能源有限责任公司项目立项审批表.doc

能源有限责任公司项目立项审批表年 月 日项目名称立 项依 据是否已列入年度计划中项目内容项目方案概 算费用来源申报单位厂矿经营负责人申报单位负责人负责人年 月 日计划开、竣工时间年月日至年月日审签部门及公司领导意见生产技术部方案可行性及技术支持： 签字： 年 月 日安健环部安健环项目：签字： 年 月 日经营管理部预算组: 签字： 年 月 日部门负责人 签字： 年 月 日财务部项目费用来源：签字： 年 月 日审 计项目费用审计：签字： 年 月 日副总经理签字： 年 月 日总经理签字： 年 月 日备注1. 所有项目必须经过立项审批。2. 必要时相关资料附后，各部门审签时按标准规定权限进行。3本表原件二份，审签完毕后由归口管理部门存档案部门，同时递交招标办公室一份作为下一步工作开展的依据，其它部门可存复印件。项目招（竞）标立项审批表项目名称项目负责单位项目负责人签字： 年 月 日概算资金立项依据厂矿经营负责人 签字： 年 月 日项目单位负责人 签字： 年 月 日申请方式（自主、委托或其它方式） 签字： 年 月 日经营管理部签字： 年 月 日招标管理办公室意见签字： 年 月 日招标领导小组审批意见签字： 年 月 日备注1、 必要时相关资料附后，审签时按标准规定权限进行。2、 本表原件一份，由归口管理部门存档案部门，其它部门可存复印件。机电设备购置申报表申请单位： 20 年 月 日购置资产名称资产类别规格型号生产厂家技术要求技术参数购置数量台（套）预计金额（万元）附属物品用途及申请理由计划到货时间年度计划有 无工程项目单位技术负责人厂矿经营负责人申报单位负责人生产技术部财务部经营管理部分管领导审批总经理批准说明1、 公司主管部门分别为：设备归生产技术部部分管，办公用设备、车辆归综合办公室分管。 2、 必要时相关资料附后，各部门审签时按标准规定权限进行。3、 采购权限按公司煤矿生产设备管理暂行规定执行。4、 新立项工程技术改造和革新工程的设备采购必须有公司总工程师批准的技术方案或设计。机电运输设备修理审批表（新）申请单位： 年 月 日资产名称资产号、使用编号型号规格生产厂家使用日期、地点工作量预算金额自修、外委单位修理类别、原因大修：中、小修：修理内容、方案计划开、竣工时间年 月 日 至 年 月 日申请单位专业技术负责人厂矿经营负责人申请单位负责人生产技术部经营管理部公司分管领导总经理批准备注1、大修必须有计划，特殊情况提交专门报告；中小修属生产维修，报生产技术部批准即可。2、大修预算金额50 万元时需总经理批准，决算金额超预算50 万元需办理补批固定资产购置申报表申请单位： 年 月 日 购置资产名称是否已列入年度计划中规格型号资产类别生产厂家技术要求技术参数购置数量 台（套）预计费用（万元）附属物品用途及申请理由计划到货时间申报单位技术负责人厂矿经营负责人申报单位负责人 公司主管部门意见必要性、可行性和技术经济性：财务部意见资金来源：经营管理部意见副总经理意见总经理批准备注1、 已列入年度购置计划或设计中包含的填制本单，计划外的需由招标办公室按规定申报上级部门同意后执行。2、 公司主管部门分别为：生产安全部、综合办公室（设备归生产安全部分管，办公用设备、运输工具归综合办公室分管）。 3、 必要时相关资料附后，各部门审签时按标准规定权限进行。4、 采购权限按分权采购划分范围执行。合同审签表 年月日承办部门负责人承办人合同编号合同份数施工单位名称企业性质工期开工时间竣工时间合同名称标的额（万元）合同主要内容资金来源生产技术部安健环部安健环项目：经营管理部专责人年 月 日负责人年 月 日 法律顾问 年 月 日审 计 年 月 日财务部 年 月 日副总经理 年 月 日总 经 理 年 月 日备 注列明前置审批材料：审查会签顺序：承办部门生产技术部安健环部经营管理部法律顾问-审计-财务部-主管副总经理总经理的顺序审签。 工程项目竣工验收审签表 年 月 日项目名称合同编号发包方式合同金额施工单位已审结算金额工程项目简要内容开工时间 竣工时间相关档案资料 移交情况 签字：验 收 会 签 栏项目部门负责人意见使用部门验收人意见专业部门验收人意见公司生产技术部意见公司经营管理部意见预结算审核部门意见公司分管领导意见质量保证金支付证明书项目名称合同编号乙方单位合同金额结算金额开工日期竣工日期验收日期扣质保金质保期使用部门年 月 日承办部门年 月 日生产技术部年 月 日经营管理部年 月 日审 计年 月 日副总经理年 月 日备 注1、需附有质量保证验收证明。设备（零部件）修理费用结算单委修部门： 承修单位： 结算日期： 年 月 日 序号设备（零部件）名称型号规格数量单位修理费用（元）单 价金 额12345678910111213141516合计金额（元）大写：审 签修理经办人： 业务分管： 经营部门： 部门领导：生产技术部： 经营管理部： 分管经理： 总经理：注：此表审查主要依据为“设备修理验收单”设 备 修 理 验 收 单编号： 验收时间： 年 月 日 序号维修设备（配件）名称规格型号单位数量备注12345修理内容验收结论验收会签固定资产大修