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文档简介

设备维修管理制度第一章 总 则第一条 为保证设备设施的正常运转，维修人员要经常对设备设施进行维修并设施设备运行情况进行巡视检查。为保证工作质量，特制定以下管理制度。第二章 维修岗管理职责第一条 工作职责：1.负责审核景区的报修申请。2.负责公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作；3.负责景区物业的验收和交接、全部维修资料的交接工作。4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。5.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行。6.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报。7.负责监督小区各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态。8.制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责。9.制订本部门职员工培训计划，组织实施培训，评估培训效果。10.组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为景区提供快捷、优质的维修服务。第三章 物业工程部巡检管理制第一条 定时巡视：经理每日一次；维修人员每日上下午各一次；值班人员节假日每天巡视四次；夜间值班人员每班巡视两次。第二条 不定期巡视物业部各级相关人员要根据设备运行特殊情况进行不定期巡视。第三条 巡视范围：重点机房和重点设备；容易出故障的设备；装饰装修工地；刚经过修理的设备和系统；游客反映较强烈的区域或设备。第三条 巡视内容：1 设备运转有无异常；2 系统工作有无异常，管路有无跑冒滴漏；3 施工人员有无违章操作和施工扰民情况；4 机房、设备、施工现场有无安全隐患； 5 员工是否按规定工作，工作质量是否存在问题；6 改造工程进度如何，有无问题。 7经理应认真检查巡视记录本，值班员应填写值班巡视记录。巡视记录应全面准确。8.巡视中发现的问题应及时处理并向上级领导及有关部门报告情况。第四章 维修工作流程第一条 维修人员接到维修申请，确认维修事项，损坏原因，核实后登记维修申请，并上报物业负责人。第二条 物业部负责人将维修事项及维修所需材料，资金情况汇总上报公司第三条 公司批准后，展开维修并详细记录，工程类维修需收集图纸第四条 维修完成后，由申报单位填写验收确认单，资
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