土石方工程专业分包合同A版.doc

项目土石方工程专业分包合同（合同编号：CSCEC4zh-( )- -专业分包 ） 工程承包人： 专业分包人： 签订地点： 广东省广州市天河区 不论是以四局名义亦或是珠海分公司名义签订合同，签约地点都约定为广东省广州市天河区或广州市天河区。 签订时间： 土石方工程专业分包合同 工程承包人：中国建筑第四工程局有限公司珠海分公司/ 中国建筑第四工程局有限公司（以下简称“承包人”） 法定代表人（负责人）： 专业分包人： （以下简称“分包人”）住所： 法定代表人（负责人）： 营业执照号码及发证机关： 复审时间及有效期： 根据 项目施工需要，合同双方本着互惠互利、共同发展的原则，承包人将本项目土石方工程分包给分包人施工。为了明确双方的权利和义务，确保工程按期保质保量地完成，根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、建筑工程勘察设计管理条例（国务院令第293号）及相关法律、行政法规和工程所在地有关政策文件规定，结合本工程实际，承包人及分包人双方遵循平等、自愿、公平、诚实守信的原则，经共同协商一致签订本合同，并共同遵守。第1条 工程概况1.1工程名称： 项目土石方工程； 1.2工程地点： 1.3工程规模： 1.4建设单位： 1.5监理单位： 1.6设计单位： 1.7工程质量标准：严格按照工程设计图纸和施工方案工期节点要求施工,确保按国家及相关部门验收标准达到 标准。1.8安全目标：重大事故“六无”（无死亡、无重伤，无坍塌，无中毒，无火灾、无机械事故）、安全等级创优良。1.9文明施工目标：确保 市安全文明样板工地。1.10项目达标管理目标：确保中建CI达标工程及建设单位以及其上级单位标准化工地标准。本目标各版本不统一，还有“达到公司及局达标管理综合检查评分80分以上。”等，建议合同归口管理部门对之进行统一。1.11确保中建CI达标工程。第2条 承包范围及工作内容2.1承包范围 （ *是指本项目的总承包工程名称。项目*范围是指本分包工程具体承包的哪些地理位置上也就是空间上的范围。的土石方工程。 具体实施内容按承包人与建设单位签订的建设工程施工合同及相关补充协议、招投标文件、有关附件以及承包人对建设单位的承诺等的承包内容，包括但不限于根据承包人提供的工程施工图、有关设计文件、设计说明及施工过程中下发的设计变更、图纸会审、工程联系单、会议记要、记录等规定内容进行的土石方工程。） 2.2工作内容 工作内容包含现行规范规定所有工序及辅助工作，包括但不限于【 】请根据实际需要将工序描述清楚明确并附上必要的其他工作内容。及本工程承包范围内的环境保护、安全文明施工等工作、完成上述工作需要的材料、人工、机械、劳动用品费用。本范围暂定，实际工作范围和内容由承包人根据分包人投入、进度、质量及现场管理水平现场确定。如分包人未全面履行合同或承包人认为分包人不能满足工程管理要求时，承包人有权分割分包人的施工范围直至解除合同。若分包人施工质量、进度、工期或安全文明施工任一项达不到业主或承包人要求，承包人有权对承包范围进行调整。（此部分请描述土石方工程具体包括哪些工序及所需要的其他工作内容，每道工序及其所用的材料需要达到何种标准等；）。 第3条 合同价款及承包方式3.1合同价款及承包方式（在选择的内容前面打） 固定总价合同，合同价款为：人民币大写 ，小写 。 固定综合单价合同，单价为：人民币大写 ，小写 ； 合同总价（暂定）为：人民币大写 ，小写 。 最终结算价以本工程承包范围内双方实际结算为准。必要时可据实添加此内容，并根据实际情况对括号内容进行合理调整。 可调价合同，合同价款调整方法： 。 费率合同，按照 综合取费，费率为： 。 其中人工费按照 元/工日计取；材料价格按照 。 工程总造价暂定为：人民币大写 ，小写 。具体工程结算价以与项目建设单位的最终结算总价为准。分包人按照工程结算税前总造价的 % 向承包人交纳管理配合费（不含税金），分包人需办理外经证在工程所在地开具工程建安发票，且分包人向承包人收取工程款时应提前提供等额有效的建安发票并承担相应税费，水电费用由承包人代扣代缴，不包含在管理配合费之内。3.2此合同价款本合同价款所列明的费用请在实际签订过程中根据实际情况予以添加或删减。包含完成本工程所需的一切人工费、周转材料及辅材费、机械设备（即承包人提供并承担费用以外的所统有设备）费、进出场费、管理费、赶工费、二次倒运费、安全生产与防护费、文明施工费、杂运费、卸车费、成品或半成品保护费、涨价风险费、保险费、暂住证费、健康证费、利润、规费、除工程税金（即营业税、城市维护建设税及教育费附加三项税金）以外的其他税费、其它分包单位配合协调费、进出场费、扰民及民扰费以及完成本工程不可或缺的工作（不论此工作是否已在图纸或技术规范内明示）等一切与本工程有关的工作内容所需的费用。3.3分包人已在合同价款中充分考虑了可能存在的工程缺陷、不确定性因素及不可预见的风险，并自愿承担因此类风险而引致的工作量增加、费用增加和其它可能的责任。其范围包括但不限于以下风险：3.3.1分包人填报的报价清单的工程量与有关设计图纸计算的工程量差异；3.3.2分包人填报的报价清单中的错、漏项；3.3.3施工图纸可能未注明的细部做法、深化设计图纸局部修正（原设计图及标准改动除外）和调整、深化设计不足导致的工程价款变化；3.3.4分包人投标报价书中的计算和价格错误；3.3.5物价、工料价格上涨或降低；3.3.6政策调整及政府管制等因素导致政策性规定费用的变化；3.3.7工程造价管理部门公布的各种价格调整；3.3.8幅度在 %之内实际签订合同时尽量有约定。的工程变更（承包人提出的工程变更增加除外）导致合同价款的调整；3.3.9合同签订后政府规范、标准或要求等对本工程的技术图纸、质量要求有所修改所产生的费用。3.4以上合同价款均为合格工程价款，如验收未达到本合同约定标准者，按本合同规定承担违约责任。第4条 合同工期4.1合同工期总日历天数为： 天。开工日期： 年 月 日（实际开工日期以承包人书面通知为准）根据实际需要确定是否需添加此内容。竣工日期： 年 月 日（竣工日期以工程通过竣工验收为准）根据实际需要确定是否需添加此内容。4.2 控制节点工期如下：4.2.1分包人必须完全服从承包人及本项目建设单位的工期进度计划安排，随工程施工需要随时调配劳动力，确保在承包人及本项目建设单位要求的时间内完成承包范围内的全部工作内容，并满足承包人的阶段性节点工期进度要求（承包人的阶段性节点工期进度要求详见本合同附件 ）。 必要时可根据实际情况添加此内容。 分包人按承包人的工期进行施工，如分包人连续两次没有完成承包人安排的工期进度计划，承包人有权提出终止合同，责令分包人退场，并保留追索赔偿的权利。 4.2.2承包人根据建设单位整体开发计划和项目具体情况制订下发的周、月、总体进度计划，分包人必须签字认可，并进一步细化，制订出详细、可实施的并经分包人项目负责人签字的周、月进度计划，在每周例会时向承包人提交下周进度计划，月末一次工程例会提交下月进度计划，工程进度计划应当内容全面详实，针对工程的全部或分项施工作业和特点提出施工方法、安排、顺序和时间表，并在各节点位置标注有相应的人员配置、工程量及材料消耗量。报承包人项目部审核后组织施工，接受承包人对进度的检查、监督。工程实际进度与经确认的进度计划不符时，分包人应按承包人的要求提出整改措施，在提交进度计划的同时，必须提交上一进度计划未完成原因分析和采取的赶工措施，经承包人确认后执行。因分包人的原因导致周、月实际进度与周、月计划进度不符，分包人无权就改进措施提出追加合同价款，并且承担每延期一天 元的违约金，如果分包人采取措施，使工程形象进度达到上述节点工期要求，此周、月进度罚款可返还分包人。如果分包人连续两周进度拖延，并且采取的赶工措施效果也不明显的情况下，承包人有权安排其他施工队伍进场施工，由此造成的损失由分包人承担，第三方施工的工程款直接从分包人工程款中按1.5倍扣除。4.3 工期顺延：4.3.1出现下列情况，经承包人批准，工期可顺延，但工期顺延期内不计任何停工、窝工的工期费用索赔：因承包人自身原因造成的延误；因不可抗力的原因造成的延误；承包人同意工期顺延的其他原因。4.3.2分包人须自上述原因发生之日起3日内以书面形式向承包人办理工期签证，经承包人书面同意后，工期方可予以顺延，否则工期不予顺延。4.3.3延期开工：经承包人书面许可可以延期开工。4.4 本项目建设单位对承包人的施工工期要求和奖罚，同样适用于承包人对分包人的施工工期的约束，分包人原因导致工期不能满足建设单位要求的，分包人应赔偿承包人因此向建设单位承担违约责任的一切损失，并按本合同相应条款承担违约责任。如果分包人无能力采取有效措施弥补工期时，分包人有权终止合同并邀请其他施工单位进场施工，分包人无条件退场，由此造成的损失和增加的费用有分包人承担。4.5 暂停施工：承包人认为确有必要暂停施工时，应以书面形式要求分包人暂停施工，分包人应当按照承包人要求停止施工，并妥善保护好已完工程。因承包人原因造成停工的，经承包人书面确认，同意顺延工期，但工期顺延期内不得向承包人计任何停、窝工的工期索赔，分包人可以和承包人一起向建设单位进行索赔。因分包人原因造成停工的，则分包人应承担因此发生的全部费用，还应赔偿承包人因此而遭受的包括材料费用支出以及向本项目建设单位承担违约责任等在内的一切损失，且工期不予顺延。因分包人工程质量与要求严重不符或分包人施工中严重的安全隐患时，承包人有权要求分包人立即暂停施工进行限期整改。若分包人在限期内整改仍然达不到相关规范及承包人质量要求的，承包人有权提出终止合同，由此造成的工期延误及经济损失由分包人承担。4.6工程竣工：分包人必须按照本合同约定的竣工日期或承包人同意的顺延工期竣工。施工中承包人如需提前竣工，双方协商一致后签订提前竣工协议，作为合同文件组成部分。提前竣工协议应包括分包人为保证工程质量和安全采取的措施、分包人为提前竣工提供的条件以及提前竣工所需追加的合同价款等内容。第5 条 质量及验收标准5.1工程质量标准： 根据国家颁发的现行施工验收规范和质量检验标准，达到 标准并符合本工程设计图纸、施工说明、设计变更等技术文件的质量要求。分包人必须确保所施工的工程质量一次交验合格，否则应当承担由此产生的返工、处理等相关一切费用及承包人遭受的一切损失，并承担违约责任。 根据实际需要列明本工程质量需达到国家或行业或产品等的具体那一类现行的（不要引用已废止的）标准及规定，并符合本工程哪一系列文件对质量的要求，并确保工程质量需达到合格/良好/优质等。 5.2施工及验收采用的标准、规范、技术规程： 满足国家、地方、行业等现行标准、规范、技术规程，分包人应严格按照现行工程验收标准、设计文件、施工图及承包人要求进行施工，确保一次交验合格。如若达不到以上要求，承包人有权在分包人的验工计价款中扣除不合格的工程款并要求分包人返工或退场，分包人承担返工等相关一切费用并支付因此给承包人带来的所有损失，且承担违约责任。 根据实际需要列明本工程施工及验收需要依据和采用的现行的（不要引用已废止的）标准、规范、技术规程。 第6条 合同文件组成及解释顺序6.1经双方同意签订的补充条款或补充协议（如有）；6.2本施工协议书及合同附件；6.3招标及分包人报价文件；6.4施工图纸和有关设计文件、设计说明及施工过程中下发的设计变更、图纸会审记录有关技术文件；6.5标准、规范和其它有关技术资料、技术要求；6.6工程实物量和设备材料清单或确定工程造价的施工图纸、竣工图；6.7双方洽谈、变更等明确双方权利义务的纪要、协议；6.8现场工程师有关通知及工程会议纪要；6.9工程进行中的有关信件、数据、电文；8.10承包人所有工程、财务、劳资保障等管理制度；6.11承包人、建设单位针对本工程建设管理制定的各项管理制度。上述组成合同的文件应被认为是互为补充和解释的，但如有歧义或互相矛盾时，除非另有明确约定，按上述所排列的顺序，排列在前的文件效力高于排列在后的文件；上述中没有列明的文件，签署时间在后的效力高于签署时间在前的效力。第7条 双方权利、义务7.1承包人权利、义务7.1.1承包人现场代表： ，身份证号码： ，职务： ，权限： 。任何未经授权或者超越授权范围的承包人代表签字均属无效。7.1.2承包人对工程的实施进行统一管理，并负责与建设单位的联络及总体协调工作。承包人负责就技术问题与设计方和建设单位/监理工程师协调联络，协调分包人与同一施工场地的其它分包人之间的交叉配合。7.1.3组织图纸会审，向分包人进行技术、安全交底工作，审批分包人的施工进度计划及施工方案。7.1.4承包人有权要求分包人更换不服从承包人管理或承包人认为不称职的施工管理人员，并有权按有关规定对分包人的违规行为承担违约责任，对应违约金在当月的工程款中扣除。7.1.5按计划提供符合要求的施工工作面；提供水电接驳口，接驳口以外的线路布置使用和维护由分包人承担；同时分包人必须按当地施工用电标准及国家施工用电规范执行。7.1.6负责进行施工的初次放样测量，控制点的测设与定期复核，并不定期对分包人的施工放样进行抽检。7.1.7编制总体施工进度计划，并根据工程需要编制安全与文明施工组织设计、质量计划等.7.1.8按分包合同约定办理进度审核、进度款支付和结算、结算款支付。7.1.9对分包人施工的工程质量、安全环境等内容进行检查和验收。7.1.10批准人员进退场，并对其进行有关环境保护、职业健康安全、文明施工方面的教育和技术交底。7.1.11协调、指导、监督施工现场各方。7.1.12协调处理施工现场及周围地下管线、临近建筑物的保护。7.1.13负责向分包人提供施工图纸和审核施工组织设计以及与施工有关的其他技术资料。7.1.14每月审核分包人施工作业计划，并督促其按月完成。7.1.15负责对分包人的工程进行质量、工期、安全、文明施工等监督，如果分包人在施工过程中，未达到承包人的质量、工期、安全、文明施工等要求，并给承包人造成重大经济损失，承包人有权终止合同，并要求分包人赔偿因此造成的损失。7.1.16负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。7.2分包人权利、义务7.2.1分包人现场代表： ，身份证号码： ，权限： 。分包人现场代表应保证每月在施工现场全日制工作不少于 天，未经承包人批准不得更换。承包人有权要求分包人更换其认为不合适的分包人现场代表。分包人现场代表全权负责分包人施工现场管理，代表分包人行使与本合同有关的权利和义务，并与承包人保持通畅的通讯联系和现场配合，分包人对该现场代表所有基于履行本合同约定的行为承担全部法律责任。 7.2.2分包人必须持有效的“四证一书”（营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、法人委托书），保证进入本施工现场的人员都具有合法证件，包括（但不限于）身份证、暂住证、特殊工种上岗证等施工所需证件（特别注明，安全员必须持有C类安全考核合格证），并应确保进场人员技术素质、身体素质能满足所承担工程的需要。7.2.3 分包人应按本合同约定的内容和时间，完成下列工作：（1）分包人应按照本合同约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修。分包人在审阅分包合同、施工图纸及相关文件时，或在分包合同的施工中，如发现分包工程的设计或工程建设标准、技术要求存在错误、遗漏、失误或其它缺陷，应立即通知承包人。（2）分包人应按照本合同约定全面、准确、按时地履行合同，应对全部现场作业和施工方法的适用性、可靠性和安全性承担全部责任。（3）分包人服从承包人的总体部署，接受承包人的指导和督促。未经承包人许可，分包人不得与建设单位、监理工程师发生直接工作联系。分包人应在合同签订后 日内，向承包人提交详细的施工组织设计（施工方案）、施工进度计划，经承包人批准后，分包人方可执行。（4）分包人应建立质量保证体系，配备专职、兼职质检员，认真执行自检、互检、工序交接检验制度，做好隐蔽工程的检查，配合各项验收工作。（5）分包人应遵守政府有关安全的法律、条例和安全操作规则，建立安全保证体系，按规定配备专职安全员，按要求提供照明、警卫、围栏、警告标志等安全防护措施。分包人应承担由于其安全措施不得利而造成的安全事故的责任和费用。（6）分包人应采取适当措施来保护环境，防止材料运输、车辆渣土洒落，控制粉尘飞扬，妥善处理废弃物，降低施工噪音，严禁泥浆、污水排向农田或河流。分包人应承担因违反此类规定而造成的不利后果和经济责任。（7）作好自身员工的有关环境保护、职业健康安全、文明施工和质量意识方面的教育，做到每班前进行安全教育和技术交底工作，并保持相关资料，上交承包人质安部。（8）负责为在现场的自有人员及自有设备等购买法律法规规定的各种保险（可由承包人协助统一办理，费用分包人自理），如发生工伤死亡事故，由分包人按保险公司赔偿的费用赔偿给伤者或死者的法定受益人（承包人可协助办理），不足部分由分包人补足；应承包人要求提供保险单原件，如分包人拒绝提供，承包人有权代办，所需费用从分包人工程款中扣除。（9）遵守国家及承包人单位有关生产区、生活区的各项规章制度。分包人人员违反上述规定给承包人造成的损失，由分包人无条件赔偿。（10）承包人发文分包人不得拒收，如拒收视为分包人同意，同时收文后不按文件落实所造成的事故、损失等由分包人承担。（11）因分包人原因发生的安全责任事故以及罚款等，分包人应承担所有经济责任、按国家规定应承担的法律责任、赔偿因此对承包人造成的全部损失、费用和相应的违约责任。（12）分包人应免除承包人由于分包人原因导致的劳资纠纷、第三方投诉及可能的索赔和费用；如发生，分包人必须会同有关部门作好应诉和调解工作，并承担由此给承包人造成的一切损失。并每发生一次分包人承担 的违约金，承包人直接从工程款中扣除。（13)分包人不应执行从建设单位处直接收到的有关分包工程变更的未经承包人确认的指示。分包人一旦收到此类指示，应立即告知承包人。(14)负责本施工作业范围的因施工需要而要拆除或者损坏的安全防护设施的恢复工作。现场安全防护设施如果因分包人工作需要拆除的或者分包人人员损坏的，则由分包人负责拆除和恢复，如果分包人不恢复，承包人有权安排其他人员恢复，发生的费用承包人将双倍从分包人同期工程款中扣除；各工序完成后做到工完场清，将建筑和生活垃圾运至承包人指定地点堆放，并与下道工序办理交接手。(15)负责对施工半成品、成品做好保护管理并对竣工验收后在保修期内发现的施工质量负责免费返修。在分包人接到通知后24小时内必须到场维修，如不能按时维修，承包人有权另请施工单位，其费用承包人从分包人质保金中扣除。（16）本工程项目的市场风险、分包人对承包内容范围内的工作管理不善或其它原因可能发生的亏损或引发的相关连带责任由分包人自行全部承担。（17）为保证本项目有序、规范和顺利进行，分包人必须主动支持承包人工作，对承包人或经承包人确认后的建设单位（监理单位）的指令和书面通知，若无正当理由又未提前报告、并得到认可，而公开或变相拒不执行，分包人承担由此造成的一切经济损失。（18）分包人承诺确保安全达标、质量达标、文明达标、CI达标、不发生劳资纠纷，若这五项有一项达不到的，除按照本合同其他相关条款的约定承担违约责任外，另行承担违约金10000元（最高不超过 10万元），若因以上五项中任何一项造成整个项目的达标管理不符合承包人公司及上级要求的，需另行承担5-10万元/次的违约金。（19）分包人必须协调配合好建设单位、承包人的其他专项分包的配套工程的施工，如因不协调配合而引起的纠纷及造成工程损失由分包人负责。（20）分包人应按承包人要求及时提交各类报表、施工记录、试验、质量检验等资料，并保证资料的完整性和真实性。（21）分包人在施工中应采取适当的保护措施，避免损坏邻近的建筑物、道路、光缆、水电管线、已完的工程成品及其他公共设施。如果引致任何损坏，分包人负责修复并承担所有费用及可能引起的一切经济损失。（22）分包人负责自用临时设施的建设、配套、安装、使用、维修和拆除,并自行承担相关费用。（23）分包人在施工现场负责看管好自己的材料、设备等，如有丢失、损坏等由分包人自行负责；分包人不得非法侵占、破坏其它方财产，如发生类似事件，分包人应承担相应责任。（24）分包人应允许承包人、建设单位、监理工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。（25）分包人应按时发放劳务费和农民工工资，并随时接受承包人对劳动用工、工资支付情况的监督。一旦出现克扣、拖欠劳务费和农民工工资等投诉，承包人将向农民工直接支付劳务费和工资，并从分包人相应款项中扣除此代付费用。 （26）在工程施工期间以及质量保修期内，为确保工程安全而需进行补救的，分包人在接到承包人代表或监理工程师通知后应立即进行紧急补救，如分包人不及时进行补救，则承包人有权雇佣其他人员实施该项工作，所发生的全部费用均由分包人承担。（27）分包人配合承包人检测、复测和控制测量并保护好承包人交给的控制桩点。负责施工现场日常技术管理和配合承包人施工测量、加密测量、施工放样，并负责承担由此引起的损失费用。（28）分包人应全权承担本分包工程施工过程中的各项备案手续及费用（如果有）。（29）分包人的保密义务：分包人须履行保密义务，不得向任何第三方泄露有关分包工程以及承包人的任何资料和信息（含工程款的支付、施工技术方案、图纸等信息）。7.2.4分包人以下人员，经承包人同意，必须在24 小时内调离本分包工程范围，否则每人次扣除分包人人民币 元；同时，分包人应在 天内用承包人批准的合格的人员代替上述调离的任何人员。（1）分包人确认无法胜任工作者，包括：对分部分项工程施工进度、施工质量达不到合同要求负有责任的管理人员和施工人员等；（2）不能积极配合分包人正常工作者；（3）违反工地现场管理规定者；（4）无证上岗者（适用于按规定必须有上岗证）；（5）身体有疾病者或与本工程施工无关的人员(若造成经济损失或工期延误，将由分包人承担因此而产生的一切损失和责任)。7.2.5分包人负责提供的临建有（在包括的内容前面打） 分包人须在承包人划定区域内自行搭设临时物料储存仓库； 按当地政府及承包人要求在自身作业区域、自设仓库、材料堆放区及生活区配备足够的消防器材、消防设备等消防设施（包括灭火器、消防箱等）； 经承包人同意后在承包人提供的水源点和电源点上自行接驳配置施工所需的各级水管及电箱、照明、动力机具器械等，并符合规范及承包人要求；7.3合同双方应以合同附件形式签订廉政协议书。第8条 变更与调整8.1承包人根据建设单位代表、监理工程师的通知要求，指令分包人做如下变更，分包人应予执行：8.1.1增加或减少工作内容（合同内或工程量清单中工程量的增减不构成变更）；8.1.2改变工作的性质、质量、规格和技术要求；8.1.3改变工程的标高、线形、位置和尺寸；8.1.4增加工程所需的附加工作；8.1.5改变工程的实施顺序或时间安排。8.2 变更工程的价格确定：8.2.1合同（工程量清单）中已有的价格，则采用合同中（工程量清单）的价格； 8.2.2合同（工程量清单）中有类似的价格，则以此价格为基础确定变更价格； 8.2.3合同（工程量清单）中没有的价格，按下述办法计算确定： 按照建设单位与承包人最终确认的价格执行。请根据实际情况予以调整。8.2.4涉及合同变更的，在工程竣工结算后支付变更价款。8.2.5涉及合同变更事宜，分包人（分包人代表）必须书面提供相关证明材料，并签字确认，否则承包人不予确认。变更材料需经建设单位、监理书面确认，并经授权范围内承包人书面授权的代表签字确认才能生效。8.3变更工程数量确认：按分包人实际完成承包人书面发出的变更指令范围内的，并经建设单位批复且承包人验收确认的合格工程数量计量。8.4本工程设计变更修改签证：分包人应在变更发生后3天内让承包人相关部门负责人和现场工长签字，项目经理审核，分包人逾期（不论何种原因）未能以书面形式提出申请，视为分包人自动放弃该部分费用，以后不得以任何理由向承包人提出签证要求或进行索赔。8.5若分包人拒绝执行承包人变更指令，或者将变更中途甩项，承包人有权将对应工程按三倍价格另行发包处理，因此产生的全部费用在分包人工程款中扣除，分包人工程款不足以抵扣上述费用的，承包人有权要求分包人另行支付。第9条 工程量计量9.1计量依据：本分包工程承包范围内经本合同双方确认的施工图纸、图纸会审、工程签证单、会议纪要或补充协议、工程量清单等。9.2计量采用的定额或规则： 。9.3计量周期： 。9.4计量的报送与审批： （每月的 号前报送至承包人商务合约部，若分包人逾期呈交或呈交格式不符合承包人要求，则承包人有权拒绝对分包人所呈交的计量资料进行审批，并不予支付进度款，分包人对此不得有任何异议。 ） （若还包括其他具体要求，请据实自行调整和添加。） 。第10条 工程款支付10.1本工程无预付款，承包人根据分包人每月完成并经确认的工程量按月支付进度款。10.2工程进度款的申请：分包人应当按照承包人指定格式和程序，在每月 日前向承包人呈交月度进度款请款单，提出中期付款申请。月度进度款请款单须附分包人上月 日至当月 日期间已完成的项目已完工工程量签认表以及承包人要求的其他资料一起按时呈交，若分包人逾期呈交或、呈交格式不符合承包人要求，或其所提交的报告未按承包人要求进行整改的，承包人有权拒绝对分包人所呈交的请款申请资料进行确认，并视为分包人放弃当期支付请求，若无项目已完工工程量签认表的，承包人有权不予支付工程款。10.3工程进度款的确认：承包人应在 天内完成对分包人呈交的项目已完工工程量签认表进行审核确认，并通知分包人派人参加计量，分包人应当为计量提供便利条件并派人参加。分包人收到通知后不参加计量，计量结果有效，作为工程款支付的中期付款依据。对分包人超出承包范围和因分包人原因造成返工的工程量，承包人不予计量。如过程中有异议，应以承包人与建设单位核定的工程量为准。10.4工程进度款的支付：施工期间承包人每月向分包人支付当月计量总额的 %。承包人每期向分包人支付款项时均应扣除：（1）承包人向分包人所供材料费用、机械使用费用；（2）分包人向承包人所借的费用；（3）承包人向分包人开据的罚款、违约金票据金额；（4）合同规定应扣除的其他款项。10.5结算工程款及支付：本工程竣工验收合格后 个工作日内，承包人付款至已确认工程量的 %。分包人报送工程结算资料，承包人在收到该结算资料后 天内予以审核，结算资料经承包人代表签字确认后生效。分包人未按时提交决算书，承包人有权单方办理决算，并送达分包人。分包人收到决算书 天内未书面向承包人提出异议，视为认可，并承担决算总价千分之五的编制费，在工程决算造价中自动扣除。承包人未对该结算资料提出意见不能视为默认，仅在承包人以书面形式明确表示同意后，结算资料方视为认可。双方办理结算完毕后的 个工作日内支付至结算价款的 %，剩余 %作为质量保证金，按照有关条款进行退还。10.6付款方式：承包人以转账支票、银行汇款等方式支付工程款，如以承兑汇票方式支付的，贴息费用由 承担。分包人指定以下帐户为收款帐户，工程款转账均需通过该帐户。如分包人须变更收款帐户，应提前十五天以上书面通知承包人，否则造成资金流失的损失由分包人自行承担，与承包人无关。开 户 行： 开户名称： 账 号： 10.7发票：分包人收款前必须按国家规定提供合法有效发票，否则，承包人有权不予支付工程款；因分包人不提供发票或提供虚假发票，由此因引起的责任由分包人承担，如因此造成承包人损失，分包人承担承包人所有损失。因国家和当地税务政策变动，承包人有权要求分包人按变动后的政策办理相关税务业务，分包人无条件接收，不得以任何理由拒绝。特别是鉴于国家正在对建筑行业税收制度改革，将采用增值税相关制度征收建筑业税款，分包人必须在税金的缴纳、发票开具方式和时间等方面，无条件满足新的税收征收法规和制度要求，并配合承包人提供满足新税收制度所需的相关资料，否则，分包人应当承当由此引起的责任。 如果清单价格不含税，此条款可忽略 10.8双方约定：承包人对分包人的付款以本项目建设单位对承包人的付款为前提，若因本项目建设单位拖欠承包人工程款而导致承包人未按照合同约定时间向分包人支付工程款时，不视为承包人违约，分包人必须保证工程施工的正常进行，不得以任何理由擅自停工或采取其他任何未经承包人同意的做法；若因分包人原因未收到承包人工程款，分包人亦不得以任何理由擅自停工或采取其他任何未经承包人同意的做法。因此引起的责任由分包人承担，若给承包人造成损失的，分包人承担承包人所有损失。10.9配合承包人与建设单位的结算：承包人若要求分包人就工程结算事宜，与工程监理、建设单位或建设单位委托的审查单位共同核实时，不论与分包人的结算价格是否直接相关，分包人均须按承包人的要求予以配合。若分包人未予以配合的，造成承包人与建设单位结算中未能获得相应价款的，分包人在合同价款的结算中不得计取。第11条 材料设备的供应和检验11.1材料的供应11.1.1 承包人供应材料以外的其他材料：由分包人自行负责采购并承担全部费用，对其质量负责，分包人自购材料必须经承包人验收合格后方可用于本工程施工。11.1.2属承包人供应的材料，分包人应在每月20日前提出下月材料使用计划报承包人工程部审核，经批准以后由承包人组织采供。11.1.3材料领用：由分包人代表书面委托并指派专人（姓名： ，身份证号码： ）领取、保管甲供材料。并到承包人处办理委托领料手续(领料委托书按承包人统一格式填写）。如若施工过程分包人领料人员有变动必须提前通知承包人，并重新办理领料手续。11.1.4为确保材料供应满足工程质量和工程进度的要求，减轻分包人材料风险，对工程所需 由承包人提供，（其中混凝土承包人供应至施工场地；钢筋、墩柱定型钢模板、墩身预埋件供应至钢筋原材加工厂，工地转运及其设备由分包人负责。）此处根据需要填写或删除。未列部分材料由分包人负责且包含在清单单价内。未征得承包人书面同意分包人不得擅自购买上述承包人供应材料,否则按违约处理。对于未使用完的承包人供应材料及周转材料由分包人负责看管保护并转运至承包人指定仓库堆码、存放。11.1.5工程施工用电：钢筋加工厂内钢筋加工用电电费由承包人负责，供电设施承包人统一规划施做，但二级配电箱以下线路（含二级配电箱）费用由分包人负责（费用已含在合同分项工程单价内）。其他施工用电由分包人自行负责（费用已含在合同分项工程单价内），工程后期若承包人沿线大电安装完毕，分包人若用大电需自行安装供电线路及设施，安装电表，承包人每月按分包人电表走行度数及 元/度的单价收取分包人电费。承包人大电未接通情况下，分包人自行发电的，费用由分包人自行承担。11.1.6分包人在施工中必须严格实行限额领料制度，根据承包人预算部门编制的施工预算进行材料限额领料控制。如果造成超支浪费，其超过部分材料费用全部由分包人负担，材料由承包人采购。为使分包人在开料过程中不过度浪费材料，经双方协定：承台墩柱钢筋允许损耗 %；承台混凝土允许损耗为 %；墩柱混凝土损耗为 %。浪费部分材料单价按：钢筋 元/吨，混凝土： 元/立方米。详见附件承包人供应主要材料一览表。11.1.7分包人领用承包人供应材料以外的其他材料：按实际采购价（含运杂费以下同）另收取 %的采购管理费作为清算价收取分包人用料款。11.1.8分包人领用的材料应按承包人规定分类堆放，采取必要的防护措施保证不变质。11.1.9属承包人供应的材料，严禁分包人未经批准私自购买并用于本工程施工。承包人供应的材料，分包人不得倒卖或转移用于其它工程，否则，一经承包人查出，分包人负责按倒卖和转移材料价值的二倍向承包人支付违约金。钢筋废料全部归承包人所有，严禁分包人私自处理。11.1.10合同约定为分包人负责的材料但由承包人统一采购的，将按承包人确定数量乘以供应分包人单价扣回。11.2设备的供应11.2.1承包人为本工程提供的主要机械、设备有： 。11.2.1除上述承包人供应机械、设备外其余均属分包人自备机械（如 等）。11.2.3分包人自备机械、设备、劳动机具须按承诺时间到达施工现场，合同签订时，分包人必须将施工机械的规格、型号、性能、数量、进场时间等报承包人有关人员备案。11.2.4分包人负责自备机械、设备的操作安全、维护保养，并保证操作人员持证上岗。11.2.5进入施工现场的机械视为本工程专用，未经承包人同意不得撤离施工现场。如分包人擅自撤离施工现场，承包人由此造成的损失由分包人全额赔偿。11.3材料、设备的检验11.3.1工程材料运抵工地后，分包人负责通知承包人、监理、建设单位到现场共同进行验收，并按监理程序办理相应设备材料验收手续，分包人设备材料进场时须同时提供产品出厂合格证、产品质量证明书等资料和文件。按施工规范要求应在施工现场进行见证取样送检的材料、设备，必须在监理单位、承包人、建设单位见证下送检合格后方可使用。在工程施工中，如承包人或监理单位发现设备材料存在不能满足施工要求的质量缺陷或发现分包人使用不合格或未送检材料，分包人必须无条件按监理单位、建设单位要求进行拆除、更换；分包人采购的材料设备与设计或上述标准要求不符时，分包人应按承包人、监理、建设单位工程师代表要求的时间运出施工场地，重新采购符合要求的产品，并对由此发生的费用和延误的工期承担全部责任。11.3.2按照质量规范及合同要求须进行检验、试验与测试的材料、设备，如分包人未进行前述检验、试验与测试，则承包人有权制止分包人在工程施工中使用；11.3.3承包人有权要求分包人进行规范及合同中未要求的、但承包人认为必要的检验和试验、测试，以证明材料、设备的性能或证实材料、设备满足合同中技术规格、指标和标准的要求。若经检验和测试，证实材料、设备满足合同中约定的技术规格、指标和标准，则所发生的费用由承包人负责，因此延误的工期相应顺延；若经检验、试验和测试，证实材料、设备不符合合同约定的技术规格、指标和标准，则所发生的费用由分包人承担，且因此延误的工期不予顺延；11.3.4分包人自行使用未经检验、或虽经检验但被认定为不合格的假冒伪劣材料、设备的，分包人必须向承包人承担违约责任，按该批材料、设备的200%的价值进行违约处罚。分包人应自费拆除、更换前述材料、设备，并自费运出施工现场；11.3.5分包人有义务协助承包人管理现场材料和设备，并做好相关的试验、养护和维护工作，如分包人在使用承包人材料、设备过程中，因看管、保护不到位，导致承包人的损失由分包人负责赔偿。分包人在本项工程施工中所用承包人统购材料以外的其它材料（如承台模板、对拉螺栓、PVC冷却管、支撑用钢管扣件、电焊条、砼养生薄膜、分包人机械燃油等）必须自行采购，并经承包人确认质量后方可在本工程使用，如若分包人未经承包人许可私自将其他材料用于本工程，由此所发生的一切损失由分包人负责。第12条 质量保证、检验、验收及保修12.1分包人应保证分包工程材料及施工完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求，分包人应对由于本分包工程材料或施工缺陷而引起的质量事故负责。12.2（1）工程质量应达到设计图纸要求及国家、当地政府施工验收规范、标准和合同约定的质量目标。如图纸、承包人指令和国家、当地政府施工验收规范、标准之间有差异或不一致，分包人应以质量要求较高者为施工依据。如在合同签订后国家、当地政府的规范、技术标准或规定作了重大修改或颁发新的规范、技术标准或规定，则分包人应遵守新的规范、技术标准及规定。（2）承包人质检人员在施工期间对项目进行测评时，如未能达到上述12.2（1）中规定和建设单位的质量标准，则该部分工程量单价按合同单价的90%结算，承担因此对承包人造成的损失（包括但不限于建设单位要求承包人的相应违约责任、建设单位索赔等）。由于分包人原因造成的工程质量不合格，分包人应无条件进行返工，在承包人限期内整改验收达到合格标准,如分包人在限期内整改仍然达不到合格标准，承包人有权安排第三方整改，整改费用直接从分包人工程款中按3倍扣除，工程款不足以扣除的，由分包人直接支付费用。若因此造成承包人损失,分包人并应全额赔偿。12.3检查和返工：分包人应严格按照标准、规范、施工图纸和设计的要求以及承包人的指令进行施工并进行自检、互检、交接检的三检制度。本道工序施工完成，必须经自检合格，承包人专业施工员签字认可，由承包人上报监理及建设单位，经建设单位、监理、承包人验收合