第四组 1450mm单机架六辊可逆冷轧机组总承包项目.ppt

2020 1 1 1 XXXX集团板材有限公司1450mm单机架六辊可逆冷轧机组总承包项目 团队分工与协作 2020 1 1 2 第一部分项目总体框架 汇报人 xxx 1 背景描述2 目标描述3 实施流程4 项目实施流程5 项目组织设计 2020 1 1 3 2020 1 1 4 项目背景 2020 1 1 5 项目背景 项目名称 华美集团板材有限公司1450mm单机架六辊可逆冷轧机组总承包项目 华美集团板材有限公司出资建设的1450mm单机架六辊可逆冷轧机组工程是其华美集团 三五规划 的重点工程 生产规模为生产冷硬卷20万吨 年冷轧生产线 一次建设完成 中冶连铸采取总承包的模式承担了本项目的建设 采用单机架可逆六辊冷轧机 轧机的工作辊设有正负弯辊 中间辊设正弯辊和移动 配套设有预开卷机 机架的前后均设张力卷取机 测厚仪 激光测速仪 张力计等 能实现大张力轧制 保证较薄规格产品高速稳定的生产 工期自2008年3月5日至2009年2月25日 项目周期12个月 合同金额8800万元 2020 1 1 6 华美集团鸟瞰图 项目背景 项目特点 2020 1 1 7 项目管理特点 2020 1 1 9 项目实施理念 采用了项目经理负责制系统工程的思想目标管理的方式 项目管理 2020 1 1 10 项目目标 2020 1 1 11 项目描述表 上级公司组织结构 项目组织结构形式 2020 1 1 14 项目部组织结构 2020 1 1 15 第二部分工作分解分配 汇报人 xxx 1 里程碑2 工作分解3 责任分配4 工作关系 2020 1 1 15 里程碑计划 2020 1 1 16 工作分解 2020 1 1 17 责任分配矩阵 2020 1 1 18 项目工作关系表 2020 1 1 19 2020 1 1 20 第三部分项目进度管理 汇报人 xxxx 1 网络计划2 进度甘特图3 进度控制 2020 1 1 20 计划编制依据 WBS工作分解结构项目工期目标 重大里程碑计划项目的资源供应情况 项目的外部条件 各项工作时间估计总工期计算关键工作路径确定 2020 1 1 21 单代号网络图 2020 1 1 22 单代号网络图 2020 1 1 23 计划甘特图 2020 1 1 24 2020 1 1 25 第四部分项目费用管理 汇报人 xxxx 1 资源计划2 费用估算3 费用预算4 费用控制 2020 1 1 25 人力资源计划表 2020 1 1 26 项目人力资源分配表 2020 1 1 27 人力资源计划负荷图 2020 1 1 28 人力资源计划负荷图 2020 1 1 29 项目费用表 2020 1 1 30 项目费用饼图 2020 1 1 31 人工费用 固定费用 费用预算曲线 2020 1 1 32 挣得值分析 2020 1 1 33 挣得值分析 2020 1 1 34 分析结果 费用节省 工程延迟 预计完成总成本未超预算 2020 1 1 35 第五部分项目利益相关方 汇报人 xxxx 2020 1 1 35 利益相关方分析 2020 1 1 36 利益相关方分析柱状图 2020 1 1 37 第六部分项目风险管理 汇报人 xxxx 1 风险类型2 风险识别3 风险评估4 风险应对措施 2020 1 1 38 项目的风险管理计划 2020 1 1 39 第七部分项目信息 冲突 沟通问题 汇报人 xxxxx 1 信息收集及实施方案2 冲突问题及解决方案3 沟通图示及实施方案 2020 1 1 40 信息收集及实施方案 2020 1 1 41