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濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)专项资金申请立项可行性研究报告核心提示:濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目投资环境分析,濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目背景和发展概况,濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目建设的必要性,濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)行业竞争格局分析,濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)行业财务指标分析参考,濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)行业市场分析与建设规模,濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目建设条件与选址方案,濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目不确定性及风险分析,濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)行业发展趋势分析.【关键词】:濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目投资立项审批批地可行性研究报告【收费标准】:根据项目大小以及复杂程度等方面进行综合核定,请致电详细沟通【服务流程】:初步洽谈签订协议多方面地深入沟通编制执行提交初稿讨论修改排版印刷交付客户【完成时间】:3-5个工作日【报告格式】:WORD版PDF格式+精美装订印刷版【交付方式】:顺丰快递、Email发送、EMS快递另有2011-2015年中国濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)产业市场发展与战略投资分析研究报告可供参考,详细目录,来电索取。【报告说明】可行性研究报告,简称可研,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。广州萤火虫商业写作室可行性研究报告一般大纲(具体可根据客户要求进行调整):第一章 研究概述第一节研究背景与目标第二节研究的内容第三节研究方法第四节数据来源第五节研究结论一、市场规模二、竞争态势三、行业投资的热点四、行业项目投资的经济性第二章 濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目总论第一节濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目背景一、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目名称二、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目承办单位三、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目主管部门四、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目拟建地区、地点五、承担可行性研究工作的单位和法人代表六、研究工作依据七、研究工作概况第二节可行性研究结论一、市场预测和项目规模二、原材料、燃料和动力供应三、选址四、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目工程技术方案五、环境保护六、工厂组织及劳动定员立项市场分析投资前景预测七、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目建设进度八、投资估算和资金筹措九、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目财务和经济评论十、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目综合评价结论第三节主要技术经济指标表第四节存在问题及建议第三章 濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目投资环境分析第一节社会宏观环境分析第二节濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目相关政策分析一、国家政策二、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)行业准入政策三、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)行业技术政策第三节地方政策第四章濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目背景和发展概况第一节濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目提出的背景一、国家及濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)行业发展规划二、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目发起人和发起缘由第二节濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目发展概况一、已进行的调查研究濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目及其成果二、试验试制工作情况三、厂址初勘和初步测量工作情况四、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目建议书的编制、提出及审批过程第三节濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目建设的必要性一、现状与差距二、发展趋势三、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目建设的必要性四、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目建设的可行性第四节 投资的必要性第五章 濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)行业竞争格局分析第一节国内生产企业现状一、重点企业信息二、企业地理分布三、企业规模经济效应四、企业从业人数第二节重点区域企业特点分析一、华北区域二、东北区域三、西北区域立项市场分析投资前景预测四、华东区域五、华南区域六、西南区域七、华中区域第三节企业竞争策略分析一、产品竞争策略二、价格竞争策略三、渠道竞争策略四、销售竞争策略五、服务竞争策略六、品牌竞争策略第六章 濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)行业财务指标分析参考第一节濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)行业产销状况分析第二节濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)行业资产负债状况分析第三节濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)行业资产运营状况分析第四节濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)行业获利能力分析第五节濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)行业成本费用分析第七章 濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)行业市场分析与建设规模第一节市场调查一、拟建濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目产出物用途调查二、产品现有生产能力调查三、产品产量及销售量调查四、替代产品调查五、产品价格调查六、国外市场调查第二节濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)行业市场预测一、国内市场需求预测二、产品出口或进口替代分析三、价格预测第三节濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)行业市场推销战略一、推销方式二、推销措施三、促销价格制度四、产品销售费用预测第四节濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目产品方案和建设规模一、产品方案二、建设规模第五节濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目产品销售收入预测第八章 濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目建设条件与选址方案第一节资源和原材料立项市场分析投资前景预测一、资源评述二、原材料及主要辅助材料供应三、需要作生产试验的原料第二节建设地区的选择一、自然条件二、基础设施三、社会经济条件四、其它应考虑的因素第三节厂址选择一、厂址多方案比较二、厂址推荐方案第九章 濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目应用技术方案第一节濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目组成第二节生产技术方案一、产品标准二、生产方法三、技术参数和工艺流程四、主要工艺设备选择五、主要原材料、燃料、动力消耗指标六、主要生产车间布置方案第三节总平面布置和运输一、总平面布置原则二、厂内外运输方案三、仓储方案四、占地面积及分析第四节土建工程一、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计二、特殊基础工程的设计三、建筑材料四、土建工程造价估算第五节其他工程一、给排水工程二、动力及公用工程三、地震设防四、生活福利设施第十章 濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目环境保护与劳动安全第一节建设地区的环境现状一、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目的地理位置二、地形、地貌、土壤、地质、水文、气象三、矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物立项市场分析投资前景预测四、自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施五、现有工矿企业分布情况六、生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况七、大气、地下水、地面水的环境质量状况八、交通运输情况九、其他社会经济活动污染、破坏现状资料十、环保、消防、职业安全卫生和节能第二节濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目主要污染源和污染物一、主要污染源二、主要污染物第三节濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目拟采用的环境保护标准第四节治理环境的方案一、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响二、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目对周围地区自然资源可能产生的影响三、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响四、各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案五、绿化措施,包括防护地带的防护林和建设区域的绿化第五节环境监测制度的建议第六节环境保护投资估算第七节环境影响评论结论第八节劳动保护与安全卫生一、生产过程中职业危害因素的分析二、职业安全卫生主要设施三、劳动安全与职业卫生机构四、消防措施和设施方案建议第十一章 企业组织和劳动定员第一节企业组织一、企业组织形式二、企业工作制度第二节劳动定员和人员培训一、劳动定员二、年总工资和职工年平均工资估算三、人员培训及费用估算第十二章 濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目实施进度安排第一节濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目实施的各阶段一、建立濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备立项市场分析投资前景预测六、施工和生产准备七、竣工验收第二节濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目实施进度表一、横道图二、网络图第三节濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目实施费用一、建设单位管理费二、生产筹备费三、生产职工培训费四、办公和生活家具购置费五、勘察设计费六、其它应支付的费用第十三章 投资估算与资金筹措第一节濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目总投资估算一、固定资产投资总额二、流动资金估算第二节资金筹措一、资金来源二、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目筹资方案第三节投资使用计划一、投资使用计划二、借款偿还计划第十四章 财务与敏感性分析第一节生产成本和销售收入估算一、生产总成本估算二、单位成本三、销售收入估算第二节财务评价第三节国民经济评价第四节不确定性分析第五节社会效益和社会影响分析一、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目对国家政治和社会稳定的影响二、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性三、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目与当地基础设施发展水平的相互适应性四、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性五、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目对合理利用自然资源的影响六、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目的国防效益或影响七、对保护环境和生态平衡的影响第十五章 濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目不确定性及风险分析第一节建设和开发风险立项市场分析投资前景预测第二节市场和运营风险第三节金融风险第四节政治风险第五节法律风险第六节环境风险第七节技术风险第十六章濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)行业发展趋势分析第一节我国濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)行业发展的主要问题及对策研究一、我国濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)行业发展的主要问题二、促进濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)行业发展的对策第二节我国濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)行业发展趋势分析第三节濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)行业投资机会及发展战略分析一、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)行业投资机会分析二、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)行业总体发展战略分析第四节我国濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)行业投资风险一、政策风险二、环境因素三、市场风险四、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)行业投资风险的规避及对策第十七章 濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目可行性研究结论与建议第一节结论与建议一、对推荐的拟建方案的结论性意见二、对主要的对比方案进行说明三、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议四、对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见五、对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见六、可行性研究中主要争议问题的结论第二节我国濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)行业未来发展及投资可行性结论及建议第十八章 财务报表第一节资产负债表第二节投资受益分析表第三节损益表第十九章濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目投资可行性报告附件1、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目位置图2、主要工艺技术流程图3、主办单位近5年的财务报表4、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目所需成果转让协议及成果鉴定5、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目总平面布置图立项市场分析投资前景预测6、主要土建工程的平面图7、主要技术经济指标摘要表8、濒危或紧缺动植物药材的种植(养殖)项目投资概算表9、经济评价类基本报表与辅助报表10、现金流量表11、现金流量表12、损益表13、资金来源与运用表14、资产负债表15、财务外汇平衡表16、固定资产投资估算表17、流动资金估算表18、投资计划与资金筹措表19、单位产品生产成本估算表20、固定资产折旧费估算表21、总成本费用估算表22、产品销售(营业)收入和销售税金及附加估算表广州萤火虫商业写作室服务流程:1.客户问询,双方初步沟通;2.双方协商报告编制费、并签署商务合同;3.我方保密承诺(或签保密协议),对方提交资料。 本机构策划编制:可行性报告、商业计划书、招投标文件、投资计划书、投资分析报告、风险评估报告、项目计划书、创业计划书、融资计划书、项目建议书、项目申请核准报告、资金申请报告等投融资文件以下内容与本文档无关!以下内容与本文档无关!。以下为赠送文档,祝你事业有成,财源广进,身体健康,家庭和睦!高效能人士的50个习惯l 在行动前设定目标有目标未必能够成功,但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説:“成功就是目标的达成,其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标,而是设定了目标才成功。一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断:“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。培养重点思维从重点问题突破,是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考,就等于无主要目标,做事的效率必然会十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来,高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力,因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説:“通向最高管理层的最迅捷的途径,是主动承担别人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”把问题想透彻把问题想透彻,是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了,才能找到问题到底是什么,才能找到解决问题最有效的手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话:“如果你有为自己系鞋带的能力,你就有上天摘星星的机会!”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口,开脱责任;相反,无伦出现什么情况,他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。要事第一创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说,不论他出多小钱的薪水,都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度来做事。因此,在工作中,如果我们不能选择正确的事情去做,那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情,直到发现正确的事情为止。运用20/80法则二八法则向人们揭示了这样一个真理,即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间,普遍存在着不平衡关系。小部分的努力,可以获得大的收获;起关键作用的小部分,通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。合理利用零碎时间所谓零碎时间,是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去,零碎时间虽短,但倘若一日、一月、一年地不断积累起来,其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人,几乎都是能有效地利用零碎时间的人。习惯10、废除拖延对于一名高效能人士来説,拖延是最具破坏性的,它是一种最危险的恶习,它使人丧失进取心。一旦开始遇事推托,就很容易再次拖延,直到变成一种根深崹蒂固的习惯。习惯11、向竞争对手学习一位知名的企业家曾经说过,“对手是一面镜子,可以照见自己的缺陷。如果没有了对手,缺陷也不会自动消失。对手,可以让你时刻提醒自己:没有最好的,只有更好。”习惯12、善于借助他人力量年轻人要成就一番事业,养成良好的合作习惯是不可少的,尤其是在现代职场中,靠个人单打独斗的时代已经过去了,只有同别人展开良好的合作,才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高效能的职场人士,就应当养成善于借助他人力量的好习惯。习惯13、换位思考在人际的相处和沟通里,“换位思考”扮演着相当重要的角色。用“换位思考”指导人的交往,就是让我们能够站在他人的立场上,设身处地理解他人的情绪,感同身受地明白及体会身边人的处境及感受,并且尽可能地回应其需要。树立团队精神一个真正的高效能人士,是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作,或者合作时不积极,倾向于一个人孤军奋战。他明白在一个企业中,只有团队成功,个人才能成功。善于休息休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身处激烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。及时改正错误一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改进、你将获得意想不到的成功。责任重于一切著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度:你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作、对于工作中出现的问题能敢于承担.这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。不断学习一个人,如果每天都能提高1%,就没有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不坚持每天进步1%的话,你就不可能成为一名高效能人士.让工作变得简单简单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果.重在执行执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准.只做适合自己的事找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的一个目标.把握关键细节精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工作精神.一个连小事都做不好的人,绝不可能成为一名高效能人士.不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被一些小事搞得垂头丧气,整天心情不快,精神忧闷紧张。一名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,积极地面对工作和生活。专注目标美国明尼苏达矿业制造公司(3M)的口号是:写出两个以上的目标就等于没有目标.这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指导作用。有效沟通人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通.良好的沟通能力是工作中不可缺小的,一个高效能人士绝不会是一个性格孤僻的人,相反他应当是一个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。及时化解人际关系矛盾与人际交往是一种艺术,如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼,无法忍受主管的反复无常,看不惯主管的假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,提高自己化解人际矛盾的能力。积极倾听西方有句谚语说:“上帝给我们两只耳朵,却只给了一张嘴巴。”其用意也是要我们小説多听。善于倾听,是一个高效能人士的一项最基本的素质。保持身体健康充沛的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。保持身体健康,远离亚健康是每一名高效能人士必须遵守的铁律。杜绝坏的生活习惯习惯有好有坏。好的习惯是你的朋友,他会帮助你成功。一位哲人曾经説过:“好习惯是一个人在社交场合中所能穿着最佳服饰。”而坏习惯则是你的敌人,他只会让你难堪、丢丑、添麻烦、损坏健康或事业失败。释放自己的忧虑孤独和忧虑是现代人的通病。在纷繁复杂的现代社会,只有保持内心平静的人,才能保证身体健康和高效能的工作。合理应对压力身体是革命的本钱,状态是成功的基础。健康,尤其是心理健康,已成为职场人士和企业持续发展的必备保障。学会正确地应对压力就成了高效能人士必备的一项习惯。掌握工作与生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂,他们善于掌握工作与生活平衡。工作压力会给我们的工作带来种种不良的影响,形成工作狂或者完美主义等错误的工作习惯,这会大大地降低一个人的工作绩效。及时和同事及上下级交流工作正确处理自己与上下级各类同事的关系,及时和同事、上下级交流工作,是高效能人士的一项重要习惯。做到上下逢源,正确处理“对上沟通”,与同事保持良好的互动交流是我们提高工作效能的一个关键。注重准备工作一个善于做准备的人,是距离成功最近的人。一个缺乏准备的员工一定是一个差错不断的人,纵然有超强的能力,千载难逢的机会,也不能保证获得成功。守时如果你想成为一名真正的高效能人士,就必须认清时间的价值,认真计划,准时做每一件事。这是每一个人只要肯做就能做到的,也是一个人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息当今世界是一个以大量资讯作为基础来开展工作的社会。在商业竞争中,对市场信息尤其是市场关键信息把握的及时性与准确性,对竞争的成败有着特殊的意义。一个高效能人士应当对事物保持敏感,这样才能在工作中赢得主动。重完善自己的人际关系网人际能力在一个人的成功中扮演着重要的角色。成功学专家拿破仑.希尔曾对一些成功人士做过专门的调查。结果发现,大家认同的杰出人物,其核心能力并不是他的专业优势,相反,出色的人际策略却是他们成功的关键历练说话技巧有人说:“眼睛可以容纳一个美丽的世界,而嘴巴则能描绘一个精彩的世界。”法国大作家雨果也说:“语言就是力量。”的确,精妙、高超的语言艺术魅力非凡,世界上欧美等发达国家把“舌头、金钱、电脑”并列为三大法宝,口才披公认为现代职场人士必备素质之一。一名高效能人士的好口才加上礼仪礼节,往往可以为自己的工作锦上添花,如果我们能够巧妙运用语言艺术,对协调人际关系、提高工作效能都将大有裨益。善于集思广益、博采众议一件事物往往存在着多个方面,要想全面、客观地了解一个事物,必须兼听各方面的意见,只有集思广益,博采众长,才能了解一件事情的本来面目,才能采取最佳的处理方法。因此,一名高效能人士要时常以“兼听则明,偏听则暗”的谏言提醒自己,多方地听取他人的意见,以确保自己能够做出正确的决定。善于授权善于授权,举重若轻才是管理者正确的工作方式:举轻若重,事必躬亲只会让自己越陷越深,把自己的时间和精力浪费于许多毫无价值的决定上面。制订却实可行的计划许多成功人士的成功经验告诉我们,认真的做一份计划不但不会约束我们,还可以让我们的工作做得更好。当然,同许多其他重要的事情一样,执行计划并不是一件简单容易的事。如果你约束自我,实现了自己制定的计划,你就一定会成为一个卓有成效的高效能人士。经常和成功人士在一起心理学研究表明,环境可以让一个人产生特定的思维习惯,甚至是行为习惯。环境能够改变我们的思维与行为习惯,直接影响到我们的工作效能与生活。和成功人士在一起,有助于我们在身边形成一个“成功”的氛围,在这个氛围中我们可以向身边的成功的人士学习正确的思维方法,感受他们的热情,了解并掌握他们处理问题的方法。有效决策一个好的决策思想,不是限期完成的,而是在反复思考、不断推敲的过程中,在相关事物或其他活动中受启发顿悟而产生和迸发出来的。一个高效的决策者的价值在于“做正确的事”,同时帮助各管理层的主管“把事情做正确”,把决策落实。到困难找方法一个高效能人士,是最重视找方法的人。他们相信凡事都会有方法解决,而且是总有更好的方法。不被琐务缠身高效能人士不会被太多的琐务缠身。其含义主要是说高效能人士要充分重视时间的价值,不浪费时间会做那些不值得去做的事情。及时走出失败高效能人士不会让自己永远徘徊在失败的阴影之下。相反他们总是把所有的“失败”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失败的时候,他们会始终以一种积极的心态来面对。不论多么困难,他们都要鼓励自己再试一次。保持一颗平常心无伦做事还是做人,除了要善于抓住时机,懂得运用必要的技巧之外,还需要保持一颗平常人的心态。这种平常心,对于一名高效能人士来讲,是十分重要的。给人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人欢迎,更容易获得他人的青睐,这就是“光环效应”的作用。一个人的某一品质被认为是好的,他就被一种积极的光环所笼罩,从而也被赋予其他好的品质;如果一个人的某一品质被认为是坏的,他就被一种消极的光环所笼罩,并被赋予其他不好的品质。拥有双赢思维对于职场人士来讲,这种双赢的本质是有感染力的。如果你在工作中是一个人心胸开阔、乐于帮助别人成功和愿意与他人分享荣誉的人的话,那么你就不愁没有朋友。如果你的周围充满了对你的成功感兴趣而又希望你成功的人,你在工作中就会充满与别人合作的热情。这对你工作绩效的提高很有帮助。追求绰约,超越自我追求完美不仅是一种重要的工作态度,也是一种重要的生活标准,是我们工作效能和生活质量的重要保证。一个满足于现状、不思进取的人永远也无法成为一名高效能人士。袄芈蒇袇螀芇蕿蚀聿芆艿蒃肅芅蒁螈羁芄薃薁袆芃芃螆螂芃莅蕿肁节蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈蚂螂羂薁袈肀肁芀蚁羆肁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