中庸之道,松紧有度(传统文化思想录网上发布).doc

中庸之道，松紧有度企业要发展，社会要进步，作为煤企生产一线的一名队部技术员，面对当前中国企业遇到的困境，不可能从宏观调控上控制中国经济的命脉，但是我有责任有义务搞好队部的生产技术管理工作，合理劳动组织，为工人创造劳动效益，为企业的度困尽一份微薄之力。xx公司组织的学习中国传统文化，改变人生命运活动，通过观看一系列教育片，我意识到了系统性地学习中国的传统文化是很重要的，就似以前做采煤工时知道了矿井的运输系统、采煤系统、通风系统，预防灾害的一些儿基本知识，可参加完集团公司组织的大专班培训学习以后，意识和思想上更明了了。下面就传统文化儒家思想中的中庸之道，自认为深刻地谈下我目前对采煤二队技术管理工作的认识和体会，诚恳地接受各位领导和专家、同事、同行对我思想和体会的指导和意见。以前做采煤工人时，发现很多同事、同行都有这样一种思想，就是都有一种“牛脾气”，你硬叫我往东、我偏往西，但是领导干部说话和气，摆明利害关系后，发现管理起来得心应手，哪怕是工人多出一些儿力也心甘情愿。后来慢慢走上领导岗位后，发现确实是管理起来方法对了头，很多事情很好办，譬如：给工人分配工资时，制度在先公开化、分配月底公开化，没有一个工人因为工资上的事闹情绪的。工人嘛，来就图个工资，带给家人和自身生活条件的短期提高和生活质量的长期量变努力，李源潮同志说的一句话就很鲜明地验证了这一点，“领导干部要有一颗公心”，其实这句话就包含有浓重的传统文化色彩，中庸之道的一个方向。做班组长时，一次两个工人在井下打架了，我上前先把他们狠狠地给训斥了一顿，直截了当地指出，“在井下打架，我们本来是同自然条件做斗争，向自然要安全，向煤炭要效益，你们这样做，对得起家人吗？万一要是在井下一时激动打出了事故，暂不说花多少钱，咱就说的简单些儿，误工挣不成钱，对得起两鬓斑白的父母和骄爱的妻子以及尚年幼的孩子吗？”两工人沉默了，我火气也消了，耐心下来谆谆教导，“煤矿工人，咱图个啥？没有多大本事迫不得已才来下煤窑，在矿山都是兄弟啊！咱们都是拿着生命在采煤一线挣钱啊，大家想想为什么我们采煤队的工资最高呢？难道运输线、机电队的工人怕吃苦不愿来我们这里吗？不，他们也想让父母、妻子、孩子生活的更好，也想让自身多年的梦想成为现实啊！谁不想在城里买房啊？谁不想让自己的下一代考上大学，将来不再重走覆辙啊！可是事实是采掘生产一线的劳动条件最差，事故最多但是你们今天打架了，并且是在井下打架了，透过电视荧屏看看矿难中的兄弟们，我想潸然泪下的不仅仅是我们，更是千千万万的矿工兄弟们。所以矿有矿规，队有队的纪律，对你们各罚500元钱作为警示！”最后他们握手言和后，各自欣然掏出了500元钱！社会生产变化的发展趋势，煤企这两年的动荡变化，在地质自然条件变化繁杂的情况下，我们唯有优化劳动组织、合理分配工资、优化采面机械设备，加大隐患排查力度，严格执行相关规程、质量标准，才是我们企业走出困境的根本之策，才是为我们幸福生活重寻“大泉源”生活用水的唯一出境。我是采煤二队的一名普通技术员，做为管理层，有责任、有信心做好本职工作，下一步在企业发展的困难时期，我将加大井口会考勤力度，努力不断提高井口会质量，加大工作面跟班力度，及时解决生产各环节中遇到的各种困难问题，积极配合队长、副队长的工作，做好职工兄弟的思想稳定工作，加强自身业务素质学习，加大传统思想文化学习力度，不断提高自身业务素质，优化管理思想和管理办法，为xx一矿采煤二队多出煤、多出好煤尽自身的一份微薄之力，不断坚持，不断努力，不走偏激化、灵活多变，围绕安全出煤、多出好煤的原则性，加大井巷超前支护维护力度，加强工作面上、下安全出口管理，强化做巷工程质量，坚持间隔多轮