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文档简介

领导能力开发训练 讲者 杨东涛博士南京大学商学院教授博士生导师Tel 025 324 55881390 159 8168Yangdt 领导能力开发训练 壹 卓越的领导人贰 双赢沟通叁 使自己更好 壹 卓越的领导人 壹 卓越的领导人 一 创造适合的环境二 控制三大领域三 避免 六大罪恶 一 创造适合的环境 创造适合的环境 MISSION VISION COREVALUES 二 控制三大领域 三 避免六大罪恶 贰 双赢沟通 一 沟通概述二 游戏 森林之王 三 五种动物特质的归纳四 评估自己五 了解他人 一 沟通概述 黄金法则 以 之所 人 白金定律 以 还至 杠杆定律 只要给我一个站立的地方和支撑点 还有一根够长的木棒 我就能移动地球 希腊数学家阿基米德 结论 站立的地方 支撑点 够长的木棒 做一问卷 做好即可 不要计算得分 二 游戏 森林之王 Game Kingofthesafari 三 五种动物特质的归纳 五种动物特质的归纳 老虎 孔雀 猫头鹰 无尾熊 变色龙 面对的问题 世界上尚有 的人与您不同 如何去更好的认识自己 了解他人 调整自己 达到更有效的沟通 四 评估自己 分析问卷计算得分 五 了解他人 老虎喜欢采取的沟通方式 老虎喜欢接受的沟通方式 孔雀喜欢采取的沟通方式 孔雀喜欢接受的沟通方式 无尾熊喜欢采取的沟通方式 无尾熊喜欢接受的沟通方式 猫头鹰喜欢采取的沟通方式 猫头鹰喜欢接受的沟通方式 双赢的沟通法则 敏锐的观察力去 开放的态度去 弹性的方法去 变通性 适应他人保有自我变通性 适应力 应变力 双赢 有效的沟通 带来高效率的 具魅力的 辉煌的 超越 结论 忠告 不是最强者生存不是最聪明者生存而是 生存 达尔文 叁 使自己更好 使自己更好 制定目标二 养成好习惯三 架设有创意的桥 就是所谓的 协商 四 学会 沟通 五 明白 主管 上司 CEO 的定义六 避免 耗竭 七 调整心态 目标 控制生活的方式 1 明白 2 选择的 3 写下 4 把目标分解成 5 实现你的 6 经常检查你的 7 经常设定 一个人成功与否 不在于 而在于 赢家定 失败者找 二 养成好习惯 人是习惯的生物 人脑都有设计好的程序 使我们不用想便做出例行的事来 选择将好习惯设计成程序输入大脑中 三 架设有创意的桥 就是所谓的 协商 1 艺术根基2 注意点 四 学会 沟通 五 明白 主管 上司 CEO 的定义 六 耗竭 定义一 一架喷射机或火箭引擎的操作停止 通常是燃料用尽定义二 你的工作不再令你感到兴奋或有报偿 使你变得没反应和无动于衷 人会感到 耗竭 的原因 未达成 达成 七 调整心态 成为出色领导人的秘方
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