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文档简介
。运输公司人员配置及岗位职责赵宁 运输公司通常会在总经理统筹管理下再设置两大块,即办公室和车间;至少三个部门,即财务部、综合部、工程部(也可叫车间、修理部等,职能接近)。下面具体阐述各部门人员配置和岗位职责。1、 办公室(办公室主任、经理,可不设)(1) 、财务(出纳和会计两人,至少一人全职一人兼职)1、 现金 负责公司内各项费用的收取和报销,具体如车辆挂靠费、代办上牌费、保险费、车辆二维检测费、年审费用、营运证、通行证、清洗费、维修费,等等费用。定期催缴。2、 银行 负责公司内银行所有相关业务工作,具体如保险理赔费用等的划转。3、 发票 负责帮助公司内挂靠车辆有需求开具运输发票的代办,以及结算代办费。4、 税务 负责公司内记账做账、凭证装订、税务报表和纳税申报,以及其他税务局事宜。5、 社保 负责公司内工作人员劳动关系的转入和转出,社保的缴纳。6、 年审 负责公司内营业执照、税务登记证、组织机构代码证等证件的年审工作。7、 资产 负责公司内固定资产的管理,以及遵照相关规定折旧。8、 其他 其他需要财务上办理的事宜。(2) 、综合(至少一人,视具体业务量可增加助理)1、制度 协助总经理对公司内各项规章制度的制定以及监督执行,敦促公司内人员以及各驾驶员遵守公司的相关条例,确保公司正常运营。2、档案 挂靠车辆的合同签订,以及驾驶员档案、车辆信息的收集整理,并且及时更新归档。档案内容包括:公司、挂靠方双方签字盖章的合同;机动车登记证书、行驶证、驾驶证、营运证、上岗证、身份证等等证件的原件复印;并保留机动车登记证书原件;保险底单;其它各种相关车辆凭证。3、保险 代办挂靠车辆的保险,决定投保险种,负责和保险公司联络以确定保费,强调必须要的强制险以及第三者责任险最低不得少于50万元。并负责帮助挂靠车辆事故理赔。以及保险返利核对(此也可以财务做)。4、文字 负责公司内各类文档、公函的撰写和发布。以及传真等。5、提醒 、负责定时定期对各挂靠车辆提醒二维、年审、保险、合同等等的各种到期,确保及时的保险能续保,车辆及时的审查,确保公司内挂靠合同的及时签订,等等。 、定期或不定期地提醒驾驶员安全驾驶。经常地回公司报道,接受安全员安全教育。提醒冬天及时更换防冻液等等。6、招聘 公司基础员工(办公室和生产部员工)的招聘、培训、管理。7、协调 帮助公司挂靠车辆协调办理各类相关证件手续等,指导违章处理,必要时还有导航帮助等等。8、其他 各种其他需要综合部办理的事宜,如办公用品的采购及保管等。(三)、常年律师(建议有) 随着公司发展,会出现各种各样的问题,尤其是挂靠车辆车祸事故的发生,常常会需要通过法律途径诉讼理赔。还有如一些经济纠纷等。公司最好能聘请专业律师能负责法律工作。二、生产部(经理一名,可不设)(一)、驾驶员(可有可无,视公司具体规模而定,其他工作人员原则上都必须有驾照)(二)、送检员(至少一名,持证上岗,视公司具体挂靠车辆数量而定)1、检车 负责公司内挂靠车辆的年审送检工作,熟悉基本的车辆审查项目审查要求,在公司内先做好自查,并且拓印机动车号、车架号。并且负责挂靠车辆车门统一喷印公司字样。2、送检 负责公司内挂靠车辆的送检工作,并与相关部门保证良好的合作关系。提高送检过关率。3、通知 与综合部一起负责公司内到期需检测车辆的通知工作,同时提醒安全驾车。4、存档 负责公司内挂靠车辆二维蓝本子的保管存档。5、其他 负责公司内其他需要和车管所协调的事宜。(三)、安全员 (至少一名,可由送检员兼任)1、培训 定期不定期对公司内挂靠车辆驾驶员进行安全教育培训,不能经常出席培训的驾驶员经常电话提醒。2、检查 经常性检查公司内部设备设施安全消防安全行车安全等,并经常检查公司内挂靠车辆的安全,检查车辆灭火器、三角牌的携带等。3、建设 根据交通部门的规定,建设公司内部符合实际情况的安全管理制度,并监督执行。3、台账 与驾驶员签订安全责任状,设置安全检查台账,安全部会检查。4、报备 事故车辆的处理检查,以及汇报、善后工作。5、其他 负责其他公司内与安全有关的工作。(四)、上牌、调档员(可由其他工作人员兼任)随着公司的发展会有客户要求公司帮忙买车,随后就是负责帮忙上牌照等一系列事宜。还有会一些车辆的转入转出工作,等等。(此项工作也可以归纳入综合部负责。)(五)、维修工(建议至少有一名)视公司具体情况可设置修理部,具体负责公司内挂靠车辆的修理维护工作,也可以接收外来车辆的修理维护。另外还有洗车、喷漆等业务。(六)、二手车(可由其他工作人员兼任)随着公司发展,会有公司挂靠车辆转让的情况发生,也会有驾驶员把车子销售给公司。这时候就有了二手车业务。公司可以负责维修翻新、检测、过户等事宜,从中服务客户获取利益
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