生产设备管理程序.doc

北文件编号： OP-15版号：A修改状态：0生产设备管理控制程序页码： 第 4 页 共 4 页1目的 规定生产设备的请领、使用、维修、保管的管理，以确保生产设备能满足最终产品质量的要求。2范围 适用于公司所有与产品质量有关的生产设备管理。3职责3.1总经理负责所有生产设备配置申请的批准。3.2各使用部门负责生产设备的申购。3.3设备部负责验收、维修和报废等过程的统筹管理。3.4设备部负责车间设备的管理和相关管理文件的编制。3.5使用部门负责对使用现场基础设施和生产设备的管理与控制。3.6使用部门负责管理范围内的设备使用和日常保养工作。3.7采购部负责生产设备的采购。4程序4.1生产设备配置与管理4.1.1生产设备的配置4.1.1.1使用部门需增加或更新现有设备，由使用部门提出配置申请。4.1.1.2新项目及技术改造需增加的设备，由申请部门提出配置申请。“设备配置申请单”（应注明设备名称、用途、型号规格、技术参数、数量等要求。）交设备部，设备部负责签署自制或者外购意见，并协商落实完成时间，然后交分管副总审批，总经理批准后实施。“设备配置申请单”一式两份，设备部和申请单位各一份。4.1.1.3自制或外加工的设备由设备部负责制作与联络。重要设备配置申请同时应附相应的经过审批的技术图纸。4.1.1.4外购的设备由使用部门填写“请购单”，生产副总审核后报总经理批准，然后交采购部采购。设备采购时，采购部应进行情况考察，必要时与设备供应商签定合同（合同至少需生产副总签署）。签订合同后，该设备供应商即视为本公司的合格设备供应商（设备供应商出据的发票可视为合同记录）。4.1.1.5设备采购时，采购部应要求供应商提供必要的备件、图纸资料和使用说明书。4.1.2.6设备部应配合采购部作好设备采购工作。4.1.2生产设备的验收4.1.2.1设备购回后，采购部应通知设备部，对购置的设备按照说明书及装箱单（如有的话）逐一进行清点，技术资料原件由文控中心进行管理或设备部专人管理，必要时，复印件归设备部管理。4.1.2.2设备的安装调试、大修由供应商与设备部负责，需供应商安装调试时，由采购部负责联系。4.1.2.3设备安装后，由设备部组织生产部、技术部、质量部等有关部门进行调试，确认满足要求后，由设备部填写在“设备验收单”并与使用部门办理交接手续，同时对设备进行编号并记入设备台帐，“设备验收单”由文控中心管理。4.1.2.4验收过程中如有问题，应及时反馈给采购部及有关部门，及时处理。4.1.3生产设备的使用管理4.1.3.1设备安装调试合格后，由设备管理部进行统一编号，建立设备卡片，每台设备安装设备固定资产牌，使车间帐、物、卡相符。不得有错号、重号、漏号现象。4.1.3.2对设备实施分类管理。4.1.3.3设备部负责编制设备的操作与维护规程。4.2.3.4操作人员必须熟悉所使用的设备的性能、操作要领及日常保养方法。必须严格遵守有关的设备操作与维护规程，严禁违章操作。4.2.3.5员工需经过设备部培训考核，掌握设备操作技能及日常保养方法，合格后上岗。4.2.3.6对公司内的主要生产设备，应指定专人负责。其他人要借用设备时，必须征得负责人同意，并服从其管理。4.2.3.7长期闲置（闲置6月以上）而又不报废的设备，使用部门通知设备部，设备部对该设备进行封存管理，并挂上“闲置设备”牌。闲置设备启封时应经设备部同意。4.2.3.8设备维修、保养所需的零部件，由设备部计划并申购。4.1.4生产设备的保养4.1.4.1应对设备进行必要的日常保养和定期保养，使用者负责日常保养（7天以内的保养），设备部负责定期保养（周期7天），按有关的设备维护和保养规程进行。4.1.4.1设备要按照规定做好维护保养。4.1.4.2每年12月份做好下一年度的设备定期保养计划，定期保养前15天，应通知设备使用部门，以便其调整工作。4.1.5生产设备的维修4.1.5.1对在生产过程中，设备、模具突发故障不能正常运行，对产品品质造成影响时，使用部门应填写维修通知单通知设备维护人员对设备进行维修。4.1.5.2维修后的设备使用前应得到使用部门负责人签名认可，维修情况和结论记录在维修单上。4.2设备的分类 4.2.1按其重要程度（结合公司定义的关键过程、特殊过程制定）分为两类：I类是重要设备；II类是一般设备。 I类设备：重点设备，重点预防维护。II类设备：一般设备，一般预防维护。4.3设备转移设备转移至其他部门时，由转出单位填写一式四联的“固定资产内部转移单”，并由转入单位核签，转移单由设备部、财务部、转入、转出部门各存1份。设备部和财务部根据转移单调整帐面，做到帐物相符。4.4设备外借设备从所在部门借出时，应办理借物登记手续，用后应及时归还。归还时办理还物登记。还物时应检查设备有否损坏。4.5设备的报废4.5.1设备报废条件，凡符合下列情况之一的可申请报废：a) 主要结构和部件严重损坏，虽经修理仍达不到生产使用要求和不能保证安全生产的。b) 因设备老化，修理费用过大，在经济上不合理的。c) 因意外灾害和突发事故，严重损坏无修复价值的。d) 非标准设备，因任务变动，本企业不适用，其它企业也不需要的。e) 需更新换代的淘汰产品。f) 设备不适应生产而拆除或迁移后基本无利用价值的。4.5.2设备报废时，应由设备部、使用单位、专业技术人员组成鉴定小组，进行详细检查，做出正确的技术鉴定。4.5.3对符合报废条件的设备，由使用单位或设备部填写报废申请单，由鉴定小组单位领导签字,经设备部经理、生产副总审核,总经理批准后方可报废处理。经批准的设备报废单转财务部，财务部根据相关规定进行处理。4.6设备清点每年由设备部、财务部对设备作一次总清点，如有不符，应查明原因。4.7设备档案管理4.7.1设备部负责建立和完善设备档案，设备档案包括:设备进厂原始技术资料、设备验收单、设备安装调试单、设备历次修理记录、设备保养记录、设备封存、启封单、设备报废单等。4.7.2设备管理部负责收集各种资料，分类整理归档。5相关文件5.1有关设备的操作