




已阅读5页,还剩9页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
跨公司销售一、业务描述跨公司销售业务与直运销售采购业务类似,只是供应商由外部供应商变为内部供应商。相应的,也将跨公司销售业务称为内部直运。其原理与外部直运相似,但是在后续与供应商结算的时候,需要进行内部交易结算。二、业务场景1、采购公司销售给客户国美电器一批液晶显示器,共计30台2、采购公司向内部供应商销售公司下达采购订单,数量30台,地址填写国美电器。3、采购公司与客户进行外部应收结算,与内部供应商销售公司进行内部应收应付结算。三、流程配置(一)、流程配置1、单据配置需要配置的单据相对于外部直运来说很少。只需配置销售订单、销售发票、销售结算单即可。2、消息驱动配置。 销售发票审核配置销售结算单的自动收入成本结算。销售订单的审核配置销售订单的跨公司发货销售转需求。内部直运销售信息的传递就靠这个简单的配置实现。3、内部交易设置(集团设置)在集团中,【供应链-基础设置-内部交易-调拨关系】节点定义调拨关系。调拨关系定义了内部调拨的规则,包括结算主体、结算价格、暂估取价规则、加价率、计税方法等等内容,这些设置控制着后续调拨订单上的相关信息。此处定义了内部交易的结算规则。定义了内部结算价格为调出组织的内部转移价格。在参照调拨订单生成调拨出库单时,系统会自动检查涉及到的两个公司有没有内部客商关系,这个关系为了后续进行内部结算的顺利进行。内部客商的设置在两个公司的客商管理档案中分别设置,本例中在采购公司中设置销售公司为自己的内部供应商,在销售公司中设置采购公司为自己的客户。这里设置的客商属性为客商,意为客户和供应商。(二)、流程截图及说明1、销售订单采购公司销售给客户国美电器一批液晶显示器,共计30台,单价2500元。在收发货信息页签一定要将红色标识的几项进行更改,否则无法继续内部直运流程。这里的更改是指定了内部交易的供应商的信息,方便后续公司间调拨业务的进行。在更改了发货公司之后,“直运调拨”的勾自动会打上。最后一项收货仓库,是系统默认的直运仓,不可以选择其他仓库。销售订单审核之后,会自动生成下游的公司间调拨单据。可选择自动生成调拨申请或调拨订单,控制参数在集团的参数设置中。SO35跨公司销售订单与内部交易接口单据。根据SO35参数的配置,销售订单审核后自动生成调入申请单。2、销售发票销售发票参照销售订单生成。销售发票审核自动进行收入成本结算。3、调拨订单处理在采购公司审核销售订单自动生成的调入申请。审核后,在内部供应商销售公司,进行调入申请处理。选中下面一条记录,点快速安排,调拨方式选择“公司间调拨”。确定后,点生成订单按钮。由于在集团定义内部调拨关系的时候,定义了直运调拨的价格取调出公司的内部转移价格。此处生成调拨订单时,系统会检查有没有这个价格,没有的话会报错。在调出公司销售公司的存货档案中,预先定义了内部转移价格。所以,生成的调拨订单上,货物的价格应该为650元。查看调拨订单,发现价格为676元,这是因为在集团定义调拨关系的时候,定义了加价率为4%。所以在调拨订单上体现的价格为676元(650*104%)。审核调拨订单后,需要在内部供应商销售公司进行调拨出库操作,参照调拨订单生成调拨出库单。联查审核的调拨出库单,发现已自动生成销售公司传存货核算的调拨出库单和采购公司的库存调拨入库单以及库存销售出库单。审核调拨出库单后,系统自动生成采购公司的调拨入库单。由于是直运业务而且没有配置出入库单据,在实际业务中是不需要进行调拨入库的,但是系统为了能够进行收入成本的匹配和相关核算,自动进行了调拨入库。同时采购公司对外部客户的库存销售出库单也自动生成,无需再在采购公司进行销售出库业务。4、内部应收应付由于在集团的调拨关系中已经定义了结算主体是调出公司,所以此处进行内部结算时,应该在调出公司销售公司进行。在销售公司进行内部结算。节点在【供应链-内部交易-内部交易结算-内部结算清单】。审核内部结算清单后,点击执行节点下的“传财务”。将内部结算传给财务系统,生成应收应付单据。传财务后,是否传财务被自动勾选。传财务后,联查内部结算单。发现已经生成了内部的应收应付单据。四、总结跨公司销售业务与直运销售采购业务原理相同,但是由于供应商为内部供应商,需要核算内部供应商的收入和成本呢,所以在产品实现上稍稍复杂一些,需要考虑内部交易情况。跨公司销售业务需要注意的设置点如下: 需要在集团定义调拨关系。调拨关系包含了调拨取价规则,后续内部结算主体等信息。 需要分别的调出公司和调入公司定义相互的内部客商关系。 流程配置中销售订单需要配置消息驱动,生成销售订单自己的跨公司发货销售转需求。 分
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度绿色建筑幕墙劳务分包工程合同范本
- 2025东航大客户航空安全培训服务合同
- 肩关节运动康复新策略-洞察及研究
- 2025年新型防盗门窗产品销售代理协议
- 2025年度第三方保密协议与数据传输安全规范模板
- 2025年度地暖垫层施工质量保证与售后服务承包合同范本
- 2025版蔬菜种植基地土地流转承包合同
- 2025版食品添加剂研发委托生产合作协议
- 2025年新能源设备采购合同补充协议范本
- 2025年度山地草场使用权流转合同
- 放射科质控汇报
- 眼科学教学课件:绪论
- GB/T 31091-2014煤场管理通用技术要求
- GB/T 24218.1-2009纺织品非织造布试验方法第1部分:单位面积质量的测定
- 万东GFS型高频高压发生装置维修手册
- 公寓de全人物攻略本为个人爱好而制成如需转载注明信息
- 企业经营沙盘模拟实训指导书
- 汉密尔顿抑郁量表17项
- 《现代物流管理》第一章-导论(课用)
- 智能制造生产线运营与维护课件完整版
- 树木清障专项施工方案
评论
0/150
提交评论