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tpm活动计划 2012年5月 一 tpm的定义 total 全公司的productive 生产maintenance 维护tpm是指由全员参与的生产维护活动 二 tpm活动组织机构 公司tpm活动领导小组组长 程仕鹏副组长 王进军 李胜泽 于洪伟 耿俊彦成员 公司各单位负责人tpm活动领导小组职责 负责公司tpm活动总体部署和全面统筹规划 领导小组下设tpm活动推进办公室 办公室设在科技生产部 精益生产管理办公室 办公室组成如下 主任 王志伟副主任 唐怀成 戴清柏成员 精益管理办公室人员 科技生产部设备管理人员办公室职责 负责组织策划 制定活动推进计划 每月定期进行检查评价 每月组织召开总结会议 定期将活动成果在公司发布 三 tpm活动目标 tpm活动目标是提升设备运转水平 改善作业环境和生产效率 培养适应企业发展的人才 通过公司改善人和设备的素质 来改善企业的素质 使全体员工都具有敬业的思想 不断改善的意识 同时具备岗位所要求的知识和技能 除了干劲和意识 作为操作人员应具备自主保养的能力 作为维修人员应具备保养机电一体化设备的能力 作为生产技术人员应具备设计出不需保养的设备的能力 四 实施重点 一 组织开展知识培训由tpm活动推进办公室组织 从3月底开始在公司组织开展tpm知识培训 为实际改善活动提供理论依据和活动指导 二 开展tpm自主保全小组活动从4月份起 首先在公司选定首批tpm活动示范区展开tpm自主保全活动 待取得成果后将活动推广 逐步形成公司全员参与的自主保全 自主改善的良好局面 根据所选定的示范区 确定tpm自主保全小组成员和组织机构 活动要求团队合作 活动频次为每周一次 二 开展tpm自主保全小组活动 基础阶段 整理 整顿 清扫 以5s管理为基础 从工程 作业场所环境改善角度的清扫活动入手 将使用物品进行三定管理 5s活动依据 辽宁北方锦化聚氨酯有限公司5s活动实施办法 试行 实施 附件 5s活动是推行tpm阶段活动前必须的准备和前提 是tpm其他各支柱活动的基石 第一阶段 设备初期清扫 通过清扫发掘现场6大不合理现象 微缺陷 基本条件 困难部位 污染发生源 不用不急用品 不安全部位 并实施改善 通过将不用品整理 不安全因素改善和强化目视化管理 来改善设备和现场作业环境 降低消耗品的浪费 二 开展tpm自主保全小组活动 第二阶段 发生源 困难点改善 这一阶段是对清扫困难点及不合理处的根本改善 污染发生源的去除 去除设备的污染 减少设备的微缺陷 活动流程是制定活动计划 现象调查 分析原因 制定并实施改善计划 分析效果 维持管理 在改善过程中 往往就会暴露出之前无法看到的问题 通过对其解决 对身边的内容着手进行改善 取得实质性的效果 在胜利的喜悦中加强自信 逐步培养出员工改善的能力 二 开展tpm自主保全小组活动 第三阶段 清扫 注油基准书的制定 制定清扫和注油基准书 规范清扫和注油活动 学习正确的注油技能 将注油困难地点改善 逐步实现能源费用 安全事故和外加工费用的减少 二 开展tpm自主保全小组活动 第四阶段 设备总点检 提高点检效率 进行目视化管理 通过学习设备点检及点检技能 完善设备的清扫 注油及点检维护的统合和点检困难地点的改善 设备总点检带来的效益是油种的单纯化 减少油的使用量 减少工艺废弃物 这一阶段的重点是让员工深入了解设备 了解与自己朝夕相处的生产现场 并以点检的形式形成自主管理模式 通过标准化的日常管理 建立一个防范于未然的机制 员工参与管理的意愿和现场改善能力的提升 为公司最终建立自主管理体制奠定基 这一阶段 利用目视化管理这个工具 提高点检效率 提高劳动生产率 制作小组tpm活动板 活动板的内容和形式可根据各活动小组具体情况自行设计制作 二 开展tpm自主保全小组活动 第五阶段 自主点检 将设备点检标准化 设备要素点检技能完全体会 学习 发掘影响设备品质因子 并及时复原 减少消耗品更换次数 提高平均故障间隔时间 减少设备故障件数 通过企业长时间推行tpm 建立一个全员参与的自主管理体制 达到故障 不良 浪费的 零 目标 二 开展tpm自主保全小组活动 第六阶段 品质保全 制定不发生故障和不良的基准 品质保全基准的标准化 系统化 设备故障时可以紧急采取措施 缩短平均修理时间 提高设备信赖性 第七阶段 自主管理 维持现工程 设备状态 维持基准的改善及标准化 维持设备突发故障零化状态 维持设备突发不良零化状态 维持高品质工程 高生产性设备状态 以上各活动阶段所需时间为5 6个月 五 评价及奖励 一 tpm活动评价tpm推进办公室对每月对公司各tpm活动小组进行评价一次 评价从tpm活动的机构组成 实施计划 推进步骤以及各阶段活动的改善效果来综合考评 每月评出三个 优秀tpm活动小组 连续三个月获得 优秀tpm活动小组 的活动小组被评为公司 tpm活动之星 连续三次获得公司 tpm活动之星 的小组将荣获公司 tpm活动最佳改善奖 对于tpm活动改善突出并为公司创造10万元以上价值的小组公司将授予 tpm活动突出贡献奖 五 评价及奖励 二 奖励办法tpm活动奖励原则采取奖励机制 1 每月评比中荣获 优秀tpm活动小组 奖的活动小组获200元现金奖励 并由公司tpm活动领导小组颁发荣誉证书 2 荣获公司 tpm活动之星 奖的活动小组获得500元现金奖励 并由公司tpm活动领导小组颁发荣誉证书 3 荣获公司 tpm活动最佳改善奖 的活动小组将获得1000元现金奖励 并由公司tpm活动领导小组荣誉证书 在公司年底成果发布会上进行成果发布 4 荣获公司 tpm活动突出贡献奖 的活动小组将获得5000元现金奖励 并由公司tpm活动领导小组荣誉证书 在公司年底成果发布会上进行成果发布 同时将成果上报银光集团精益生产管理部 六 活动推广 一 每年年底举办一次公司tpm活动成果发布会 由活动小组推荐人选进行小组成果发布 二 不定期举办tpm活动展示会 由公司举办tpm活动展示会 将活动改善案例进行宣传和展示 二 组织征集和展示活动 征集内容有tpm活动体验日记 标语和口号等 三 tpm知识学习 公司每年举办一次tpm知识竞赛 评选出公司tpm活动优秀团队 并给与奖励 以下为附加内容 以下为附加内容 让更多的农民成为新型职业农民 中央农业广播电视学校刘天金2013 05 07陕西 农业部部长韩长赋 这是一项基础性工程 创新性工作 要大抓特抓 坚持不懈 让更多的农民成为新型职业农民 目标 生产更多更好更安全的农产品供给社会 方向 一 为什么要大力培育新型职业农民二 什么是新型职业农民三 如何加快培育新型职业农民 一 为什么要大力培育新型职业农民 一 深刻背景 农村劳动力持续转移 人走村空 问题愈演愈烈2012年我国农民工数量达到2 6亿 每年新增900 1000万 四川抽样调查 26 举家外出农户20 留守农户转移比例平均60 高的70 80 一 为什么要大力培育新型职业农民 一 深刻背景 农村青壮年劳动力大量外出 老人农业 妇女农业 小学农业 问题日益凸显陕西抽样调查 72 80后 90后 青壮年劳动力 农民工 55岁务农农民平均年龄63 妇女83 初中及以下文化程度 四川抽样调查 务农农民50岁以上54 60岁以上30 70岁以上13 妇女60 初中及以下90 一 为什么要大力培育新型职业农民 一 深刻背景 农村新生劳动力离农意愿强烈 农业后继乏人问题步步紧逼新生代农民工76 不愿再回乡务农85 从未种过地 国家统计局2010年10省调查 90 的新生代农民工没有从事过一天的农业生产活动 一 为什么要大力培育新型职业农民 二 紧迫课题 谁来种地 地如何种 党的十八大 坚持和完善农村基本经营制度 构建集约化 专业化 组织化 社会化相结合的新型农业经营体系 国务院常务会议 要采取有效措施 使一部分年轻人愿意在农村留下来搞农业 培养和稳定现代农业生产队伍 中央经济工作会议 中央农村工作会议 要稳定完善强农惠农富农政策 充分保护和调动农民生产经营积极性 使务农种粮有效益 不吃亏 得实惠 2013年中央一号文件 农村劳动力大量流动 农户兼业化 村庄空心化 人口老龄化趋势明显 农民利益诉求多元 加强和创新农村社会管理势在必行 十二届全国人大一次会议 政府工作报告 要采取有效措施 稳定农业生产经营队伍 积极培育新型农民 聚焦 谁来种地 地如何种 一 为什么要大力培育新型职业农民 二 紧迫课题 谁来种地 地如何种 是一个问题的两个方面 农村劳动力结构性不足 不是没人种地 而是这地由什么人来种 创新农业生产经营方式 不是种不过来 而是怎么种得更好 一 为什么要大力培育新型职业农民 三 历史使命 回答好 谁来种地 地如何种 的问题 历史性地落在了培育新型职业农民上 2012年中央一号文件聚焦农业科技 着力解决农业生产力发展问题 明确提出大力培育新型职业农民 2013年中央一号文件突出农业经营体制机制创新 着力完善与现代农业发展相适应的农业生产关系 进一步强调加强农业职业教育和职业培训 创新农业生产经营方式 现代 家庭经营 合作组织 社会化服务 新型农业经营体系新型职业农民 新型生产经营主体 新型农业经营体系 现代农业 新型职业农民是伴随农村生产力发展和生产关系完善产生的新型生产经营主体 是构建新型农业经营体系的基本细胞 是发展现代农业的基本支撑 是推动城乡发展一体化的基本力量 一 为什么要大力培育新型职业农民 四 重大意义 不失时机地大力培育新型职业农民 一是有利于促进农民从身份向职业的转变 在推动城乡发展一体化中加快剥离 农民 的身份属性 使培育起来的新型职业农民逐步走上具有相应社会保障和社会地位的职业化路子 解决有人愿意在农村留下来搞农业的问题 一 为什么要大力培育新型职业农民 四 重大意义 不失时机地大力培育新型职业农民 二是有利于促进农民从传统农业生产向现代农业生产经营的转变 在加大强农惠农富农政策力度中加快发展现代农业 使培育起来的新型职业农民逐步走上专业化 规模化 集约化 标准化生产经营的现代化路子 解决务农种粮有效益 不吃亏 得实惠的问题 一 为什么要大力培育新型职业农民 四 重大意义 不失时机地大力培育新型职业农民 三是有利于促进农民从传统小农生产向社会化大生产的转变 在坚持和完善农村基本经营制度中加快培育新型生产经营主体 使培育起来的新型职业农民逐步走上 家庭经营 合作组织 社会化服务 新型农业经营体系的组织化路子 解决保供增收长效机制的问题 培育新型职业农民的过程 就是激活农民自身活力和增强农业农村发展活力的过程 就是培养高素质现代农业和新农村建设者的过程 就是培育 三农 事业发展未来的过程 农业部部长韩长赋 应对农业后继乏人问题的挑战 必须在稳定提高农业比较效益的基础上 大力培育种养大户 家庭农场 专业合作社等各类新型农业经营主体 让更多的农民成为新型职业农民 世界性课题比如在英国 农场主平均年龄达到59岁 欧盟一直关注农民老龄化和培养青年农民问题 在cap新一轮改革议案中提出 将2 的直接支付专门用于支持40岁以下的青年农民从事农业 世界性课题法国经验 统筹农村劳动力转留加强农业后继者培养重视农业劳动力教育培训 切实把培育新型职业农民放在三农工作突出位置予以推动落实 农村劳动力向城镇和二三产业转移 是伴随现代化进程的必然趋势 目前我国农业劳动力供求结构已进入总量过剩与结构性 区域性短缺并存新阶段 关键农时缺人手 现代农业缺人才 新农村建设缺人力问题日显普遍 谁来种地 地如何种 事关13亿人的饭碗 各级农业部门要把培育新型职业农民作为一项重要职责和基本任务 积极争取当地政府和有关部门的重视支持 将其放在三农工作的突出位置 坚持 政府主导 农民主体 需求导向 综合配套 的原则 采取更加有力的措施