



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
。xxxx局领导班子xxxx年度民主测评表类别评价内容评价要点优秀良好一般较差思想政治建设政治方向政治鉴别力和敏锐性,大局观念,工作指导思想全局观念贯彻落实县委、县政府的决策部署,围绕中心、服务大局领导能力推动科学发展自觉性和坚定性,联系本机关实际贯彻落实的能力依法办事依法执政,按章办事,制度建设科学决策贯彻执行民主集中制,健全班子议事规则,重大决策征求意见统筹协调总揽工作全局,协调各方团结协作共同维护团结,相互配合支持务实创新求真务实,攻坚克难,探索创新工作实绩完成目标任务年度计划完成,工作推进,落实县委、县政府重大工作部署服务水平服务意识,工作质量,工作效率党风廉政建设机关(系统、行业)管理思想道德和纪律教育,履行廉政职责,班子自律执行党风廉政责任制建立健全廉洁从政的规章制度,完善党内外监督机制和依法行政的制约机制行风政风建设行业规定、机关规章的制定和实施注:请在相应栏内打“”。xxxx局局长xxx同志xxxx年度民主测评表类别评价内容评价要点优秀称职基本称职不称职德政治素质和思想道德修养理想信念,执行党的路线方针政策的坚定性,政治纪律,理论素养,社会主义荣辱观学习态度理论中心组学习,参加培训,个人自学能政策水平决策的科学性,制订出台政策法规的有效性组织协调工作落实,顾全大局,协调各方,维护团结,配合意识业务能力和开拓创新能力业务工作,运用科学理论指导实践,创造性开展工作,提出新思路,采取新举措,开创新局面勤精神状态思想解放,锐意进取,心理健康,积极向上工作作风实事求是,求真务实,办实事求实效,群众观念,敬业精神绩履行职责成效完成工作任务情况,分管部门工作推进情况解决复杂问题应对突发事件,处理利益关系基础工作机关自身建设,建章立制、抓班子、带队伍廉廉洁自律遵守财经法规与廉政规定,对配偶、子女和身边工作人员的教育与要求,接受监督,生活作风注:请在相应栏内打“”。xxxx局副局长xxx同志xxxx年度民主测评表类别评价内容评价要点优秀称职基本称职不称职德政治素质和思想道德修养理想信念,执行党的路线方针政策的坚定性,政治纪律,理论素养,社会主义荣辱观学习态度理论中心组学习,参加培训,个人自学能政策水平决策的科学性,制订出台政策法规的有效性组织协调工作落实,顾全大局,协调各方,维护团结,配合意识业务能力和开拓创新能力业务工作,运用科学理论指导实践,创造性开展工作,提出新思路,采取新举措,开创新局面勤精神状态思想解放,锐意进取,心理健康,积极向上工作作风实事求是,求真务实,办实事求实效,群众观念,敬业精神绩履行职责成效完成工作任务情况,分管部门工作推进情况解决复杂问题应对突发事件,处理利益关系基础工作机关自身建设,建章立制、抓班子、带队伍廉廉洁自律遵守财经法规与廉政规定,对配偶、子女和身边工作人员的教育与要求,接受监督,生活作风注:请在相应栏内打“”。 xxxx局副局长xxx同志xxxx年度民主测评表类别评价内容评价要点优秀称职基本称职不称职德政治素质和思想道德修养理想信念,执行党的路线方针政策的坚定性,政治纪律,理论素养,社会主义荣辱观学习态度理论中心组学习,参加培训,个人自学能政策水平决策的科学性,制订出台政策法规的有效性组织协调工作落实,顾全大局,协调各方,维护团结,配合意识业务能力和开拓创新能力业务工作,运用科学理论指导实践,创造性开展工作,提出新思路,采取新举措,开创新局面勤精神状态思想解放,锐意进取,心理健康,积极向上工作作风实事求是,求真务实,办实事求实效,群众观念,敬业精神绩履行职责成效完成工作任务情况,分管部门工作推进情况解决复杂问题应对突发事件,处理利益关系基础工作机关自身建设,建章立制、抓班子、带队伍廉廉洁自律遵守财经法规与廉政规定,对配偶、子女和身边工作人员
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB 24538-2025坠落防护缓冲器
- GB/T 20863.2-2025起重机分级第2部分:流动式起重机
- GB/T 34197-2025电铲用钢丝绳
- GB/T 44651.2-2025知识管理实施指南第2部分:制药
- 【正版授权】 ISO/TS 5617:2025 EN Tea - Classification by chemical composition
- 兴趣爱好的课件
- 化尘残影课件
- 夏季餐厅营销活动方案(3篇)
- 初中生安全逃生技能培训课件
- 化学用品安全培训课件
- 2025文具用品采购合同范本格式
- 树木学试题及答案北林
- 电气检修生产安全培训课件
- 《2025新版检验检测机构管理评审报告》
- 2025劳动教育考试试题及答案
- 江苏省南通市如皋市2025-2026学年高三上学期开学考试数学试卷
- 宠物急救标准化流程
- 焊工考试理论考试题库及答案
- 云原生压测技术-洞察及研究
- 关联交易贷款管理办法
- 2025年中国AMOLED半导体显示面板行业发展前景预测及投资战略研究报告
评论
0/150
提交评论