MM模块蓝图汇报1.0.ppt

物料管理模块业务蓝图汇报 3 4 2 业务蓝图流程总图及流程清单说明 将来业务流程需补充管理细则 1 业务蓝图组织结构定义 5 将来管理层获得的决策信息 业务蓝图方案中主要变革与改进 6 将来系统持续改进点 物料管理模块组织结构 二部精密模具采购组织S020 采购组织 采购组 模具公司采购组织3020 模具钢材配件采购308 物料管理模块组织结构 二部精密模具库房组织S020 公司代码 工厂 库存地 模具公司3020 工厂3021 仓库0010 0060 W001 二部模具工厂的采购业务由两个部门负责 二部采购部 IT公共采购科 在ERP系统中我们设了一个采购组织来负责整个二部模具工厂的采购业务 下设1个采购组负责具体的采购 采购组织 是指在企业内部负责对外采购商品和服务等的组织机构 部门或个人 物料管理模块组织结构 采购组织S020 物料管理模块组织结构 在SAP中 二部模具公司下设一个工厂 代码是3021 工厂 工厂是指用于生产和存储物料的场所 对物料成本的考核是在工厂层面的 物料管理模块组织结构 库存地 工厂中的一个组织单位 它允许存储不同的物料 物料管理模块组织结构 物料管理模块业务蓝图汇报 3 4 2 业务蓝图流程总图及流程清单说明 将来业务流程需补充管理细则 1 业务蓝图组织结构定义 5 将来管理层获得的决策信息 业务蓝图方案中主要变革与改进 6 将来系统持续改进点 业务蓝图流程总图及流程清单说明 需求 物料需求计划 成品出货 生产 发票校验 库存帐务 业务蓝图流程总图及流程清单说明 主数据维护流程 注 采购主数据包括采购信息记录 框架协议 货源清单 业务蓝图流程总图及流程清单说明 采购流程 收货流程 业务蓝图流程总图及流程清单说明 发货流程 注 物料退货时若供应商拒不接收退货以及生产产生的不良物料处理时执行BPD MM 014物料报损流程 盘点流程 业务蓝图流程总图及流程清单说明 物料管理模块流程总图及清单说明 物料管理模块流程分类 物料需求计划采购流程的处理物料管理与控制 物料需求计划 物料管理模块流程总图及清单说明 以客户为导向的供应链 库存管理 客户需求 物料管理模块流程总图及清单说明 物料需求计划的产生 物料管理模块流程总图及清单说明 物料管理模块流程分类 物料需求计划采购流程的处理物料管理与控制 物料管理模块流程总图及清单说明 采购申请与订单的维护采购单据的审批采购主数据的维护 物料管理模块流程总图及清单说明 采购申请和采购订单的创建与维护 物料管理模块流程总图及清单说明 采购单据的审批 物料管理模块流程总图及清单说明 采购主数据的维护 物料管理模块流程总图及清单说明 物料管理模块流程分类 物料需求计划采购流程的处理物料管理与控制 业务蓝图流程总图及流程清单说明 库房管理 收 1 对采购订单收货2 对生产订单收货发 1 对生产发料2 部门领料转 状态的转变 质检 非限制使用 冻结 寄售状态的转变 和库房间的转移盘点 每月盘点 年度盘点 物料管理模块流程总图及清单说明 对生产发料 物料管理模块业务蓝图汇报 3 4 2 业务蓝图流程总图及流程清单说明 将来业务流程需补充管理细则 1 业务蓝图组织结构定义 5 将来管理层获得的决策信息 业务蓝图方案中主要变革与改进 6 将来系统持续改进点 业务蓝图方案中主要变革与改进 计划一体化 通过物料需求计划的制定和执行 将我们的销售 生产 采购和仓库管理有机的结合在一起 让各个部分的计划不再是独立的 而是相互影响和相互制约 从而使我们在物料供应链方面趋于更加合理和有效 采购管理的加强通过对采购申请和订单的管理 制定相应的审批制度和执行措施 各种采购方式的运用 从而达到更加合理的制定采购周期和控制采购成本 保证生产原料的有效供应 业务蓝图方案中主要变革与改进 库存的监控收 发 转 盘点等各个库房管理流程全面地体现了物料的流转 并在第一时间自动更新库存帐 同时 系统提供了详尽的报表和业务数据 以便管理层随时查询 分析库存情况 为合理降低库存量提供支持 集成性的加强通过物料需求计划 建立以需求为导向的供应链 指导采购 仓库的发料和收货与生产的订单紧密结合 整个供应链的运作 包括仓库内有关物料的操作 对生产的收 发料以及对采购订单的收货都会与财务实时地集成 便于成本控制和分析 物料管理模块业务蓝图汇报 3 4 2 业务蓝图流程总图及流程清单说明 将来业务流程需补充管理细则 1 业务蓝图组织结构定义 5 将来管理层获得的决策信息 业务蓝图方案中主要变革与改进 6 将来系统持续改进点 将来业务流程需补充的管理细则 供应商管理制度 采购主数据维护流程 审批制度 价格管理制度 国内采购付款流程 报废流程 采购订单的管理 收 发货流程 SAP权限管理要求 物料主数据维护的管理细则 现有的管理细则 需修改管理细则 新增的管理细则 物料管理模块业务蓝图汇报 3 4 2 业务蓝图流程总图及流程清单说明 将来业务流程需补充管理细则 1 业务蓝图组织结构定义 5 将来管理层获得的决策信息 业务蓝图方案中主要变革与改进 6 将来系统持续改进点 将来管理层获得的决策信息 物料管理模块业务蓝图汇报 3 4 2 业务蓝图流程总图及流程清单说明 将来业务流程需补充管理细则 1 业务蓝图组织结构定义 5 将来管理层获得的决策信息 业务蓝图方案中主要变革与改进 6 将来系统持续改进点