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文档简介
*职业技术学院师德建设长效机制建设方案*职业技术学院二一八年三月 师德建设长效机制建设方案为深入贯彻习近平总书记2014年9月9日在北京师范大学师生代表座谈会上的重要讲话精神,积极引导广大高校教师做有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的党和人民满意的好老师,大力加强和改进师德建设,努力培养造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化高校教师队伍,2014年9月29日,教育部以教师201410号印发关于建立健全高校师德建设长效机制的意见对新时期建立健全我校师德建设长效机制的主要举措作出了具体要求。现就建立健全我校师德建设长效机制建设方案拟定如下:一、师德建设必要性教师的思想政治素质和道德情操直接影响着青年学生世界观、人生观、价值观的养成,决定着我校人才培养的质量,关系着学院发展的未来。加强和改进师德建设工作,对于全面提高教育教学质量、推进学院各项工作科学发展,具有重大而深远的意义。长期以来,广大教师忠诚教育事业,呕心沥血、默默奉献,潜心治学、教书育人,敢于担当、锐意创新,为学校的发展做出了巨大贡献,赢得了全行业、学生及家长的广泛赞誉和普遍尊重。但是,当前社会变革转型时期所带来的负面现象也在一定程度上对教师产生着影响,少数高校教师理想信念模糊,育人意识淡薄,教学敷衍,学风浮躁,甚至学术不端,言行失范、道德败坏等,严重损害了学校的社会形象和职业声誉。建立健全我校师德建设长效机制,从根本上遏制和杜绝高校师德失范现象的发生,切实提高高校师德建设水平,全面提升教师师德素养。二、原则和要求基本原则:坚持价值引领,坚持师德为上,坚持以人为本、坚持改进创新,关注教师发展诉求和价值愿望,激发教师的责任感使命感,增强高校师德建设的实际效果。工作要求:尊重教师主体地位,注重宣传教育、示范引领、实践养成相统一, 制度规范、法律约束相衔接,建立教育、宣传、考核、监督与奖惩相结合的高校师德建设工作机制,引导广大高校教师自尊自律自强,做学生敬仰爱戴的品行之师、学问之师。三、主要举措1、加强师德教育,引导教师树立崇高理想。一是教师发展中心要将师德教育摆在教师培养首位,入职培训必须开设师德教育专题。二是教师发展中心要探索把我校师德典型请进师资培训课堂,用他们的感人事迹诠释师德内涵。三是二级学院、教学部要推进师德教育“以老带新”,对“师傅”师德素养纳入必备首要任职条件。四是二级部门负责人、党支部每年度开展一次开展师德教育政治学习,并资料存档,党政办要将师德教育单独纳入年终支部考核。2、加强师德宣传,培育重德养德良好风尚。一是宣传部把握正确舆论导向,坚持师德宣传常态化,将师德宣传作为高校宣传思想工作的重要组成部分。二是各党支部要系统宣传普及高校教师职业道德规范。把培育良好师德师风作为大学校园文化建设的核心内容,挖掘和提炼名家名师为人为学为师的大爱师魂,生动展现当代高校教师的精神风貌。三是宣传部每年度9月份制定开展师德建设月活动方案,通过横幅、网站及微博、微信、板报等媒体形式,集中宣传优秀教师的典型事迹,努力营造崇尚师德、争创师德典型的良好舆论环境和社会氛围。3、健全师德考核,促进教师提高自身修养。一是督导处要完善师德测评体系,逐步实现师德测评客观量化,把师德纳入学生测评、同事互评、部门考评进行,考核结果存档案。二是组织人事处、年度考评小组对师德考核不合格者年度考核应评定为不合格,并在教师职务(职称)评审、岗位聘用、评优奖励等环节实行一票否决。4、强化师德监督,有效防止师德失范行为。督导处、纪检监察处要构建学生、家长师德监督举报机制,公开举报电话及联系人,对师德问题做到有诉必查,有查必果,有果必复。5、注重师德激励,引导教师提升精神境界。工会要利用师德建设月开展好每两年开展一次师德表彰奖励工作,明确师德典型的推荐标准、推荐评议程序、奖励办法。6、严格师德惩处,发挥制度规范约束作用。一是对损害国家利益,损害学生和学校合法权益的行为;在教育教学活动中有违背党的路线方针政策的言行;在科研工作中弄虚作假、抄袭剽窃、篡改侵吞他人学术成果、违规使用科研经费以及滥用学术资源和学术影响;影响正常教育教学工作的兼职兼薪行为;在招生、考试、学生推优工作中徇私舞弊;索要或收受学生及家长的礼品、礼金、有价证券、支付凭证等财物;对学生实施性骚扰或与学生发生不正当关系;拒不履行工作职责以及其他违反高校教师职业道德的行为。纪检监察处协同相应综合管理部门依法依规给予相应处理。二是建立师德问责机制,明确师德建设个人主体责任,部门领导管理责任,支部教育责任。对师德建设工作推进不力、推诿隐瞒,造成影响或严重后果的,由纪检监察处追究相关工作人的责任。四、保障体系1、组织保障一是成立由学院党委书记牵头,由教学副院长、组织人事处、宣传部、纪检监察处、教务处、教师发展中心、工会等相关责任部门和组织协同配合的师德建设委员会;建立和完善党委统一领导、党政齐抓共管、院系具体落实、教师自我约束的领导体制和工作机制,形成师德建设合力。二是成立由工会主席牵头的师德建设申诉委员会,明确工作职责,接受师德处理诉求与复议,保护教师正当的申辩、申诉权利,依法对教师权益进行保护。2、经费保障一是要加大师德建设中培训,保障50000元/年。二是加大师德表彰奖励30000元/年的投入力度,为师德建设提供坚实保障。三是加大师德典型宣传经费投入,保障50000元/年。3、制度保障一是教师发展中心
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