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现代无公害示范基地项目建设方案现代无公害示范基地项目建设方案 第一章项目概况- 1 -一、项目区域基本情况- 1 -二、项目建设单位基本情况- 4 -第二章项目背景- 5 -一、项目构思- 5 -二、项目发展的有力条件和- 5 -三、项目发展的主要障碍因素- 7 -四、比重和地位- 7 -第三章产品定位- 7 -一、坚持高产、高质、高效的现代化农业- 7 -二、及时调整及维护市场供应- 7 -三、不断提高科技含量- 8 -四、贯彻可持续发展方针- 8 -五、尊重群众意愿- 8 -六、定位国际化- 8 -第四章无公害蔬菜市场调查- 9 -一、购买无公害蔬菜的消费者- 9 -二、获知无公害蔬菜的途径- 9 -三、对“有机、绿色、无公害”三种安全食品的区别和了解- 10 -四、购买无公害蔬菜的频率- 10 -五、对无公害蔬菜口感的评价- 10 -六、消费者无公害蔬菜价格的评价- 10 -第五章市场现状- 11 -一、某州蔬菜供求状况- 11 -二、流通现状- 11 -三、成本效益因素分析- 12 -四、存在的主要问题- 12 -五、项目实施的价值体现- 13 -第六章技术路线和有关要求- 14 -一、主要推广品种- 14 -二、主要推广技术- 14 -第七章指导思想和建设目标的内容- 15 -一、指导思想- 15 -二、建设目标- 15 -三、建设的主要内容- 16 -四、基地建设资金概算及资金筹措- 17 -第八章基地建设实施步骤与方法- 19 -一、第一期建设实施步骤与方法:- 20 -二、第二期建设实施步骤与方法:- 20 -三、第三期建设实施步骤与方法:- 20 -四、效益分析- 21 -第九章企业管理- 23 -一、集团化管理- 23 -二、区域性管理- 23 - 24 -第一章 项目概况 一、 项目区域基本情况某镇位于某县南部,距离某县18公里,离景洪市区56公里。往南走可到达打落港口。1、 集镇简介某镇辖某、曼国、曼蚌、曼赛、曼扫、贺开、曼冈7个村民委员会,1个社区(大河沟),81个村民小组。镇人民政府驻地景某,距县城某17公里,距州府景洪64公里,是一个发展中的小集镇,历史悠久,民风纯朴,民俗多样,素有鱼米之乡、古树茶之乡的美誉。2、 乡村人口2008年末,全镇有总户数6770户,人口31028人,其中:农业户数6297户,人口29845人,占乡村人口的96.2%,居住着汉、傣、哈尼、拉祜、布朗、佤族等16种民族,少数民族人口29643人,占总人口的95.5%。全镇耕地面积55704亩,其中:水田37472亩,占67.3%,旱地18232亩,占32.7%,人均占有耕地1.86亩。3、 地理地形境内地形以河谷为主,某、曼国、曼蚌、曼赛、曼扫5个村委会地处某坝子,地势平坦;贺开、曼冈属山某镇区村委员会.地形以山地为主。全镇共有23个村民小组处于山区。某镇最高海拔为贺开村委会的曼迈阿珠各脚山,海拔1826米,最低海拔为曼扫村委会的大呼拉村民小组,海拔1181米,镇人民政府驻地景某海拔1200米,是全镇的政治、经济、文化中心。 全镇实现农村经济总收入10594.07万元;地方财政收入54.8万元;粮豆总产量1927.6万公斤,甘蔗总产量72600吨;茶叶产量641355公斤;农民人均纯收入2492元,人口自然增长率为4.3。4、 经济发展2009年全镇实现工农业总产值1.1127亿元,同比增长12.67%。全社会累计实现消费品零售总额4271.6万元,同比增长18%。农民人均纯收入3905元,同比增长21.35%。地方财政收入完成县级下达的目标任务。农民存款5414万元,比上年增2055万元;贷款1.1亿元,比上年增3277万元。 5、 气候特征 某属亚热带季风气候,年降雨量1300-1500毫米,坝区年平均气温1819,最热月份平均气温22.322.9,最冷月份平均气温11.812.8,极端最高温36,极端最低温5.4,年霜期31天左右。风向以西南风和东南风为主,常风小、静风多。土壤分水稻土、旱地土、砖红壤性红壤和红壤四大类,其中水稻土分布在坝区和坝区周围的缓坡地带,宜种水稻及冬季作物,旱地土多为缓坡地,砖红壤性红壤和红壤分布在山区,宜种旱稻、玉米、茶叶、甘蔗、云麻等旱地作物和其它经济林木。6、 水利资源境内水利资源丰富,水利条件较好,主要河流有南开河、南混河、南养河、南卡河、南歪河等,均属澜沧江水系。镇境内最大河流为南开河,自东南向西北穿过某坝子中部,全长47公里,流域面积509.2平方公里,灌溉农田9000多亩。现有中型水库1座(那达勐水库)总库容4943万立方米,该水库是集防洪、灌溉、供水发电及解决某县城居民供水为一体的综合性水库,小(一)型水库1座130万立方米,小(二)型水库4座,总库容155万立方米,坝塘3座,总库容25万立方米。有效灌溉面积8080公顷。已建有装机容量为12600千瓦时的那达勐坝后水力发电站和装机容量为750千瓦时的曼养小型水力发电站。7、 项目选区建设的理由项目所在地某镇已基本实现通电、通路、通水,村内主干道均已硬化,基地所在地紧靠公路口。生态环境优越,土壤肥沃且已平整,水源充足灌溉方便,群众基础好。近十多年来,随着农业的综合开发,土地的复种指数和种植技术水平也随之提高,并积累了一定的产业运作销售经验。州、县政府也特别重视某镇的现代农业发展建设。加上项目所在区域光热充足,水利资源丰富,雨量充沛,无环境污染,具备一切实施本项目的条件。二、 项目建设单位基本情况某绿色产业发展有限公司注册资金人民币1000万元,是集农业科研开发、生产、销售于一体,依托国内外农业科研院所,进行现代高效农业种植、农产品加工及销售、农业技术培训等,公司现有员工26人,其中专业技术人员6人,职员20人。某绿色产业发展有限公司将在云南农业大学、云南省农科院及国内外农业科技公司的科研技术指导下,采用标准栽培管理技术,同时对农民进行栽培示范,因此该项目的实施不仅可以提高景洪市现代农业生产发展水平,更重要的是可以显著提升某州农民的经济收入。项目对于实施退耕还林、改善生态环境、提高食用水品、调整农业产业结构、增加农民收入都具有十分重要的意义。通过实施可以使周边农民亲眼目睹现代农业的发展和科学技术的巨大作用,能开阔农民眼界,增强农民的科技意识,提高农民“科学种田”的积极性,这不仅能使农民快速致富,更能使现代农业技术在示范中得到应用,在应用中得到推广,从而加快某州农业产业化和现代化进程,为区域经济腾飞起到巨大的推进作用,产生显著的经济效益、社会效益和生态效益。第二章 项目背景一、 项目构思随着城市化的快速发展,生活水平的不断提高,人们对饮食、农产品质量的要求也越来越高。因此,建设现代农业产业示范基地是发展农业的必由之路。一方面是农业劳动力大量转向工业、建筑业,导致劳动力不足,。另一方面,人均生活水平不断上升,饮食方面也越来越重视。2012年,某州州委、州政府吧发展高原生态特色无公害蔬菜基地列为“十二五”农业发展规划为提高绿色生态农产品质量,配合某州委、州政府全力打造高原生态特色无公害蔬菜规划,某绿色产业发展有限公司决定投资50000万元建设某州现代农业蔬菜示范基地,占地面积5万亩,生产无公害无公害蔬菜。二、 项目发展的有力条件和1、 区位优势明显某县某镇东临勐腊县、西接澜沧县、北连景洪市、南靠缅甸,紧邻老挝、泰国。某县作为某农业主产区、蔬菜主供应区、粮食基地,公路修建完善。某“十二五”规划还拟建高速公路,经过某某,交通便利。2、 自然条件适宜某镇属南亚热带凉夏暖冬区,兼有热带、亚热带西南季风气候,冬无严寒、夏无酷暑,年温差小,日温差大。年平均气温18.7,年均日照2088小时,年均降雨量1341毫米,全年有霜期32天左右。3、 生态环境良好某县某镇是以农业生产为主得乡级单位,农业生态环境良好。境内无大型工矿业,无工业污染;农业自身污染水平较低;农业生态植被好。4、 水资源丰富某县总集水面积5511平方公里,年平均径流总量为29.45亿立方米。地下水资源为15.59亿立方米,为地表水的52.9%。水能蕴藏量116.88万千瓦,开发利用潜力巨大。水域面积6.9万亩,水利工程年供水量1.42亿立方米,其中蓄水工程供水9560万立方米,引水工程供水4600万立方米。5、 市场需求量大某州已经建立起较为完善的农产品市场供应体系,并兼某州低污染的生态农业,所生产的农产品(蔬菜、大米、畜牧等)质量过关,市场供不应求。大多农产品供销云南、广东、广西、四川等省,出口多达泰国、新加坡等国家。6、 有国家政策的支持历年来,云南省各级党委政府都高度重视某州蔬菜的生产和扶持工作,2012年更是提出“高原无公害蔬菜种植”意向。各类农特推广部门和经营企业(个体)都得到了良好的支持和鼓励,也使得某州各类农业稳健发展。三、 项目发展的主要障碍因素随着经济发展,生活质量的提高,百姓对饮食上的要求,某州混乱的农产品市场,一直困扰着某州农业发展,其中主要因素为:1、 优势明显,但缺乏规模优势,基础设施条件差;2、 品种多样,但种植水平及加工方式落后;3、 缺乏龙头企业,带动力不强;4、 市场混乱,无统一正规的农产品生产、科研及交易中心。四、 比重和地位由于蔬菜生产周期短,效益高,投入产出比是种植最高的作物之一。平均每亩蔬菜生产可产生的效益是7000元左右。第三章 产品定位一、 坚持高产、高质、高效的现代化农业实施高产、高质、高效的“三高”现代农业发展技术,以“基地科研-政府-监管部门-技术部门-基地种植-物流运输-网点销售”为线路。突出本地较为优势的产品,试验示范,做到龙头带动各地现代农业的发展。二、 及时调整及维护市场供应充分发挥龙头企业的作用,在政府引导下正确的配置产品生产,保证市场供需,并及时调整优化科研基地和种植户的产品的调配,生产的方向。三、 不断提高科技含量积极引进新品种、新工艺和新技术,配合当地科研人员的经验和地势资源,因地制宜,合理开发利用及保护土地资源。实现经济、社会、生态三大效益的统一发展方针。并在保护和建设农村生态系统的同时,不断提高农业合作化经营水平及技术。四、 贯彻可持续发展方针在发展经济、提高农产品质量、效率的同时,开发沿边和其他地区的农村,以“村为点,镇为片,县为基地”的阶级形式,配合政府方针,引导农户以高产值、高品质积极投入生产。最终做到企业强大了,政府省心了,农民富裕了,百姓放心了。五、 尊重群众意愿项目充分尊重农户的意愿和生产经营自主权,企业免费提供种植技术培训,并与农户按照市场需求组织生产、调整结构,不搞强迫命令。六、 定位国际化本项目不仅考虑本地市场,未来将以满足国内需求及面向东南亚为目标。第四章 无公害蔬菜市场调查一、 购买无公害蔬菜的消费者据调查,购买无公害蔬菜的消费者中教师、科研人员、企事业单位干部、国家公务员、私企人员占了86%,证明文化水平高低决定了对饮食方面的注重。当然还有11%的消费者为工人和普通打工人员,他们并不注重无公害蔬菜,只要便宜能吃就是他们的基本要求。剩余的3%则为农民、家庭主妇,他们在选择蔬菜因有一定的经验选择蔬菜的好坏,但并不是分辨无公害蔬菜的标准。二、 获知无公害蔬菜的途径有41%的消费者是道听途说才认识“无公害蔬菜”这个名词的,说明了无公害蔬菜在市场上的流通性并不广泛,而仅仅只是泛泛而谈,没有实际的销售效果和市场投放。通过电视得知无公害蔬菜的却只占6%,这些人多半是老人或者普通劳动者。说明国家或一些企业也做过一定的媒体宣传,但并不是很理想。而通过书本和认知无公害蔬菜的消费者只有14%,这些人是因为某些文化程度上的学习和通过知识认知无公害蔬菜的。这也说明了无公害蔬菜和其他类蔬菜的区别问题还待解决。最后39%的人并不知道什么是无公害蔬菜。由此可见,真正了解无公害蔬菜对人体的好坏的人仅仅只有14%,而大多数人却都不太了解或根本不知道有这类产品。三、 对“有机、绿色、无公害”三种安全食品的区别和了解大多数人会混淆有机、绿色、无公害三种安全食品的区别。简单的说,有机蔬菜是在不使用农药和化肥的转基因操作等方式下生产的,绿色是使用传统方式进行粪便、其他营养类浇灌生产,而无公害则是以无公害肥料及其他检验合格的肥料进行生产。四、 购买无公害蔬菜的频率据市场分析,有接近20%的消费者几乎天天购买无公害蔬菜,有30%左右的消费者不考虑无公害蔬菜,有35%的消费者只图便宜,而有15%的的偶尔会买。这可以说明只要合适平稳的价格,产品质量信得过,无公害蔬菜是很容易形成一个固定的消费人群的。五、 对无公害蔬菜口感的评价40%的消费则认为食用无公害蔬菜口感不同,5%的消费者认为没什么区别,剩余的55%的消费者认为无公害蔬菜明显比普通蔬菜更好。其实这不仅是无公害蔬菜对人体有益的一个心理作用,同时也说明了人们对食用要求的提升。六、 消费者无公害蔬菜价格的评价一般无公害蔬菜会比普通蔬菜价格要稍微高出0.5倍到2倍之间,最高也有5倍的情况。所以月均2000以下的家庭仅有17%左右愿意接受;2000-3000元之间的有30%左右愿意接受;超过4000元以上的拥有55%,超过6000以上的拥有80%。可见,无公害蔬菜的价格会影响消费者的购买欲望。由此可见,无公害蔬菜的市场还是比较宽广,只要销售方式可靠,质量有保证,是很容易让消费者接受的。当然最重要的是价格上的调整,这样才能让普通收入的家庭也能选择无公害蔬菜。第五章 市场现状一、 某州蔬菜供求状况长期以来,某州蔬菜产量一直低迷,主要是因为橡胶、香蕉等价格居高不下,导致农户纷纷弃田改树;勐腊一带甚至被称为“绝代双骄“。蔬菜生产以某县为主。某州一直以传统农业种植方式为主,产量低,导致本地居民吃着高价菜。原因在于某由于气候及雨季关系,每年5月下旬至10月下旬都无法种植蔬菜,仅以冬季种植,并且勐腊县、景洪市多处地段不适应种植蔬菜。加上农户多半以橡胶、香蕉、西瓜等为主要种植产品,蔬菜产量不高,某各地居民绿色食用均以外购为主。二、 流通现状现今的某农产品市场主要以农贸市场为主导,模式较为传统。缺乏规模性的交易市场和超市。在传统销售模式下,由于没有预冷库及冷藏车等冷链物流支撑,从田间地头到消费者手中损耗率高达30%。流通环节过多、损耗大、费用高是传统销售模式的典型特征。农贸市场销售量占某州蔬菜消费量的较大比例。销售一般包括5个环节,其流程为:农户种植收成中间商贩购置运输批发市场就地叫卖各地农贸市场摆摊消费者。城乡周边情况略有不同,商贩一般可直接进入批发市场,每天凌晨35时用摩托车、三轮车、农用拖拉机、货车等运输工具将自产或收购的蔬菜运到各地的蔬菜批发集散地,如:景洪农贸市场门口、景洪海龙企业内、各地农贸市场路边,批发给当地的零售商户,再由零售商户在农贸市场进行零售。三、 成本效益因素分析人工成本、物质费用(农药、化肥)、运输费、摊位费及外购费用变化对蔬菜价格影响较大。近年来地租价格的不断上涨也是菜价较快上升的一个重要推手。当前农村蔬菜采摘工价已从前两年50元/天涨到100元/天。地租价格更是成倍上涨,前几年一亩地租金几百元,现在坡地租金为800-1000元/亩,水田租金为1200元/亩以上。四、 存在的主要问题(一) 缺乏常年蔬菜种植规划,夏秋季节蔬菜主要依靠外调来满足市场。:(二) 设施化、规模化、标准化程度不高;(三) 基础设施差、配套不齐全,没有必须的冷库及批发市场;(四) 缺少强势蔬菜龙头企业的带动,营销网络尚未成型;(五) 财政困难,缺乏发展生产资金,技术水平相对落后。五、 项目实施的价值体现项目实施能将“菜篮子”工程列入民生工程,制定“菜篮子”产业发展规划并纳入国民经济和社会发展规划,把发展常年蔬菜基地建设作为稳定某“菜篮子”价格的重要工作来抓,加快标准化、规模化生产基地建设步伐,不断提高农业设施水平,增强蔬菜生产应对自然灾害和极端气候影响的能力,满足“每人一天一斤菜”的基本需求。项目实施将积极推进产销对接,大力推进农超、农社、农校、农企对接等流通模式。大力引导各大型连锁超市、相关学校、大中型企业等直接与鲜活农产品产地实行产销对接,鼓励建立直销店、平价店等营销手段,减少流通环节,降低农产品流通成本。改善冷链物流,逐步增加农产品收储品种,扩大冷藏储备规模。项目的实施是建立完善的交易市场环境,变农产品田头分散交易为集中交易,减少蔬菜流通中间环节,解决农民“卖菜难”的问题。是增强储备,确保重要的耐贮存蔬菜品种5-7天消费量的动态库存。项目的实施是对提高市场监管能力,方便农户与企业对农产品产销对接最直接的方法,进一步规范市场秩序、环境卫生和食品安全管理。第六章 技术路线和有关要求针对项目建设的目标任务,在开展项目实施过程中,结合某镇的生产现状和生产水平,主要采取如下生产技术路线和技术要求进行。主要生产技术路线:新品种的引进、试验、示范和工厂化育亩进行标准化生产(测土配方施肥、增施有机肥、物理生物方法防治病虫害)标准化采收农残检测满足本地市场和销往国内外市场。一、 主要推广品种 无公害蔬菜基地主要选择优质、高产、市场好、抗性强的优良品种进行种植。二、 主要推广技术1、 推广标准化无公害蔬菜生产技术按照国家农业部的无公害蔬菜生产质量标准,选用抗病品种和无病种苗,做好种子及苗床消毒工作;合理轮作,加强肥水管理;清洁田园;深挖炕垡,施足底肥;夏季提倡深沟高畦栽培,减轻病害发生。以生物防治、物理防治、人工防治相结合。大力推广生物农药;实施“三诱”技术(灯诱、色诱、性诱);利用害虫趋性诱杀;人工扑杀;趋避;保护和放养天敌。可学合理地使用化学农药,禁止使用国家规定的禁用农药,收购前十天禁喷农药。按农药说明浓度,兑水喷施,重点喷叶下部。不同种农药要轮换使用,避免重复使用。施肥过程采用EM灌溉喷洒,夏季每三天喷洒一次,冬季每七天喷洒一次。喷洒方式:把滴灌系统切换成喷灌式,进行1小时清洗;蓄水池中注入EM菌群,进行1-3小时喷灌;把喷灌式切换回滴灌式;每日反复3-5次。2、 现代化设施农业标准化栽培技术建设无支柱新型合成材料支架大棚和竹木简易实用大棚,配备简易节水滴灌(内含切换式喷灌系统),正确控制棚内温湿度,生产反季蔬菜;推广应用测土配方施肥技术:一次性施足底肥,适时追肥,建立一个光、热、水、气、肥协调的土壤环境。3、 质量控制技术体系采取质量控制措施,严把初级农产品质量关,建立产品质量检测实验室,购置配套仪器设施及药剂,以检测农残为主,从源头上控制初级农产品质量安全,确保安全上市,保护消费者的身体健康。第七章 指导思想和建设目标的内容一、 指导思想坚持数量与质量并重,菜农经济效益与保障市场供应并举,把现代化蔬菜基地建设列入城市化建设的工作范畴,通过政策引导、资金扶持、农业科技示范带动,提高现代化蔬菜生产与供应能力。二、 建设目标2013年至2015年,全面打造5000亩某现代化蔬菜基地,农户自有现代化蔬菜农田5000亩,实现无公害蔬菜市场化;2016年至2026年确保某州达到5万亩以上现代化无公害蔬菜基地,农户自有现代化蔬菜农田100000亩,完全应付某州内销市场,全面供应外销市场和出口。三、 建设的主要内容1、 基础设施建设(1) 办公大楼:基地办公大楼用地2000平方米,建设三层,共计6000平方。一楼设职工休息室、娱乐室、食堂。二楼设有科技部、市场部、农办部、人事部、培训中心。三楼设有经理办公室、副经理(厂长)办公室、副经理办公室、财务室、会议中心。(2) 科研中心:科研中心用地2000平方米,建设两层,共计4000平方米。科技中心内室占1800平方米,走廊占200平方米。(注:无科技人员要求或穿戴指定服饰、消毒不允许进入内室。)(3) 宿舍楼:宿舍楼用地400平方米,建设两层,共计800平方米。住房50间。男生宿舍20间、女生宿舍20间、家庭宿舍10间。(4) 冷库、物流中心冷库用地面积4800平方米、物流中心占地40000平方米,共占地44800平方米,其中物流中心大楼楼高两层,占地200平方米,共计400平方米。2、 示范基地的建设内容(1) 蔬菜生产基地建设科研生产用地60000平方米,科研示范推广用地1100000平方米。(2) 养殖基地建设生态养殖基地用地面积120000平方米。其中养殖包括猪、鸡、鸭、鹅等。(3) 水产养殖基地建设标准化养殖基地8个,每个用地600平方米,共计4800平方米。3、 其他配套设施(1) 水源及灌溉系统的建设。包括修建小型蓄水池,排灌沟渠(硬化),简易道路平整等园田化建设项目。(2) 大棚设施建设。包括购置标准钢管大棚、简易竹木大棚、农膜、遮阳网、防虫网等蔬菜反季节栽培设施。(3) 良种、良法推广服务体系建设。四、 基地建设资金概算及资金筹措(一) 项目建设的投资概算。据初步测算,新建5000亩无公害商品蔬菜基地需投资3855万元,其中主要包括以下8项投入。1、 基地基础建设费用,共计1630万元。6000平方米办公楼建筑投入1620万元;办公设备投入10万元。2、 物流中心建设费用,共计50万元。占地40000平方米的物流中心建设投入50万元。3、 冷藏库建设费用,共计100万元。占地4800平方米的冷藏库、冷链设施建设投入100万元。4、 水利灌溉系统建设,共计150万元。建设8个水池,投入25万元;11千瓦电排30个,需资金60万元;普通水泵50套,需投资金35万元;架设电杆、电线投资30万元。5、 反季节栽培设施建设,共计1045万元建造500亩标准钢架大棚,需投入567万元;建造简易竹木棚500亩,需投入278万元。购置遮阳网和防虫网各40万平方米,用于反季节无公害蔬菜生产示范,此项投资一年需100万元。示范两年共需投入200万元。6、 引进蔬菜新品种,推广无公害农药蔬菜,共计240万元新品种引进示范:每年引入30个左右蔬菜品种进行试验、示范,从中筛选出适合某州栽培推广的主栽品种。每年良种引进费5万元,示范推广费10万元,16年共需投入240万元。7、 技术培训及推广经费,共计320万元.每年20万元,主要用于开展蔬菜生产技术服务管理、技术引进、培训及外出学习考察和宣教资料的印发等,16年共需投入320万元。8、 激励机制的建设,共计320万元每年拿出20万元,对科技进步的示范基地及蔬菜营销网点进行奖励,用于鼓励“科技为先,生态为主”的思想,16年共需投入320万元。(二) 项目建设资金的筹措某绿色产业发展有限公司自主筹措资金,前后分为三个投资期间,共计十六年,总投资50550万元。1、 建设期投资:建设期为2013年至2015年。建设期投入为土地租凭费用2250万元(三年),基地建设费用3855万元,共计6105万元。2、 运营期投资:运营期为2016年至2023年。运营期投资为土地租凭费用6000万元(八年),共计6000万元。3、 发展期投资:发展期为2024年至2028年。发展期投资为土地租凭费用3750万元(五年),共计3750万元。某各蔬菜基地投资计划费用:除某县某镇已有的现代化无公害蔬菜基地,某绿色产业发展有限公司将在某州合作开发4.5万亩蔬菜基地,每个基地确定5000亩以上。根据每5000亩投资3855万元计算,4.5万亩将投入34695万元。第八章 基地建设实施步骤与方法实施步骤:5万亩无公害蔬菜生产基地建设分16年三期实施完成。一、 第一期建设实施步骤与方法:2013年至2015年建立某州某县某镇5000亩现代农业蔬菜生产示范基地,按无公害蔬菜生产的技术标准开展蔬菜新品种的引进、试验、示范种植。并向市场提供年均5000吨无公害蔬菜产品。引导周边农户种植5000亩标准化无公害蔬菜种植,根据种植种类、复种次数提供免费的技术培训,供应优良品种,免费指导种植,并向市场提供年均8000吨无公害蔬菜产品。第一期建设为市场提供13000吨无公害蔬菜产品,其中外销5000吨,内销8000吨。二、 第二期建设实施步骤与方法:2016年至2023年在某县增至10000亩示范基地、增建景洪市、勐腊县各5000亩示范基地。并向市场提供年均20000吨无公害蔬菜产品。引导周边农户种植标准化无公害蔬菜种植,并达到20000亩,根据种植种类、复种次数提供免费的技术培训,供应优良品种,免费指导种植,并向市场提供年均30000吨无公害蔬菜产品。第二期建设为市场提供50000吨蔬菜,其中外销15000吨、出口20000吨、内销15000吨。三、 第三期建设实施步骤与方法:2024年至2028年在某县增至30000亩示范基地、增建景洪市、勐腊县各10000亩示范基地。并向市场提供年均50000吨无公害蔬菜产品。引导周边农户种植标准化无公害蔬菜种植,并达到50000亩,根据种植种类、复种次数提供免费的技术培训,供应优良品种,免费指导种植,并向市场提供年均80000吨无公害蔬菜产品。第三期建设为市场提供130000吨蔬菜,其中外销40000吨、出口60000吨、内销30000吨。四、 效益分析1、 社会效益项目实施后,无公害蔬菜将会成为某州一项新的支柱产业。(1) 调整了农业产业结构,增强农业发展后劲,增加了农民收入,推动社会

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