作，对重大环境因素进行识别和制定相应的防治措施。 四、主管工长及分管工长职责 1、组织落实施工方案、进度计划、质量及安全措施。 2、参加图纸会审、隐蔽验收、技术复核，人工工资的测算。 3、切实安排好施工班组的任务交底工作，确保人员及时到位，检查技术交底，安全交底的实施情况，出现问题及时解决。 4、组织脚手架、提升架及各种大型设备的安装验收，落实保养措施。对脚手架、提升架、大型设备的拆卸有可行的操作措施。 5、参加质量安全检查评比，搞好工序交接工作。 五、质安员职责 1、认真贯彻执行质量管理条例，掌握各种检查验收规范及标准，执行质量一票否决制度。 2、及时对分部、分项工程施工质量进行检查评定，对分部、分项工程搞好日检、交检、月检工作。 3、参加施工各阶段的隐蔽工程验收及复核工作，参加工程验槽、基础、主体和竣工验收。 4、对不合格品要及时下返工通知书，做到不合格的部位不隐蔽、不漏检，并重新评定等级。 5、及时向项目部领导汇报质量情况，负责监督砂浆，混凝土试块的制作及养护，送检工作。 6、有权按项目部规定对出现不合格品的作业人员进行罚款，确保每个分部分项工程质量。 7、对入场工人的安全教育及培训内容。六、资料员职责1、进行技术资料收集整理，编制工程材料、工序报验资料，完成验收报验程序。2、绘制工程隐蔽记录、竣工图等技术文件。3、组织管理“三标一体化”质量管理体系文件资料工作。七、试验员职责1、对进场材料按相关规定进行取样送检，收集材料出厂质量证明文件和相关资料。2、进行施工过程控制的砼、砂浆、焊接件等试件的制作及送检工作。八、采购及材料员职责1、考核、评价材料厂家的资质并进行登记记录。2、对项目部计划材料进行审核，并通过市场调查，按实进行签证。3、对进场材料进行验收，并分类登记，形成台帐统一管理。4、负责现场材料堆放、储运、领用等管理组织工作。4.4 施工组织机构的启动1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，中标后全班人选处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术）等准备工作与策划工作。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。3、并已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军今如山，赏罚分明的先进管理模式。4、项目管理中大力提倡和推广工程的社会效益重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，以赢得客户的信任及市场的回报。4.5 施工组织机构高效运作保障措施1、织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公室，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效动转。5、当天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第五章 材料汇总表材 料 汇 总 表序号材 料 名 称单位数量部位1水泥PQ32.5T 320基础分部工程2水泥PQ42.5T7503钢筋6.5以内T104钢筋10mm以内T1005钢筋10mm以外T5006砖 万块157粗砂M37508中砂M3450912碎石M3151014碎石M39001水泥PQ32.5T 5500主体分部工程2水泥PQ42.5T28003钢筋6.5以内T124钢筋10mm以内T7525钢筋10mm以外T13606砖 万块1357粗砂M367508中砂M34050912碎石M31351014碎石M381001水泥PQ32.5T 1000装饰装修分部工程及屋面分部工程2水泥PQ42.5T6203钢筋6.5以内T54砖 万块25粗砂M31006中砂M34507外墙砖M2360008玻璃5mmM2120009EP-D卷材M21000第六章 主要劳动力安排6.1 劳动力的配置为了保证该工程的工期，在现场必须配置足够的施工班组和劳动力，来进行工程的各道工序施工，施工过程中，一旦发现有劳动力不足或进度缓慢时，必须及时充实，跟上进度。基础分部工程各班组拟进场人员如下：焊工班：进场人员6人；水电班：进场人数15人钢筋班：进场人员20人；木工班：进场人数30人架子班：进场人员8人；泥工班：进场人数30人砼 班：进场人数20人土方工班（普工）进场人数50人主体分部工程各班组拟进场人员如下：焊工班：进场人员12人；水电班：进场人数50人钢筋班：进场人员35人；木工班：进场人数60人架子班：进场人员30人；泥工班：进场人数200人砼 班：进场人数45人 普工班：进场人数50人装饰装修分部工程各班组拟进场人员如下：水电班：进场人数60人 钢筋班：进场人员20人； 架子班：进场人员15人； 泥工班：进场人数100人普工班：进场人数50人现场劳动力需用量应根据工程进展的实际情况进行必要的调整、充实。6.2 劳动力的实施1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训的操作人员不充许上岗。4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。6.3 劳动力组织和管理的关键环节装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施1、 施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。2、 在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3、 要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得取系，组织足够人员参加保护工作。第七章 建筑工程分部（子分部）工 程、分项工程、检验批划分建筑工程分部（子分部）工程、分项工程、检验批划分序号分部工程子分部工程分项工程检 验 批1地基与基础土石方土石方开挖，土方回填地下室基坑土石方开挖，独立柱基土石方开挖，独立柱基土方回填，地下室基坑土方回填桩基混凝土灌注桩孔桩土石方开挖，孔桩钢筋笼制安，孔桩混凝土灌注混凝土基础模板，钢筋，混凝土，混凝土结构缝处理独立柱基模板安装， 独立柱基钢筋制安，独立柱基垫层混凝土浇筑，独立柱基混凝土浇筑，筒体垫层浇筑，筏板混凝土浇筑，独立柱基混凝土结构缝处理地下防水防水混凝土，涂料防水层地梁防水混凝土，负三层底板防水混凝土，中筒-9.9m以下剪力墙防水混凝土，负三层剪力墙防水混凝土，负二层剪力墙防水混凝土，负一层剪力墙防水混凝土，第项迎水面作涂料防水层2主体结构混凝土结构模板，钢筋，混凝土负三层柱、筒体剪力墙模板安装，负三层柱、筒体剪力墙钢筋制安，负三层柱、筒体剪力墙混凝土浇筑，负三层柱、筒体剪力墙模板拆除，负三层柱、筒体剪力墙现浇结构外观及尺寸偏差，-6.6m层（负三层顶）梁板模板安装，-6.6m层（负三层顶）梁板钢筋制安，-6.6m层（负三层顶）梁板混凝土浇筑，-6.6m层（负三层顶）梁板模板拆除，-6.6m层（负三层顶）梁板现浇结构外观及尺寸偏差， 第项的层数变为负二层、负一层、一层、二层、三层、转换层、四二十八层、屋面结构，其余做法不变。砌体结构填充墙砌体负三层填充墙砌体，第项的层数变为负二层、负一层、一层、二层、三层、转换层、四二十八层、屋面女儿墙，其余做法不变。3建筑装饰装修地面整体面层，块面层负三层设备机房细石混凝土地面，负一、二、三层核心筒内走道、电梯厅、前室、楼梯间铺地砖地面，负一、二层车库、设备机房细石混凝土地面，负二层汽车坡道锯齿防滑坡道，一层地砖楼面，一层水泥楼面，一层广场砖楼面，二、三层地砖楼面，二、三层地砖防水楼面，二、三层水泥楼面，转换层地砖楼面，转换层水泥楼面，四二十八层粗装面（水泥砂浆楼面），四二十八层地砖楼面，四二十八层花岗岩楼面，四二十八层地砖防水楼面，屋面层地砖楼面，屋面层水泥楼面。抹灰一般抹灰，装饰抹灰负三层屋面水泥砂浆墙面，负三层屋面乳胶漆墙面，四二十八层水泥石灰砂浆墙面；负三层负一层乳胶漆顶棚，负二层、负一层大白浆顶棚，一层大白浆顶棚，一层乳胶漆顶棚，二、三层乳胶漆顶棚，转换层乳胶漆顶棚，四二十八层混合砂浆顶棚，四二十八层前室、楼梯间乳胶漆顶棚，屋面层乳胶漆顶棚门窗木门窗制作与安装，金属门窗安装，门窗玻璃安装，特殊门安装负三层特殊门安装，负二层屋面层木门窗制安，负二层屋面层金属门窗安装，负二层屋面层门窗玻璃安装，负二层屋面层防火门安装。饰面板（砖）饰面砖粘贴负三层二十八层卫生间及厨房瓷砖防水内墙面，一屋面层外墙饰面砖。细部护栏和扶手制作与安装负三层屋面层栏杆和扶手制安4建筑屋面卷材防水屋面保温层，找平层，卷材防水层，细部构造找平层，找坡层，找平层，卷材防水层，保温层，保护层，细部构造刚性防水屋面细石混凝土防水层，密封材料嵌缝，细部构造细石混凝土防水层，密封材料嵌缝，细部构造5建筑给排水及采暖室内给水系统给水管道及配件安装、室内消火栓系统安装、给水设备安装、管道防腐、绝热负三层屋面水管道及配件安装。负三层28层喷淋管道安装。负三层28层消火栓管道安装。管道井主管的安装。负三屋面消火栓的安装。屋顶、地下室不锈钢水箱的安装消防、喷淋泵及配套设备安装生活泵安装。管道防腐、绝热。室内排水系统排水管道及配件安装、雨水管道及配件安装负三层28层卫生间排水管道及配件安装。雨水管道及配件安装。卫生器具安装卫生器具安装、卫生器具给水配件安装、卫生器具排水管道安装负三层二十八层卫生器具安装。负三层二十八层卫生器具给水配件安装。负三层二十八层卫生器具排水管道安装。排水栓及地漏安装。室外给水管网给水管道安装、消防水泵接合器及室外消火栓安装、管沟及井室室外给水管道安装。消防水泵接合器安装。室外消火栓安装。室外给水埋地管道安装。室外排水管网排水管道安装、排水管沟与井池室外排水管道安装。排水管沟与井池。建筑电气室外电气架空线路及杆上电气设备安装，变压器、箱式变电所安装，成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）及控制柜安装，电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆穿管和线槽敷设，电缆头制作、导线连接和线路电气试验，建筑物外部装饰灯具、航空障碍标志灯和庭院路灯安装，建筑照明通电试运行，接地装置安装航空障碍标志灯安装。避雷针安装。电气动力成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）及安装，低压电动机、电加热器及电动执行机构检查、接线，低压电气设备检测、试验和空载试运行，桥架安装和桥架内电缆敷设，电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆穿管而后线槽敷线，电缆头制作、导线连接和线路电气试验，插座、开关、风扇安装控制柜安装。控制箱安装。双电源配电箱安装。地下室桥架安装。电气竖井桥架安装。配电房、电气竖井电缆敷设。配电房、水泵房、风机房电缆接线。电气照明安装成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装，电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆导管和线槽敷线，槽板配线，钢索配线，电缆头制作、导线连接和线路电气试验，普通灯具安装，专用灯具安装，插座、开关、风扇安装，建筑照明通电试运行428层住宅楼配电箱安装。地下室KBG管敷设。128层预埋PVC管。电梯机房预埋PVC管。屋顶风机房预埋PVC管。地下室管内穿线。128层管内穿线。电梯机房管内穿线。屋顶风机房管内穿线。负三层28层普通灯具安装。负三层28层应急照明安装。负三层屋面插座、开关安装。负三层28层照明通电试运行。备用和不间断电源安装成套配电柜、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）安装，柴油发电机组安装，不间断电源的其它功能单元安装，裸母线、封闭母线、插接式母线安装，电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆导管和线槽敷线，电缆头制作、导线连接和线路电气试验，接地装置安装电气竖井母线槽安装。防雷及接地安装接地装置安装，避雷引下线和变配电室接地干线敷设，建筑物等电位连接，接闪器安装防雷基础焊接、敷设（附检测记录）。基础、一层底板防雷（附检测记录）。地下室电井等电位箱安装。女儿墙、避雷带，接闪器安装 。 智能建筑火灾报警及消防联动系统火灾报警控制系统，消防联动系统负三层28层火灾报警控制设备的安装。电梯机房火灾报警控制设备的安装。消防联动系统的调试。通风与空调送排风系统风管与配件制作，风机安装， 负三层屋面风管与配件制作。地下室及屋顶风机安装。防排烟系统风管与配件制作，风管系统安装，风机安装负三层屋面风管与配件制作。地下室及屋顶风机安装。注：检验批按每层一报。第八章 主要施工机具为满足施工需要，缩短工期，各施工阶段须配备足够的施工机具，并注意不同阶段机具的需求差别及有效衔接，如表所示：主要机械需用计划序号机械名称单位台数型号功率（KW）使用阶段1塔吊台1QTZ6330KW基础及主体施工阶段2施工电梯台130KW3砼搅拌机台1JDY3507 KW4钢筋切断机台1GJ402.25钢筋弯曲机台1JGB7-40B2.26钢筋调直机台1KDZ-5002.27闪光对焊机台1UN-100100KV/A8交流电焊机台2BX-33044KV/A9木工园盘锯台2MJ2252.2210计算机台1Great Wall11打印机台1HPDeskJet640C12经纬仪台1DT202C13复印机台1RICOHFT449014水准仪台1NAL32415垂准仪台1DZJ216插入式振动器台5Z-551.5517平板式振动器台1Z20-801.518振动棒根550mm19台秤台1500Kg20空压机台210.5KW21水泵台5QW-361.121塔吊台1QTZ6335KW装饰装修施工阶段2砼搅拌机台1JDY3507 KW3交流电焊机台2BX-33044KV/A4计算机台1Great Wall5打印机台1HPDeskJet640C6复印机台1RICOHFT44907水准仪台1NAL3248切割机台23502.2KW9电钻台1500W第九章 保证施工进度和总工期的技术措施9.1 组织管理措施1、项目工程领导小组，每半月在施工现场召开一次协调会，检查工程进度，解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。2、项目成立由项目经理、技术负责人、主办施工员、专业施工员、作业班组及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及时调整和补充速度快慢的应急措施，确保阶段进度计划进行。9.2 机械设备的配置措施1、 其它中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。2、 加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证到95%以上，利用率保证达到75%以上。对本工程项目设置专业机械维修班一个，加强设备管理，保证工作的连续性。9.3 施工组织技术措施1、 首先准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头。2、 组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。3、 进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度4、 层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施，让操作工作明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。第十章 施工进度计划为保证工程按计划工期完工，项目部制定了详细的施工进度计划详见施工进度计划横道图，以此图为基础，但在施工过程中，可根据具体情况机动合理地进行调节（工期不能推后）。第十一章 保证施工安全及文明施工的措施11.1安全管理的实施1、建立以项目经理挂帅，分管生产的技术负责人、主工长和各职能门部负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施，并按照安全管理体系建立相应的安全责任制2、工地安全生产责任制工地项目经理、技术负责人直至班组操作工人都必须签订安全生产责任制，增强安全意识，有效规范每个施工人员行为。3、安全教育制度对所有新入场工人必须进行三级安全教育并经考核合格才能上岗操作。电工、焊工、架子工、机械工、起重工等特殊工种均必须持证上岗，进入施工现场后必须进行专门安全技术教育。必须把建筑安装工人安全技术操作规程作为安全教育的重要内容，使每一个工人都能掌握本工种安全操作要求，切实遵章守纪，做到不伤害他人，不被他人伤害。未经教育或达不到考核要求的工人一律不准上岗。新工人在三个月内必须由老工人指导施工，危险场所不准新工人上岗操作。从事高空作业的职工必须定期进行专项身体检查，对不适于高空作业的人员一律调换岗位。4、班前安全活动班组每天上班前必须开展班前活动，时间不少于10分钟，由班长组织，逐日记录，进行有针对性的安全交底，检查当天使用的安全用具是否完好，对操作岗位安全设施检查，发现问题必须采取可靠的安全措施后才能工作，此项工作由工地安全员负责督促。5、安全检查工程开工前，主体进入高空作业，主体结构封顶三个阶段公司、指挥部、项目部联合进行安全检查，为安监站验收作好准备确保安全验收一次通过，标准化管理到优良。6、安全验收制度按照安监站规定、对本工地使用的机电等，一律执行验收制度。各项安全设施、安全帽、安全网、安全带必须有“三证齐全”经统一检查验收合格才准许使用。脚手架、施工用电必须经公司相关部门会同工地有关人员验收后才能使用。塔吊、施工电梯必须有安装资格的单位安装完毕后经“三方”（安装单位、公司工程技术部、项目部人员验收合格报相关部门验收取得安全许可证或安全合格证）后才能允许使用。各种临边防护由专职安全员负责验收，在使用中要经常维修，分阶段再验收。7、安全值班制度工地每天设立安全值班人员，负责协助和监督安全员工作，对本工程施工现场任何违章，违纪人员均有权要求改正并给予批评和处罚。发现重大隐患，在来不及同安全员，施工负责人商量的情况下有权先停工再处理。坚守现场，不得擅离职守，做好安全日记，交接班时一并转交。8、安全活动本工地规定每周六作为安全活动日，学习国家和企业下达的安全生产有关规定和文件，表扬先进，督促后进。11.2具体措施1、 基坑临边处设置1.5m高钢管栏杆，坑边四周1.5m范围内不得堆放土方或其它材料并不得设置机械道路。2、 基坑施工中设置有效排水措施，人员上下设置专用通道，垂直作业上、下应设置隔离防护措施。3、 脚手架应根据现场实际情况编制施工方案，并应有设计计算书，根据施工方案搭设，在脚手架搭设前办理安全技术交底，完成后办理验收手续。立杆基础应平实，立杆底部应有底座，垫木和扫地杆。脚手架与建筑结构每层设置拉杆，脚手板须满铺，施工层设1.2m高的防护栏杆和不低于18cm的挡脚板。4、 模板施工前要对模板支撑进行设计并编制施工方案。模板安装完毕，必须由技术负责人按照设计要求检查、验收。模板支撑的拆除必须确保砼强度达到设计要求时，经申报批准才能进行。立杆底部须有垫板，按规定设置纵横向支撑。模板上堆料应均匀，施工荷载不能超过规定，模板上运输砼应设置走道板，各种模板要堆放整齐，模板要拆除干净，不得留有未拆除的悬空模板，拆除区域要设置警戒线并专人监护。5、 塔吊安装及使用：塔吊必须由专业队伍安装，安装时必须按规定与主体结构连接，并定期进行检查；塔吊不准利用极限装置作限制器，工作时不得检修，所吊重物接近定起重能力时，吊前应检查制动器，并用高度短行程试吊运，再平衡吊走，遇6级以上强风及雷雨，禁止起重作业；塔吊防雷电阻应4欧；塔吊应定期进行沉降观测，特别是大雨后要进行观测防止沉陷或倾斜。6、 施工现场设配电房，现场用电实行总配电箱分配电箱开关箱用电器的三级供电两级保护体系，动力配电与照明配电分开供电，全部采用五蕊电缆，严格按三相五线制要求架线，工地现场全部采用金属配电箱；电动机械设备在作好保护接零的同时，必须在设备电气负荷线的首端处设置漏电保护器。7、 凡工地现场楼梯口、电梯口、管道口、预留洞口及临边必须设置围栏或盖板，电梯井每隔三层必须设一道水平安全网，电梯门临边设置1.5m高的双层钢管围栏，建筑物的出入口均搭设防护棚，棚的宽度大于出入口，长度510。8、 高处作业中的所有物料要堆放平稳，不可置放在临边或洞口附近，也不准随意堆放在架体上。9、 工地安全标志，凡工地上有不安全环境、不安全因素的地方都应设置相应的安全标志，禁止标志，警告标志，提示标志，并设立安全通道，夜间有不安全隐患处应设红灯示警，其它未尽之处按国家，省市及公司有关规定执行。11.3现场施工用电组织设计(另编本项施工方案)1、 现场施工用电应严格执行施工现场临时用电安全技术规范由主管现场的电气技术人员负责建立与管理施工现场临时用电的安全技术档案。安全技术档案应包括：临时用电施工组织设计的全部资料，修改临时用电施工组织设计的资料，技术交底资料，临时用电工程验收表，电气设备的试、检验凭单和调试记录，接地电阻测定记录表，定期检（复）查表，电工维修工作记录。2、 施工现场临时用电工程必须采用TNS系统，设置专用保护零线。配电系统采用三级配电两级保护。3、 架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线和电缆，电缆应用五蕊电缆，进入在建高层建筑应采用电缆埋地引入，电缆电线穿越建筑物、构筑物、道路易受机械损伤的场所及引出地面从2.0m高度到地下0.2m处，必须加设防护套管。4、 配电箱、开关箱应采用铁板或优质绝缘材料制作，能防雨、防尘，配电箱和开关箱的金属箱体以及箱内不应带电的金属物体必须保护接零，开关箱必须设漏电保护器。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的底面，进、出线应加护套分路成束并做防水等，移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，所有配电箱，开关箱须上锁。11.4文明施工文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施工管理的全过程，并且争创“标准化施工现场”，采取相应的管理体系如下图所示：文明施工现场管理体系图：项目经理标化文明管理小组施工技术组材料组文明施工组安全施工组工会小组