6月份工作总结、7月份工作计划

12345678910序号12345紧急程度需要配合支持岗位上月总结部分：健丰国内事业部2010年 月各部门工作计划、总结表（2010年 月 日至 月 日）报送对象：事业部总经理、销售公司总经理、健丰公司总经理具体工作内容工作项目 具体工作内容本月计划填写说明：内容 会议解决结果序号计划内容工作项目上月未完成项当月计划项目需要配合支持内容临时追加工作任务部门 人力资源部 部门负责人12345678910序号1210.员工岗位评估设计HR整体管理工作9.职业生涯规划管理的制定3.公司整体各岗位招聘信息发布与甄选及面试和入职人员手续的办理2.健丰商学院的建立与规划细化方案细化1.HR各类手册的宣导与推动培训计划的实施 2.新员工入职培训的实施1.培训管理手册及报表系统的确定稿3.对本部门的流程与报表系统进行宣导与培训下月计划部分：工作项目 具体工作内容临时追加工作任务5.7月销售部月会的员工培训组织与实施7.事业部及相关部门的员工薪资核算与签批2.绩效考评办法宣导与实施当月计划项目薪资与绩效方案宣导与实施 1.各部门薪资制度、薪资标准与职级确定4.安阳工厂招工计划实施6.人力资源部各流程与表单最后定稿8.人力资源部日常管理工作上月未完成项序号计划内容工作项目 具体工作内容报送对象：事业部总经理、销售公司总经理、健丰公司总经理部门 人力资源部 部门负责人本月总结说明：备注：1.各部门负责人每月25日17：30前， 将下月工作计划及上月工作总结表电子形式传送至人力资源部、事业部总经理、销售公司总经理； 2.人力资源部邮箱： ；杨总邮箱：； 李总邮箱：345紧急程度需要配合支持岗位本月总结说明：备注：1.各部门负责人每月25日17：30前， 将下月工作计划及上月工作总结表电子形式传送至人力资源部、事业部总经理、销售公司总经理； 2.人力资源部邮箱： ；杨总邮箱：； 李总邮箱：本月计划填写说明：内容 会议解决结果需要配合支持内容填表时间工作标准 计划完成时间 责任人 实际完成时间工作标准 完成时间来源部门 最后期限健丰国内事业部2010年 月各部门工作计划、总结表（2010年 月 日至 月 日）报送对象：事业部总经理、销售公司总经理、健丰公司总经理解决办法预警信息实际完成情况实际完成情况本月计划填写说明：会议解决结果计划内容需要配合支持内容临时追加工作任务完成情况说明完成情况说明厉侃 2010.6.28预警内容责任人填表时间工作标准 计划完成时间 责任人 实际完成时间5天 厉侃、裴延朵、白好好全程 人资全体全程 范玲娟、黎 兆团5天 厉侃全程 厉侃、裴延朵、赵秀丽全程 赵秀丽全程 厉侃4天 厉侃8天 厉侃、裴延朵、赵秀丽9天 厉侃、裴延朵、赵秀丽8天 各部门9天 各部门12天 各部门工作标准 完成时间 责任人 实际完成情况临时追加工作任务 完成情况说明赵秀丽、裴延朵、厉侃5天计划内容 完成情况说明实际完成情况报送对象：事业部总经理、销售公司总经理、健丰公司总经理厉侃 2010.6.28本月总结说明：备注：1.各部门负责人每月25日17：30前， 将下月工作计划及上月工作总结表电子形式传送至人力资源部、事业部总经理、销售公司总经理； 2.人力资源部邮箱： ；杨总邮箱：； 李总邮箱：来源部门 最后期限本月总结说明：备注：1.各部门负责人每月25日17：30前， 将下月工作计划及上月工作总结表电子形式传送至人力资源部、事业部总经理、销售公司总经理； 2.人力资源部邮箱： ；杨总邮箱：； 李总邮箱：本月计划填写说明：会议解决结果 预警内容 解决办法需要配合支持内容 预警信息健丰国内事业部2010年 月各部门工作计划、总结表（2010年 月 日至 月 日）报送对象：事业部总经理、销售公司总经理、健丰公司总经理解决办法预警信息实际完成情况实际完成情况 未完成原因分析本月计划填写说明：完成情况说明未完成原因分析完成情况说明2010.6.28需要配合支持部门实际完成情况 未完成原因分析完成情况说明完成情况说明实际完成情况 未完成原因分析报送对象：事业部总经理、销售公司总经理、健丰公司总经理2010.6.28本月总结说明：备注：1.各部门负责人每月25日17：30前， 将下月工作计划及上月工作总结表电子形式传送至人力资源部、事业部总经理、销售公司总经理； 2.人力资源部邮箱： ；杨总邮箱：； 李总邮箱：本月总结说明：备注：1.各部门负责人每月25日17：30前， 将下月工作计划及上月工作总结表电子形式传送至人力资源部、事业部总经理、销售公司总经理； 2.人力资源部邮箱： ；杨总邮箱：； 李总邮箱：本月计划填写说明：需要配合支持部门解决办法预警信息岗 位序号 工作标准 计划完成时间12345678910序号 工作标准12345工作项目 具体工作内容健丰国内事业部 2010年 月份工作计划、总结表（ 2010年 月 日至 月 日）上月总结部分：部 门临时追加工作任务工作项目 具体工作内容 完成时间期初（确认工作目标）员工签字本月计划填写说明：本月总结说明：直接上级签字备注：1、每月28日17：30前， 部门负责人确认后将下月工作计划表电子形式传送至人力资源部； 2.人力资源部邮箱：岗 位序号 工作标准 计划完成时间1 沟通的到位 7.1-32 招聘的有效性 7.1-313 培训的时效性 7.6-7.254 可实施 7.2-7.105 可实施 7.5-7.156 可实施 7.2-7.57 可实施 7.10-158 可实施 7.10-169 可实施 7.8-7.1010 可实施 7.6-7.31序号 工作标准12345工作项目 具体工作内容下月计划部分：部 门 人力资源部 人资经理招聘 日常招聘工作的指导和招聘工作的优化管理调研 对国内事业部现有各部门的沟通、了解培训河南省驻地业代新员工入职培训的进行培训手册的修订人事劳动合同管理制度的初形新员工试用期沟通管理规定考核 绩效考核办法的确定和部门对接薪酬 公司薪酬制度的确定及推行企业文化 事业部办公室人员集体活动的组织内部管理 人力资源部各流程与表单最后定稿临时追加工作任务工作项目 具体工作内容 完成时间本月计划填写说明：本月总结说明：备注：1、每月28日17：30前， 部门负责人确认后将下月工作计划表电子形式传送至人力资源部； 2.人力资源部邮箱：直接上级签字期初（确认工作目标）员工签字姓 名 填表日期实际完成时间 资源支持与协助资源支持与协助实际完成情况 未完成原因分析健丰国内事业部 2010年 月份工作计划、总结表（ 2010年 月 日至 月 日）完成情况说明完成时间 实际完成情况 未完成原因分析期末（确认完成情况）本月计划填写说明：本月总结说明：员工签字直接上级签字备注：1、每月28日17：30前， 部门负责人确认后将下月工作计划表电子形式传送至人力资源部； 2.人力资源部邮箱：姓 名 填表日期 2010.7.1实际完成时间 资源支持与协助各部门人员黎兆团白好好白好好、厉总崔淑娟、厉总崔淑娟、厉总赵秀丽、厉总赵秀丽、厉总赵秀丽、厉总白好好、厉总资源支持与协助实际完成情况 未完成原因分析人资经理 裴延朵完成情况说明完成时间 实际完成情况 未完成原因分析期末（确认完成情况）本月计划填写说明：本月总结说明：备注：1、每月28日17：30前， 部门负责人确认后将下月工作计划表电子形式传送至人力资源部； 2.人力资源部邮箱：员工签字直接上级签字岗 位序号 工作标准1235689101112 合理、可行、制 度化13 合理、可行、制 度化14 合理、可行18 完成制定19 完成PPT20 制度化242526序号 工作标准1 流程、流程说明、管理办法、表2 多家对比34上月总结部分：临时追加工作任务2.六月销售部月会的组织与筹备并进行现场服务3.协助部门员工完成各项工作本月计划填写说明：部 门 人力资源部 薪酬绩效专员工作项目 具体工作内容7.拟订劳动合同签订和社会保险办理的请示呈送审批5.修订薪酬制度并结合公司补贴、讨论、呈送审批流程梳理 员工离职管理6.结合公司原来各项补助修订并讨论事业部补助管理办法并呈送审批1.人力资源部日常管理工作2.各部门薪资制度与薪资标准修改稿准备并参加新员工入职培训内容4.核算非销售岗位 5月份工资6.继续完善绩效考核办法2.修改绩效考核表格并与各部门沟通执行3.收集汇总、分析各部门考核结果5.各部门月度计划汇总8.修订项目团队出差管理制度1.现有人员薪资入模新薪酬体系工作项目 具体工作内容1.汇总各部门考勤记录绩效健丰国内事业部 2010年 月份工作计划、总结表（ 2010年 月 日至 月 日）晋升方案 拟定员工晋升方案人力资源部日常工作薪酬培训与劳务派遣公司、保险代理公司接触沟通保险事宜3.协助销售部核算 5月份销售岗位工资准备过渡交接岗 位序号 工作标准1 准确无误2 准确无误3 完全无遗漏4 详细可操作性强5 有所提高改进6 宣导并有效的执行7 确定并运用于工资核算无误按时发放8 宣导并有效的执行9 各人力资源制度有效结合10 顺利进行宣导并有效的执行8 定稿9 完成10 按质按量完成序号 工作标准12下月计划部分：.员工岗位评估设计1.人力资源部各流程与表单最后定稿临时追加工作任务工作项目 具体工作内容薪酬HR整体工作.人力资源部日常管理工作2.收集汇总、分析各部门6月份考核结果并依据结果核算工资6.绩效考评办法宣导与实施4.制定绩效考核管理办法3.薪酬福利政策的宣导与推动4.制定薪酬、绩效、培训、晋升、招聘予一体的人力资源管理体系5.与各部门分析讨论绩效考核中存在的问题及改进1.各部门薪资制度、薪资标准与职级确定工作项目 具体工作内容2.对本部门的流程与报表系统进行宣导与培训2.事业部及相关部门6月份的员工薪资核算与签批部 门 人力资源部 薪酬绩效专员1.汇总、审核各部门考勤记录并依据记录核算工资绩效3.各部门月度计划汇总赵秀丽备注：1、每月28日17：30前， 部门负责人确认后将下月工作计划表电子形式传送至人力资源部； 2.人力资源部邮箱：直接上级签字期初（确认工作目标）员工签字本月总结说明：1.参与新员工入职培训及人力资源部组织的相关培训培训健丰国内事业部 2010年 月份工作计划、总结表（ 2010年 月 日至 月 日）345期初（确认工作目标）备注：1、每月28日17：30前， 部门负责人确认后将下月工作计划表电子形式传送至人力资源部； 2.人力资源部邮箱：直接上级签字员工签字 赵秀丽本月计划填写说明：本月总结说明：姓 名 填表日期计划完成时间 实际完成时间 资源支持与协助6.1 6.2 前台、各部门6.26 6.26 人力资源部、各 部门6.5 6.5 各部门6.25-6.30 6.3 各部门全程 各部门6.28 6.28 各部门5.31-6.1 6.26 各部门6.5-6.9 6.1 销售部6.5-6.9 6.13 各部门6.25-6.26 6.26 各部门领导及总 经理6.22-6.26 6.26 各部门领导及总 经理6.26 6.26 各部门6.9日 6.26 公司领导审阅签 批6.27 6.296.21-6.23 各部门全程 人力资源部6.1-6.4 6.4 各部门全程 人力资源部资源支持与协助准备薪酬、补贴、绩效相关工作临时追加工作任务 完成情况说明等待审批本月计划填写说明：薪酬绩效专员实际完成情况 未完成原因分析6.7日 完成等待审批等待审批等待审批持续进行中 绩效考核根据实际情况随时进行调整完成主要是销售部各岗位完成等待签批6.19 与4家公司接触完成完成实际完成情况 未完成原因分析完成完成并执行健丰国内事业部 2010年 月份工作计划、总结表（ 2010年 月 日至 月 日）赵秀丽完成时间完成未完成完成姓 名 填表日期计划完成时间 实际完成时间 资源支持与协助7.3 前台、销售内勤7.3 各部门7.28 各部门7.10 裴经理、厉总、各部门7.15 裴经理、厉总、各部门7.10 各部门7.3 裴经理、厉总、各部门7.9 各部门及公司领导全程 各部门全程 人力资源部全程 各部门全程 人力资源部7.8 裴经理、厉总7.31 裴经理、厉总全程资源支持与协助 实际完成情况 未完成原因分析临时追加工作任务 完成情况说明完成时间实际完成情况 未完成原因分析薪酬绩效专员 赵秀丽赵秀丽备注：1、每月28日17：30前， 部门负责人确认后将下月工作计划表电子形式传送至人力资源部； 2.人力资源部邮箱：员工签字期末（确认完成情况）赵秀丽直接上级签字本月总结说明：健丰国内事业部 2010年 月份工作计划、总结表（ 2010年 月 日至 月 日）备注：1、每月28日17：30前， 部门负责人确认后将下月工作计划表电子形式传送至人力资源部； 2.人力资源部邮箱：员工签字直接上级签字赵秀丽期末（确认完成情况）本月计划填写说明：本月总结说明：2010.6.30准备薪酬、补贴、绩效相关工作完成情况说明本月计划填写说明：未完成原因分析绩效考核根据实际情况随时进行调整未完成原因分析健丰国内事业部 2010年 月份工作计划、总结表（ 2010年 月 日至 月 日）2010.6.30未完成原因分析完成情况说明未完成原因分析备注：1、每月28日17：30前， 部门负责人确认后将下月工作计划表电子形式传送至人力资源部； 2.人力资源部邮箱：赵秀丽本月总结说明：健丰国内事业部 2010年 月份工作计划、总结表（ 2010年 月 日至 月 日）备注：1、每月28日17：30前， 部门负责人确认后将下月工作计划表电子形式传送至人力资源部； 2.人力资源部邮箱：本月计划填写说明：本月总结说明：岗 位序号 工作标准 计划完成时间1 基本完成 6.292 基本完成 6.213 基本可用 6月底4 可执行 7月初序号 工作标准12345备注：1、每月28日17：30前， 部门负责人确认后将下月工作计划表电子形式传送至人力资源部； 2.人力资源部邮箱：下月计划部分：期初（确认工作目标）员工签字直接上级签字本月计划填写说明：本月总结说明： 入职初期主要是制度的建立和体系流程设立阶段，相对来讲，文档写作和完善需要时间较长，具体工作实施的较少。另外，发现了自己很多的不足，请领导给我时间，我会越来越高效的。工作项目 具体工作内容 完成时间七月份户外拓展培训 拓展培训机构选择和方案设计临时追加工作任务6-7月份培训费用预算培训所需基本费用预算，包括：设施设备费用、午餐补助费和印刷费培训手册 公司培训制度、流程的建立工作项目 具体工作内容新员工入职培训新员工培训课件制作、培训通知发文、培训师安排与沟通健丰国内事业部 2010年 7 月份工作计划、总结表（ 2010年 7 月 1 日至 7 月 31 日）上月总结部分：部 门 人力资源部 培训专员岗 位序号 工作标准 计划完成时间1 完成 7月2日2 基本可用 7月 5日3 基本完成 7月8日4 基本完成 7月销售部月会5 完成 7月156 按7月计划完成 80% 7月下旬7 基本可用 7月 20日8分析数据真实有说服力，涉及人员达全体营销人员的80%以上7月31日91011序号 工作标准12345期初（确认工作目标）员工签字 白好好本月计划填写说明： 按照厉总的7月部门整体计划安排，所以本月前期工作较为紧凑，希望领导能够多给予帮助和指导，谢谢！本月总结说明：临时追加工作任务工作项目 具体工作内容 完成时间培训需求分析针对岗位各部门，特别是销售部营销人员的培训，灵活展开较为全面的调查和讨论销售部各地区新进员工培训深入各地区培训，同时了解地区实际情况和各层级培训需求七、八月份户外拓展培训计划培训机构及拓展方案的确定；参训人员的设定公司发展与制度培训-销售部培训课件制作、培训通知、培训师安排与沟通及培训部门领导的沟通促进培训纪律 1.培训纪律的制定；2.纪律的宣导7月培训计划制定 七月份大致培训时间安排：内容及 大致时间健丰商学院建设方案健丰商学院的建立与规划细化方案细化工作项目 具体工作内容培训手册 培训制度及体系建设规范与流程部 门备注：1、每月28日17：30前， 部门负责人确认后将下月工作计划表电子形式传送至人力资源部； 2.人力资源部邮箱：直接上级签字期初（确认工作目标）姓 名 填表日期 2010.6.30实际完成时间 资源支持与协助6.29 需各个部门人员 配合6.21 厉总、刘岩尚未完成 厉总尚未完成 厉总资源支持与协助备注：1、每月28日17：30前， 部门负责人确认后将下月工作计划表电子形式传送至人力资源部； 2.人力资源部邮箱：期末（确认完成情况）员工签字 白好好直接上级签字本月计划填写说明：本月总结说明： 入职初期主要是制度的建立和体系流程设立阶段，相对来讲，文档写作和完善需要时间较长，具体工作实施的较少。另外，发现了自己很多的不足，请领导给我时间，我会越来越高效的。完成时间 实际完成情况 未完成原因分析已和两家有过沟通，设计出了基本方案但因感觉尚未完善尚未提交领导过目完成情况说明按2010年厉总培训计划，除销售部费用不可预测外，其他基本费用已基本列清，已于6.21日报给厉总完成大纲编写及基本草稿 大纲在6.23请厉总过目，他说大纲可以，流程和其他需改动实际完成情况 未完成原因分析截止6.29日下午已全部结束，满意度85%左右健丰国内事业部 2010年 7 月份工作计划、总结表（ 2010年 7 月 1 日至 7 月 31 日）培训专员 白好好姓 名 填表日期实际完成时间 资源支持与协助厉总、裴经理销售部王总、厉总、裴经理厉总、裴经理销售部各层领导、厉总、赵秀丽、范玲娟郑州总部全体员工销售部王总、厉总、裴经理销售部王总、厉总、裴经理销售部王总、厉总、裴经理资源支持与协助员工签字期末（确认完成情况）本月计划填写说明： 按照厉总的7月部门整体计划安排，所以本月前期工作较为紧凑，希望领导能够多给予帮助和指导，谢谢！本月总结说明：完成情况说明完成时间 实际完成情况 未完成原因分析实际完成情况 未完成原因分析备注：1、每月28日17：30前， 部门负责人确认后将下月工作计划表电子形式传送至人力资源部； 2.人力资源部邮箱：直接上级签字期末（确认完成情况）岗 位序号 工作标准 计划完成时间1 及时 当天2 及时 当天3 及时 当天4 及时 当天5 及时 当天6 及时 当天7 及时 当天8 及时 当天9 及时 当天10 及时 当天11 及时 当天12 及时可用 2天14 新员工能了解公 司的日常规范 1天15 及时并做跟踪 当天16 一天 一天1718192021序号 工作标准12345工作项目 具体工作内容 完成时间临时追加工作任务招聘 通知面试考勤 上月考勤的统计公司人力资源部常用表单的制作（29个表格）培训 新员工办公礼仪及日常规范通 知员工调岗的通知新进员工的通知（6月7日-6月21日公下发4个通知）下乡招工方案关于新近员工培训的通知关于下乡招工的通知-驻地业代关于健丰生产基地招工的通知关于健丰生产基地招工的输送关于堆笑手部门员工杨松岭、王永浩处罚的通知关于端午节放假的通知工作项目 具体工作内容公司发文关于国内事业部销售部阅读例会制度的通知关于公司招聘、入职流程的通知健丰国内事业部 2010年 6 月份工作计划、总结表（ 2010年 6月 1 日至 6 月 30 日）上月总结部分：部 门 人力资源部 部门助理岗 位序号 工作标准 计划完成时间1 及时可用 当天完成2 及时可用 及时完成3 及时可用 及时完成4 及时可用 及时完成5 可用 1天6 及时跟踪 全程及时到位 全程7 及时沟通 全程8 推行 1周9 可推行 2天10序号 工作标准12345工作项目 具体工作内容 完成时间临时追加工作任务沟通 与各部门的沟通协调考勤 公司指纹打卡机的申请 拟定考勤制度招聘 安阳工厂招工的跟踪 通知面试通知 通知的拟稿及抄送文件 内部管理规定拟稿员工佩戴胸卡的建议员工发放福利的建议工作项目 具体工作内容发文 发文的拟稿及抄送备注：1、每月28日17：30前， 部门负责人确认后将下月工作计划表电子形式传送至人力资源部； 2.人力资源部邮箱：下月计划部分：部 门 人力资源部 部门助理期初（确认工作目标）员工签字直接上级签字本月计划填写说明：本月总结说明：备注：1、每月28日17：30前， 部门负责人确认后将下月工作计划表电子形式传送至人力资源部； 2.人力资源部邮箱：直接上级签字期初（确认工作目标）员工签字本月计划填写说明：本月总结说明：姓 名 填表日期 6月30日实际完成时间 资源支持与协助当天完成 厉总、赵当天完成 厉总、赵当天完成 厉总、赵当天完成 厉总、赵当天完成 厉总、赵当天完成 厉总、赵当天完成 厉总、赵当天完成 厉总、裴经理当天完成 厉总、赵当天完成 厉总、崔淑娟当天完成 厉总、裴经理2天 厉总、赵1天 白好好当天完成完成 赵秀丽资源支持与协助完成时间 实际完成情况 未完成原因分析完成情况说明完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成实际完成情况 未完成原因分析完成完成健丰国内事业部 2010年 6 月份工作计划、总结表（ 2010年 6月 1 日至 6 月 30 日）部门助理 范玲娟姓 名 填表日期 6月30日实际完成时间 资源支持与协助资源支持与协助完成时间 实际完成情况 未完成原因分析完成情况说明实际完成情况 未完成原因分析备注：1、每月28日17：30前， 部门负责人确认后将下月工作计划表电子形式传送至人力资源部； 2.人力资源部邮箱：部门助理 范玲娟期末（确认完成情况）员工签字直接上级签字本月计划填写说明：本月总结说明：备注：1、每月28日17：30前， 部门负责人确认后将下月工作计划表电子形式传送至人力资源部； 2.人力资源部邮箱：员工签字直接上级签字期末（确认完成情况）本月计划填写说明：本月总结说明：岗 位序号 工作标准 计划完成时间及时及时及时及时及时及时及时234序号 工作标准12345备注：1、每月28日17：30前， 部门负责人确认后将下月工作计划表电子形式传送至人力资源部； 2.人力资源部邮箱：期初（确认工作目标）员工签字直接上级签字本月计划填写说明：本月总结说明：工作项目 具体工作内容 完成时间其他临时性工作 领导临时交办的其他事项临时追加工作任务安阳工厂招工 招工方案的制定及实施新员工培训 参加新员工培训，并负责将沟通与交流通知、组织面试与城市经理沟通面试反馈信息简历情况、面试情况汇总总结浏览筛选整理简历电话沟通候选人工作项目 具体工作内容1 招聘工作发布招聘职位发送简历健丰国内事业部 2010年 月份工作计划、总结表（ 2010年 月 日至 月 日）上月总结部分：部 门岗 位序号 工作标准 计划完成时间及时及时及时及时及时及时及时23 7.15日4序号 工作标准12345备注：1、每月28日17：30前， 部门负责人确认后将下月工作计划表电子形式传送至人力资源部； 2.人力资源部邮箱：直接上级签字期初（确认工作目标）员工签字本月计划填写说明：本月总结说明：工作项目 具体工作内容 完成时间领导交办的其他事项临时追加工作任务安阳工厂招工 各种渠道招聘工人招聘工作的优化与提高 招聘渠道，招聘方法及招聘控制通知、组织面试与城市经理沟通面试反馈信息简历情况、面试情况汇总总结浏览筛选整理简历电话沟通候选人工作项目 具体工作内容1 招聘工作发布招聘职位发送简历下月计划部分：部 门姓 名 填表日期实际完成时间 资源支持与协助资源支持与协助备注：1、每月28日17：30前， 部门负责人确认后将下月工作计划表电子形式传送至人力资源部； 2.人力资源部邮箱：期末（确认完成情况）员工签字直接上级签字本月计划填写说明：本月总结说明：完成时间 实际完成情况 未完成原因分析完成情况说明实际完成情况 未完成原因分析健丰国内事业部 2010年 月份工作计划、总结表（ 2010年 月 日至 月 日）姓 名 填表日期实际完成时间 资源支持与协助资源支持与协助备注：1、每月28日17：30前， 部门负责人确认后将下月工作计划表电子形式传送至人力资源部； 2.人力资源部邮箱：员工签字直接上级签字期末（确认完成情况）本月计划填写说明：本月总结说明：完成时间 实际完成情况 未完成原因分析完成情况说明实际完成情况 未完成原因分析岗 位序号 工作标准 计划完成时间1 6月1日2 6月1日3 6月9日4 6月1日5 6月30日6 6.23、6.297 6月8号8 6月9日9 6月10日10 6月10日11 6月1日12 6月13日13 6月29日14 随时15 6月14日16 6月19日17 随时18 随时19 随时20 6月24日21 随时22 随时23 随时24 6月28日25 6月19日26 6月19日27 全程日常问题日常问题及时沟通跟进试用期沟通 新员工试用期沟通管理办法统筹与3家中介电话沟通缴纳统筹中间的产生的费用问题并且协助赵完成统筹缴纳分析电话约见并与4家中介代理机构面谈沟通社会统筹缴纳销售部离职人员与销售内勤交接随时办理入职离职转岗手续优化入职离职表格离职交接手续入职离职手续电话通知所有人员入职入职指引、薪资员工确认销售入职的人员与销售内勤交接招工与四家劳务派遣公司电话沟通，总结费用及劳务派遣具体形式签呈关于劳务派遣工人费用签批电子录入目前整理出的所有档案跟踪已经入职但是入职手续没有完整的人员，催交相关的证件 协助赵完成统筹分析员工档案总结完成公司人事档案管理制度销售部协助挑选出目前在职员工的档案员工手册手写一份员工手册大纲 员工手册完稿人员联系表人事月报（人员框架统计）分析国内事业部总编制汇总重新统计（健丰公司国内事业部行政人员联系一览表）总结一份劳动合同协助销售部查找档案，复印身份证工作项目 具体工作内容劳动合同制定试用期劳动合同初稿整理3份劳动合同草稿健丰国内事业部 2010年 6 月份工作计划、总结表（ 2010年 06 月 01 日至 06月 30 日）上月总结部分：部 门 人力资源部 人事专员28 全程29 全程30 6月28日岗 位序号 工作标准 计划完成时间1 实际应用 7月5日2 实际应用 随时3 完善 随时4 完整 随时5 准确 随时6 准确 随时7 完善 随时8 实用 随时9 准确 随时10序号 工作标准1234临时追加工作任务工作项目 具体工作内容 完成时间其他 领导临时安排事项入职手续 催交已经入职员工欠交资料统筹 与安阳人事联系统筹需要准备资料，并着手准备入职离职 1.随时办理入职离职手续2.随时更新入职离职统计人事编制表 随时更新人事编制表档案 随时更新档案、完善员工档案编号通讯录 随时更新通讯录工作项目 具体工作内容劳动合同制订劳动合同管理办法登记劳动合同台账备注：1、每月28日17：30前， 部门负责人确认后将下月工作计划表电子形式传送至人力资源部； 2.人力资源部邮箱：健丰国内事业部 2010年 7 月份工作计划、总结表（ 2010年 07 月 01 日至 07 月 31 日）下月计划部分：部 门 人力资源部 人事专员本月总结说明：总结完成员工手册人事档案管理制度，新员工试用期沟通管理办法，劳动合同签呈关于劳务派遣工人费用签批完成入职离职汇总，总结离职原因，计算离职入职率。随时更新档案及通讯录。随时完成领导安排的其他任务。期初（确认工作目标）员工签字 崔淑娟直接上级签字新员工入职培训 入职、离职、转正、调岗流程日常问题 领导随时交代的任务配合部门人员工作、筛选出各种格式记录5备注：1、每月28日17：30前， 部门负责人确认后将下月工作计划表电子形式传送至人力资源部； 2.人力资源部邮箱：本月计划填写说明：期初（确认工作目标）员工签字直接上级签字姓 名 填表日期实际完成时间 资源支持与协助5.28-6.1 厉总5.29-6.1 厉总6月9日 厉总6月1日 销售部内勤6月30日 裴经理6.23、6.29 各个部门6.3-6.8 各个部门6月9日6月10日 厉总、人力资源部6月10日 赵秀丽6月1日 厉总、赵秀丽6月13日 销售部内勤6.11-6.27随时 各部门6月14日 黎兆团6.18-6.19 黎兆团随时随时 赵秀丽随时 销售部内勤6月24日 裴经理随时 各个部门随时 销售内勤随时 各个部门6.26、6.27 裴经理6.11-6.19 赵秀丽6月19日 赵秀丽全程 随时完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成实际完成情况 未完成原因分析完成完成健丰国内事业部 2010年 6 月份工作计划、总结表（ 2010年 06 月 01 日至 06月 30 日）人事专员 崔淑娟全程全程 人力资源部6月27日 人力资源部姓 名 填表日期实际完成时间 资源支持与协助赵秀丽各个部门各个部门各个部门各个部门各个部门各个部门安阳人资资源支持与协助完成情况说明完成时间 实际完成情况 未完成原因分析实际完成情况 未完成原因分析备注：1、每月28日17：30前， 部门负责人确认后将下月工作计划表电子形式传送至人力资源部； 2.人力资源部邮箱：健丰国内事业部 2010年 7 月份工作计划、总结表（ 2010年 07 月 01 日至 07 月 31 日）人事专员 崔淑娟本月总结说明：总结完成员工手册人事档案管理制度，新员工试用期沟通管理办法，劳动合同签呈关于劳务派遣工人费用签批完成入职离职汇总，总结离职原因，计算离职入职率。随时更新档案及通讯录。随时完成领导安排的其他任务。期末（确认完成情况）员工签字直接上级签字完成随时随时备注：1、每月28日17：30前， 部门负责人确认后将下月工作计划表电子形式传送至人力资源部； 2.人力资源部邮箱：本月计划填写说明：期末（确认完成情况）员工签字直接上级签字6月30日未完成原因分析健丰国内事业部 2010年 6 月份工作计划、总结表（ 2010年 06 月 01 日至 06月 30 日）6月20日完成情况说明未完成原因分析未完成原因分析备注：1、每月28日17：30前， 部门负责人确认后将下月工作计划表电子形式传送至人力资源部； 2.人力资源部邮箱：健丰国内事业部 2010年 7 月份工作计划、总结表（ 2010年 07 月 01 日至 07 月 31 日）本月总结说明：总结完成员工手册人事档案管理制度，新员工试用期沟通管理办法，劳动合同签呈关于劳务派遣工人费用签批完成入职离职汇总，总结离职原因，计算离职入职率。随时更新档案及通讯录。随时完成领导安排的其他任务。备注：1、每月28日17：30前， 部门负责人确认后将下