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文档简介

国有 中国太平洋保险外资 友邦保险 组织架构 中国太平洋保险 组织架构 友邦保险 企业文化 核心价值观中国太平洋保险以 做一家负责任的保险公司 为使命 以 诚信天下 稳健一生 追求卓越 为企业核心价值观 以 推动和实现可持续的价值增长 为经营理念 不断为客户 股东 员工 社会和利益相关者创造价值 为社会和谐做出贡献 企业愿景面向未来 中国太平洋保险推动实施 以客户需求为导向 的战略转型 努力建设 专注保险主业 价值持续增长 具有国际竞争力的一流保险金融服务集团 太平洋保险 企业文化 友邦保险致力于成为推动区域经济与社会发展的领袖企业 并将成为 亚太区寿险行业翘楚 作为企业的愿景 为实现这一目标 友邦确定了运营哲学 用合适的人 以正确的方式 做正确的事 这是友邦的核心价值观 并是奠定友邦保险独特文化的基石 友邦保险 市场战略 太平洋保险推进 以客户需求为导向 的战略转型 紧密围绕转型三大目标 坚持问题导向 推动转型成果落地 在关注客户需求方面 实现精准销售和精细服务 在改善客户界面方面 积极运用新技术 确保中后台支持前端 在提升客户体验方面 大力推动产品创新 将优质 便捷的保险服务带到客户身边 得到社会各界的广泛认同 太平洋保险 市场战略 打造全新品牌友邦中国推出了友邦五年快进计划 其中一点就是加强品牌建设 提高友邦品牌价值 发展营销员渠道公司把培养营销人才提高到战略高度 推出储备经理人计划 主要培养具有专业才能的领袖型人才及财务策划师方向的高素质人才产品战略回归保障回归保险的本质是友邦中国发展战略中提出的重要业务策略 友邦为客户宣传保险理念时 讲的最多的就是构成了 全面保障 稳健理财 的 金三角 意外伤害险 健康保险 寿险 友邦保险 国有优势从资产和规模上看 我国的国有企业多为大中型企业 因此国有的保险公司拥有雄厚的资产 具有一流的技术水平 较高的管理经营水平和良好的企业素质 而还有的一个最大的优势在于资源与高层渠道 可以使它们在保险上领域实现垄断 也正由于这样 使得国有保险公司有足够的财力和政策上的支持 使其有大规模的发展空间和强大的竞争力 另一方面 从消费者的心理角度分析 保险是不单是一种有风险的投资活动 还是一个需要大量流动性资金的金融行业 消费者会更趋向于选择投资有国家支持和保证的国有保险公司 外资优势外资国有企业的优势分别体现在以下几个方面 第一 能拓展海外业务的国际保险公司大多都是拥有强大财力做后盾的 其业绩与经营也相当成功的大企业 这些企业必定也享有响当当的名气吸引投资者 第二 由于外资保险公司的业务范围是全世界 那么他们也拥有更方便 更高效 而且多元化的服务 能满足各类投资者需求的产品 第三 外资保险公司有先进的科学技术和管理技术和有更新颖的产品和服务吸引投资者 第四 外资保险公司与现有的国内保险公司形成的合资公司也能产生规模经济 国有劣势国有保险公司的劣势也就是优势造就劣势 因为有足够的资金 所以没有一点危机感 缺乏竞争意识 面对对手时也没有自我保护 自我挽救的意识 而私营企业的经营者都会把企业看成自己的财产 去耐心 用心的经营 同时 还必须看到 由于种种原因 有的国有大中型企业在经营上存在一些困难和问题 集中表现为经济效益不高 直接影响了国民经济的发展 社会的稳定 人民的生活 开发新产品的能力和技术低 国际知名度不足 和国际同行交流甚少 面对风险和机遇的反应力慢 不能在危机到来后马上采取措施等 外资劣势外资保险公司在跨国经营的时候会面临以下问题 第一 不熟悉我国的经济模式 经济环境和政策 诸如我国保险业的监管环境 税收制度 外汇管制等 第二 由于文化差距 政府业务范围的限制和消费习惯的不同很难准确对我国市场潜力和投资方式进行判断 第三 投入的資金过大 而且调整的周期长 这是因为外资公司刚来到一个新环境 面对新的市场和新的员工都需要花费一段很长的时间去了解和磨合 也少不了投入财力去维持其经营和推广 第四 可能要从新开发新产品和从

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