xx年企业年会基本方案思路.doc

方案预案：_20xx企业年会基本方案思路姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页20xx企业年会基本方案思路一、年会举办时间20xx1月18日上午二、年会举办地点中牟宾馆三、参加人员郑州华英鸿源食品有限公司全体后勤员工及生产员工（班组长以上人员）、物流港、信基、兰州、万邦、水产销售公司全体后勤员工。四、年会内容（一）公司领导做年终工作报告。业务部门写自己范围内工作总结，副总根据各业务部门年终总结起草报告，董事长最后把关定稿。（二）年终表彰会。1、各系统评奖指标：（1）郑州华英鸿源食品有限公司：后勤优秀管理者：1名，优秀员工：5名。（2）生产部：根据实际情况进行评选。（3）物流港、信基、兰州市场、万邦、郑州水产：优秀管理者：1名，优秀员工：4名（冷库、后勤、业务）。2、参评标准:（1）遵守公司各项制度，全年无违规违纪现象。（2）本岗位工作满1年。（3）日常评比排名第一。（4）在同事和上级中间得到很好的评价。3、评奖委员会：宋长峰、王国涛、王彦梅、薛伟红。（三）文艺联欢会。1、节目指标分配:（1）华英鸿源食品公司：原料部1个，财务部1个，生产部4个。（2）集团销售公司：4个。2、节目内容要求表现形式：（1）以反映公司文化和部门工作特色为主题。（2）以舞蹈、小品、曲艺、歌曲为首选。3、节目表演结束，将评出优秀节目一、二、三等奖各一个，给予物质奖励。（四）迎新年团拜会：围桌形式用餐（五）邀请客户：销售领域优秀合作伙伴代表、优秀养殖户代表。第 3 页 共 6 页xx年保健品会议营销工作方案我在xx年，会议营销业绩不是太理想，当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。xx年，我将一如既往地按照我会议营销企业的要求，在去年的会议营销工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展会议营销工作”的指导思想，发扬井冈山创业精神，确立会议营销工作目标，全面开展xx年度的会议营销工作。xx年会议营销工作计划现制如下：一、要有好保健品会销业绩就得加强会议营销知识学习，开拓视野，丰富经验，采取多样化形式，把学会议营销与交流技能相会议营销总结合。二、在拥有老消费者的同时还要不断从快速开发新消费者，要更多的消费者用上我们我会议营销企业的会销产品，为他们的健康带来福音。三、对于老消费者，和固定消费者，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，登门拜访送一些小礼物消费者，好稳定与消费者关系。四、xx年会议营销工作计划1：每周要拜服四个以上的新消费者，还要有三个潜在消费者。2：见消费者之前要多了解消费者的状态和需求，再做好准备工作才有可能与这个消费者合作。3：为了xx年的会销保健品任务每场会我要努力完成5万到10万元的销售额，为我会议营销企业创造利润。4：一周一小会议营销总结，每月一大会议营销总结，看看有哪些会议营销工作上的失误，及时改正下次不要再犯。5：和我会议营销企业其他会销同仁要有良好的沟通，有会议营销团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长会议营销技能。6：对所有消费者的会议营销工作态度都要一样，加强会销产品质量和服务意识，为我会议营销企业树立更好的形象，让消费者相信我们的会议营销工作实力，才能更好的完成任务。7：对自己严格要求，学习李云龙精神，会议营销工作扎实细致，要不断加强会议营销的学习，多看书及相关会销产品知识，上网查阅相关资料，与同行