超级市场_第1页
超级市场_第2页
超级市场_第3页
超级市场_第4页
超级市场_第5页
已阅读5页，还剩13页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2020 1 1 超通公司 1 超级市场利润控制及品类管理 2020 1 1 超通公司 2 主题 利润控制品类管理讨论 2020 1 1 超通公司 3 利润控制 利润中心的确定 产出利润 四大控制方向 扩大利润 人事 资产 财务 商品 2020 1 1 超通公司 4 利润中心的确定 采购部门是超市公司唯一的利润中心利润最大边际效益的实现在于采购成本的优化 退佣 售价 促销 进价 销售量 进店费用 节庆费用 帐期 送货期限 2020 1 1 超通公司 5 四大控制方向 人事 人事费用比的控制资产 低成本进入市场财务 扩大商业第二利润商品 提高商品的库存周转率 2020 1 1 超通公司 6 人事控制 人事组织结构的确立人事责权的正确划分人事费用比的合理控制 合理的用工人数 小时工的正确使用 有效的企业激励制度 最低的人事费用比 2020 1 1 超通公司 7 资产控制 低成本进入市场仅做必要和有效的投资资产的共用及互换性资产的合理使用及正确的维护 2020 1 1 超通公司 8 财务控制 经营计划任务及总结高效的信息统计及反馈占用资金的合理投资收益 安全性的资本运作 短线出击 收益的合理计算 2020 1 1 超通公司 9 商品控制 经营满足顾客基本需求的商品加速商品的周转率 降低库存周转天数经营商品在超级市场内扮演的角色商品销售的互动性有利于整体销售的进一步提升二八法则的合理运用有利于商品的调整商品损耗的合理控制 2020 1 1 超通公司 10 品类管理 观看宝洁公司提供的品类管理介绍 2020 1 1 超通公司 11 品类管理 CM CategoryManagement 定义 对于一个品类作出严谨的 数据化的 连续的及以消费者为中心的决策思维内容 高效的消费者回应 数字化的品牌优化管理 数字化的货架优化管理 2020 1 1 超通公司 12 高效率的消费者回应 目前存在的问题高效率消费者回应解决的问题 零售商与供应商紧密合作 提高供应连锁链的效率 减少不必要的系统成本 库存 固定资产 增加高品质产品销量 2020 1 1 超通公司 13 做到ECR从两方面着手 提高系统效率 减少不必要的成本了解消费者需求 提高销量品类管理是实现ECR的重要工具 2020 1 1 超通公司 14 数字化的品牌优化管理 定义 对市场上的产品进行数字化的评估 筛选出值得经营及重视的品牌和规格 为消费着提供最佳的产品选择 2020 1 1 超通公司 15 品牌优化的六个步骤 界定品类界限界定品类在店内的角色产品细分产品表现评估 二八法则市场赢家 输家分析品牌优化建议 2020 1 1 超通公司 16 数字化的货架优化管理 定义对超市公司的贡献 202
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 商业贸易

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论